发文的版块名：IoT发文的标题名：【IoT美学】《物联网操作系统原理（LiteOS）》——任务同步帖子内容链接：【IoT美学】《物联网操作系统原理（LiteOS）》——任务同步_博客_云社区_开发者中心-华为云 (huaweicloud.com)

【功能模块】VSCode物联网程序下载【操作步骤&问题现象】1、编译成功后下载程序提示烧录失败【截图信息】【日志信息】（可选，上传日志内容或者附件）Info : auto-selecting first available session transport "hla_swd". To override use 'transport select <transport>'.Info : The selected transport took over low-level target control. The results might differ compared to plain JTAG/SWDInfo : clock speed 500 kHzError: libusb_open() failed with LIBUSB_ERROR_NOT_FOUNDError: open failedin procedure 'program'** OpenOCD init failed **shutdown command invoked[2020/8/31 14:57:15] 烧录失败！

“玖欣设备智能运维服务解决方案为公司分布在全球的1500多台造粒机建立了设备远程在线监测、故障诊断、健康状态评估、设备全生命周期管理的综合智能运维系统。我司的售后运维成本降低60%以上。同时为我司的客户降低了设备维修保养成本、故障率，减少了设备停机时间，带来了生产效率的提升，大大提升客户满意度。”—— 鲁工造粒总经理一、业务背景智能制造时代，以物联网为代表的信息技术正在给行业带来深刻改变。随着业务范围扩展，越来越多制造商试图通过网络连接越来越多的生产设备，以实现增效降成本。淄博鲁工造粒装备科技有限公司深耕造粒机领域，产品广泛应用于石油、化工、制药、食品、农药等行业。随着业务发展，销往全国各地的造粒设备越来越多，公司亟待优化、解决以下问题：如何降低设备维修保养成本及运维成本？如何进行设备健康状况分析，了解异地设备运行状况，降低设备故障率？如何降低设备停机时间，提升设备生产效率及运营综合效率？二、解决方案为提升企业设备远程智能运维能力，2018年9月，鲁工造粒在华为云严选商城购买玖欣工业云平台-设备远程智能运维服务解决方案，开始与玖欣物联科技有限公司（以下简称“玖欣”）的合作之旅。相较于其他物联网方案，玖欣工业云平台-设备智能运维服务解决方案有5大明显优势:1. 一站式解决方案，将机理分析和大数据分析相互融合，包括：边缘设备（工业设备数据采集、边缘计算等）、工业互联网PaaS层、设备远程智能运维SaaS服务三部分的，2. APP微框架便于开发者敏捷开发，智能工业APP易迭代更新3. 结合工业大数据国标指导，结合工业现场经验及企业数据实际情况梳理、定制数据标准。在数据整合阶段将数据标准进行落地，解决工业行业数据质量差，数据标准混乱及系统建设不规范等问题。4. 数据标准服务：将整体数据标准以对外接口提供服务，支撑数据治理、支持后续系统的规范化建设和运营。5. KPI服务：首先满足企业对于数据使用、展现需求，数据能真实反映企业现状和发展。借助工业互联网技术，玖欣为鲁工造粒建立了包括统一数据中心、监控展示中心、运维集控中心、运维分析中心的远程智能运维平台，为提高运维效率、降低成本提供支撑和保障。（1）建立多种数据模型，搭建统一数据中心信息模型：统一收集配置各生产设备的用户、型号、运行参数、环境参数、技术协议信息，为设备的快速接入匹配提供支撑；档案信息模型：为设备的精细监测及分析提供依据；运行信息模型：通过工业互联网网关采集数据，创建统一的设备运行实时数据库；运维信息模型：存储设备的运维组织、运维人员、故障检修等运维事件信息，为设备运维的规范管理建立统一数据模型；运营信息模型：存储设备的日常运营分析、计划筹措、报表统计数据，可为设备用户、设备运维方等设备相关方的运营管理和辅助决策提供有力支撑。（2）直观展示设备监测信息，全局掌控设备运行情况采集造粒机物理量数据、开关量数据、故障报警等关键信息，以大屏、曲线图、柱状图、饼图等不同展现形式，既能宏观展示所有设备的集中监控情况，细化呈现某一设备监控情况。（3）提升处理效率，降低运维管理成本运维集控中心搭建后，设备故障处理全过程可完整记录到系统，帮助用户实现运维流程规范、移动抢修作业的智能化管理，减少故障引起的生产损失。