没错！开天工作台公测啦！什么是开天集成工作台>>开天集成工作台免费体验集成工作台>>立即开通怎样使用集成工作台>>用户指南操作步骤1. 进入集成工作台的控制页面找到左侧目录的“流管理”，在“我的流”可以直接创建，或是从模板创建流2. 选择与业务场景相近的模板，点击“创建流”3. 修改流名称，改为“天气预报短信通知”4. 设置参数设置“重复执行”的参数：这个流是根据时间触发的，点击“重复执行”，在右边的弹框中设置“首次运行时间”和“重复周期”设置“近三天天气”的参数：在下拉列表中选择城市，或者自定义查找设置“近三天空气质量”的参数：在下拉列表中选择城市，或者自定义查找设置“发送短信”的参数：填写“收件人”（手机号）及“短信内容”，可使用已编辑好的模板，也可在左侧下拉列表中选择其他内容项 5. 整个流的内容编辑完后，保存6. 回到“流管理”-“我的流”列表，找到刚编辑好的流，点击“开启”；到了设定好的x点它就会自动执行，给我们发送短信。7. 运行效果，收到定时发送的天气预报短信其他推荐【开天工作台入门指导】02-从创建连接器开始完成从空白创建流【开天工作台入门指导】03-手动触发流与自动化流的区别

【直播时间】：2022-03-24 16：00-17：00【直播嘉宾】：金伟 华为云开天aPaaS首席规划专家 ，拥有12年云计算领域产品规划经验，精通云计算数据、运维等领域。【直播内容】：本期直播将介绍华为云开天aPaaS的业务目标和策略，分享开天aPaaS如何帮助企业用户提升软件购买和使用的体验；如何帮助ISV提升软件开发和盈利能力。3 月24日 16:00-17:00，点此观看直播~诚邀您及时收看并参与抽奖，精彩不容错过！往期精彩分享>> 【工业数字化大讲堂】第一期 华为数字化转型分享（车海平 华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官）视频第二期 建立制造领域数字化转型的基石（陈振华 中国机床工具工业协会、工业互联网发展负责人）视频第三期 制造业数字化转型势道术（朱少盛 深圳赛瀚德技术有限公司CEO）视频第四期 华为供应链数字化分享（范美华 华为供应链管理部CIO）视频第五期 华为数字化转型实践（苏立清 华为云首席数字化转型官）视频第六期 华为数字化转型实践（张勇强 工业解决方案高级顾问）视频第七期 华为服务交付数字化转型之路（叶蓁蓁 华为软件云服务资深产品专家）视频第八期 制造业企业数据平台建设最佳实践分享（马千里 华为数据使能资深解决方案架构师）视频------------------------------------------------------------------------------------------------------更多精彩直播，请关注微信公众号“工业数字化大讲堂”↓↓

【直播时间】：2022-03-24 16：00-17：00【直播嘉宾】：金伟 华为云开天aPaaS首席规划专家 ，拥有12年云计算领域产品规划经验，精通云计算数据、运维等领域。【直播内容】：本期直播将介绍华为云开天aPaaS的业务目标和策略，分享开天aPaaS如何帮助企业用户提升软件购买和使用的体验；如何帮助ISV提升软件开发和盈利能力。3 月24日 16:00-17:00，点此观看直播~诚邀您及时收看并参与抽奖，精彩不容错过！往期精彩分享>> 【工业数字化大讲堂】第一期 华为数字化转型分享（车海平 华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官）视频第二期 建立制造领域数字化转型的基石（陈振华 中国机床工具工业协会、工业互联网发展负责人）视频第三期 制造业数字化转型势道术（朱少盛 深圳赛瀚德技术有限公司CEO）视频第四期 华为供应链数字化分享（范美华 华为供应链管理部CIO）视频第五期 华为数字化转型实践（苏立清 华为云首席数字化转型官）视频第六期 华为数字化转型实践（张勇强 工业解决方案高级顾问）视频第七期 华为服务交付数字化转型之路（叶蓁蓁 华为软件云服务资深产品专家）视频第八期 制造业企业数据平台建设最佳实践分享（马千里 华为数据使能资深解决方案架构师）视频------------------------------------------------------------------------------------------------------更多精彩直播，请关注微信公众号“工业数字化大讲堂”↓↓

【直播时间】：2022-03-17 16：00-17：00【直播嘉宾】：丘水平 华为公司工业软件及工业云CTO。专注数字化变革领域多年，牵头公司级A级项目，带领团队将华为公司产品与解决方案体系众多运营平台，统一到“一层同源，二层开源，三层开放”的平台架构下；规划公司产品数字化总体方案设计，共有8项专利，编纂《关键词100》《洞察内参》《转型之路》《产品数字化转型专班》等书籍。【直播内容】：基于ICOT深度融合，新技术使能行业加速数字化转型，企业数字化的本质是利用数字化技术实现产业链/企业业务一体化融合，架构性降本增效，多打粮食。本场直播将分享如何结合国内工业数字化升级转型经验，针对长尾企业集群探索数字化转型路径，联合打造自主可控的新型工业互联网解决方案。 【观看直播抽好礼】直播期间（3月17日16:00-17:00）可参与抽奖哦~往期精彩分享>> 【工业数字化大讲堂】第一期 华为数字化转型分享（车海平 华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官）视频第二期 建立制造领域数字化转型的基石（陈振华 中国机床工具工业协会、工业互联网发展负责人）视频第三期 制造业数字化转型势道术（朱少盛 深圳赛瀚德技术有限公司CEO）视频第四期 华为供应链数字化分享（范美华 华为供应链管理部CIO）视频第五期 华为数字化转型实践（苏立清 华为云首席数字化转型官）视频第六期 华为数字化转型实践（张勇强 工业解决方案高级顾问）视频第七期 华为服务交付数字化转型之路（叶蓁蓁 华为软件云服务资深产品专家）视频第八期 制造业企业数据平台建设最佳实践分享（马千里 华为数据使能资深解决方案架构师）视频------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------更多精彩直播，请关注微信公众号“工业数字化大讲堂”↓↓

