一、背景与挑战2010年，宁波腾工精密机械制造有限公司投入大批国内国际先进的机加工设备，以期保证产品研发高起点、高品质的战略要求，并斥资成立工程技术中心及现代化标准式厂房，厂房占地面积360亩，使之成为中国冷墩机研发制造基地奠定良好的基础，随着企业规模不断壮大，如何提升企业运营效率，实现多业务、多模式、多岗位的高效协作成了公司面临的主要难题。二、客户痛点1、制造工艺复杂，加工工艺路线具有很大的不确定性，生产过程所需设备和工装夹具种类较多。因此，工艺路线、工序及产能能基础数据工作量和难度都非常大。成本核算、计件工资、生产排产等都是ERP实施的难点。2、委外加工业务，一般采有自制与外协相结合的方式。一般表面处理如电镀、喷漆等特殊工艺会采用委外加工的方式， 因此委外加工件的物控管理比较麻烦， 企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。3、原材料的市场价格波动幅度比较大，难以预测，因此, 企业很难做到按需采购，很难降低库存，因此对ERP软件的灵活性要求比较高。4、成品、半成品种类通常非常多，而且通常是典型的多批次、小批量生产模式，因此订单数据和BOM数据非常庞大， 而且客户定制情况也非常多、工程变更往往非常频繁。5、对边角料的管理缺失，造成很多浪费以及闲置物料。6、仓库和车间的现场管理难度大，物料难做到定位存放，工作难度比较大。三、解决方案华为云宁波沃土工场是华为“沃土计划”全球首个区域化平台。华为云宁波沃土工场开放华为在云计算、大数据、物联网领域的软件核心底层技术，并由华为团队入驻与参与管理，引入华为在关键领域的专家和合作伙伴支持，行成包括“方案设计、软件开发、集成服务”等功能的产业生态。作为华为严选的生态合作伙伴，华为云宁波沃土工场让我们的解决方案能帮助到更多的企业，给我赢得更多的项目机会点。宁波腾智信息技术有限公司负责人说。1、制定科学及时的生产计划，指导生产经营与决策由于客户需求的变化会经常导致订单变更、紧急插单等情况，通过ERP中的生产计划和MRP物料需求计划模块及时准确地制定主生产计划和物料需求计划。并根据市场的变化实现计划的重排。最大程度地满足腾工企业及时准确制定生产计划的实际需求。2、全程掌控委外加工业务针对腾工企业委外加工业务日益增长的实际，能够实现针对委外业务从厂商选择、业务询价、进度控制、材料库存到成本管理的全程管理。3、建立企业完善的成本管理与成本控制机制可以实现产品的模拟报价、成本预测、成本实时核算和成本分析等功能为企业提供及时准确的成本管理信息。为企业加强成本管理和降低成本提供可靠的管理信息和依据。4、实现企业管理信息的集成与共享可实现计划、采购、生产、财务各业务环节的有效集成，充分实现腾工企业的信息共享，能有效地避免盲目采购、库存成本增加、生产过剩或短缺等现象的发生；使管理信息化效益得以充分发挥，从而真正地实现提升企业竞争力的目标。5、建立现场物料管理系统实时掌握现场物料情况通过对生产在制品、半成品、现场物料的领用、入库、报废的数据采集和管控，准确的知道现场物料的状况和价值。 四、客户价值1.降低了成品警戒库存30%-50%，库存周转率提高了50%，缩短了采购提前期50%；2.减少延期交货80%；交货率提升55%；降低误期率35%；降低停工待料库存60%；3.降低制造成本12%；提升人员生产率10%-15%。

ERP是一个企业信息化非常核心的系统，那么你对ERP了解多少？下面我们来一起看下ERP的基本概念。1、ERP简称是什么？ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称。2、ERP管理了哪些事？ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。3、ERP系统的特点有哪些？      企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。采用了计算机最新的主流技术和体系结构：B/S、INTERNET体系结构，WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系统中来4、ERP系统包含了哪些业务模块？一、 会计核算会计核算主要是实现收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理等功能。erp开发会计审核模块由总帐模块、应收帐模块、应付帐模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块、工资核算模块、成本模块等构成。二、 财务管理财务管理主要是实现会计核算功能，以实现对财务数据分析，预测、管理和控制。ERP选型介于对财务管理需求，侧重于财务计划中对进销存的控制、分析和预测。erp开发的财务管理模块包含：财务计划、财务分析、财务决策等。三、 生产控制管理生产控制管理模块是收银软件系统的核心所在，它将企业的整个生产过程有机地结合，使企业有效地降低库存，提高效率。企业针对自身发展需要，完成ERP选型，连接进销存程，使得生产流程连贯。企业在erp选型时，应注意到erp系统生产控制管理模块包含：主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制、制造标准等。四、物流管理物流管理模块主要对物流成本把握，它利用物流要素之间的效益关系，科学、合理组织物流活动，通过有效的erp选型，可控制物流活动费用支出，降低物流总成本，提高企业和社会经济效益。erp系统物流管理模块包含：物流构成、物流活动的具体过程等。五、 采购管理采购管理模块可确定定货量、甄别供应商和产品的安全。可随时提供定购、验收信息，跟踪、催促外购或委外加工物料，保证货物及时到达。erp系统可建立供应商档案，可通过最新成本信息调整库存超市管理成本。erp系统采购管理模块具体有：供应商信息查询、催货、采购与委外加工超市管理统计、价格分析等功能。六、分销管理分销管理模块主要对产品、地区、客户等信息管理、统计，并分析销售数量、金额、利润、绩效、客户服务等方面。分销管理模块包含：管理客户信息、销售订单、分析销售结果等等。七、库存控制库存控制模块是用来控制管理存储物资，它是动态、真实的库存控制系统。库存控制模块能结合部门需求、随时调整库存，并精确地反映库存现状。库存控制模块包含：为所有的物料建立库存，管理检验入库、收发料等日常业务等。八、人力资源管理以往的ERP系统基本是以生产制造及销售过程为中心。随着企业人力资源的发展，人力资源管理成为独立的模块，被加入ERP系统中，和财务、生产系统组成了高效、高度集成的企业资源系统。 erp系统人力资源管理模块包含：人力资源规划的辅助决策体系、招聘管理、工资核算、工时管理、差旅核算等。