通过设备数据信息采集，辅助以异常规则模型库的智能匹配，系统会自动触发设备异常告警信息，远程下派任务给相关的运维管控负责人员，通过手机 APP 接到故障处理任务后，运维人员能及时赶赴现场维修，并填报处理结果上传到系统。（4）分析设备健康状态，及时进行故障诊断为用户搭建运营分析中心，利用自定义报表、云计算、大数据分析等技术，对设备运行与运维情况进行分析统计；利用趋势图、趋势波形图、多参数趋势图等分析工具，同时结合历史数据、环境信息、建立大数据分析模型，实现设备健康状态分析。后续，工业互联网平台将延伸到智能工厂的建设，全面集成产品设计、生产、运行和服务数据，建立造粒机的数字主线及数字双胞胎。以全生命周期可追溯为基础，在设计环节实现可制造性预测，在使用环节实现健康管理，并通过生产与使用数据的反馈改进产品设计。三、客户价值1. 解决设备远程状态监控、故障分析、健康分析、设备远程诊断、设备生命周期管理等问题；2. 免去传统派人上门维护的方式，设备商远程查看设备运行状况和详细指标，大量削减差旅成本和售后周期；3. 设备商对设备性能和使用更了解。帮助工厂客户降低设备维修保养成本，降低设备故障率，降低设备停机时间，增加设备生产效率。 文中提到的商品：玖欣工业互联网平台（点击可查看详情）上严选商城，挑选更多云上精品！【华为云云市场，助您上云无忧】

@[TOC](https://bbs.huaweicloud.com/community/usersnew/id_1583552184752389) # NB-IoT NB（Narrow Band）表明NB-IoT是一项基于窄带的技术，其次NB-IoT与之前提到的SigFox和LoRa有所不同，NB-IoT是基于移动互联网的蜂窝移动通信，研究和标准化工作是3GPP标准组织进行的。 ## NB-IoT网络总体架构 NB-IoT总体架构与我们之前学习的物联网层次划分架构是类似的。 ### 感知层 NB-IoT终端属于感知层，负责数据信息的采集处理，并且通过NB-IoT通信模组进行无线连接，发送数据。 ### 网络层 NB-IoT基站和EPC核心网属于网络层,负责数据信息的接入、传输、转发。其中NB-IoT的eNodeB基站是低成本站点解决方案，可以在原有的2G或4G基站上通过软件或更换基带板进行升级，并且相比之前支撑更大容量的连接。 NB-IoT核心网包括了4个主要网源，这四个网源也是LTE的网源。 * MME移动性管理实体，是LTE接入网络的关键控制节点，它负责空闲模式终端设备的定位，传呼过程。 * HSS归属用户服务器，用户归属网络中存储用户信息的核心数据库，用于归属网络中保存用户的签约信息 * SGW服务网关，负责和无线建立连接，把用户的数据包转发值PGW * PGW（PDN网关），是3GPP与non－3GPP网络面数据链路的锚点，负责管理3GPP和non-3GPP之间的路由、策略执行、计费等功能 > NB-IoT核心网承载着安全接入、流量调度、流量计费、连接管理、网络鉴权的功能 ### 平台层 物联网平台属于平台层，负责数据存储、数据管理；并且负责应用层协议栈的适配、终端设备管理，提供API能力开放，大数据分析等功能。 ### 应用层 第三方应用属于应用层，负责数据呈现与用户界面的交互，例如APP软件、web界面等。

@[TOC](https://bbs.huaweicloud.com/community/usersnew/id_1583552184752389) 在华为的物联网架构1+2+1里，物联网平台起着至关重要的作用 OceanConnect是华为公司基于物联网、云计算和大数据等技术打造的开放生态环境 # 物联网的层次架构 我们根据OceanConnect细分物联网的层次架构，将平台层分为业务使能层和设备连接层 ## 业务使能层 业务使能层主要提供API开放管理、数据管理、规则管理等功能  ## 设备连接层 设备连接层主要提供统一的接入能力、资产和设备管理、SIM卡连接管理等功能  ## OceanConnect 华为物联网平台OceanConnect能够提供丰富的业务，设备管理、设备接入鉴权、规则引擎、API开放管理、数据管理和Portal管理  * 应用场景 - [x] 交通运输 - [x] 资产跟踪 - [x] 智能停车 - [x] 智能抄表 - [x] 智慧家庭 - [x] 农业 - [x] 环境 * 平台特点 1. 接入无关 采用多层ID管理和鉴权机制，能有效管理开发者ID、应用ID、设备ID和用户ID，同时支持有线、无线各种主流IOT网关接入，实现海量化、多样化的设备接入 2. 