计算机辅助设计（Computer-Aided-Design，CAD）是指利用计算机辅助进行产品的设计、修改、分析和优化等。CAD技术发展至今已有近年的历史，从初期的交互式计算机图形绘制，到三维建模CAD系统的实用化和商品化，再到与工艺、制造、检测等的集成化、智能化和网络化，其研究和应用都取得了巨大的成效，极大地提高了设计的效率和质量，降低了产品开发的成本，缩短了产品的研制周期。 但是在总体上，CAD支持的是产品详细设计及其后续的工艺制造，对概念形状设计的支持不够充分。其主要问题有以下三个： 1. 依赖于完全定量的产品信息模型：传统CAD系统主要是基于纯数学表达的几何模型，即所记录的是几何形体的定量的、确定的和精确的坐标信息。虽然完整定量模型具有唯一性，但对于在设计过程中出现的大量定性的、不确定的和不精确的产品信息，却难以描述、表达和处理，甚至是一筹莫展。 2. 不支持全设计过程：完整的设计过程应包括溉念设计、详细设计、工艺设计等阶段，不同设计阶段的产品信息的内容和形式不同。越是早期的设计阶段，其产品信息越抽象、越模糊、越不完整。传统CAD系统要求在设计阶段始终具有完全的定量信息，因而不足以支持产品概念设计，其应用多数局限于产品的详细设计阶段。 3. 不利于产品设计人员的设计创新：传统CAD系统面向具体的几何形状，使设计人员从一开始使不得不进行具体的细节设计，不符合设计人员先把握设计对象的整体再逐步细化的设计思维活动，迫使设计人员从设计初期就过多地局限于大量煥琐的设计细节，无暇专注于更高层次的富有创造性的设计活动。 自20世纪80年代，新一代CAD系统的研究和开发的一个重点方向就是计算机辅助产品概念形状设计。而人工智能、智能制造在这方面应该会有施展拳脚的空间~

活动链接  点击前往>>申请链接  点击立即申请>>1.活动时间2022年6月20日~2022年9月19日2.活动参与方式DevRun工业智能行业加速器活动（以下简称“本次活动”）主要面向有工业智能开发场景的ISV，针对预测性维护、工艺参数优化、节能优化、视觉检测、智能分拣等场景，为企业提供全方位的工业智能解决方案。企业可通过填写活动报名表，经过华为云计算技术有限公司（以下称“华为云”）审核后即可加入本次活动，成为华为云沃土云创伙伴后可享受华为云及合作伙伴提供的多项专属权益。3.活动主办方华为云计算技术有限公司（华为云），联系方式：小助手微信（hwyxzs05）4.用户限制说明1）用户必须先填写申请表，否则无法参加本次活动2）参加本次活动的用户必须完成企业实名认证，参考（企业账号如何完成实名认证）。3）参加本次活动的用户必须优先加入华为云沃土云创计划，否则无法享受本次活动提供的专属权益。5.参与规则1）参与本次活动的用户，需要先阅读活动规则，以便活动主办方为用户提供更好的服务。2）填写申请表      用户需填写申请表（点我立即申请>>），等待审核结果。或添加小助手微信（hwyxzs05）咨询。工作人员最快一个工作日内将与用户取得联系。3）加入沃土云创计划企业实名认证      请前往账号中心-实名认证页面，参考（企业账号如何完成实名认证）完成企业实名认证。加入计划      用户需完成企业实名认证后，前往沃土云创计划页面（点我前往查看>>），按照流程申请加入沃土云创计划（申请流程）。完成认证      用户完成沃土云创方案认证后，用户可获得华为云使能技术认证证书。4）加入云市场计划加入云市场计划      用户需前往云市场计划页面（点我立即前往>>），根据流程申请加入（申请流程）。应用上架      用户需根据华为云云市场要求（云市场帮助文档），上架应用或服务等产品。云市场扶持权益      具体权益请参考（云市场计划）。6.用户隐私保护特别说明DevRun工业智能行业加速器活动是华为云基于预测性维护、工艺参数优化、节能优化、视觉检测、智能分拣等场景对工业智能的需求，推出的工业智能行业解决方案，从技术、资源、商机等多维度为企业提供扶持。华为云非常重视您的个人信息和隐私保护，我们将会按照法律要求和业界成熟的安全标准，为您的个人信息提供相应的安全保护措施。1）我们如何收集和使用您的个人信息每位参加活动的用户理解并同意，为华为云工作人员联系报名参加活动的用户需要，用户须填写申请表，提供项目、公司、姓名、联系方式等真实个人信息，以便我们能够将在本次活动中为本次活动之目的联系您。我们收集您的信息将用于如下目的和用途：我们收集您的华为云账号、项目、公司、姓名、联系方式、邮寄地址在本次活动中为本次活动之目的与您及时沟通，以保证活动顺利进行。您需确保您所提交的问题中不含有包括但不限于任何违法信息（如侵犯第三方知识产权）、敏感信息、他人个人信息等。2）我们如何处理、共享、转让、公开披露您的个人信息您提供的个人信息和其他信息只会在华为云公司内部使用，我们不会与本公司以外的任何公司、组织和个人分享和转让您的个人信息，除非获得您的明确同意。3）对未成年人的保护我们的活动只面向年满18周岁以上的成年人。未成年人不得参加该活动。4）管理您的数据我们为您设置了便捷方式来管理您的数据5）数据存储地点及期限上述信息将会传输并保存至中华人民共和国境内的服务器。自活动结束后1个月内，我们会使用您的个人信息跟您联系以继续为您提供实时音视频产品服务和协助您加入沃土云创计划，因此您的个人信息（华为云帐号、项目信息、公司信息、姓名、联系邮箱、联系电话）将自活动结束后1个月内届满时删除或者匿名化。6）数据主体的权利按照中国相关的法律、法规、标准，以及其他国家、地区的通行 做法，我们保障您对自己的个人信息行使以下权利：（一）访问、查阅或者复制您的个人信息您有权访问、查阅或者复制您的个人信息，法律法规规定的例外情况除外。（二）更正或者补充您的个人信息当您发现我们处理的关于您的个人信息有错误时，您有权要求我们作出更正或者补充。（三）删除您的个人信息在以下情形中，您可以向我们提出删除个人信息的请求：1、处理目的已实现、无法实现或者为实现处理目的不再必要；2、我们停止提供产品或者服务，或者保存期限已届满；3、您撤回同意；4、我们违反法律、行政法规或者违反约定处理个人信息；5、法律、行政法规规定的其他情形。当您从我们的活动中删除信息后，我们可能不会立即在备份系统中删除相应的信息，但会在备份更新时删除这些信息。（四）知情权、决定权，有权限制或者拒绝他人对其个人信息进行处理您对您的个人信息的处理享有知情权、决定权，有权限制或者拒绝他人对其个人信息进行处理。（五）解释说明权您有权要求我们对您的个人信息处理规则进行解释说明（六）响应您的上述请求为保障安全，您可能需要提供书面请求，或以其他方式证明您的身份。 我们可能会先要求您验证自己的身份，然后再处理您的请求。 您可以通过第7条“如何联系我们”告知的方式联系我们，我们将在三十天内作出答复。7）如何联系我们我们设立了个人信息保护专职部门。如果您有任何疑问、意见或建议，请通过客服热线或访问隐私问题页面与我们联系，或者将其提交至我们的全球办事处。如需获取办事处及相应本地代表的完整列表，请通过如下联系方式：privacy@huaweicloud.com联系获得。如果您对我们的回复不满意，特别是认为我们的个人信息处理行为损害了您的合法权益，您还可以向有管辖权的个人信息保护机构或其他官员进行投诉或举报。您也可以就行使您的权利、相关的投诉或隐私保护事宜，直接通过如下的个人信息权利主体请求页面，向我们提出您的相应请求：https://www.huaweicloud.com/personal-data-request.html。8）本政策如何更新我们的个人信息保护政策可能变更。未经您明确同意，我们不会削减您按照本声明应享有的权利。我们会在华为云开发者社区页面上发布对本声明所做的任何变更。华为云将始终遵照我们的隐私政策来收集和使用您的信息。因为您在注册华为云账号时，需遵从《隐私政策声明》的有关规定，因此本声明以及《隐私政策声明》统一构成我们收集和使用您个人信息有关政策，更多信息请参阅《隐私政策声明》。