【直播时间】：2022-03-17 16：00-17：00【直播嘉宾】：丘水平 华为公司工业软件及工业云CTO。专注数字化变革领域多年，牵头公司级A级项目，带领团队将华为公司产品与解决方案体系众多运营平台，统一到“一层同源，二层开源，三层开放”的平台架构下；规划公司产品数字化总体方案设计，共有8项专利，编纂《关键词100》《洞察内参》《转型之路》《产品数字化转型专班》等书籍。【直播内容】：基于ICOT深度融合，新技术使能行业加速数字化转型，企业数字化的本质是利用数字化技术实现产业链/企业业务一体化融合，架构性降本增效，多打粮食。本场直播将分享如何结合国内工业数字化升级转型经验，针对长尾企业集群探索数字化转型路径，联合打造自主可控的新型工业互联网解决方案。3月17日16:00-17:00 点此观看视频~ 【观看直播抽好礼】直播期间（3月17日16:00-17:00）可参与抽奖哦~往期精彩分享>> 【工业数字化大讲堂】第一期 华为数字化转型分享（车海平 华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官）视频第二期 建立制造领域数字化转型的基石（陈振华 中国机床工具工业协会、工业互联网发展负责人）视频第三期 制造业数字化转型势道术（朱少盛 深圳赛瀚德技术有限公司CEO）视频第四期 华为供应链数字化分享（范美华 华为供应链管理部CIO）视频第五期 华为数字化转型实践（苏立清 华为云首席数字化转型官）视频第六期 华为数字化转型实践（张勇强 工业解决方案高级顾问）视频第七期 华为服务交付数字化转型之路（叶蓁蓁 华为软件云服务资深产品专家）视频第八期 制造业企业数据平台建设最佳实践分享（马千里 华为数据使能资深解决方案架构师）视频------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------更多精彩直播，请关注微信公众号“工业数字化大讲堂”↓↓

【直播嘉宾】：马千里 数据使能资深解决方案架构师。曾就职于Oracle、IBM等大型IT公司，在数据库、大数据，数据平台、云计算领域有二十多年的项目经验。曾带领数据库解决方案团队负责华为云数据库领域项目拓展，现阶段带领数据平台架构师团队，聚焦数据使能和数据中台解决方案和项目拓展。【直播内容】：本次分享从制造业的发展趋势出发，分享华为云在制造领域建设数据平台的最佳实践，帮助企业解决数字化转型中面临的挑战，并结合华为云数据平台架构设计和数据应用等方面的丰富经验，助力企业挖掘数据价值、驱动数字化转型、创造发展新机会。3月10日16:00-17:00 点此观看直播~ 【观看直播抽好礼】直播期间（3月10日16:00-17:00）可参与抽奖哦~往期精彩分享>> 【工业数字化大讲堂】第一期 华为数字化转型分享（车海平 华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官）视频第二期 建立制造领域数字化转型的基石（陈振华 中国机床工具工业协会、工业互联网发展负责人）视频第三期 制造业数字化转型势道术（朱少盛 深圳赛瀚德技术有限公司CEO）视频第四期 华为供应链数字化分享（范美华 华为供应链管理部CIO）视频第五期 华为数字化转型实践（苏立清 华为云首席数字化转型官）视频第六期 华为数字化转型实践（张勇强 工业解决方案高级顾问）视频第七期 华为服务交付数字化转型之路（叶蓁蓁 华为软件云服务资深产品专家）视频------------------------------------------------------------------------------------更多精彩直播，请关注微信公众号“工业数字化大讲堂”↓↓

【直播嘉宾】：马千里 数据使能资深解决方案架构师。曾就职于Oracle、IBM等大型IT公司，在数据库、大数据，数据平台、云计算领域有二十多年的项目经验。曾带领数据库解决方案团队负责华为云数据库领域项目拓展，现阶段带领数据平台架构师团队，聚焦数据使能和数据中台解决方案和项目拓展。【直播内容】：本次分享从制造业的发展趋势出发，分享华为云在制造领域建设数据平台的最佳实践，帮助企业解决数字化转型中面临的挑战，并结合华为云数据平台架构设计和数据应用等方面的丰富经验，助力企业挖掘数据价值、驱动数字化转型、创造发展新机会。点此回看~ 【观看直播抽好礼】直播期间（3月10日16:00-17:00）可参与抽奖哦~往期精彩分享>> 【工业数字化大讲堂】第一期 华为数字化转型分享（车海平 华为公司高级副总裁、数字转型首席战略官）视频第二期 建立制造领域数字化转型的基石（陈振华 中国机床工具工业协会、工业互联网发展负责人）视频第三期 制造业数字化转型势道术（朱少盛 深圳赛瀚德技术有限公司CEO）视频第四期 华为供应链数字化分享（范美华 华为供应链管理部CIO）视频第五期 华为数字化转型实践（苏立清 华为云首席数字化转型官）视频第六期 华为数字化转型实践（张勇强 工业解决方案高级顾问）视频第七期 华为服务交付数字化转型之路（叶蓁蓁 华为软件云服务资深产品专家）视频------------------------------------------------------------------------------------更多精彩直播，请关注微信公众号“工业数字化大讲堂”↓↓

领微认证代金券获取华为官方认证证书做华为云开发者学堂最靓的仔！领域级别微认证名称（点击链接了解微认证详情）原价代金券面值物联网初级HarmonyOS分布式协同办公应用开发2819数据库初级华为云数据库服务实践2819人工智能初级抖音小视频背景歌名识别2819人工智能中级基于昇腾AI处理器的算子开发2819开发与运维中级基于ServiceStage托管和治理天气预报应用2819开发与运维中级华为企业级JAVA编程规范2819活动时间：1月1日-2月28日（需在此时间内完成领券、使用、考证；）点击申请：点击链接申请获取代金券代金券数量：总发放数量不超过600张，先到先得，发完即止。如何领取代金券？每人可领几张？系统每周四将自动向申请账号发放代金券，不需手动领取，发放成功后，系统将通过站内信、短信、邮件通知您，为避免过期请及时使用代金券。每人最多可申请获取1张代金券。使用期限：自发放之日起，7天内有效；申请后如不使用，视为放弃后续优惠申请资格。  【操作指引】华为云微认证购买流程指引（使用代金券）cid:link_1【学习指引】华为云微认证使用流程指南 cid:link_21、用户限制说明：a、 参加本次活动的用户必须为华为云注册用户。同时为保证活动公平性，禁止用户以IAM账号身份参与活动，否则将视为无效。b、 领取奖品的用户需为华为云实名用户且完成活动报名，未完成将不发放活动奖励。c、 本活动适应同一用户规则，同奖项内奖品不可多次获取（如有特殊说明除外）：同一用户是指根据不同华为云账号在注册、登录、使用中的关联信息，华为云判断其实际为同一用户；举例说明：具备同一证件号（比如身份证号/护照ID/海外驾照ID/企业唯一识别号等）、同一手机号、同一设备、同一IP地址等；d、 本次活动一个实名认证账号只能对应一个收件人，如同一账号填写多个不同收件人，不予发放奖励。