可靠性 平台可靠性分为系统可靠性和业务可靠性。基于云平台安装和部署，其系统可靠性可分为；OceanConnect业务可靠性包括流量控制、数据加密、敏感信息屏蔽等 3. 安全性 * 平台设备安全策略 * 组网安全策略 * 业务和接入安全 * 数据存储安全 * 访问授权机制 4. 弹性伸缩 支持灵活部署，可以部署在云平台上，也可以部署在服务器上，并且平台聚合垂直行业能力（可以部署一个行业甚至多个行业在一个平台上，开放兼容来自不同厂商的设备） 5. 能力开放 平台向上提供丰富的API开放接口，便于第三方应用进行集成，节省开发时间；向下提供Agent开放，针对不同设备操作系统和硬件进行适配。 平台能够预集成高价值行业，为合作伙伴提供预集成服务高价值行业，包括智慧家庭、车联网、智能抄表。

        随着5G、互联网、人工智能等技术加速应用，目前数据量年均增速已经超过50%，社会正在全速进入数字经济时代。过去数据仅仅作为一种资产，而今，数据将成为继土地、资本、技术之后最强有力的生产要素。如何激发数据这一生产要素的价值，加快推进大数据技术与千行百业应用的深度融合，助力企业数字化转型和数字产业发展？        8月31日，华为云TechWave大数据专题日与您相邀线上。届时，华为云大数据将与工商银行、广东移动、清华大学及华为云大数据“博士天团”，围绕大数据产学研深度融合，结合华为云FusionInsight智能数据湖技术创新实践，解读大数据领先技术，对大数据产业、人才、技术的现状与趋势进行交流探讨，并重磅发布华为云大数据新品。干货满满，让我们一起先睹为快！ 亮点一：数据之道        华为云大数据技术普惠创新        华为云TechWave大数据专题日，由华为云人工智能领域总裁贾永利围绕“大数据技术普惠创新，释放千行百业数据价值”主题做开场演讲，并发布华为云DWS实时数仓新品。        近年来，无论是TO B领域，还是TO C领域，随着技术的发展和需求的增长，企业、个人及设备都在无时无刻产生数据，数据的体积越来越大。随着数据规模的与日俱增，数据的种类也日渐增多，数据逐步走向多样性。除了熟悉的结构化数据，更多的非结构化数据已然出现，需要多样性的算力去处理，这无疑带来了更加复杂的挑战。与此同时，数据处理的时效性与融合分析要求也越来越高。面对海量数据的挑战，华为云大数据的解决之道是什么？即将重磅发布的新品有何独到之处？如何发掘数据价值，加速政企数字化转型？从贾永利的演讲中，也许可以找到答案。亮点二：行业领军人物与顶级高校        “华山论数”        本次专题日活动，工商银行软件开发中心总经理助理刘承岩、中国移动通信集团广东有限公司信息系统总经理谭丽丽，将分享基于华为云FusionInsight在大数据领域的创新实践。清华大学软件学院院长、信息学院副院长、大数据研发中心执行主任王建民，将基于多年与华为云大数据的合作，分享大数据领军人才的培养之道。1、工商银行“数字工行”        随着金融业数字化进程，数据要素资产越来越丰富，数据要素应用创新越来越简单高效，催生了大量金融服务新模式，经营决策正由以人主导的数据辅助经营决策阶段，结合大数据、AI、云计算、区块链、IoT等技术向数据驱动决策的数字金融演进。         工商银行作为国有四大银行之一，在大数据应用创新上一直不断引领行业发展。早期从Oracle、SAS等分析软件，Teradata、Exadata分布式数据仓库技术，到华为云FusionInsight智能数据湖助力工行实现了从自动化到生态化的演进。那么华为云大数据将如何助力工商银行打造服务经济高质量发展的“数字工行”？2、广东移动智慧大数据平台        据预测，随着5G的大量应用，数据量会增涨8倍。为更好释放运营商大数据的强大生产力，提高广东移动大数据平台的能力，广东移动基于华为云大数据平台构建智慧大数据平台，全面支撑政务、民生、扶贫、大旅游、疫情防控的场景应用。那么5G来了，通过与华为云FusionInsight持续合作，如何用大数据技术轻松应对数据浪涌？3、清华大学顶尖大数据人才培养        信息技术与经济社会的交汇融合引发了数据迅猛增长，催生各种大数据应用，大数据正在不知不觉中改变着人们的生活和思维方式。大数据越来越重要，而大数据的领军人才在业界仍处于紧缺状态。为培养大数据关键领域的领军人才，清华大学软件学院院长、信息学院副院长、大数据研究中心执行主任王建民将分享围绕大数据系统软件国家工程实验室与华为在科研、人才等方面的合作。