2022年6月9日晚,由华为云HCDE与aPaaS服务产品部联合举办的“华为云HCDE上云之路工业互联网行业解决方案闭门会”于线上举行。本次会议，华为云工业云项目群总监 龚祺、华为云IMC研发总监 张波、华为云智能制造解决方案专家 胡华强、智物联产品和生态总监 秦国庆与来自工业互联网企业CEO、CTO、技术总监等三十多位专家伙伴齐聚线上，就此展开了一场华为云高端技术圈层的精彩思想碰撞和技术落地方案交流。龚老师进行了主题为“智造业中小企业转型之路”的分享。数字化转型是制造业走向未来的必经之路，未来25%的企业一半的收入来源于数字化的服务。工业领域数字化架构演进的方向，从工业领域典型架构现状：数据与应用耦合1、传统Scale up模式建设导致扩充成本高，建设周期长2、垂直烟囱式系统导致数据孤岛3、数据与应用耦合，数据变现成本高到工业互联网架构规划：数据与应用解耦1、Scale out架构支撑企业业务持续迭代，按需获取2、基于平台联接业务应用，打通数据孤岛3、数据与应用解耦，支持数据资产沉淀，降低变现成本从未来发展趋势看，目前国内工业软件占比增长缓慢，在工业互联网发展的浪潮下，工业软件企业成长空间巨大，预计工业互联网行业2025年市场空间能达1.2万亿。未来工业软件将走向云化，云厂家提供的技术将冲击现有工业软件市场政策导向企业集群数字化转型，导向SaaS化。从客户层面看，从单应用转向多应用组合，从企业数字化转向产业集群数字化；电子行业企业内部IT系统覆盖率高，业务协同是刚需；装备行业企业内部IT系统覆盖率低，数据采集和系统补全为主要需求；汽配企业不同层次企业差别明显，生产透明化与设备效能提升需求居多。企业数字化演进要坚持围绕三个阶段进行方案能力构建阶段1 信息化：IT信息系统建设，解决企业数据可产生问题阶段2 数字化：打通系统数据，解决企业数据孤岛问题阶段3 智能化：构建数据平台，解决数据资产变现问题通过完成以上三个阶段的方案能力构建，从而使得制造业企业完成数字化转型。张老师带来了“华为云IMC平台助力工业企业数字化升级”的分享。IMC（Intelligent Manufacturing Cloud）是工业领域的开天aPaaS工作台，是工业互联网产业云解决方案的门户。随着各行各业数字化转型的深入，华为云希望将自身及伙伴的行业经验以服务的方式提供给客户，快速满足行业应用场景的开发需求。华为云开天aPaaS（IMC），以开发者为核心，提供全流程、一站式开放平台，聚合行业能力，实现经验即服务，使能行业场景化创新。华为云IMC预集成优秀工业软件、办公软件等，实现统一接入、单点登录、用户同步及权限统一管理，向企业提供一站式工作台体验；IMC支持企业门户自定义编排能力，并提供丰富的模板组件，支持企业打造专属阵地；IMC同时为企业开发者提供基于元数据的可扩展的集成框架，降低应用间集成工作量，并沉淀多种集成资产如连接器、领域信息模型资产、行业API等，企业开发者可以使用资产和共享数据，在低代码开发平台上快速开发并上线新业务，IMC为开发者、系统集成商、客户之间搭建了“桥梁”和“纽带”。华为云IMC为伙伴提供技术、商业孵化、营销等全流程生态支持，与伙伴共创工业应用生态，助力伙伴商业成功；同时为工业企业提供研发设计、生产制造、市场营销以及日常办公等服务，支撑企业业务流程优化，助力工业企业数字化升级。胡老师分享了“华为智能制造-生产系统仿真优化实践”，分享中讲述了华为在业务中面临的业务痛点、解决思路及项目实战积累。并阐述了如何将华为在智能制造建设中积累的能力开放，赋能行业与客户的生态策略。通过API的形式将在项目中积累沉淀的模块化建模能力开放，供行业MES/APS、IoT物联网平台、3D可视化平台调用，形成可以针对生产系统仿真建模分析的智能化分析能力，共同赋能终端用户数字化转型效益提升。秦老师的分享分享主题是“智物联方案助力企业上云之路”。智物联专注于做物联网核心引擎MixIOT，并基于MixIOT进行云端和边缘端产品化开发，为工业数字化和智能化转型提供高质量的产品和解决方案。智物联的MixIOT底层系统和华为云平台正在持续进行功能集成和业务融合，已经形成了远程运维、能源能耗管理和数字工厂三大方案，并已经在能源动力、环保水务、生产加工、高端装备制造、轨道交通等十几种工业场景和锅炉、空压机、发电机组、热泵、污水处理、注塑机、CNC、矿采设备、化工设备等几十种工业行业为客户提供了高质量的解决方案和行业应用，极大助力了企业的数字化和智能化转型。 同时，借助华为云强大的计算能力，智物联的数据分析模型和行业算法应用，在客户工业现场和工业设备上持续发挥着作用，在智能控制、节能降耗、增产增效、安全生产、精益管理方面，持续为客户创造着可计算的价值。活动最后是圆桌讨论环节，三十多位来自华为云伙伴公司的工程师、CEO、CTO，与华为云专家围绕IMC、仿真实践以及华为云智能制造相关产品，在实际项目中的应用实践等话题，进行激烈地闭门研讨。华为云致力于搭建技术交流平台、机遇共创的通道，全面助力伙伴实现技术升级和商业成功。如想了解参加更多华为云HCDE相关活动或有工业互联网合作需求请联系小助手（微信号：hwyzj123） 福利：获取本场活动干货PPT(请添加小助手微信hwyzj123并私信回复：工业互联网)

我国工业互联网产业规模超万亿元“截至目前，我国工业互联网已应用于45个国民经济大类，涵盖研发设计、生产制造、营销服务等各个环节，产业规模超万亿元。”工业和信息化部有关负责人日前表示，经过4年多的实践，我国工业互联网从无到有，建成网络、平台、安全三大体系，体系化发展位居全球前列。国家级、行业级、企业级多层次的工业互联网平台体系初步构建，目前具有一定影响力的工业互联网平台超150家，连接工业设备超7800万台（套），服务工业企业超160万家。工信部调查数据显示，83%的企业表示应用工业互联网后生产经营效率明显提升。（来源：人民网） 大冶牵手华为打造智慧城市6月9日，“大冶城市智能体”智慧城市建设战略合作协议签约暨“华为智慧城市展车中国行—大冶站”启动仪式举行，大冶市全面启动智慧城市建设。华为湖北政企业务部总经理吕晓龙表示，此次战略合作签约将是双方深化合作新的开始，华为将做好大冶智慧城市建设的技术顾问，以“城市智能体”为参考架构，构建大冶智慧城市蓝图，推动城市数字化转型，合力打造全省乃至全国“县域智慧城市标杆”。（来源：荆楚网） 我们居住的社区更加智慧化了民政部、中央政法委、中央网信办等9部门近日印发《关于深入推进智慧社区建设的意见》，对建设智慧社区的总体要求、重要任务和保障措施作出部署。专家认为，打造智慧社区有利于提升居民生活幸福感，也有利于拓宽参事议事渠道，为基层治理减负提效。（来源：中国经济网） 微软与教育机构合作：探索AI辅助口语教学的数字化路径6月9日消息，近期一些国内外的学校和教育机构与微软合作，通过Azure AI的语音评测功能，来提升学生的口语及朗读能力。据微软方面介绍，随着功能日益丰富完善，微软Azure AI的语音评测功能已能够应用于教育领域解决方案的合作伙伴、APP开发者以及语言学校、培训中心、教育机构、考试中心，用于进行各种语言学习、口语练习和考试等场景的开发。（来源：**网） 顺丰科技获全国首批数据商资格近日，贵阳大数据交易所发布全国首套数据交易规则体系，顺丰科技获全国首批数据商资格。据介绍，顺丰科技可实现数据合规流通，企业数据产品和服务可通过贵阳数交所平台达成交易，可以为数据产品建设提供参考（譬如“居住地验证”等）。  （来源：36氪） 高通CEO：全球芯片短缺情况正在缓解，预计明年情况将有所改善高通CEO Cristiano Amon日前接受访谈时表示，目前芯片市场需求仍然大于供应，预期在2022年下半才会开始见到供需间更为平衡的发展，预计2023年就会摆脱危机，不过部分业者可能要到2024年才会见到短缺问题缓解。（新浪财经） 上海已开通2万套数字哨兵，今年底将建成6万个5G室外基站近日，以场所码和“数字哨兵”为代表的信息化手段，将在上海常态化防疫工作中起到重要作用。以能够快速核验健康码、核酸和抗原检测结果，同时测量体温的“数字哨兵”为例，目前三家运营商已开通2万套。上海市经信委副主任汤文侃还表示，接下来会加快5G和千兆光网“双千兆”网络建设。到今年年底，全市累计建成6万个5G室外基站，对重点区域采用微站、室分相结合的方式进行5G网络深度覆盖。在万兆到楼、千兆到户已实现的基础上，推动家庭全光接入；加快推动全市商用数据中心和上海超算中心AI算力平台建设。（来源：澎湃新闻）