e、 活动报名后，请勿修改社区昵称和华为云账号，由此产生的统计问题，如过了申诉期，小助手不再处理。（申诉期为活动结果公示3天内。）2、本次活动的主办方是谁？华为云计算有限公司 （华为云开发者学堂，有问题可以扫描上方二维码添加加群咨询）3、为保证活动的公平公正，华为云有权对恶意刷活动资源（“恶意”是指为获取资源而异常注册账号、异常开展考试、同一用户故意使用多个账号获取奖品等相关破 坏活动公平性的行为），利用资源从事违规违法行为的用户收回奖励资格。4、本活动规则由华为云在法律规定范围内进行解释。华为云保留不时更新、修改或删除本活动规则的权利。上述更新、修改或删除于公布时即时生效，用户应当主动查阅本活动规则的最新内容；所有参加本活动的开发者用户，均视为认可并同意遵守《华为云开发者用户协议》，《华为云开发者生态隐私政策声明（补充华为云培训中心活动特别说明）》，包括以援引方式纳入《华为云开发者用户协议》的《可接受的使用政策》、《法律声明》、《隐私政策声明》、相关服务等级协议（SLA），以及华为云服务网站规定的其他协议和政策（统称为“云服务协议”）的约束。云服务协议链接的网址：cid:link_4如果您不同意本活动规则和云服务协议的条款，请勿参加本活动。

经验即服务 | 脑极体很多企业在推进数字化、业务上云的时候，都会面临一个两难选择：缺失核心技术容易丧失竞争力，跟不上发展机遇；大力投入核心技术研发，又可能因为开发成本过大，“重复造轮子”而影响进程。无论对于移动开发者还是产业向开发者来说，能够在低门槛、低成本的前提下获得高质量的核心技术，始终都是不变的需求。如何打开一扇从核心技术到云上赋能各领域开发者的门，成为了一项关键挑战。今年上半年，华为高级副总裁、华为云CEO、消费者云服务总裁张平安提出了“云云协同”的主张，描绘华为云与终端云打通界限，彼此互补的全新战略方向。这个思路引发了业界的广泛讨论。在今年的华为全联接大会中，我们捕捉到了关于这场云计算变革的全新消息。9月23日，华为全联接2021开幕，张平安做了“深耕数字化，一切皆服务”的主题演讲，宣布两个新Region开服，并发布了华为云开天aPaaS、天筹AI求解器、华为云Stack8.1、盘古药物分子大模型、华为云SparkRTC等十大新服务，同时宣布华为云打造的首个虚拟数字人云笙入职华为云。其中，华为云开天aPaaS不仅标志着华为云在aPaaS的重要动作，更重要的意义在于这一创新将华为在各领域众多成熟完备的根技术，比如地图、搜索、支付等技术释放到了云计算的产业空间，也把华为自身和合作伙伴的数字化转型经验沉淀到华为云，并对外开放，让开发者不用重复造轮子，帮助开发者用更低的成本完成开发。华为云开天aPaaS携带的变革意味，可以说充分展示了“云原生”的根本旨趣。张平安指出，数字化成功的关键是用云原生的思维践行云原生，“华为前三十年重塑了世界的联接，未来三十年，我们将构建智能世界的云底座。面对产业数字化浪潮，机会从不缺失。更重要的，是选择与行动，用云原生的思维践行云原生，深耕数字化，一切皆服务”。我们可以透过华为云开天aPaaS，看看华为云最新的战略发展动向。从“云云协同”到“一切皆服务”，华为云在云计算与移动服务两个产业之间，开了一道门，修了一条路，造了一座灯塔。 云上开发的产业墙从服务对象与服务目标来看，今天大部分云计算用户使用云服务都还停留在比较初级的阶段。云原生作为核心变革趋势虽然说了很久，但大量企业依旧对“敏捷开发、云上创新”等概念缺乏体会。很多公司的理解只要是涉及云的应用就是云原生，或者是可以给云服务用的工具或者产品就是云原生的。究其原因，一方面在于云原生模式的开发需要比较高的技术门槛，并且需要大量的学习成本、迁移成本，对于很多企业来说缺乏行动必要性；另一方面，技术升级的必要性有待商榷。即使拥抱云原生，企业也不一定能够获得对自己十分有益的技术加持。那么哪里有对企业来说非常有价值，但是传统开发模式又很难实现的技术呢？答案是移动互联网和移动终端当中。经历了从互联网时代到移动终端时代，二十年的技术革新浪潮带来了大量数字化、信息化的根技术。移动支付、地图、搜索、浏览等技术发展得非常成熟，对于绝大多数企业都有重要意义。但在云服务中，用户却很难找到方式去获得这些技术。云模式与移动技术之间，似乎存在一堵墙。这面墙看不见摸不着，却真实阻碍了企业的数字化创新进程与拥抱云原生热情。而华为云，就打算在这堵墙上开一道门。 开门：开天aPaaS何以不同？这道门就叫做华为云开天aPaaS。2020 年，华为云全球 IaaS 市场排名上升至中国前二、全球前五，是主要云厂商中增速最快的一家。而在IaaS层取得成功后，华为云也非常积极地向PaaS层重点发力，这是云服务厂商做大的必然路径——而华为云正在这条路上。所谓aPaaS，是PaaS服务当中的一种，即application Platform as a Service，应用程序平台即服务。aPaaS的独特之处在于，它的技术模式是将成熟的技术集成为kit提供给客户，以此支撑高速开发的需求。这样用户可以在低代码甚至零代码的基础上完成开发与部署，华为云开天aPaaS的不同之处在于，其核心在于其将华为云和终端云服务长期深耕的数字化经验、核心技术，以aPaaS的形式释放到了华为云平台当中。华为云开天aPaaS目前已经开放了支付、搜索、浏览、地图、广告五个数字业务根引擎，围绕移动开发者提供相关服务，基于华为云开发的移动应用可以一键上架到华为应用商店。在工业、汽车出行、零售、医疗健康、互动媒体、新闻资讯等九个垂直行业，华为云开天aPaaS全面开放50+场景化云服务，128个Kits，超过20,000个APIs。华为的技术积累和企业服务的实践经验，构成了市面上绝大多数aPaaS服务所不具备的核心价值；换一个角度看，开天aPaaS也用极简开发、高效集成的逻辑填补了相关领域的开发赋能空白，降低了技术开发门槛。这道门打开之后，一条新的开发者之路也就映于眼前。修路：从华为技术宝库，到云上产业机遇以开天aPaaS为代表的“云云协同”新模式，打开了一条从华为“根技术”出发，直接通向开发者需求的极简之路。在全联接2021中，华为云的多种发布都展露出了这种云服务的新战略。比如华为全新构建了数字内容生产线，将影视制作的核片、剪辑、建模等流程在云上进行了重构，并实现了全流程自动化，将4K高清节目制作时间从数周提升到24小时以内，让当日制作、当日播出成为可能。基于数字内容生产线，通过AI的自动建模、AI的语音驱动、AI的渲染加速等技术，打造了华为的第一个虚拟数字人：云笙。数字人技术背后的产业机遇在于，多媒体、内容等领域的开发者和用户可以通过极致简化的模式复用相关技术，创造属于自己的低成本、高质量数字人“员工”。在AR地图领域，华为的河图AR地图这几年广受好评。