不妨关注大数据专题日，了解更多有关清华大学如何为打造大数据技术人才高地攻坚克难？亮点三：“博士天团”解密一个方案        三大“数据秘籍”        随着海量数据指数级增长，预计到2025年全球数据量将达180ZB，数据已是重要的生产要素，驱动企业业务创新增长。为响应政企客户迫切多样化的需求，华为云如何通过大集群、湖仓一体、实时数据湖等关键技术实现一企一湖？如何秒级用数，T+0实时入湖，实现一份数据到处使用的智能数据湖？如何驾驭海量数据，打造企业数仓新标杆？如何打造端到端智能数据运营，实现高效用数，使能”从比特到信息“的数据价值发现？        在专题日，将由华为云大数据资深架构师，分享华为云FusionInsight智能数据湖 “一湖一仓”解决方案，“博士天团”还将带来三大“数据秘籍”——CarbonData、DWS、DAYU，让企业轻松应对数据浪涌，助力政企客户释放数据价值，加速企业数字化转型。让你分分钟就能获悉有关华为大数据的独家“秘籍”，了解大数据前沿技术，精彩不容错过，敬请关注。         8月31日，看金融、运营商等行业趋势，听顶级高校人才培养之道，学博士天团解读华为大数据“秘籍”，各路领军人物“华山论数”，尽在华为云TechWave大数据专题日。

5G MEC的本质——联接+计算        MEC是从移动网络发展起来的，走向多接入 之后，其优势仍然是宝贵的“联接”入口（从“几十亿人口联接”到“一千亿物联设备联接”）以及“第一跳的计算”内容处理机会。通信运营商坐拥“联接感知”“业务第一入口”以及“整网可控”等独特优势，可以面向业务打通端到端的整体体验，具体有以下几点。（1）联接感知能力        无线空口的宝贵性，要求发展价值业务以及根据空口状态使用最佳联接调度方式。当前定义的基本类型有 3 类：NB-IoT 到物联网 eMTC 要考虑终端省电（可以用 10 年），eMBB 要考虑高速移动连续性，uRLLC 要考虑在有变化的空口通信基础上提供超低时延超高可靠性。        联接增强的演进方案会有多种，比如在 4G+5G 跨基站协同的连续性，根据业务来分解是多链路多发/选发，根据空口来反向调整业务层速率。        OTT 和云计算的方式，只有计算能力，不感知联接的控制与管理，不能做到对移动管道能力的最佳管理和调度。MEC 需要更懂得App 的需求，在内容和联接层之间做好跨层感知和调节优化。5G 确定性网络和差异化能力将使场景进一步扩展。（2）终端业务第一跳业务处理入口        从网络部署位置和协议栈方面的第一跳入口：终端选择接入网络进行业务，必然可以选择是否经过通信网内部的 MEC，之后才会考虑是否经过防火墙以及 NAT 地址转换到通信网外部的云计算。通信网内部的 MEC 因为“数据本地化、流量卸载本地分流快速闭环”等驱动力，可以有机会通过时延的减少、与移动网关合并减少转发设备跳数/性能和成本、功耗和体积最优等方式发挥独到优势。        “分布式以网为主的交互业务”也会占据一定的市场份额。对终端而言，并非所有业务都是云和 server 方式，分布式的网络直接业务交互、局部的群组内容互动通信、本地化的实时交互体验，未来都具有发展的可能。        未来 MEC对内容深度感知，将会在内容分流和处理方面发挥更大价值。通信网从“联接交换网”走向“内容交换网”，需要 MEC 等节点发挥识别、判断的作用。（3）网的能力        MEC 之间是可以分布式协同组网的，并且可以协同做业务的按需部署以及移动时连续性接力保障。        随着计算机网络的发展，节点将向“转发+ 计算+存储”的方向演进，各个 MEC 之间的能力将进行共享和调用。未来的 10 年，云计算和边缘计算是循环促进的，边缘计算将会占据 50%的市场空间，而 5G MEC是其中主流的一个方向。        通信运营商的“根据地”是“联接和网”。MEC 中的数据面要把这些优势用起来。UPF 和 MEC 虽然逻辑上可分可合，但 MEC 的数据面和UPF 合而为一将拥有最佳转发性能和性价比（减少一半消耗）。反之，没有“联接感知优化和第一跳及时处理”和“分布式成网”的优势，通信网的边缘计算和云计算就会趋同，但云计算将更多地发挥内容优势。        如果仅依靠之前的基础设施，变成物理机房和网络部署拓扑争夺战，则站点联盟和行业等都会挖掘自己在各个区域的站址，通信网的边缘计算站点只是众多站点的可能性之一。参考文献：[1] 3GPP. System architecture for the 5G system; stage 2 (release 16): TS23.501 V16.0.2. [S]. 2019.[2] ETSI. MEC ISG[R]. 2019.[作者简介]周艳（1974−），女，华为技术有限公司云核心网产品线研究部部长、高级研究专家，主要研究方向为 5G 核心网。本文首发于《电信科学》2019 年第Z2 期。

