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9月28日-10月20日期间在码豆商城兑换的礼品现已出库转入快递公司，物流信息预计将于7个工作日内更新，届时请关注申通公众号/菜鸟裹裹/支付宝-我的快递等物流平台查看详细物流信息。如兑换后超过30个工作日仍未收到快递请尽快联系小助手微信devcloud1。*库存不足且短期内无法实现补货的礼品已经将兑换使用的码豆全部退还至兑换账号中。今天查了支付宝果然有  华为大气 老板大气!

华为云更新后，应用开发不见了，这部分应该怎么弄。 572784

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关注华为云DevCloud公众号，点击底部菜单栏-礼品最新发货时间可查询到已兑换礼品出库发货时间，详细物流信息可关注申通公众号/菜鸟裹裹/支付宝-我的快递进行查询。

如题，咱们华为云那么多大神，能不能给加个发货物流信息啊，每次兑换完就是漫长的等待，也不知道发没发货，更不知道发的啥快递什么时候能到，天天眼巴巴的盼着。尤其是兑换手环耳机那些比较贵的东西，不只是等的焦急，还怕物流给弄丢件，找都没法找。

　戴着安全帽走在济南新旧动能转换起步区，目之所及都是工人忙碌的身影、正在运行的大型设备，耳边不断传来叮叮当当的敲击声。　　“这边是一期工程，已经运行5年了。那边是正在建设的二期，是亚洲单体面积最大的自动化分拨中心!”中通山东结算中心项目负责人指着一栋白色的框架建筑，已经完成主体建设的它在一片工地中格外显眼。　　物流有“智慧”180多个人的工作25人完成　　“这栋建筑是二期的一号转运中心，总建筑面积达18.79万平方米。”　　该负责人介绍，项目一共有四层，一、二层为分拣区域，三层为卸车平台，四层为云仓。运输车辆可以直接开往三层进行卸车，之后快递将通过螺旋滑道进到分拣区域，包裹由上而下经过各个环节后在一层装车、运往各地，分拣效率大大提高。　　也许走在平地上看不出它的壮观，但在航拍镜头中，18.79万平方米的体量具象起来，庞大的建筑让人震撼。　　“这个分拨中心会用上中通自主研发的全自动分拣系统，大数据、云计算、人工智能等技术都会服务于智慧物流发展。”项目负责人说，全自动分拣系统分为单层和双层，单层自动化分拣系统每小时可分拣快递2.3万件，双层自动化分拣系统每小时可分拣快递4.6万件，且分拣准确率高达99.99%，“按每天工作8小时计算，一天可分拣18万件以上。若按正常一人一个班操作1000件计算，需要180多个人，而使用自动化分拣流水线只需要25人。为了保障远期操作量需求，未来将在这里安装24套自动化分拣设备，全部投入使用后，预计峰值操作量将达到每天1000万件，为未来派送高峰预留足够的空间。”　　在济南市政府公布的2021年市级重点建设项目名单中，中通山东结算中心项目榜上有名。项目建成投入使用后，将与园区多家物流企业一道，助力起步区快速形成智慧物流产业链条，带动上下游产业云集于此，进一步拉动起步区物流经济飞速发展。　　办事、用电专人协调享受“保姆式”服务　　中通山东结算中心项目并不只是这一栋分拨中心，还包含用于大件包裹分拣的二号运转中心，以及一栋能供1500人休息的倒班楼，总建筑面积超过23万平方米。　　与项目相隔几十米，便是中通一期，2016年便已落成投产，正常情况下每小时可分拣3万件快递。“那时候就感觉到济南营商环境很好，因为快递行业普遍被认为占地大、利润低，济南是最欢迎我们、最照顾我们的。”该项目负责人说，中通快递山东总部落户崔寨后，电商业务飞速发展，包裹数量剧增，中通快递也成了当地的纳税大户，一期项目已不能满足日益增加的快递处理量。　　2019年，中通决定追加7.1亿元二期投资，并将山东结算中心落地崔寨。如今，这里成为了济南新旧动能转换起步区的一部分，对企业而言机遇千载难逢，人人都说“赶上了”。　　“我们享受到的服务也更好了!办理相关手续的时候，管委会投促部派出专人，一项项陪我们去办，不用自己查流程、整材料;拆迁过程也很快，而且是无声无息的，从立项到拿地非常顺利;建设过程中赶上疫情，不得不停工一段时间，相关部门也帮我们做疫情防控、协调工人，每周都会到工地来征询意见……”　　该项目负责人说起这样一件“小事”。“我们在建设过程中最离不开的就是电，市政建设过程中遇到停电就只能干着急。管委会工作人员为了不误工期，多次协调各部门，保障建设用电。”他感慨：“在建项目这么多，他们还能照顾得这么细，真不容易!”　　重点项目建设如火如荼“店小二”紧盯“全生命周期”　　中通山东结算中心项目将在10月底实现部分投产，已经有部分自动化分拣设备安装完成。宛如巨龙般盘踞在货舱内的履带，很快就将载满快件。“投产后的第一个‘双11’，一期工程就能松口气了!”　　环顾该项目四周，几家头部物流企业建设同样如火如荼。项目负责人说，虽然将来在招工方面会有竞争，但行业内各个层面的良性竞争同样有利于企业成长。　　公开数据显示，起步区获批4个月以来，先后集中开工两批重点项目建设，涉及生态环境、安居保障、产业发展、公共服务、基础设施等领域。两批集中开工共计49个项目，总投资约443亿元。这样的成绩，激发着起步区工作人员的动力。　　在济南新旧动能转换起步区管委会投资促进三室副主任孔杰的办公室里，有一块字迹密密麻麻的黑板，涉及6个重点项目推进的待办事项、十余项日常工作填满忙碌的一天。孔杰说，他们秉承全流程化、全生命周期的服务原则，从企业的招引谈判，到土地的拆迁供给、项目的建设运营，全程派遣专人跟踪服务，及时协调省市区多部门解决企业发展落地的困难。项目建设中、落成后，还会提供多维度、定制化的服务，不仅在企业经营、增加地方财政收入等经济维度进行帮扶，在企业人才引进、疫情防控等管理维度也要进行服务。　　“投资促进部门就像穿珠子的线，串联起与企业落地、发展相关的各个部门形成合力。今后，我们将继续发挥‘店小二’精神，帮助企业解决建设、经营中的各种问题。”孔杰表示，管委会所有人跟企业一样，对起步区未来的发展前景信心满满，也将跟企业一起，为希望之城建设贡献力量。来源：舜网-济南日报