如今华为河图相关技术于解决方案也来到了华为云。目前，河图云已经在博物馆、大型商场、旅游景区等20多个场景中获得了应用。河图技术的云化，可以推动AR地图产业成为线下经济的新支点。这些技术都来自华为长期的技术积累与反复打磨，不仅可以极大提升开发者的使用价值与开发效率，更能够为华为云开发者提供终端云的流量入口与多样化服务。从端侧的技术到云上的产业机遇，再到移动第三极的HMS流量加持，今年华为云在全联接大会所展示的，是一条区别以往的云云协同之路。张平安在23日的采访中表示：“云云协同是我今年在华为开发者大会上提出来的理念。华为要从为用户和客户提供最佳价值的角度出发，把华为云的基础设施底座和华为终端云的移动应用生态进行深度协同，携手发展。华为云有230万开发者，终端云有450万开发者，通过云云协同，为开发者和合作伙伴提供统一的服务与体验，包括统一帐号、支付、音频、视频等开放能力，以及统一开发平台、统一应用平台和运营服务，从而赋能视听、金融、工业互联、健康医疗、教育等行业，开启全场景服务新征程。”张平安进一步指出，华为终端云在全球有9亿用户，170多个国家运营。通过云云协同，这些生态能力可以为众多行业客户和伙伴带来新的创新、协同空间。终端云的能力上架到华为云，可以为政企客户所使用，例如地图、搜索、支付、服务号等能力。而政企客户优秀的服务可以通过终端云的生态网络触达到全球9亿用户，丰富用户的体验，开创了新的运营空间。目前，云云协同获得了很多行业客户的认同，已有一百多家客户与华为签约。 造塔：云云协同的新支点公有云与移动互联网，经常被看作是泾渭分明的两条路线。但事实上，移动开发者也需要大量基础云工具、云资源的支持；而云上的政企用户也需要加强移动技术与互联网能力，实现多元化的数字升级。这种情况下，如果产业界始终把持着一成不变的楚河汉界，最终会造成数字化进程受到损害，客户对云的未来发展丧失信心。综合来看，全球云市场中谷歌云、微软云在AWS竞争压力下的崛起，很大程度于这两家企业将AI技术、互联网技术、终端技术带到了公有云市场，打破了以往的技术与产业边界，最终获得了发展机遇。试想一下，与云端开发者、政企用户关联最紧密的技术是什么？显然，移动应用的相关技术可以拔得头筹。这一方面是因为这类技术普及率高、需求大；另一方面也是因为这个领域的根技术需要长期研发投入和打磨积累，放眼全球也很难在云端大面积集成移动端的开发技术与开发经验。走向云云协同的华为云，恰好有得天独厚的优势来推动和完成这一变革。在终端云和移动开发领域，华为有长期的技术积累、产品打磨、应用实践经验，在地图、支付、搜索等核心有着强大的产业优势。这些技术源泉汇聚到公有云服务上，以aPaaS的极简开发模式释放出来，可以形成极大的创新势能，推动PaaS的产业变革。多年以来，云计算市场都在讲“XaaS（Anything-as-a-Service）一切皆服务”。这个长期目标下，开天aPaaS践行了将华为的开发经验与产品积累，转化为标准化服务的新方法。在云云协同的战略驱动下，“一切皆服务”有了新的定义和可能。华为云与终端云的云云协同战略构建已经逐步浮出水面。开天aPaaS不仅为开发者打开了一扇门，更为广阔的云云协同可能性筑起了一座灯塔。云计算与移动终端，原本是两个云业务。但只要灯塔够高，开发者站得更远，就能看到其实二者本没有分别，智能世界只有秋水共长天一色。原文来自于《CLOUD 云+》第11期 查看更多

9月25日，华为云在华为全联接2021发布四大生态策略，并宣布2022年投入1亿美元升级沃土云创计划。华为云开天aPaaS正式上线，实现经验即服务，使能行业场景化创新。  华为云全球生态部总裁康宁在主题演讲中表示：“华为云致力于成为智能世界云底座，秉承‘以客户为中心’，与伙伴共建、共享开天aPaaS，构筑企业应用分发云市场，聚合千行百业应用，服务千万开发者，激发无限商业潜能！” 发布四大生态策略，共建华为云生态华为云全球生态部总裁康宁发表主题演讲康宁介绍，面向客户痛点，聚焦行业的典型应用云化需求，华为云生态体系建设将从四个方面加大投入：第一，服务千万开发者加大开发者工具链投入，通过增强IDE和零低码协同，提升开发体验。通过创新IDE内核和AI智能技术的加持，华为云CloudIDE可以提供流畅、高效云上开发体验，已成为数十万开发者的生产力工具。将把AppCube和WeLink两个服务的入口和能力深度融合，为开发者打开数字新世界的入口。优化AppCube零代码开发体验，进一步降低门槛，无论是业务专家还是专业开发者都可以从WeLink开放平台进入AppCube进行开发；AppCube提供海量连接器，让开发者能更便捷地使用华为云能力，发挥设备和知识的最大价值。第二，开放创新华为云开天aPaaS平台能力，将华为自身数字化转型的经验开放为云上服务，联合伙伴共建行业aPaaS。第三，聚合千行百业的应用SaaS，持续投入资金和技术力量，帮助伙伴做好应用开发、上云迁移与持续运营，加速云原生与SaaS转型。第四，构建极致的应用分发、购买与服务体验，打造最佳企业应用分发平台。此外，华为云将云市场能力服务化，协助客户构建生态体系。目前已为上海城市数字治理应用市场提供支持，助力城市数字化转型。 沃土云创计划三大升级，与开发者共同成长康宁在演讲中表示，开发者是华为云帮助客户解决问题，实现价值的核心力量。面向开发者，华为云共提供13类云服务、128个Kits、超过3万个API，同时打造了14类开发工具和5个学习支持平台。为了更好地服务千万开发者，华为云在本次活动上宣布，2022年将投入1亿美金，对沃土云创计划进行三大升级： 第一，范围升级，计划的服务对象扩大到所有经过实名认证的企业开发者、高校开发者和个人开发者；第二，服务升级，新增开发者知识库与专属技术支持通道，开发问题12小时内响应，48小时内闭环。华为云在全球范围的100多个创新中心设置了开发者技术支持工程师，为开发者提供面对面的就近服务；第三， 权益升级，新增个人激励以及专业的开发者认证。开发者可以获得云服务资源、活动门票、培训课程、认证考试券等权益，并提供包括云原生、人工智能、大数据、移动开发、物联网在内的5个方向的专业开发者认证。 华为云开天aPaaS上线，使能行业场景化创新随着各行各业数字化转型的深入，华为云希望将自身及伙伴的行业经验以服务的方式提供给客户，快速满足行业应用场景的开发需求。华为云云服务产品组合管理部部长方国伟宣布开天aPaaS正式上线，他表示：“开天aPaaS，是华为云行业aPaaS，以开发者为核心，提供全流程、一站式开放平台，聚合行业能力，实现经验即服务，使能行业场景化创新。”华为云云服务产品组合管理部部长方国伟介绍开天aPaaS架构 华为云开天aPaaS聚合了128个Kits，超过2万个API，架构包含能力层、市场层、工作台三个部分：能力层，聚合行业领域Kit，将API、SDK和行业知识积累，一起变成一个个Kit，放到华为云上。