• [热门活动] 【乐石科技】确认过眼神,这才是泛家居新零售的解决方案!
    【导语:】2018年7月13日,厦门乐石科技有限公司入驻华为云市场,乐石科技在华为云市场发布产品,为有需求的泛家居行业客户提供企业信息化/数字化解决方案及专业服务。 厦门乐石科技有限公司是国内领先的智能制造信息化/数字化解决方案供应商,拥有专业的顾问服务和系统研发团队,公司拥有“乐渠”和“乐迅”两大业务分类。其中,“乐渠”是针对泛家居行业量身定制的耐用品行业新零售解决方案,旨在帮助企业解决库存管理难、渠道管理难、销售管理难的痛点,在新零售浪潮下,助力企业实现数字化转型。 泛家居属于低关注度和低复购率类产品,销售门店多集中在家居建材垂直卖场,客户分流严重,产品成交周期较长,用户极少首次进店成交。一般情况下,用户冲着品牌进店,但不会马上下单,所以生意往往是从“用户离店开始”的。基于这种产品属性,我们认为将到店顾客流转化为粉丝流才是关键,要实现“用户、门店、品牌”之间的互联互通。我们通常认为,导购在用户离开之后记下用户联系方式或是相互加微信,其实并不是建立了连接,只能视为建立了单方面的联系。 因此,当用户离店之后,导购可以及时、精准的传递服务,和用户保持合理的粘性才是最重要的。对于新消费升级的时代,销售的边界在于连接能力和影响范围;店员不仅要灵活有效的向用户传递产品和服务,还可让用户体验到品牌的公信力和权威性。 随着消费需求升级,企业必须同步提升产品体验与服务质量以满足消费者需求。如何为销售端建立强大的支撑,本质应提升企业的管理与信息化;泛家居企业数字化转型成为必然的趋势。乐渠·新零售管理平台是基于云端架设,支持企业总部、各分支机构、供应商和代理商在同一平台上协同办公,实现从客户引流、商机跟进、供应商管理、门店管理到售后服务的全营销闭环管理,以及企业销售、采购、库存、费用、收入等信息的全方位动态在线监控和实时反馈,并为企业决策提供及时准确的数据支持,确保企业的业务平稳运行和健康成长。 乐渠·全营销产品体系采用先进技术采用领先人脸识别技术,依托华为云技术,实现BI数据展示,乐石科技成为国内首家实现融合数据展示、将智能设备数据与后端系统融合打通的解决方案提供商,也是泛家居行业首家将销售与售后体系打通的SAAS化解决方案提供商。总之,新零售的目的是要全员动起来,不再“等、靠、要”做生意;客流要活起来,要有可持续的生意来源;服务持续不断,新零售里的“新”就是强化服务;让线下数据可持续变现,真正让数据产生价值,赋能企业。 乐渠·新零售解决方案,聚焦泛家居行业转型,用先进理念结合全新技术,重塑耐用品零售新模式!
  • [上云精品] 【北京迁徙科技】迁徙签约供销电商,助力供销全国新零售
    日前,北京迁徙科技股份有限公司成功签约中国供销集团旗下农村电商国家队—中国供销电子商务有限公司,承接供销社系统新商业网点系统建设项目,为其提供实体、线上和线下三位一体的新零售软件系统,助力供销新商业全国门店新零售业务的全面铺开,实现新零售场景。 18847 供销社新商业网点建设项目旨在推动新商业业务稳定健康发展,打造县域新商业体系。推进供销e批平台在全国范围内的落地及复制和线下网点开展零售业务提供系统服务。网点(门店)系统为B2C+O2O的模式,分为采购进货、POS收银、门店管理、微商城、网点分佣、营销推广六大模块;实现门店、快闪集经营者采购进货能力,实现线上微商城和线下销售能力,实现网点分佣能力,实现营销推广能力,提供C端配送服能力;实现C端用户通过门店、微商城和快闪集实现线上、线下购买能力。 18848 北京迁徙科技股份有限公司专注新零售解决方案,为零售行业提供一套基于全渠道新零售综合业务支持的平台级产品体系,同时支持客户的个性化需求并驻场开发,目前标准产品包括连锁门店POS-ERP系统,总部中台系统、供应链系统、CRM营销系统、O2O系统、新经销(B2B)系统、新零售(基于RFID技术的无人店系统、基于微信小程序的自由购无人货架系统、基于人脸识别、人脸支付的线下新场景体验系统)系统、仓储业务WMS系统、配送业务TMS系统、订单业务OMS系统等。 18849迁徙各产品体系皆由统一平台管控,通过微服务进行模块化拆分,支持子系统的独立部署,每个子系统之间通过微服务治理处理相关业务。18850 迁徙软件将用三个月的时间,与供销电商一起,打造新商业三套产品体系,包括无人货架(快闪集市)系统、全国范围内的连锁门店系统、基于门店为线下端点的O2O系统。
  • 【看点】为什么码农一定要了解业务?