顾家家居自1982年创立以来，致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案。       在智能自动化的浪潮下，顾家家居积极探索数字化转型并广泛应用RPA技术以降低企业的成本、运营压力以及提升工作效率，应对疫情期间海外业务的爆发式增长。 业务痛点：海量PO人工录单，效率低，影响业务增长以及人员成长      供应链管理是家居企业的核心，需要协调企业内外资源来共同满足消费者的需求。通过对信息流、物流、资金流的控制，将采购的原材料，制成中间以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。      在顾家家居，供应链部门负责诸如检疫信息录入、商检资料整理、系统订舱、熏蒸计划流程、结汇资料制作、物流询价流程、产地证制作流程在内的诸多流程。      每个流程涉及公司内外多个IT系统、多个部门和多个业务领域，流程断点、堵点以及数据孤岛导致每月2-3千个订单需要人工录入，业务人员陷入重复繁杂系统操作，影响海外业务增长，也影响了供应链部门人员的成长和干部输出。联合华为：完成供应链数字化转型咨询，应用华为WeAutomate RPA产品      通过企业集成供应链管理数字化转型咨询及业务痛点流程的梳理，华为专家和顾家家居一起对流程进行数字化再造，最大程度优化人工流程，去除流程冗余环节，并成功将华为RPA应用到物流管理和订单管理等环节，在实现流程及人员效率提升的同时，释放员工创造性，提升人员价值，并且构建了集成供应链RPA运营中心。       例如，作为高频业务之一的国际物流业务，过去每天需投入3-4名工作人员将海量的检疫数据、商检单、报关单逐一录入系统中，月度单量高达上千单，整个流程完全由业务人员手动完成，每次总耗时长达8-10小时。 在应用RPA后，该检疫数据录入作业实现从登录系统到导出表格、录入数据的全流程自动化。应用后，流程效率累计提升98.7%，人工处理环节累计减少86.3%。除检疫数据录入流程外，顾家家居还利用华为RPA快速构建了导单自动化助手、精品日报自动生成助手，实施效果远超预期，成为企业进行业务流程和运营模式转型的重要抓手。 AI+RPA：打造可感知业务，辅助决策的数字员工      得益于一期项目取得的成果，顾家家居在二期项目中将持续升级。在以流程为中心的RPA系统之上构建为以数据为中心的AI+RPA系统。      华为云AI+RPA（智能自动化解决方案）将NLP、CV、OCR、机器学习等能力融入在RPA业务流程中，让自动化更智能，打造具有感知能力，更可辅助决策的数字员工。赋能供应链COE运营中心，更好的服务公司包括订单履行、计划集成、生产管理、客户服务管理在内的各部门。      作为一家有抱负和理想的民营企业，顾家家居敢于应用最先进的技术要素，通过AI+RPA技术的加持，全流程配备智能数字员工助手，支撑供应链数字化转型，提升人员效率，实现业务创新和增长。原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/7cREJKK6JE6jhlloWeCLmw