注意：本帖严禁水贴，如发现水贴，情节严重，取消报名资格【打卡方法说明】请仔细阅读以下打卡说明，并严格按照给出的打卡样例进行打卡，才可获得打卡积分因打卡不符合规范的同学，请注意要将所有截图重新发帖，在原帖基础上进行修改无效！！！打卡的目的是督促大家按时完成课程的学习，请如实根据自己的学习完成情况进行打卡，不要做虚假打卡获得积分，如发现作假，则会将该学员在本章课程的打卡积分清零。【打卡格式】总结已完成的所有课程、测试，在本帖回复： 华为云账号+学习 总结。【打卡示例】华为云账号：BilIitycu课程总结：学习了华为云的课程《人人学IoT》，了解了物联网的发展历程、物联网平台、网络技术和MQTT协议等。

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注意：本帖严禁水贴，如发现水贴，情节严重，取消报名资格【打卡方法说明】请仔细阅读以下打卡说明，并严格按照给出的打卡样例进行打卡，才可获得打卡积分因打卡不符合规范的同学，请注意要将所有截图重新发帖，在原帖基础上进行修改无效！！！打卡的目的是督促大家按时完成课程的学习，请如实根据自己的学习完成情况进行打卡，不要做虚假打卡获得积分，如发现作假，则会将该学员在本章课程的打卡积分清零。课程打卡样例，总共需 1 张截图，如下所示：华为云账号: BilIitycu

最近找到看到一个非常有意思的物联网工具Node-RED，网上有很多小伙伴在使用他，刚好我之前有买过咱们华为的云服务器，可以使用上面做一个自己小型云平台不过，Node-RED是基于JS开发的想要使用需要一定的JS基础。接下来几天我打算学习一下Node-RED并将自己的学习笔记或者看过的帖子分享个大家，希望对大家有所帮助。本帖就先对Node-RED做一个简单的介绍希望能够引起你的兴趣。Node-RED的历史：Node-RED是构建物联网应用程序和服务的强大工具。其成因正是由于物联网原型应用极其服务。Node-RED是由IBM新兴技术组特别是通过两研究员Nick O'Leary和Dave Conway Jones的一个开源项目。他们最初将Node-RED作为自己的工具，因为他们正在研究物联网项目，并正在"寻找一种方法来简化在为客户构建概念技术中连接系统和传感器过程"。2013年初，一个初始版本的Node-RED作为开源项目发布，并在2014期间建立了一个小型但活跃的用户和开发组。在编写的时候，结红色的仍然是一个新兴的技术，但已从创始人，实验者和一些有自己需求的大小公司中看到了显着的青睐。如今已经发展成了一个充满着活跃用户与开发人员的社区，核心小组致力于Node-RED代码本身并且大多数开发人员为流库贡献节点或流。您可以查看邮件列表和GitHub库附录A中提供的链接，或者直接google这些链接。由于Node-RED仍然是一个迅速发展的技术，要注意事物可以很快发生改变。Node-RED与物联网当IBM人员创建Node-RED时，他们主要关注物联网，即将设备连接到处理和处理设备。作为物联网快速应用开发的工具，Node-RED既强大又灵活。它的能力来自两个因素的组合：Node-RED是基于流的编程模型的一个示例 - 表示节点之间的事件流的消息，触发导致输出的处理。基于流的编程模型很好地映射到典型的IoT应用，其特征在于触发某种处理的现实世界事件，这反过来导致真实世界的动作。 Node-RED将这些事件作为消息包装，为事件提供一个简单而统一的模型，因为它们在组成流的节点之间传输。内置节点的集合是Node-RED的第二部分。通过构建一套强大的输入和输出节点，每个节点都隐藏了与现实世界交互的大部分复杂性，Node-RED为开发人员提供了强大的构建模块，使他们能够快速组合完成大量的流程，而无需担心编程细节。这两个因素使得Node-RED成为IoT应用程序开发的强大工具。 当结合灵活性创建和使用节点（如功能节点）时，允许开发人员快速编写任意的JavaScript函数，再加上正在不断创建和共享新节点的Node-RED社区，Node-RED很可能是一个IoT开发工具箱中的主要工具。