HCDE第二期工业互联网行业解决方案闭门会，大咖带你共探工业互联网企业的智造未来！HCDE上云之路第二期工业互联网行业解决方案闭门会，本次会议以线上闭门会议形式进行，将于6月9日晚19:00分举行。会议简介华为云HCDE上云之路，是面向华为云开发者专家及相关行业企业开发者的技术闭门交流会，旨在通过全面行业洞察、专业专家分享、优秀伙伴案例分析，为开发者朋友们带来一场有价值的技术闭门会。本期诚邀华为云工业云项目群总监 龚祺、华为云IMC研发总监 张波、华为云智能制造解决方案专家 胡华强、智物联产品和生态总监 秦国庆与企业技术管理者们探讨工业互联网企业的智造未来！为了呈现高质量的技术闭门会议，我们本次会议仅邀请50名工业互联网行业相关企业专家参与，尽请谅解。如您是工业互联网业相关企业专家，欢迎添加小助手（hwyzj123）进行报名，具体报名结果以小助手反馈为准，感谢您对华为云长期的支持。

金冠电气简介金冠电气股份有限公司是中国避雷器行业的知名企业，多年从事避雷器研发制造，技术水平先进，避雷器系列产品涵盖交直流、全电压等级，是国内超特高压交直流避雷器领域先进企业。（图片素材来自金冠电气官网）随着企业规模不断扩大，为了进一步提升企业管理和业务运营效能，金冠电气在建立标准化、制度化、流程化、数字化办公环境的基础上，整合销售、采购等业务，实现一条线管理。此次合作，泛微协助金冠电气在OA系统基础上，与其他业务系统集成，打造了集管理、业务、分析一体的统一管理平台。围绕客户订单的合同录入、计划提报、发货通知、验收办理、通知开票、客户交票、回款分析等，实现业务一条线闭环管理。（金冠电气统一管理平台应用架构）金冠电气统一管理平台应用特色一、客户管理1、客户信息客户基本信息、联系人、联系记录、招标情况、客户合同在一张表单张关联展现，卡片化管理客户信息，移动端和PC端同步。（客户管理）不仅查询方便，而且降低了人员变动带来的客户流失风险。2、客户联系管理系统可记录客户内部联系人员的职能、个人和社交信息，并可实时查看联系记录。通过移动端，可以实时记录客户联系过程，无论电话、上门、邮件、微信、视频等联系过程，都可以进行记录，并且可以定点考勤及上传签到图片，通过日历查看本人的联系记录。（客户联系记录）助力金冠电气落实标准化管理销售过程行为，方便快速跟进机会、转化客户；若是需要客户交接，高效完整。同时，泛微协助金冠电气整合业务员联系数据，形成有效的数据报表，全过程管控销售行为，统筹分析。（销售行为数据报表）二、商机招标管理系统对重点销售机会进行管理，记录招标、询价的过程，保证销售资料的完整性。（招标管理）1、招投标全过程管理对网站上的招标信息进行记录，发起流程后由招标主管判定是否跟进。对需要跟投的标的进行安排标书制作、邮寄、确定开标结果、招标过程分析、费用缴纳等，并可在协作区跟标过程中进行实时讨论沟通，后续上传物资清单和中标记录，便于分析公司的投标情况。并且形成招投标情况分析报表。（分析图表）2、商机询价随时记录询报价记录，并通过合同范本功能输出报价单。（询价管理）3、不良行为记录记录重点客户的不良供应商通报，随时获取市场动态，警醒公司内部人员，保障公司商业行为安全。三、合同数字化管理泛微协助金冠电气实现合同的录入、评审、提报、发货、签收、开票等全方位、全过程数字化管理，并在录入的同时传递至其他业务系统。（金冠电气）合同技术评审通过后，集成ERP自动生成唯一物料编码以及对应的物料、BOM清单。四、销售全过程管理1、销售计划确认交期后，业务员根据评审完成的信息提报销售计划，传递给生产计划人员，同时并生成销售订单，同步传送至ERP。2、发货、签收管理临近客户交期的时候，业务员根据已提报的销售计划发起发货通知，传递给计划员；对于满足发货条件的发货通知，计划人员发起发货流程，仓库确认出货，生成ERP出货单；客户扫码签收后，相关物流人员进行确认，生成ERP应收单。通过开发单点登录生成的二维码，物流公司在客户现场确认客户收货时，直接通过微信或浏览器扫码，完成签收确认。（发货管理）3、销售开票管理业务员根据实际情况，关联合同、出货、签收，进行开票申请，开票信息自动同步至财税系统进行开票，财务确认后，系统自动生成财务应收信息，传递至ERP，规范员工/供应商开票流程。通过OA单点登录配置，直接进入U9收款页面，业务员根据经收款情况进行核销。五、采购全过程数字化管理泛微协助金冠电气统一供应商门户，对订单确认、产品开发、发货通知、质量检测、开票申请整个订单开发过程跟踪管控。1、供应商开发供应商通过流程完成准入后通过ESB自动创建供应商信息。2、调价申请OA中发起调价申请，同步获取U9物料信息，审批完成后自动生成U9货源表和厂商价目表。（调价申请）3、采购订单确认ERP中创建采购订单，提交后传递到OA系统生成流程，推送给采购经理或供应商进行确认审核。4、发货通知单供应商根据门户中的供货列表，按照时间发起发货通知，采购员确认后，生成U9标准收货单，仓库完成后续质检、出库动作。5、物资质量反馈对于质检过程中发现有质量异常的情况，通过发起反馈流程，判定处理方式后通过供应商门户反馈至供应商，进行后续处理，系统中记录了完整的处理过程。6、开票申请完成入库满足开票条件的，供应商可以在门户中发起开票申请，上传发票电子凭证确认开票信息进行审核。7、采购付款采购汇总符合付款条件的信息，进行集中报批，审核通过后，发起付款审批表进行付款；出纳将审批完成的付款明细，导出后统一导入网银，完成批量付款。（付款申请）六、决策分析数据报表形成CRM分析、考勤分析、设备点检分析、日志分析等图表，全方位对企业经营管理形成数字化的统筹分析，进一步保障企业生产安全、管理规范。（数据报表）价值总结：金冠电气统一管理平台助力实现销售行为及客户关系规范化管理、招投标环节数字化、合同履约过程高效合规，助力金冠电气实现各环节数字化管理，减少手工统计、数据处理的工作量，提高数据准确性，并且业务过程能够形成报表，方便管理层进行分析利用。

【直播嘉宾】：崔裕 鼎捷软件行业发展中心总监。崔老师拥有超过15年的制造业管理与软件咨询经验，协助企业推动数字化落地。同时还是智能制造测评专家，参与电标院行业报告编写、参编2020年《工业APP白皮书》，参与山西制造企业诊断与调研等内容。【直播内容】：本期直播将从三个方面展开分享：从管理本质探讨制造企业数字化转型路径；回归效益导向、提升核心竞争力的数字化转型实践案例分享；以及面对未来竞争，制造企业如何进行数字化的顶层设计与整体蓝图规划等内容。4月15日（周五）16:00-17:00，点此观看直播~【观看直播抽好礼】直播期间（4月15日16:00-17:00）可参与抽奖哦~往期精彩分享>> 【工业数字化大讲堂】第一期 华为数字化转型分享（车海平 华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官）live2021/12/22第二期 建立制造领域数字化转型的基石（陈振华 中国机床工具工业协会、工业互联网发展负责人）live2021/12/30第三期 制造业数字化转型势道术（朱少盛 深圳赛瀚德技术有限公司CEO）live2022/1/6第四期 华为供应链数字化分享（范美华 华为供应链管理部CIO）live2022/1/13第五期 华为数字化转型实践（苏立清 华为云首席数字化转型官）live2022/2/17第六期 华为数字化转型实践（张勇强 工业解决方案高级顾问）live2022/2/24第七期 华为服务交付数字化转型之路（叶蓁蓁 华为软件云服务资深产品专家）live2022/3/4第八期 制造业企业数据平台建设最佳实践分享 马千里（数据使能资深解决方案架构师）live2022/3/10第九期 工业数字化和工业云 丘水平（华为工业软件及工业云CTO）2022/3/17第十期 开天aPaaS赋能工业云 金伟（华为云开天aPaaS首席规划专家）live2022/3/24第十一期 制造业中小企业转型能力建设分享 龚祺（工业云项目群总监）live2022/4/7第十二期 专精特新企业数字化转型如何落地 崔裕（鼎捷软件行业发展中心总监）live2022/4/15更多精彩直播，请关注微信公众号“工业数字化大讲堂”↓↓