市场层，通过资产中心沉淀伙伴资产， 实现商品交易变现，商品形态有API/SDK、行业数据模型、行业AI算法等，为行业客户提供服务。工作台，让多种Kits能力一起使用，快速集成各类应用，提升开发者的开发和使用体验。华为消费者云服务HMS Core平台部总经理望岳华为消费者云服务HMS Core平台部总经理望岳介绍，终端云在移动互联网领域的全球优秀实践目前已通过开天aPaaS开放出来，实现能力共享、生态共享。目前华为云开天aPaaS已构筑了金融、电商、互动媒体、汽车出行、医疗健康等多域能力。以金融领为例，开天aPaaS可以提供了包括安全隐私保护、便捷的体验以及AI创新能力。电商方面，通过华为的推送、AI和AR等能力，满足电商开发个性化需求，让交互更简单。汽车出行领域，华为提供包括地图导航、司乘安全以及车联网内容生态的能力。此外，华为云还与中康科技合作提供覆盖从医药研发、生产到零售的全生命周期的能力，使能医药产业加速数字化转型。­­­未来，华为云开天aPaaS计划在工业互联网和工业软件，城市和公共事业以及互联网服务能力上聚焦投入，实现“经验即服务”。华为云期待与更多的伙伴“凝心聚力、共筑开天”，使能行业场景化创新。转自：https://www.huaweicloud.com/news/2021/20210925090020033.html

「华为RPA开发指南」小编给你罗列好啦，这里有超强辅助： 基础课程 、 问题求助通道 、 软件下载 以及 专业认证 通道等。将会持续更新，千万不要错过，干货满满、收货满满~~   如果您是华为RPA小白，先从学习华为RPA基础课程开始吧！零基础入门，由浅入深，快速上手。课后设置综合考试，通过后获取结课证书！ 1.初级阶段本课程适用于3.1.0及最新版本  HUAWEI WeAutomate RPA开发者在线课程（初级）点击直达第1章 华为WeAutomate RPA介绍第2章 WeAutomate RPA安装配置第3章 UI录制第4章 变量和数据类型第5章 数据操作第6章 控制流第7章 网页自动化第8章 Excel、数据表和JSON自动化第9章 Word/Email自动化第10章 PPT自动化第11章 Windows本地程序自动化第12章 Citrix/远程桌面类程序自动化第13章 低代码平台课程（入门）2.高级阶段本课程目前使用于3.1.0及最新版本  HUAWEI WeAutomate RPA开发者在线课程（高级）点击直达第1章 系统、文件和数据库操作第2章 子流程、外部程序和外部接口调用第3章 人工智能-图像识别第4章 管理中心Management Center第5章 流程敏感信息加密第6章 异常捕捉第7章 如何定位和解决问题第8章 扩展控件开发和使用第9章 低代码课程（进阶）3.英文版本课程 本课程目前使用于2.14版本   HUAWEI RPA Developer Certification Course (Preliminary)—Ⅰ——————-----点击直达   HUAWEI RPA Developer Certification Course (Preliminary)—Ⅱ点击直达   HUAWEI RPA Developer Certification Course (Preliminary)—Ⅲ点击直达   HUAWEI RPA Developer Certification Course (Intermediate)点击直达 如果您已有一定开发经验，希望获取更多指导文档。这里都有！设计器Studio帮助文档：打开Studio，左侧导航栏→帮助→帮助文档；RPA管理中心操作指导：点击查看低代码能力：点击进入（进入页面后，点击“应用开发”)  如果您在学习或使用过程中，有问题需要求助，通过以下渠道迅速解决。  如果您想要下载试用、立即购买，可登录官网下载最新版本。官网地址：cid:link_6  如果您想要对外认证，只需要5步即可完成认证。 第一步：学习培训随时学习在线课程，掌握考试基础知识。第二步：在线实验边学边练，在线开发环境，即可检验学习成果，巩固学习。第三步：查看考试大纲和样题通过10道考试样题进行自我检测，了解考试题型，轻松通过考试。查看模拟题第四步：预约考试前往华为认证笔试考试平台Pearson VUE，预约考试与地点。第五步：领取证书通过认证的考试，可在完成相关考试两个工作日以后，访问证书链接下载电子证书。成绩有效期为3年。一步步完成华为RPA HCSA/HCSP专业认证，成为RPA大牛！就是你~

之前版本的FAQ比较老了，重新开了一个帖子进行维护，供大家参考。历史更新点参见“FAQ历史更新记录”；另外由于论坛技术升级后无法上传超过10M的附件，所以将文档拆分成了三份，请一并下载解压。20230317：1、config接口不支持浮点数； 2、10.0安装算法包； 3、相机如何收集日志； 4、狗demo如何修改检测图片 5、打包时strip步骤报错 6、查询使用算力的说明； 7、如何让IE不跳转Edge浏览器

随着5G浪潮即将席卷全球，音视频服务市场迎来井喷，音视频作为5G时代的核心应用，将会在未来成为我们生活中的主流。不仅如此，在疫情的长期反复催化下, 音视频技术也悄然成为各行各业不同场景和应用方式下的新型基础设施。音视频：掀起技术新浪潮艾瑞咨询在《2020年全球互联网通信云行业研究报告》中曾提到，由于新冠疫情下无接触服务盛行，直播+、在线教育、远程办公、在线医疗等需求激增，对互联网通信的短期需求将有望演变为长期趋势，预计到2023年全球互联网通信云市场规模将达到133.5亿美元。音视频服务也将作为5G时代的“水电煤”基础设施，在社交、游戏、娱乐等传统领域迎来爆发性增长。 随着音视频应用的升温，音视频技术开发迎来爆发式需求，音视频工程师等技术人才一时间炙手可热，成为深具前景的职业之一。据相关招聘平台统计，音视频工程师薪酬随工作年限的增长呈明显的直线上升趋势。“我始终相信，随着科学技术的不断发展，在不远的将来，音视频技术将逐步成为一切事物展现自我价值的载体之一。”来自百家云的刘振讲到。刘振作为一个音视频领域的技术专家，从硕士毕业就进入中科大洋集团，负责智能云转码平台的开发工作，现就职于百家云。他表示，如果你现在还在犹豫进入哪个领域发展，音视频领域可以作为一个候选项。踏浪前行，用亲身经历争做“弄潮儿”在百家云工作期间，刘振主要是负责移动端Android和iOS底层直播点播SDK的开发工作。目前主导公司云平台录播和点播服务的开发工作。作为音视频领域的“参与者”，他为我们讲述了在这个浪潮中，是如何“折腾”的。临时组队，开发视频会议PC客户端由于疫情的爆发，很多公司转到线上办公，刘振所在的百家云发现了这个新机遇，成立了视频会议事业部。