转载https://www.donews.com/article/detail/4983/24322.html文章经授权转自公众号：全天候科技(ID:iawtmt);作者：全天候科技“这可能是我们最后一代华为麒麟高端芯片。”在日前举办的中国信息化百人会2020年峰会上，华为消费者业务CEO余承东表示，受制于实体清单，华为高端麒麟芯片可能率先宣布告急。在经历长达15个月、6次临时许可延期后，华为正面临“无芯可用”的局面。这只是过去一年多华为面对美国制裁禁令受影响的其中一面。面对挑战，任正非在过去一年间多次对外强调了华为正在迅速“补洞”中：大幅采购零部件、加大国内市场投入、推动鸿蒙、HMS(华为移动服务)“备胎”落地等等。“现在大多数‘洞’已经补好了，飞机能继续飞行;还有一些比较重要的‘洞’，需要两、三年才能完全克服。”在去年年底接受采访时，任正非向外界同步了华为的“补洞”情况。在众多“补洞”计划中，华为的投资战略变化在过去一年成为外界关注的焦点。从过去以“不积极”著称到一年出手13家产业链企业，从主张并购、瞄准核心技术到布局产业链上下游投资。投资逻辑的转变，能够在动荡中为这家科技巨头赢取新的生机吗?投资“不积极”的那些年相比起腾讯、阿里巴巴等互联网巨头频繁地投资圈地，华为在投资方面一向以“不积极”著称。而在这个标签背后，充分体现了华为过去的投资战略和态度。全天候科技根据**息整理了2006年到2016年10年间华为对外投资清单。可以看到，在这期间，华为投资企业共20家，主要聚焦在芯片、物联网等通信领域。2006-2016年华为对外投资汇总，全天候科技根据**息整理实际上，华为关于投资的战略部署，早在《华为基本法》中就有定位。1998年，由华为领导层和中国人民大学的专家共同制定的《华为基本法》面世，这是华为最根本的规章制度。其中第三十七条明确指出：我们中短期的投资战略仍坚持产品投资为主，以期最大限度地集中资源，迅速增强公司的技术实力、市场地位和管理能力。我们在制定重大投资决策时，不一定追逐今天的高利润项目，同时要关注有巨大潜力的新兴市场和新产品的成长机会。我们不从事任何分散公司资源和高层管理精力的非相关多元化经营。“企业发展部”是华为负责对外投资的部门。据投中网报道，该部门在华为是二级部门，团队规模数十人，华为所有的投资、并购均需通过该部门完成。在华为，前期确认投资对象的环节，主要由业务部门完成。而华为各大业务体系都有相应的战略与业务发展部，负责对投资标的进行行业分析、技术合作与甄别，与企业发展部一起与标的谈判并尽职调查后，投资最终由华为常务董事会决策。这让华为的对外投资有一个鲜明的特点，就是目标极度明确，投资动作往往是为了得到某项技术、专利，或者是某支团队。对应到华为主营业务中，便是大量关于芯片、物联网、存储等通信领域的企业并购。例如，在2012年和2013年，华为分别收购了英国集成光子研究中心(CIP)和Caliopa，前者主要聚焦光通信技术领域，后者主要致力于硅光子技术的光模块研发。2014年，华为为了扩大其在物联网领域布局，相继投资、并购了物联网高性能芯片研发企业XMOS以及物联网传感器研发商Neul。“华为的并购策略是收购关键技术，融入到华为的平台中，不会做纯粹的财务投资。”2016年，华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟接受媒体采访时阐释了华为的投资并购策略。除了技术和专利之外，华为并购的另一个主要目标是牌照或资质资源。通信业在多数国家都有较强的监管，没有资质就无法开展销售运营，而申请资质需要的时间经常以年计算。因此为了快速进入某个市场，华为通常会优先选择收购一些具备资质，但规模较小的公司。高度聚焦和极强的目的性，使得华为在投资并购时能够有的放矢。因此，在华为大部分并购案例中，多数标的估值都不高，集中在数千万美元级别。虽然华为把“永远不进入信息服务业，永远不去进入主行业以外的行业”写入了《华为基本法》里，但这并不意味着华为对于主业的定义一成不变，其中在2010年前后就有过短暂的摇摆。这期间，华为对互联网业务有过一段短暂的兴趣，推出过包括浏览器、网盘在内的诸多互联网产品。从上述2006年到2016年华为的投资清单中也可看出，其中不少被投企业来自互联网领域。根据《理财周报》报道，在2008年下半年，华为成立了互联网业务部，归属于华为业务和软件产品线。由移动搜索服务商Cgogo创始人朱波空降而来担任该部门的首席市场官，后来朱波又被任命为互联网业务部总裁。到了2010年初，华为将互联网业务部并入到消费者事业群旗下，并成立了专门的互联网与软件投资并购小组。这个小组之后投资了昆仑万维、暴风影音、趣游等一批互联网公司。但华为关于发展互联网业务的这段“战略摇摆期”并没有持续很久。