本文分享自华为云社区《[【云驻共创】华为工业云平台：制造业企业数据平台建设最佳实践分享](https://blog.csdn.net/devcloud/article/details/123915429?spm=1001.2014.3001.5501)》，作者： 白鹿第一帅 。 # 前言 本文素材来自于华为工业云平台组织的工业数字化大讲堂，本期主题为：制造业企业数据平台建设最佳实践分享。我们将从制造业的发展趋势出发，分享华为云在制造领域里建设数据平台的最佳实践，帮助企业解决在数字化转型中面临的挑战，并结合华为云数据平台架构设计和数据应用等方面的丰富经验，助力企业挖掘数据价值、驱动数字化转型、创造发展新机会。  # 一、制造行业数字化转型和发展趋势 当前“**十四五**”规划进入到深入发展阶段后，包括流程制造在内的**整个制造业都遇到了前所未有的挑战**。 ## 1.1、制造行业数字化转型发展趋势 行业规模稳步上涨，效益逐渐改善，信息化投入加大，整体来看是一片积极向上、欣欣向荣之景。通过具体的数据对比我们可以发现： - **生产保持增长**。工业增加值同比增长 2.8%。 - **价格总体稳定**。工业出厂价格指数环比上涨 0.6%。 - **效益稳中有升**。利润总额 4871 亿元，同比增长 3.2%。 - **出口实现增长**。出口金额 387.5 亿美元，同比增长 4.1%。 - **信息化投入加大**。市场规模突破 50 亿元，增长 34.66%。 在 **2020 年中国大数据行业技术支出规模**中更可以明确，具体如下图所示：  ## 1.2、制造行业数字化转型遇到的挑战 **企业经营压力不断上升，数字化转型势在必行。** 在制造行业数字化转型发展过程中我们也遇到了一些新的挑战，特别是在政策方面遇到的挑战。如 2021 年年底国家出台的节能减排政策，碳达峰、碳中和指标建设。企业的持续发展受到**市场因素**与**政策因素**的两方面影响，具体如下图所示：  给企业带来的压力——在企业的正向发展过程中如何切实控制到节能减排。在这个过程中千行百业都有很多数字化转型，通过数据驱动业务改进的方法与解决方案。 ## 1.3、政策牵引，加快数字化转型升级 在工信部《建材工业智能制造数字转型三年行动计划（2021-2023年）》中我们可以看到对于不同的行业出台了一系列的相关政策，我们列举其中的九条，具体如下表所示：  在行业中如何**通过数字化的技术更好地节省能耗、碳中和、提升效益**，这是一个永久的命题。 # 二、数字化转型-业务角度 数据使能助力**关键业务流**数字化转型。在整个过程中从业务角度来看，华为公司本质上也是一家高科技的制造企业，提出了自己的数字化转型战略，其中涉及到**智能生产、智能销售、智能物流、智能供应链与智能决策**等众多方面，具体如下图所示：  ## 2.1、智能生产 - **生产计划协同优化**。通过计划优化、调度优化、全局在线优化（RTO）、控制优化等应用，实现“计划-调度-操作-控制”的协同优化。 - **多层级生产过程优化**。应用大数据、人工智能以及自动化化验设备，逐步实现工序级配料优化及自动调节-全流程过程优化-能耗产量综合优化。 - **设备全生命周期管理**。基于物联网、大数据分析等数字化技术，实现设备预测性维修，优化设备资产性能，降低维护成本。 ## 2.2、智能销售 - **集中销售**。统一销售门户、价格体系，实现跨园区、产线协同销售。 - **线上销售**。对企业库中现货商品通过互联网进行销售。 - **产品和服务优化**。提供跨生产、质检、销售、服务部门的质量追踪与服务，根据市场需求数据优化产品和服务。 ## 2.3、智能物流 - 利用物联网、可视化以及移动互联终端等技术，实现“调运-运输-配送/自提”等业务环节的在线管理，实现**调运优化、物流追踪、运输分析、配送管理**等应用。 ## 2.4、智能供应链 - **供应链一体化优化**。在生产经营层面，建设覆盖产、供、销、存各环节的供应链协同优化模型，实现从原料采购进厂、生产、物流运输的产供销存整体协同与优化。 ## 2.5、智慧决策 - **价值链分析与优化**。以生产成本为抓手，进行全流程价值分析及优化，实现“效益最大化”。 # 三、数字化转型-数据角度 构建数据平台，实现数据资产化，夯实数字化转型基础。我们通常将企业数字化转型分为“数据四化”，具体如下图所示：  现阶段对于“数据四化”很多企业已经完成了第一阶段，即业务数据化。通过前十年的 IT 信息化建设，在企业中已经完成构建 ERP、供应链系统，业务基本上可以通过信息化系统实现数字化，但是在这个过程中如何形成数据的资产、要素及指标，同时将这些数据孵化出来给业务部门使用，这是一个漫长的历程。 特别是大型企业由于建设不统一，就会存在各种各样的问题，具体如下图所示：  所以我们要通过构建数据平台，建设数据标准，实现数据资产化以解决上面存在的问题。 # 四、数据使能-制造建材行业解决方案 华为基于 aPaaS 平台，构建数据驱动资产管理，让数据资产找得到、看得懂、容易用。 华为数据使能在制造建材行业的解决方案架构具体如下图所示：  - **基于云架构的安全可信数据平台**：实时数据湖；云化架构，湖仓一体，支撑业务弹性扩展，数据实时入湖，业务秒级可用；数据库，数据加密，脱敏，可审计等安全可信方案。 - **提供建材行业的数据应用和数据资产**：提供基于项目经验提炼了建材行业业务场景和应用最佳实践。同时提供建材行业相关的数据资产和模型。实现匹配业务的企业数据资产目录，实现资产业务化。助力建材行业客户，实现数据数字化转型，通过数据平台构建实现数据资产业务化，数据看得懂、数据找得到。 - **提供数据管理、数据治理方法论和实践能力**：结合华为自身智能制造在财务、仓储、供应链、销售、生产领域的实践。结合华为 10 年+的数据治理、数据管理积累的经验，为客户提供完整和可落地的数据管理、治理方法论。 ## 4.1、平台层 平台层的技术一直是华为引以为傲的根技术，在这个过程中我们提倡湖与仓的一体，提倡融合的数据存储，具体如下图所示：  华为融合的企业智能数据湖治理中心具体如下图所示：  采集-存储-分析-治理，构建数据全生命周期平台，具体如下图所示：  ## 4.2、使能套件 华为 10 年+实践沉淀，使能套件使得数据资产找得到、看得懂、容易用。 - **找得到：资产发现，一键检索、智能关联**。360 度资产视图，百度式智能搜索、资产推荐，数据获取时间从数周到分钟级，具体如下图所示：  - **看得懂：业务信息树，资产业务化，家底摸清**。业务信息树，匹配业务组织流程，看得懂、找得到资产运营看板，系统资产可计量，摸清家底，具体如下图所示：  - 容易用：联接 BI，数据申请，自助分析。数据服务自助申请，联通 BI，业务自助分析，线下分析到在线自助，业务分钟级迭代，具体如下图所示：  ## 4.3、数据资产中心 在使能的平台之上我们构建的是数据资产中心。沉淀行业资产，加速企业数据资产构建进程。 根据华为的实践我们将主题域分数到业务属性分为 L1-L5，右面对应的是生产域的对象，具体如下图所示：  厘清**数据资产目录**展现数据分层架构，规范**数据标准**消除业务数据歧义，整合**数据模型**搭建业务桥梁，通过**数据指标**直击业务本质。 ## 4.4、经营管理驾驶舱 通过 IT&OT 数据融合实现横向价值链打通，支撑全业务流综合分析在生产、财务、仓储、采购、销售等领域，具体如下图所示：  其**业务价值**在于： - 打通数字化闭环，优化“需求-数据-改进”空间，为企业多场景多领域可视化数据分析提供数字化解决方案，助力高效管理。 - 管理驾驶舱可满足集团领导决策支持需求，与各层级业务**分析决策需求**，其中细致程度、侧重点各不相同，但互为支撑。 - 以成型的指标体系及管理方法促进科技与业务的融合，精准高效落地管理驾驶舱应用，为管理层提供的“一站式”决策支持的管理信息中心系统。 - 建立各领域价值链分析体系，利用各主题驾驶舱对战略执行、业务运营、风险状况进行监控预警、高效决策。 - 多口径、**多角度分析业务运营方式**，为实现业务运营的动态平衡及协调发展，将协同分析贯穿至集团各层级。 ## 4.5、管理驾驶舱：生产领域驾驶舱介绍 **生产领域驾驶舱**通过对于生产环节的监控，管理层将实时掌握生产情况，及时作出资源分配、计划调整，高效**提升生产效率**；通过对于设备运行状态的监控可以避免设备停机造成的不必要停产问题，设备综合效率大幅提升；通过对于生产能耗的监控，可以避免停产时间的不必要资源浪费，大大降低生产成本，具体如下图所示：  其**业务价值**在于： - 实时接入数据，展示生产关键信息（**如每日产量走势、月度完成进度、每日计划执行情况等**），生产现场实时掌握计划完成进度，合理安排工作。 - 生产工艺流程定制化展示设计，实时展示各环节进度、产量、设备状态以及现场实时监控等信息，全面掌控各环节生产情况。 - 关键设备数据（如工作参数、状态、产量等）联网，针对设备运行情况、实时电流电压等信息进行可视化展示，实时掌握设备运行状态。 # 五、数据使能-制造建材行业案例分享 某大型玻璃生产集团：基于数据使能平台构建集团能力中心，实现数字化转型成功。 ## 5.1、项目背景 某大型玻璃生产集团是全球 TOP3 玻璃企业，处于行业领军地位，目前有十大工业园。集团期望通过数字化转型，全面开展管理信息化、规范化、透明化，实现企业整体数字化水平提升、生产过程数字化/可视化、资源利用率提升、经营风险可是、业务创新，具体如下图所示：  ## 5.2、业务需求 - 经营数据无法实时获取，难以支撑高层分析决策。 - IT 数据和 OT 数据没有打通，无法支持生产数据分析。 - 产线大量监控需要人员值守，效率低。 ## 5.3、解决方案 - 工业数据使能平台：工业数据、IT 数据采集和数据分析、治理、服务开放。 - BI 展示：报表自动化和高管驾驶舱。 - 数字工厂：工厂三维可视、设备管理、能耗管理、设备反控等。 - AI 创新应用（场景孵化中）：通过 AI 团队联合创新，推动 AI 技术的应用，优化生产工艺。 ## 5.4、客户价值 - **生产过程优化**：构建数据资产体系，**建立工况、能耗、产量等车间评价指标**，优化工艺流程。 - **管理决策优化**：实现全球工厂的**集中管控**，基于数据的**精细化辅助决策，支持管理改进**。 - **资源配置优化**：多工厂协同，经验复制，资源**数据共享**，供应链上下游协同等，优化资源配置。 - **生命周期管理**：对设备整体信息的管理，**各关键部件运行状态的监测。** 在整个数据驱动的业务变革和提升中，我们始终以数据驱动赋能的业务价值为最终目标。  当前该项目已经完成一期进程，后续仍将持续推进。在一期进程中我们实现：数据标准规范 1200+，数据模型 210+，数据指标 300+。 # 总结 华为与众多伙伴一起帮助大家度过了这漫长的企业数字化转型历程，在方法论方面结合华为自身+业界的数据实践与云数据服务产品，建立以“数据”为核心的管理和运营体系。在管理体系方面通过数据治理实现数据清洁，形成统一的数据资产，为应用提供智能数据服务；通过数据运营构建持续机制释放数据价值，实现数据驱动运营。在技术平台方面，协同合作伙伴，为大型政企客户提供混合数据管理最佳实践的数据湖技术体系架构的数据使能平台。在应用场景方面，对标业务战略、洞察业务需求，协助企业建设数据应用价值场景，使能卓越运营和有效增长。 

转载自：https://bbs.huaweicloud.com/forum/forum.php?mod=viewthread&tid=183081开天aPaaS已经开始公测了，请小伙伴们积极参与。1      目的和范围1.1         目的通过最佳实践，指导工业相关的技术模型与集成工作台快速集成。1.2         范围本文档适用于使用集成工作台及CauchyMind模型，进行零码开发，实现设备预测性维护的业务人员。2      设计2.1         系统清单系统&接口地址备注集成工作台cid:link_2状态识别模型XXX.XXX.XXX.XXX(IP):XX(端口)/path数据设备故障数据1条、设备健康数据1条备注：最佳实践的状态识别模型的IP为可被公网直接访问的弹性IP3      配置过程3.1         前期准备集成工作台Step1：登录华为云Step2：点击2.1表格中的集成工作台地址Step3：申请公测，申请成功后，页面如下所示：状态识别模型（可以用于设备的故障识别）Step1：完成本机安全配置（此步略），涉及防火墙、安全组、本地防火墙Step2：完成本机调用接口成功，本次实验设计接口如下：URL： http://XXX.XXX.XXX.XXX/api/phm-fault-analyze/{point_id}方法：POSTPath参数：point_id    类型：stringHeader参数：Content-Type：application/json;charset=utf8Body：”value”:”xxxxxxxx”     类型：json返回值：true/false测试数据以下数据为json格式，可将{"value":"XX"},中的XX先复制出来以备后用{"value":"[-1.39505, -1.08961, 2.11103, 1.9968400000000002, 3.78912, 0.9229700000000001, 0.41317000000000004, -1.6149499999999999, -2.90004, -2.03396, -2.18487, 3.36486, 1.74245, 5.61287, 0.2427, 0.17451000000000003, -2.0148, -3.891, -4.00619, -3.40944, -0.6482, 0.64517, 4.09173, 1.8701500000000002, -0.96513, -1.91978, -1.51044, -2.40013, -3.47723, -1.50116, 1.64823, 0.25198000000000004, -2.1983800000000002, -2.91033, -1.8511900000000001, 0.9219600000000001, 3.36465, 2.12697, 2.75701, 3.19802, 2.26476, -0.6944, -2.39811, 0.6155200000000001, 2.49535, 2.56555, 0.62338, 2.06604, 1.5233500000000002, -0.28627, -0.6800700000000001, -2.01561, -0.2669, 1.08436, 0.44524, 0.34599, -1.61172, 0.13053, -1.30628, -1.02283, -2.224, -0.5638700000000001, -0.8793900000000001, -1.6797, 0.63004, 0.14525000000000002, -0.024210000000000002, -0.02542, 1.50015, 0.8727400000000001, -0.05407000000000001, -1.30668, -0.44524, 1.62644, 0.2899, 0.03389, 1.73095, 