因为百家云原本的业务主要是面向在线教育、在线金融和双师课堂，是有一定基础的。他们想借助公司原有的直播和点播技术架构和人才积累，抢占市场份额并抓紧时间从这个赛道中冲出来。 喜欢挑战的刘振主动申请，加入了视频会议事业部，负责PC客户端的开发工作。因为视频会议系统作为一个全新产品，除了服务器端可以利用部分现有的功能外，其他所有的会议终端都是空白，包括Web网页、移动端（安卓和iOS）、PC客户端（windows和mac）。刘振讲到，由于公司之前的PC客户端方案使用的是CEF架构，个人感觉技术有些过时，打算尝试新的客户端解决方案，通过技术调研后找到了一个新的方案——Electron。通过对比CEF和Electron两种方案的优劣，最终决定采用Electron作为视频会议跨平台的桌面端技术方案。Electron不仅具备跨平台能力，还具备内置的升级模块，最重要的是基于Node.js API接口，能够快速完成PC客户端的开发工作。 最终，刘振花了不到一个月的时间就推出了windows和mac客户端的测试版本，随后又经过一个月的产品化，正式推出了产品。后续也通过不断的调优和迭代，逐步完善了会议系统PC客户端的常用功能。对象存储服务——Bag刘振还介绍了他主导开发的项目——对象存储服务Bag。Bag服务不仅具备基础的存储能力，还具备一定的转封装和转码能力。刘振表示，Bag服务的实现方案和优化提升大概经过了三个阶段：第一个阶段，上传文件保存到Bag服务本地，通过挂载一定容量的数据卷来存储上传的文件。但是，这样存在一个非常明显的问题，不支持多实例部署。第二个阶段，去掉挂载的数据卷，引入了Minio存储，将Bag存储在本地的文件再上传到Minio存储中。尽管这样解决了多实例部署的问题，但还存在一个明显问题：一次上传操作，实际传了两次，就导致有两倍的时间消耗，从客户端上传到Bag一次，再从Bag上传Minio。第三阶段，也是目前最合理的方案，将上传到Bag的数据分片直接转发到Minio存储中。这样就充分利用了Minio的分布式能力，通过合理的区域布点，就具备了一定了CDN分发能力。图为Bag服务的模块划分示意图 在对象存储服务Bag应用的一个智能泊车系统开发过程中，出于数据安全的考虑，刘振团队想在原有的腾讯云应用基础上，再集成一家云厂商作为云备份。经过一番了解和调研，他们选择了华为云的对象存储OBS服务。OBS（Object Storage Service）具备稳定、安全、高效、易用的云存储服务特性，使用标准Restful API接口，可存储任意数量和形式的非结构化数据。“华为云的数据迁移速度真的非常快。”刘振表示，项目的预生产环境大概有超过500 G的智能泊车视频数据，使用华为云OBS做数据迁移，他们只花了半天的时间就完成了。分享经验，助力他人探索音视频领域刘振通过在传统广电巨头和音视频互联网公司工作和学习的经历，积攒了丰富的音视频直播和点播相关开发经验，对WebRTC、FFmpeg和Electron有非常深入的了解。为了更好地帮助周围的开发者，他在CSDN上推出了很多音视频相关的技术专栏，累计产出了500余篇原创作品。同时，作为华为云社区的云享专家，在社区中也分享了很多原创内容。 借助在音视频领域的摸索，加上自己多次主导开发的经验积累，刘振总结出一些开发技巧：在进行一个新的云服务或者软件系统开发时需要做到两点，一是知彼，二是知己。 知彼，去学习现有的技术方案和成熟的产品，借鉴前人的经验，站在巨人的肩膀上看世界。通过学习借鉴，归纳整理出不同的实现方案作为候选项。知已，基于自己公司现有团队的技术储备、人员储备以及具体的业务场景，从候选项中选择出最有性价比的方案。从而在最短的时间内使用最合适的技术栈，完成特定服务和软件系统的开发工作。

一、小伙子：请问玉城老师（在互联网创业大潮的感召之下，投身一个创业项目，可惜最后没能成功，不过倒是在这个过程之中积累了不少经验。可以说 在我的这个职业生涯成长过程之中，我自己也是走过不少的弯路）你所指“走过不少弯路”能具体讲？答：当年我从大厂出来后，和几个朋友一起创业，我们将目光投向了地产领域，想用信息技术来提高整个地产行业的信息化水平并把地产相关的上下游打通并串联起来。可以说这是一个非常大的领域，里面有很多可以做的工作。一开始，我们整个创业团队也是热情高涨，干劲十足。再加上在一些核心岗位上有很多都是由从大厂出来的经验丰富的老兵来主导和负责，整个研发团队很快就高速运转起来，上线了一系列的产品。虽说是开了个好头，但是在之后的发展过程中，出现了很多始料未及的问题，最终导致项目失败。我认为主要有三点影响比较大。第一是发展方向问题，一开始我们对整个行业进行了比较细致的调研，确立了几个产品方向，经过团队的努力，这些产品都陆续开发完成并上线，并且还得到很多好评，但是不久之后，我们就发现了一个尴尬的问题，这些上线的产品没有一个能为公司带来盈利，可以说是叫好不叫座，而公司的资金也不具备大规模宣传推广的能力，这时内部就有不同的声音了，有人建议在继续尝试几个新的产品方向，有人建议继续打磨现有的产品，甚至还有人建议全面转型开辟其它赛道。由于意见长时间无法统一，有些小伙伴就在这一过程中离开了团队，这时公司的资金也所剩不多了，老板也开始出去进行融资。但是融资的过程不太顺利，公司的资金也是越来越少，资金问题就越发越严重了起来。虽然一开始我们的粮草还算比较充足，但还是经不起这么长时间的消耗。好在最后终于有几家行业内的公司对我们很感兴趣，希望能和我们深入合作。于是，老板就专注于和这几个公司进行谈判，希望他们能够入股我们公司，解决资金问题。为了凸显公司的实力，在谈判中提高公司的估值，老板在当时资金已经不太充足的情况下，决定扩大规模，开始了一波招聘，将公司人数提高到了破天荒的80多人。正当我们等着新的资金到位，准备趁着兵强马壮，再次大干一场的时候，谈判结果并没有像我们原先预想的一样。虽然对方公司诚心想和我们合作，但是却并无入股的意愿，只是提供一些资源进行业务上的合作，这和我们的融资目标相去甚远，这也说明了创业公司融资并不是想象中那么简单。最尴尬的是，当时为了融资而充门面进行的扩招，并没有带来太大的实际作用，很多岗位的新人来了之后，大多在制定相关岗位的规划，最终也没有什么实际产出。反而过多的人员耗尽了公司账面上最后一点资金，此时公司已经无法按时发放每月的工资了。盲目乐观的扩大规模加速了资金的消耗。各个部门负责人也只能靠给员工画大饼来苦苦支撑。甚至出现了连续几个月都无法按时发放工资的情况。最终，从研发部门开始了大崩溃。为什么会首先从研发部门开始呢，主要有这么几点原因，第一，自从公司产品发展方向出现分歧之后，研发部既要承担继续开发原有产品，又要去开发新产品，研发任务比较重，经常加班赶项目。再加上对由于公司发展方向意见不同，也导致不断有研发小伙伴流失，虽然后来也及时补充了新鲜血液，但总体上看研发部人员规模一直没有任何增加，但是开发任务却不断加大，导致研发部成了全公司最忙的部门。