2012年，华为战略出现了重大转变——确定了只做战略投资，只做跟自己主营相关的投资，而这里的主业仅仅定位于通讯设备这个单一行业。同年，朱波从华为离职。朱波后来公开表示，自己入职时华为曾有意往服务和互联网发展，但是对于习惯了B2B业务的华为高层来说，一时间要适应互联网的B2C模式仍存在很多与华为本身文化所冲突的地方。在朱波离开后，华为互联网与软件投资并购小组也被撤销。2016年，在昆仑万维和暴风科技相继上市后，华为均减持了手中的股份，淡出互联网领域。因此，也有分析人士认为，当时华为涉足互联网可能更多是出于企业效益、风险规避等方面的考虑，而不是要进军互联网和信息服务业，“就是想养几个效益好的企业留着过冬用。”从许多VC/PE基金的LP名单中，也可以看到华为的身影。在国内，华为是国家开发银行旗下国创母基金的LP。该母基金管理平台下设PE子基金及VC子基金两大板块，分别为国创开元股权投资基金及国创元禾创业投资基金。天眼查数据显示，这两家基金共管理着27家子基金，至少参与了23起投资事件。GP名单中不乏国内一些的知名机构，如松禾资本、**江创投、启明创投、北极光创投、纪源资本、红杉资本中国、弘毅投资、复星等。进击的哈勃过去，华为在投资并购方面呈现出两大规律，一是以并购国外企业为主，二是不投华为供应链企业。通过并购国外企业进军海外市场，符合华为一直以来的国际化路线;而不投供应链企业，与华为狼性文化及其长年以来的企业危机意识有关。这一点，任正非此前曾经有过一段话解释。2016年，一位华为日本研究所的日籍员工向任正非当面建议，认为非常有必要对日本当地手机屏幕供应商进行投资。而任正非的回答是这样的：“我们原则上不对外进行投资，投资就意味着终身要购买她的东西，因为她是我的儿媳妇。我们现在就是见异思迁，今天这个好就买这个，明天那个好就买那个。当然我们也建立战略伙伴关系，希望你别落后了。只要你不落后，我就买你的，但你落后了，我就买别人的。我们主要关心所有的产品是世界上最好，而不是我儿媳妇生产的，我来组装。”然而，随着华为旗下全资子公司哈勃投资问世，这个情况有了极大变化。2019年4月，华为在境内新成立了一家注册资本达7亿元人民币的子公司哈勃投资。今年1月底，注册资本变更为17亿元。根据工商信息，哈勃投资的董事长、法人代表均为白熠。白熠自2018年4月起担任华为企业发展部总裁一职。成立不到半年，哈勃先是入股思瑞浦成为其第六大股东，随后又接连出手投资了两家半导体相关公司。其中，半导体公司一家为从事第三代半导体材料碳化硅相关的山东天岳先进材料科技有限公司，另一家为从事电源管理芯片设计的杰华特微电子(杭州)有限公司，均属于半导体行业上下游公司。此前，华为在半导体产业的布局一直以IC设计业为主，其中最著名的便是旗下全资子公司海思半导体。作为中国半导体产业最重要的下游客户，华为的入局对整个产业而言无疑是利好的。而哈勃的多次投资，也被业内认为其意在全面布局半导体产业。全天候科技根据**息统计，在过去一年，哈勃接连出手13家半导体产业链企业。2019-2020年哈勃投资入股企业名单，全天候科技根据**息整理这或许只是哈勃投资版图的开端。从业务方向看，其所投企业都以自主研发高新技术为主，高度国产化生产。产品涵盖半导体晶体、碳化硅材料、功率芯片、人工智能芯片、车载通讯芯片、石墨烯导热膜等领域。值得注意的是，除了手机等相关业务的布局，哈勃所投企业中不乏与汽车、人工智能等身影。过去华为主攻全球供应链，在国内半导体企业采购并不多，这与我国产业发展进程有关。在传统的供应链领域，国内企业与国际企业相比存在一定差距。在一些新兴技术领域，如半导体材料、人工智能等方面，国内企业的起点较高。而在这些新兴技术领域，华为和哈勃开始大范围入局。在今年年初，华为出资2206万元拿下了庆虹电子32%的股份;而今年6月份，华为投资的纵慧芯光已进入华为旗舰手机VCSEL供应链，是华为Mate 30 Pro中VCSEL的主要供应商。通过给订单、给资金、给技术技术，甚至派驻团队等多种方式，华为正在扶持国内半导体企业。另一个显著的案例，则是搭上哈勃投资快车后飞速发展的思瑞浦。2020年4月，哈勃投资的芯片公司思瑞浦在科创板的上市申请获得受理，这是哈勃投出的首个进入IPO阶段的项目。实际上，直到2018年，创业六年的思瑞浦仍然深陷生存危机当中。思瑞浦当年披露的财务数据显示，2018年公司收入1.14亿元，净利润为-882万元。2019年，一名神秘“客户A”的订单让思瑞浦当年的收入增长167%达到3.04亿元，净利润则达到7098万元，弥补了创业以来的所有亏损，扫清了上市之路的障碍。