1.40433, 1.0654, -0.10006000000000001, -0.36798000000000003, 2.67026, 2.31055, 0.29696, -2.3739, -0.63549, -1.2627, -1.59598, -0.52917, -0.03309, 0.9264, -0.13517, 1.99866, -2.30672, -0.41397000000000006, -1.29397, 0.69137, -2.39367, -2.36563, -0.95303, -0.35749000000000003, 2.0725, -0.82815, 0.25298000000000004, -2.35251, -1.01073, 0.22837000000000002, 2.52077, 2.40376, 3.16251, 2.95714, 0.32985000000000003, -1.9102999999999999, -3.33802, -2.74934, 0.43697, 2.53227, 4.28722, 1.85663, 0.20558, -0.5092, -2.03255, -0.9947900000000001, -1.49773, 1.45274, 0.8194800000000001, 1.1116, -1.26694, -2.9325200000000002, -2.46388, -2.75277, 1.59517, 3.59222, 1.60345, 1.8033700000000001, 2.28453, 0.32662, -3.66807, -2.58795, -2.20363, 0.21707, 0.51949, -0.49992000000000003, -0.63448, 0.27154, 0.12165000000000001, -1.19714, 1.16284, 1.42652, 1.8467500000000001, 0.13638, -1.18402, -0.78256, -4.37962, -4.61142, -2.27182, -1.4939, 1.98655, 3.55187, 4.77342, 3.59605, 1.12148, -0.25884, -1.7945, -2.42212, -2.60429, 2.03215, 1.80438, 1.8441200000000002, 2.26637, 0.27941000000000005, 0.07727, 0.57416, 2.7788, 1.19209, 3.98602, 1.0535, 0.56205, -3.05216, -3.4308300000000003, -2.8475900000000003, -1.8205200000000001, 1.01839, 1.7945, 2.77779, 0.18237, 1.23607, -1.79672, -3.00535, -1.7860200000000002, -1.08174, 0.08312000000000001, -2.07209, -1.67184, -1.86914, -1.84069, -1.21126, -1.10817, 0.08756000000000001, -0.23463000000000003, 2.12818, 1.95044, 0.23806000000000002, 0.28809, 0.7240500000000001, 1.06943, -1.2350700000000001, -1.86753, -1.2506, 1.91716, 3.04731, 1.9056600000000001, 1.1927, -0.9506100000000001, -0.7367600000000001, -2.2750500000000002, -3.15343, -1.18503, 0.29031, 0.79708, -0.9744100000000001, -0.8864500000000001, -1.7255, -0.11641000000000001, 0.73858, 0.58303, 2.34364, 0.84086, 1.45517, -0.51222, -2.49858, -2.01117, -1.5054, -1.2387000000000001, 0.27558000000000005, 2.21795, 3.17381, 3.06366, 2.36563, 1.74063, -0.13214, -0.6873400000000001, -0.7295, 1.58045, 2.40678, 2.432, 1.3060800000000001, -0.07969000000000001, -0.7010500000000001, 0.14848, -1.15074, -1.15235, 2.93414, 1.85139, 1.72268, -2.6283000000000003, -1.24757, -3.27851, -2.55506, -3.22465, -0.49951000000000007, 0.579, 0.8473200000000001, 0.83884, -2.42817, -1.82496, -2.58815, 0.52292, 0.7028700000000001, 1.13097, 1.46969, 0.5675, -0.13376000000000002, -2.8837, -1.91857, 0.013110000000000002, 1.71461, 3.8861600000000003, 3.1036, 3.72073, 0.9839, -1.5282]"}3.2          配置连接器Step1：点击创建连接器，选择从空白创建Step2：定义链接器名称，并填写状态识别模型的IP：端口，点击下一步Step3：选择无认证，点击下一步Step4：编辑执行动作，定义执行动作名称以及配置相关参数定义名称配置动作及URL配置主体参数（模型中的body，注意root不要修改，新增子节点即可）配置标题（模型中的Header参数，注意root不要修改，新增子节点即）配置查询路径配置结果并创建连接器3.3         配置流Step1：选择我的流，并创建流Step2：定义流名称、选择手动触发，选择触发事件，并添加执行动作Step3：配置手动触发事件，将Header参数（type）、path参数（pointid）、value（body，在前期准备中描述的需要复制备用的XX）配置好，并点击添加执行动作。Step4：选择自定义，PHM连接器，并选择配置连接器过程中定义的执行动作stateStep5：通过动态内容，配置具体的参数，动态内容的参数为Step3配置的内容，之后点击添加执行动作Step6：添加控制动作，选择控制，执行动作选择条件判断Step7：添加判断条件参数因为模型返回值为true/false，true意味着设备异常；false意味设备正常Step8：添加执行动作，针对不同设备故障预测结果，短信发送至不同的人Step9：至此，完成配置3.4         调试Step1：点击上图的保存并调试，并选择运行Step2：至此，小实验已经完成，收到短信了呢，你们说联轴器1是什么状态呢？

开天aPaaS赋能工业云https://bbs.huaweicloud.com/live/cloud_live/202203241600.html  