亲爱的码豆商城用户： 受汛情及疫情变化的影响，近期全国各省市部分区域物流将暂停，无法进行及时的发货及派送：影响区域范围和预计时效延迟：收货地址为河南省、四川省、江苏省南京市、淮安市、扬州市、宿迁市、湖南省张家界市等受到疫情及汛情影响的地域，兑换订单将暂存在物流网点，待道路解封后，再进行发货及派送；影响订单时间范围：7月19日起兑换的订单。 后续如有相应的更新，会第一时间发布公告。由此给您带来的不便之处，深表歉意！感谢您的理解和支持！ 请大家出门做好疫情防护措施，保障自身和家人的安全！ 码豆会员中心2021-8-4

顾家家居自1982年创立以来，致力于为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案。2020年全年营收达126.66亿元，作为家居行业的国际化龙头企业，极具创新精神，在智能自动化的浪潮下，顾家家居积极探索数字化转型并广泛应用RPA技术以降低企业的成本、运营压力以及提升工作效率，应用疫情期间海外业务的爆发式增长。 ▌业务痛点：海量PO人工录单，效率低，影响业务增长以及人员成长供应链管理是家居企业的核心，需要协调企业内外资源来共同满足消费者的需求。通过对信息流、物流、资金流的控制，将采购的原材料，制成中间以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。在顾家家居，供应链部门负责诸如检疫信息录入、商检资料整理、订单履行日期发布、熏蒸计划流程、结汇资料制作、物流询价流程、产地证制作流程在内的诸多流程。每个流程涉及公司内外多个IT系统、多个部门和多个业务领域，流程断点、堵点以及数据孤岛导致每月上万个订单需要人工录入，业务人员陷入重复繁杂系统操作，影响海外业务增长，也影响了供应链部门人员的成长和干部输出。▌联合华为完成供应链数字化转型咨询，应用华为WeAutomate RPA产品，效率提升显著通过企业集成供应链管理数字化转型咨询及业务痛点流程的梳理，顾家家居和华为专家一起对流程进行数字化再造，最大程度优化人工流程，去除流程冗余环节，并成功将华为RPA应用到集成供应链各流程环节，在实现流程及人员效率提升的同时，释放员工创造性，提升人员价值，并且构建了集成供应链RPA运营中心。例如，作为高频业务之一的国际物流业务，过去每天需投入5-6名工作人员将海量的检疫数据、商检单、报关单逐一录入系统中，月度单量高达上千单，整个流程完全由业务人员手动完成，每次总耗时长达8-10小时。在应用RPA后，该检疫数据录入作业实现从登录系统到导出表格、录入数据的全流程自动化。应用后，流程效率累计提升98.8%，人工处理环节累计减少83.3%。 除检疫数据录入流程外，顾家家居还利用华为RPA快速构建了导单自动化助手、精品日报自动生成助手，实施效果远超预期，成为企业进行业务流程和运营模式转型的重要抓手。得益于项目一期的业务成果，顾家家居在二期规划中加大投入，计划基于华为RPA+AI底座构建供应链自动化引擎平台，赋能供应链COE运营中心，更好的服务公司包括订单履行、计划集成、费用管理在内的各经营/事业部门。作为一家有抱负和理想的民营企业，顾家家居敢于应用最先进的技术要素，通过RPA+AI技术的加持，全流程配备智能数字员工助手，支撑供应链数字化转型，提升人员效率，实现业务创新和增长。

大家好啊，我想要使用例程里面的GPS和NB，我想移植这两个程序，但是这个工程比较复杂，有没有程序框架介绍的资料。

大家好，智慧物流例程里面的文件夹和案例代码都是干嘛的，大家有这个讲解视频吗？感谢感谢

如题，哪里求助，都不知道到底发没发货啊

这是RPA物流行业解决方案，分享给大家。