第二，由于后期公司资金紧张，连日常工资都无法按时发放，更别说加班费和各种补贴，对于一些研发人员来说，付出辛苦却无法得到回报，难免心灰意冷。第三，有些技术骨干在就业市场上根本不愁找不到工作，外边有大把机会，只靠画大饼，留得住一时，却留不住一世。种种不利因素导致本来就不多的研发人员率先开始了大量外流，最后全公司开发人员加起来还没有测试人员多，测试人员还没有产品人员多，虽然说整个公司还剩好几十人，但是公司基本处于了一种停滞状态，就像是一部陷在泥地里的车，动弹不得。回顾整个创业过程，感慨颇多，产品方向、资金、人员三者环环相扣，互为因果，有时不得不感叹，选择了创业就是选择了一条充满挑战的道路。每一个因素，都有可能导致失败。光有梦想还远远不够，经验和技巧也同样十分重要。 2、FU：老师您好，目前互联网行业的发展很快，经常会出现一些新的技术或者产品迭代，在这么一个快速发展的时期，我们是不是需要更加加倍的去学习新的技能，但是这样也会更加累，竞争压力会更大，总会有这种感受：谁谁谁开始学习什么技术了，但是我还没有开始学习，我为了不被时代抛下，我也要开始学习。您觉得如何去保持一个良性的竞争心态呢？或者说如何才能更好的提升自己的能力呢？答：程序员这个行业是一个典型的需要活到老学到老的行业，原因是互联网行业技术更新非常快，所以就要求我们需要不断的去更新和提高个人的技术能力，否则就有可能会被淘汰。其实从宏观上看，这种情况既是挑战也是机遇，我们试想一下，一个刚毕业的新人程序员，只要勤奋刻苦，不断提高自己的技术能力，相应的薪资肯定也会飞速增长。但是有些其它行业，虽然轻松稳定，可是相应的薪资增长也比较缓慢。从这一点来说，互联网行业给那些敢于拼搏的新人提供了更多的机会，作为后浪也更容易把前浪拍死在沙滩上。所以对于前浪来说，如果不想被后浪拍死，就需要对技术保持一定的敏感性，养成终身学习的习惯。只有不断的前进，才是保持职场竞争力最好的方法。有人会说，天天不停的学习，那岂不是很辛苦。我认为关键还是在于掌握一个好的学习方法。不要总把学习过程看成是一种痛苦的煎熬。尽量能够在轻松快乐的过程中就把知识学到手。我举个例子，鸿蒙操作系统是最近比较火的新技术，很多人都想学习，想提高自己的技术储备。但是如果你自己去学习，光是查找资料这个环节就需要花费不少时间，更不要说还需要自己花时间去阅读研究这些资料，学习成本不低。可是如果你来听玉城老师的鸿蒙直播课，你只需具备基本编程知识，不用花一分钱，就可以系统的学习整个鸿蒙的知识，即使错过了直播，还可以在直播平台上随时收看直播回放，随时随地都可以学，轻松又愉快。所以说，掌握一个好的学习方法更为重要。 3、Gennzell：老师您好，我是一名计算机专业的学生，虽然众所周知做程序员可能比较容易，程序员一靠技术，二靠精力，随着年龄的增大，许多未转型升级的程序员不少都令改他行了，请问您是如何看待这个问题的？答：大龄程序员转型这个问题在网上也是讨论的比较多的问题，很多人都说程序员是个吃青春饭的行业，35岁之后就干不动了，我个人是不认同的，我觉得要分具体情况来看待这个问题。如果你在技术上的修为比较深，你完全不用担心35岁之后会失业，毕竟程序员是个技术工种，技术能力越强，在这个行业发挥的作用就越大，和年龄关系不大，反倒是随着年龄的增大，项目经验也越来越丰富，可以说是越老越妖，越老越值钱。但是不可否认的是，程序员的门槛现在也变的越来越低，即使你是非计算机专业的学生，在IT培训机构经过五到六个月左右的培训，也可以迈入程序员的行列。但是这些人是否能够在之后的职业生涯中迅速成长起来，那就要看个人努力了。有些人可能依然做着技术含量不高的工作，把一年的经验重复用了五年，技术上成长缓慢，这样就很容易被更为年轻的程序员所取代，像这批人，在合适的时间点选择转型其实是比较明智的，毕竟整个互联网行业非常庞大，不光只有程序员一种岗位，也需要很多其它的岗位。但是如果说你就想一直做程序员，保持技术上的优势就很重要，只要有技术傍身，其实完全不需要担心年龄太大的问题。 4、Ecips：老师您认为从一个程序员转为授课老师需要从哪些方面做准备，如何很好的把自己的项目经验转化为通俗易懂的课堂知识，在这其中关键的过渡是什么？答：其实从程序员成长为讲师是一个比较大的转变，我觉得在这一过程中有3点最为重要。第一是表达能力，作为程序员，天天和电脑打交道，注意力主要放在写出代码完成相应的功能上，并且能让代码在电脑上流畅的跑起来，但是做了讲师之后，注意力就要放在如何把知识点通俗易懂的讲解出来，让学生学会，如果连知识点都表述不明白，即使最聪明的学生学习起来也会觉得困难。我个人的授课风格是比较轻松幽默的，目的就是想让学生在轻松愉快的氛围中，学到知识，降低学生在学习过程中的枯燥乏味的感觉。尤其是在线下课上，我每堂课都会和学生打成一片，调动学生的积极性，增加学生的代入感。为此，你就要研究学生的心理，否则你在课堂上抛出的梗，学生可能都get不到，形成鸡同鸭讲的尴尬局面。我举个例子，比方说针对00后的学生，你就要了解00后的特点，00后有三宝，奶茶、盲盒和B站。如果你对这三样东西都不了解，可能就很难在和00后学生的交流中做到知己知彼、深入沟通。第二是耐心，面对众多学生进行授课，肯定有的学生学得快，有的学生学得慢，这都很正常，对于学的快的学生要给他们加加担子，对于学的慢的要反复耐心讲解并善加引导，针对不同的学生采用不同的教学方案，这样最后的教学效果才最好，但是这个过程需要投入大量的时间和精力，对于讲师的耐心也是极大的考验。第三是技术和经验。讲课就是讲师向学生传授自己的技术和经验的过程。就好比是小说家如果没有深厚的生活积淀就写不出内涵丰富的小说，讲师如果自身技术能力薄弱，那么你对于学生的指导就只能限于从0到1的阶段，如果讲师的经验比较丰富，后面的从1到10，甚至是从10到100等阶段就可以很轻松的进行全程辅导了，讲师自己的技术深度直接决定了所教授课程的技术深度。 5、坤哥小坤哥：老师您好，我是一名刚毕业的程序员，我以后想成名一名出色的架构师。我现在比较迷茫，请问有什么好的建议么？ 我应该怎么做，谢谢老师。答：对于刚毕业的程序员，我建议打好基础最重要。正所谓万丈高楼平地起，全靠基础打得牢。如果你未来想成为一名出色的架构师，你就要沿着技术这条路线脚踏实地的坚持走下去。先从初级程序员开始，一步步成长为中级程序员，然后是高级程序员，最终成为架构师，这个过程不可能一蹴而就，而是一个慢慢积累并成长的过程，所以一定要有耐心。尤其是你刚毕业，程序员生涯的前5～10年至关重要，一定要在技术上取得突破。我建议首先你要找准一个自己感兴趣的技术方向深入研究，千万不要贪多求全，等你先精通一门技术之后，在举一反三，去学习其它技术，效率更高。在平时工作的时候，尽量选择一些技术含量较高的任务来完成，不要担心自己技术不行，无法完成任务，要勇于挑战自己，这样你的成长速度才会更快。