摘要：前面我们说到5G时代对生活带来的改变，本篇将重点介绍5G对商务产生的改变。5G作为在各个产业出现数字转换的基础而备受期待。到2026年，在主要的10个产业中，5G所带来的数字转换的市场规模将达到1.3万亿美元。从各产业的构成比来看，能源产业/公用事业（水，电，燃气等）占19%，制造业占18%，公共安全产业（保洁/治安等）占13%，健康养老产业占12%，公共交通产业占10%，媒体/娱乐产业占9%，汽车产业占8%，金融服务业占6%，零售业占4%，农业占1%。4G以前的移动通信系统通过移动电话（功能机）及智能手机等个人装置，奠定了改变健康养老，媒体，汽车，金融，零售这些消费者的生活方式的基础。期待5G将给各行业/产业带来怎样的革新。1.能源产业，公用事业的革新2.工厂变样，制造现场变样-制造业的革新5G在制造业领域也具有多种用途，例如：预测和检查在工厂运转着的工业机器的故障，产业用机器人的中央控制及协调作业，在制造及配送环节的可追踪（traceability,追溯）等。3.公共安全进化的革新5G也将为公共安全也就是保安和防范带来革新。如何利用5G对摄像机成为安保更加有效的手段革新，成为公共安全产业数字转换的关键。4.公共交通产业的革新5G给公共交通产业带来的革新，首先在电车及公交车的高速移动中也能够进行5G通信，基本的通信环境得到强化。通信的强化也有助于公共交通运行管理效率的提高。5.通信行业本身也发生巨变5G所引发的各产业的革新也给通信业自身带来了变化。通信运营商以往商务采取的是被称为B2X的模式。比如，B2C(Business to Consumer,面向消费者提供的服务)、B2B(Business to business,面向法人提供的服务)，也就是为消费者及公司法人提供通信服务，作为其酬金获取通信费的商务模式。

2021年12月7日，由华为云常州工业互联网创新中心、频率探索智能科技江苏有限公司主办，江苏博昊智能科技有限公司协办的预测性维护 重构工业互联网竞争力主题沙龙成功举办， 来自华为云的专家以及20余家常州工业企业高层、技术骨干共同参会。本次活动围绕预测性维护、工业互联网、企业数字化转型等热点话题展开探讨，通过新技术方案分享和思想碰撞，赋能企业新价值。华为政企常州总经理王存在致辞中表示，三年来创新中心依托华为强大的技术能力和丰富的解决方案，以及常州国家高新区管委会的大力支持。聚焦华为行业生态合作伙伴，为传统企业赋能，提升产业效率。未来将与如频率探索这样的优秀常州本地服务商一起，持续为客户创造价值。作为工业互联网IIoT和边缘计算的重要应用之一，预测性维护的发展和未来颇受关注， 频率探索智能科技江苏有限公司CEO孟力带来“小数据”机理+AI内核的预测性维护的技术分享。他表示预测性维护将为传统制造业提升智能制造水平，助力过程工业全面数字化转型，而频率探索的目标就是让每一台机器工作在最佳状态。随后孟力与华为公司预测性维护算法专家、博士翟卉馨、清华大学机械动力学与故障诊断课题组专家、博士后张飞斌、维尔利环保科技集团股份有限公司董事浦燕新、立达（中国）纺织仪器有限公司产品副总裁朱建青四位嘉宾一起展开关于“预测性维护”的圆桌讨论，共话预测性维护行业现状、技术发展和市场趋势等问题。经过两个多小时的分享交流、思想碰撞，此次沙龙活动在意犹未尽中圆满结束。随着先进制造技术、信息技术与智能化技术的高速发展，工业装备的结构日趋复杂，智能运维已成为当前企业实现信息化建设与数字化转型的重要一环。未来创新中心将继续利用自身优势，为企业发展提供新技术、新方案、新思路。本文转载自公众号：常州工业互联网创新中心。原文链接：预测性维护 重构工业互联网竞争力主题沙龙圆满举行

可制造性（manufacturability & assembliability）定义：     通过设计使产品（组合）物理特征与制造系统更易匹配，制造简单化、柔性化、标准化，实现高质、快速、低成本的制造。可供应性（design for supply chain/deliverability/availability）定义：     通过设计使产品（组合）与客户订单、采购/制造资源、供应路径、生态伙伴更易匹配，实现高质、快速、低成本供应；而且要达到3A：Agility/敏捷性，对外部冲击的快速恢复能力，保证平稳、低成本的供应；Adaptability/柔性，满足市场变化和波动的快速供应能力；Alignment/联盟，实现链上每个成员的成本最小化和利益最大化，每个成员都愿意成为链上的一环。价值：      1、加快产品上市：加入DFM会增加产品开发工作量，但产品上市时间（设计交付时间＋产品成熟交付客户时间）会缩短：8～11％或更多。      2、降低成本：30％～40％。        3、提高质量：使早期生产中工程变更次数减少20～25％。可制造性设计(DFM)内涵：     DFM是研究产品本身的物理特性与制造系统各部分之间的相互关系。其核心是在不影响产品功能的前提下，从产品的开发到量产的整个设计全流程进行参与，使之标准化、简单化，让设计利于生产以及降低成本，并缩短上市时间。可供应性设计（DFSC）内涵：      可供应性设计 DFSC（Design For Supply Chain）是在产品设计阶段通过标准配置设计/多样性管理、模块通用性设计、延迟性设计、主结构设计、辅料/减免工勘设计、综合供应成本分析等手段， 平衡客户需求多样性和供应规模效应，同时满足客户灵活个性化需求和供应链大规模生产标准化需求，保障快速、及时、优质、低成本的客户化定制供应，构筑产品供应交付成本的竞争优势。      可供应性设计包括从订单获取到客户验收的交付全过程，是一种系统性设计方法，强调均衡:端到端全流程损益的均衡和最优化端到端成本部署的均衡当前成本和未来成本的均衡历史（存量兼容）和未来（扩容演进）的均衡支撑商业决策的系统性成本分析不是单一的产品自身价值的实现，也包括与客户及供应商价值共享，实现共赢 

1月3日，青岛创新奇智科技集团股份有限公司（简称「创新奇智」）再次向港交所申请上市，更新招股书，并于本周开启公开招股。据市场消息，公司已获得足额国际配售认购。2018年2月，创新奇智正式成立，李开复担任董事长。在其投资的AI公司担任董事长，这是第一次，也是目前唯一一次。与成立更早并侧重「黑科技」和安防应用的「AI四小龙」不同，创新奇智一开始就面向企业级应用，主要针对制造业和金融服务业做赋能。公司负责人也不是研发背景，而是拥有20多年企业服务经验的企业家。从成立到跻身独角兽，创新奇智仅用三年。不到四年，公司商业化营收规模已位居人工智能创业公司前列。据沙利文数据，2020 年以收入计，中国制造业 AI 解决方案市场中，创新奇智已是最大 AI 技术驱动型解决方案供应商。中国企业级AI解决方案市场上第3大AI技术驱动型解决方案供应商。此番再度创关，创新奇智有望成登陆港交所的「AI+制造」第一股。一、读懂数据基本面自 2018年成立，截至2022年1月3日上市前最后一轮融资，创新奇智总共进行六轮融资。天使轮融资过亿 ，最后一轮 D 轮融资由软银愿景基金2期投资。李开复担任创新奇智董事长，并未直接持有公司股票。创新工场合计持股约30.01%,是单一最大股东，其他大股东还包括中金16.7%,软银持股7.12%。公司主要营收来自产品及解决方案销售、数据解决方案服务。数据显示，2018年、2019年、2020年和2021年前9个月，营业收入分别为0.37亿、2.29亿、4.62亿和5.53亿元。图注：根据公司招股书整理。2021年数据截止9月30日。营收增长同时， 创新奇智也不可避免陷入亏损。扣除股份支付费用和可赎回股份金融负债所产生的财务费用等非经营性项目的影响，经调整亏损净额逐步收窄，分别为0.45亿、1.6亿、1.44亿以及0.81亿元。经调整净亏损率从早期121.6%显著降至14.6%，从趋势上看，亏损正在快速被业务收入增长和规模效应带来的成本降低所抹平，减亏能力表现不俗。数据显示，亏损主要由公司业务规模不断扩大，一般性行政开支和研发支出也随之增长。其中，创新奇智投入大量资源用于AI技术研发，包括计算机视觉及机器学习例如，2018年研发支出0.29亿，2021年前九个月研发支出已达1.77亿。过去财年，研发支出仍构成公司最大支出，此次IPO拟募资金首要用途也是研发。招股书称，公司约有255名员工从事人工智能和技术智能，占比69.1％。技术层面，研发努力集中在具有潜在商业化机会、竞争壁垒较少且节约成本的领域，实现公司资源最佳优化。