思瑞浦与“客户A”业务关联情况，来源：思瑞浦招股书从思瑞浦招股书中可以看到，“客户A”从2018年开始向思瑞浦采购的产品主要是信号链模拟芯片，这是5G基站的关键部件。2019年，思瑞浦来自该客户的营收占比激增至57.13%。“客户A”的具体名字虽没有披露，但确认是思瑞浦的关联方。而在思瑞浦的关联企业名单，惟华为可能有如此大笔的采购。此外，思瑞浦正是华为成立哈勃投资以后出手的第一个企业。不追求对企业的实际控制，以产业布局为主，也是哈勃投资的特点之一。据相关统计，目前哈勃对企业主要的投资比例基本小于10%。从介入轮次与投资比例上看，大多数是早期“占坑”，需要先帮助这些5G相关企业发展完善自己的战略布局。这一点，与华为过往针对目标技术、团队进行投资并购有一定相似之处。对于产业投资而言，收益并不完全体现在投资回报率的数字上。一些隐性和综合收益也在华为考虑的范畴内。比如对于产业链的补强，对于业务的拉动，对于供应链的稳定等等。有分析认为，哈勃投资布局在兼顾现有供应链以及前瞻性技术的同时，通过投资补强短板环节，在一定程度上能够缓解供应上的压力，与华为的业务形成互补和协同。从这个角度来看，未来哈勃投资可能会涉及更多的“前沿领域”，更多产业链上的新技术公司可能会进入哈勃投资的视线。投资战略转变将助力破局?哈勃的横空出世，意味着华为的投资战略再次出现重大转变：由最初国际化扩张投资并购，转变为围绕半导体产业链进行密集投资布局。一方面，这是由于美国禁令所造成的外部供应链压力。2019年5月，受到美国禁令影响，多家企业被禁止与华为进行业务来往，其中包括安卓手机GMS服务供应商谷歌以及众多芯片产业链供应商。为此，华为启动了鸿蒙系统、HMS等一众备胎计划。最新数据显示，华为的HMS全球月活用户超过7亿，注册的开发者已经达到160万，HMS生态全球排名第三，仅次于安卓和苹果的iOS。余承东在8月初的中国信息化百人会2020年峰会透露，搭载鸿蒙系统的华为智能手表将于今年发布，未来华为IoT产品都有可能搭载鸿蒙系统。如此看来，在软件层面，华为的备胎计划正有条不紊地进行业务过渡;而在硬件领域，半导体产业这个被卡脖子的领域始终是华为绕不过去的坑。在美国第二轮的芯片制裁之下，华为海思的麒麟芯片无法再交由台积电代工，也无法向高通、博通这类美国公司采购高端芯片。余承东表示，华为今年秋天将会上市搭载麒麟1000芯片的Mate40，可能会是最后一代华为麒麟高端芯片。“遗憾在半导体制造方面，华为没有参与重资产投入型的领域、重资金密集型的产业，我们只是做了芯片的设计，没搞芯片的制造。”余承东表示。如今看来，哈勃投资作为华为“补洞”计划的重要一环，正在努力弥补这份遗憾。另一方面，华为内部业务结构的不断变化，可能也驱使着华为在投资战略上作出转变。华为2019年营收概括，来源：华为2019年财报2019年，华为消费者业务收入4673亿元，占总收入的54.4%，同比增长34%，是华为三大收入板块中增长最快的板块。这体现了华为从过去的B端运营商驱动型向C端驱动型转变，而C端的重要特征就是产品种类众多。尽管目前华为消费者业务旗下已经有智能手机、笔记本电脑、平板电脑、智能手表等众多C端产品，但距离其1+8+N的全场景生态战略依然有不少距离。华为需要一场全产业链的生态升级去满足C端业务的持续成长。为了应对外部挑战与内部业务发展的双重挑战，华为的投资战略亟需求变。而在华为外部成立哈勃投资公司，有别于内部机构——其受到华为基本法的约束更少，将具有更大的自主性和灵活性，在财务运营上也相对方便。更重要的是，这是华为对外表明的一种态度，即华为愿意投入资金与技术，和中国的产业链一起成长，从而吸引更多的企业，完善其产业链布局。从目前来看，华为除了利用哈勃进行前述产业链投资布局外，还有更多的动作。其中一个重要信号，则是近期与深创投合作成立的红土善利基金。据天眼查显示，8月12日，深圳市红土善利私募股权投资基金合伙企业(有限合伙)成立，经营范围为股权投资、创业投资，注册资本6亿人民币。其中，华为为红土善利的第二大股东。华为技术有限公司认缴1.9亿元人民币，持股31.67%;华为旗下的哈勃投资认缴1000万元人民币，持股1.67%。国内最大本土创投机构深创投是该基金管理人。虽尚未明确红土善利的投资偏好，但以目前的国际形势和华为的处境来看，红土善利基金大概率与半导体产业战投相关。如今，华为的投资战略正受到前所未有的关注。相比起鸿蒙系统、HMS等一众备胎计划，投资周期长、成长速度慢的产业链布局更能代表华为在应对内外多重挑战时真正的态度。但面对大环境的持续动荡和恶化，华为如何跑赢?所有人都拭目以待。

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