在钻研技术的时候不要一个人闭门造车，多请教一些高手，多进行一些交流，这些高手可以是公司里的技术大拿，或者是团队里经验丰富的前辈，还或者是像玉城老师这样的老师，如果有人从旁指引，你就可以少走很多弯路，还能开阔视野，技术成长会更快。      HDZ社区—携手全球开发者 共建开放、创新、多元的开发者社区组织       HDZ是Huawei Developer Zone的英文缩写，是华为开发者生态面向全球开发者建立开放、创新、多元的开发者社区组织。      致力于帮助开发者学习提升、互动交流、挖掘机会，推动ICT、互联网等产业生态的建立和发展。      对云计算、IoT、人工智能、5G、区块链、鲲鹏、昇腾、软件开发与运维、开源等各技术领域感兴趣的开发者、软件工程师、创业者、运营人、产品人、大学生、老师等都可以参与到HDZ。      HDZ秉承开放、创新、多元的社区文化，完全由各地HDZ组织者、志愿者自发组建和领导。华为公司不直接参与HDZ组织建设和领导，只按需对HDZ社区活动提供必要的方向指导、资源支持、活动支撑等，并为各地HDZ组织者提供与全国组织者互动交流的机会。  

羊圈里几只小羊羔有点无精打采，“叮”，牧民拉索划开手机，第一时间得知了这个情况。草场上有只牛一直到天黑都没回来，拉索再次通过手机软件，很快定位到那只独自流落在外的牛儿……当畜牧业开始数字化，以物联网为代表的技术正在改变传统的农业，华为云云享专家张俤是其中的参与者，他决定用自己热爱的技术去推动这个产业的转型升级。从五笔到物联网，因为热爱所以选择张俤说自己是个很幸运的人，因为这么多年来能一直从事自己热爱的事业。计算机是他的专业，也是他的兴趣和爱好，犹记得刚上大学那会，张俤身边的同学才接触到电脑，他已经学会了五笔打字。那段时间，他最开心的事情就是在三更半夜没人打扰的时候一个人默默地写代码。毕业之后，张俤果断投入到软件技术工作中，他曾经担任过上市公司的技术开发经理，负责银行项目的管理和开发，之后又去了四川吉星海软件技术公司，担任技术总监。在IT行业十多年的工作中，张俤拥有授权技术专利近10项。所以，张俤一直很庆幸有机会选择自己喜爱的工作并为之奋斗，“我一直觉得，找到自己兴趣强的职位，兴趣好才能做得好、做得深。”2017年的时候，张俤对物联网有了初步的认识，当时他们公司接了一个宁夏校车监控系统的项目，研究了一番之后，他很快从这个物联网项目中发现了乐趣，也坚信它是未来的技术趋势之一，有非常明朗的发展前景。自此，张俤就全身心投入到物联网技术的钻研中。携手华为云，推动畜牧业转型升级畜牧业是张俤接触最多，也是他们目前业务主要面向的场景。从宏观趋势来看，近年来，随着居民生活水平的提升，居民对肉蛋奶需求呈现上涨趋势，促进了畜牧业不断发展壮大。与之无法匹配的是，当前我国畜牧业养殖及管理还比较落后，在畜牧产业相关环节中，都还采用比较原始的方式进行生产和管理。所以，传统畜牧产业存在很大的痛点需要解决，比如政府作为管理者缺乏高效的管理，无法保障食品安全，很难追溯责任主体。金融机构在为养殖个体投保及贷款后，监管薄弱，无法掌握畜牧资产情况，存在人工监管效率低、成本大、数据不准确等问题。再比如针对养殖个体，由于牧民养殖方法原始，存在牲畜被盗或丢失，患病无法及时医治、近亲繁殖等问题。为了解决相关机构在畜牧业的痛点问题，推动畜牧业转型升级。张俤所在的公司自2018年深入数字畜牧研发，随后便接触到华为云IoT，并进行了初步研究。张俤表示，“华为云的IoT能力正好是我们需要的，它能帮我们解决平台与设备对接的问题。”以华为云设备接入服务IoTDA为例，它提供海量设备的接入和管理能力，配合华为云其他服务能快速端到端构筑物联网解决方案。2020年，在华为云的帮助下，张俤的项目逐渐成熟，也恰逢华为的开发者大赛如火如荼地举办，他们觉得这是一个不错的平台和机会，于是加入了IoT赛道，最终作品获得了三等奖。这两年，张俤和团队联合华为云IoT打造了数字畜牧平台，主要包含了物联网系统、监管系统、生产系统、溯源系统及流通系统。其中，令他印象最深的，也是双方合作最为深入的一个项目是**资产监管平台项目，该项目主要是针对金融机构实现生物**资产的贷后监管，提高贷后风控能力，降低贷后风险。结果证明，这个项非常成功，这也奠定了他们和华为云持续的密切合作。 山重水复疑无路，IoT开发的乐趣另一方面，张俤在畜牧行业的物联网研发并不是一帆风顺。由于农牧行业的特殊性，对采集信息的相关设备有更高的要求，包括成本、大小、重量都要严格控制，在保证不断提高续航能力及数据采集准确度的同时，适应各种恶劣环境。目前，张俤所在的公司吉星海采用了自研的智能耳标，这款产品除了测温精准以外，最大的亮点有两个：一是实现了超远距离传输，通过实测最远覆盖半径超2000米，二是实现了超长时间续航，常温下最长续航可达5年。在整个数字农牧方案中，华为云IoT设备接入服务帮助吉星海低成本、高可靠的解决了各类设备数据传输上云的问题，使得整个过程数字化、可视化，并且具有非常灵活的数据流转能力，能够方便的将数据流转到后端数据库进行数据分析服务。但是在项目建设中，张俤也走了一些弯路。据他回忆，一开始，团队在自己摸索耳标数据通过网关上报到华为云设备接入平台（IoTDA）之后，该如何接入到他们自己的系统中？华为云设备接入（IoTDA）管理的设备是网关设备，实际场景中使用的数据是耳标节点的数据，通过华为云设备接入服务可以快速获取到影子数据，但要如何才能获取全部的历史数据呢？张俤仔细研究了华为云物联网平台，发现除了平台提供的设备接入服务之外，还提供物联网数据分析服务，设备接入服务虽然不存储历史数据，但可以通过数据分析服务（IoTA）实现设备数据的温冷存储、数据清洗及分析处理！深入了解之后，张俤发现，华为云的数据分析服务（IoTA）是专门以物联网资产模型为中心，它可以跟IoTDA无缝对接。不同于公有云上的通用型大数据相关产品，华为云数据分析（IoTA）与资产模型深度整合，在物联网数据分析作业的定义中，开发者可以方便引用物联网的模型数据，大大提升数据分析的效率。这不仅解决了数据存储和转发的问题，还整合了物联网数据集成，清洗，存储，分析，可视化等功能，帮助企业缩短开发周期，快速实现物联网数据价值变现。据张俤介绍，目前他们的耳标项目已成功在四川、内蒙古、宁夏落地实施，现在在青海重点推进中。最后：张俤强调，在物联网行业，稳定是最重要的，其次是功能上的大而全，所以在产品设计逻辑方面一定要更为全面的思考，保证它的健壮性。”在经历了一次次的物联网项目开发后，张俤也颇为感慨，“做好一个产品真的不容易，需要深入行业，熟悉了解市场，要有多领域的综合知识与认知。而且技术人员既要有一定的技术能力，也得有一定的业务能力。”现阶段，对于他来说最大的挑战就是尽快提升业务，让公司有更多资金生存下去，并持续投入研发，提升技术竞争力。