比如，智慧铁水运输及缺陷检测解决方案，已获得制造业客户和终端用户认可。研发的持续投入也带来丰富的知识产权。公司已申请634项人工智能相关专利，并成功注册126项人工智能相关专利，包括79项发明专利。在行业同行中处于领先水平。尽管暂未盈利，但公司的行政开支和研发成本占比正在收窄。作为一家成立仅3年有余的企业，其经营效率在业内已处于优秀水平。报告期内，公司毛利稳步递增，分别为0.23亿、0.72亿、1.34亿和1.7亿。毛利率自2019年以来稳定在 30% 左右。其中，2021年 9月30日较2020年9月30日同期增长了超过 2%，较2020年全年的毛利率增加了将近1.8个百分点。图注：公司制造业营收成为公司收入主力军，但也因为软硬一体的业务模式，自然也会影响毛利水平。对于毛利率变动，创新奇智在招股书中解释是：主要因为2018年销售的基于AI的产品及解决方案，大部分为基于软件解决方案。2019年以来，销售的主要涉及更多硬件组件的软件及硬件集成解决方案，后者毛利率通常低于前者。从销售成本的支出变化来看，2019年以来的材料成本支出确实明显增加，因为涉及更多硬件购入。采购硬件成本高了，自然也就拉升营业成本。事实上，毛利率通常由企业所在的行业赛道和商业模式决定，有的公司选择saas模式，有的公司走平台道路，有的则侧重于解决方案市场。比如，商汤定位人工智能软件平台型企业，创新奇智则定位于人工智能产品及解决方案提供商，其聚焦的制造业属于典型「重场景」 模式。一般而言，所有的AI解决方案产品都是集软、硬件及技术服务于一体，但场景有「轻」 有「重」 ，相对安防、新零售和自动驾驶等这样的典型「轻场景」 ，工业制造属于AI应用的「重场景」 ，场景越重，最终的AI解决方案中硬件占比越高，这会直接决定毛利率水平。同时，企业采取何种商业模式又与行业成熟度密切相关。新技术应用早期，通常需要量身定制的解决方案来使技术相关并带来初始采用。对于AI来说，定制化解决方案对建立应用相关性仍然很重要，但可扩展性的关键是将解决方案标准化，成为模块化产品。尤其是，中国制造业市场需求呈现出高度碎片且非标化严重。只销售技术解决方案，就像在 19 世纪末向铁匠出售传送带一样，根本行不通。为了期待工业革命的到来，还要围绕传送带建造一座工厂。对于躬身入局的企业来说，硬件和软件同样重要。通常首先要做就是铺设硬件基础设施。硬件层面的标准化才会带来后面软件层面的标准化。如果硬件不标准化，软件的标准化都是空话。「软硬一体」方案，通常能灵活集成在企业原有生产线上，无需对产线做特殊改造，可以降低企业应用AI的难度和门槛，也能更快完成项目交付。这也是为什么过去几年，无论是互联网大厂还是创业公司在涉足垂直领域时，几乎都伴随着「软硬一体」，百度、腾讯等互联网大厂也曾推出工业质检设备。创新奇智也正是以这样的方式建立自己的护城河。对企业健康度的分析，除了营收、毛利等，重要的数据还包括综合现金流表现。当一家企业的账面资金不足以支撑一年的时候，你都不知道它有多慌。创新奇智不存在这样的担忧，公司现金流比较稳健。截至2021年9月30日，16．5亿总现金余额，足以支付其用于经营活动，为扩张的业务运营提供足够流动性。图注：综合现金流方面的表现。近年来，公司存货量和存货金额明显增长。报告期内，创新奇智存货金额分别为 304.3万元、3232.7 万元、5531万元及 4335.9万元。公司的存货以在制品和原材料为主，是渠道市场打开的象征，表明公司AI产品和解决方案销售额增加，新项目备货导致库存上升。存货周转天数分别为 36 天、41 天、49 天及 35 天。较之一些以2G业务为主的AI公司因中美贸易摩擦进行战略性备货导致存货周转天数拉长，创新奇智存货周转天数处在更低水平。业务局面的打开也伴随着应收账款增加。报告期内，创新奇智应收账款分别为1624万、1.2亿、1.9亿和 2.96亿。这与行业自身特点有关，制造业客户一般需要相对其他行业更长的结算期限。应收款项周转天数也相应增加，分别为76天、 115天、 135天和137 天。与2G业务为主的AI公司高则290多天、低则130多天的应收账款周期相比，创新奇智天数相对较低，在AI公司中处于低位。另外，公司应收账款的账龄大部分少于6个月，截至2021年9月30日，约85.3%的贸易应收款项的账龄小于6个月。二、「AI＋制造」的生意经在新技术商业化比较艰难的情况下，行业和场景的选择非常重要。所谓场景能力，并不完全是销售问题，也意味着如何前瞻地找到某个细分，并有机会形成一个或者半个垄断。这也是为什么在机器视觉类AI公司疯狂扎堆安防、零售等领域时，创新奇智成为最早一批在「 AI+制造 」吃螃蟹的人。当下，制造业是一个市场体量巨大且玩家稀少的领域。但是，中国制造业要想继续发展下去，将信息通信技术与先进制造技术融合的智能制造是必经之路。提升生产效率和向高端制造进发，也是日本、德国等制造大国曾经走过的路。2021年底，工信部等八部门联合印发《「十四五 」智能制造发展规划》指出，到2025年，规模以上制造业企业大部分实现数字化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化。该规划还指出，要增强供给能力，智能制造装备和工业软件市场满足率分别超过70%和50%，培育150家以上专业水平高、服务能力强的系统解决方案供应商。人工智能解决方案在制造企业的「产品质量控制一致性、流程管理效率、人工成本、安全管控、一体化管理能力」等方面均有助益和渗入。图注：制造业AI产品和解决方案产生的收入占比不断提高，占总收入比重很大。「AI+制造」核心赛道，公司深耕面板半导体、钢铁冶金、能源电力、工程建筑、汽车装配、高科技/3C等多个垂直细分领域，主要服务于经营效率和信息智能方面的转型需求。图注：创新奇智智能制造系统（AIMS）「AI+金融」核心赛道，公司并非从事风控、营销等前端服务，而是有关保险银行业IT基础设施，比如智能数据中心建设和运维，智能混合云管理等。除了与传统「AI四小龙」有很大不同，与同行业其他供应商相比，创新奇智是为数不多、集「AI工业视觉-AI工业自动化-AI工业云平台」于一体的全栈式人工智能产品及解决方案的供应商。产品层面，他们不仅构建了机器视觉智能平台ManuVision、边缘视频智能平台 MatrixVision，还打造了Orion分布式机器学习平台，也是中国少数几家具备专有的深度学习平台的公司之一。图注： 三个专有AI平台之间的关系。「我们在AI+工业领域的差异化和特色化体现在『脑、眼、手、脚』。」徐辉曾解释道。Orion分布式机器学习平台就像「大脑」；AI 工业视觉就像「眼睛」，负责定位、识别、测量和检测。而且，这些平台并非传统意义上的纯软件平台，而是可以与及机器人的「手」、「脚」结合起来。比如，ManuVision可与工业光源、工业相机、机械手、控制器等外部硬件设备兼容，为客户打造集光（学）、机（械）、电（气）、软（件）、算（法）于一体的自动化整体解决方案。

大赛链接>>华为云DevCloud啤酒供需数字化管理系统开发赛分享者昵称：幽兰自香此次项目的开发，让我有一下感触：①：通过华为云这一平台，做此次项目的开发，让首先感受到，很感谢我的同学推荐给我这个比赛，刚开始是没有信心的，但接触了之后发现，这个系统确实没有想象中的那么难，而且在遇到不会解决的问题的同时会有老师的耐心指导。整体来看，这个平台，易操作好上手，于初学者和爱好的朋友来说，是一个很不错的发展机会。②：其次，在接触了这些之后发现，项目的开发最主要的还是要认真和仔细。前边指导性意见（资料）已经摆在眼前，若是不仔细进行步骤的编排，那么首先这个软件就变的不再完整，在这个基础上加上自己专业技术和自身需要对软件进行增删改查的东西之后那么呈现出来的一定是一个不错的项目。③：项目的开发让我看到未来系统的开发完全可以进行如此环境的编写，给初学者带来极大的方便和体检。④：人性化设计、简单、通俗易懂是既省时又省力的。我的项目还有着许多不尽人意和有待指导的地方，在此，也希望得到朋友们指导性意见和建议，希望华为云能得到更好的发展和推广！