    作者:黄进然 来源:头条什么叫业务?先来明确这个问题。业务是一个很实在的东西,看得见感受得到,接地气儿。业务就是我们所能理解和感受的世界,就是这个世界或者某个行业的运转逻辑、流程与现状,是结果表象,是能够被看见和感受的,也是内在本质,是能够被洞察和感知的。业务就是这个世界发生了什么,什么时候,谁参与,怎么发生,结果如何。业务就是什么时候,谁在哪里,买了什么东西,花了多少钱,用什么支付。业务就是这个行业怎么发展起来的,现状如何,未来趋势如何,用了什么技术,有什么企业,商业模式如何,盈利能力如何,目前主要面临什么问题,消费者有什么特点,等等。世界很复杂,单个细分行业的业务也很复杂。为什么要了解业务?谈到这个,码农们一定有所不悦,“熟悉业务是需求分析师做的事,跟我们没有关系。”打个不恰当的比喻。有 10 个人经过一栋写字楼,突然从楼上掉下来几块砖头,砸中了 9 个人,其中就有 7 个码农,3 个硕士,1 个博士(原谅我又犯职业病,拿数据说话了)。而没被砸到的那个人,恰好因为了解到之前经常发生这样的事而绕道行走。如果你只会写代码,你不是不可替代的,而是可有可无的。因为这年头,会 Java、C、Python 的程序员,在大街上一抓一大把。现在已经开始提倡,编程从娃娃抓起了。10 后都开始跟你抢饭碗了,你怕不怕?但话也不是那么极端,除非你的技术很牛逼,在国内或者某个行业内能够排上号的。但技术牛逼的人,也不是只是技术超群,还常常因为能够利用手中的技术解决某方面的业务问题,做了哪些突出的贡献。我们出来混,也是要拿成果说话的,做过什么项目,有什么价值。这种价值往往就是针对业务而说的。IT 研发与业务需求方常常是一对冤家,常常因为一个业务功能实现争辩得面红耳赤。研发觉得这个功能很 low,没什么技术含量,业务方却认为这个功能很有用,需要花功夫做细做深做好。现实情况是,功能做出来了,却很难用,或者经常用不了,或者数据不对。研发想做点高大上的功能,业务方却认为太虚了,没什么用。(IT 与业务方那点事就不多说了,大家都心知肚明~~)多年经验反复告诫我,鉴定一个功能是不是好功能,唯一的标准是看它能否支撑业务、改善业务、推动业务,也即应用效果。一个产品,只要有 30% 的功能,让业务用户用起来很爽,感觉帮助很大,就已经是一个不错的产品了。我们都认同,技术驱动业务。但我们不一定明白,正是由于业务的某些强烈需求,才推动技术的发展与落地。说这些,我是想说,作为技术人员,我们既要仰望星空,也要脚踏实地,既要追逐腾飞的技术,也要重视落地的业务。如果一个业务人员很懂技术,那将很可能是技术人员的灾难。因为那样的话,业务人员会很强势,又或者那样就没有技术人员什么事了。当然,也不难想象,一个真正懂看数据的测试人员,就好比一个真正懂用算法的业务人员一样难得。业务与数据的关系真实(而不是杜撰、模拟、伪造)、可量化、可被记录的数据一定会反映真实世界某方面的业务情形。而现实当中很多业务场景都可由数据体现出来。零售是业务场景最繁多且最贴近我们生活的行业,可以从中找到很多方便理解的例子。当你在一个酷热难耐的夏天上午 10 点,走进位于公司附近的全家便利店,使用微信支付,花了 3.5 元,买了一瓶无糖 330ml 摩登罐的可乐。而且刷会员卡攒了 100 积分,而收银员 MM 返回给了你一张 POS 单据,这时你所发生的这一切都已经通过收银记录在了全家的数据库里。更糟糕的是,店里的摄像头也已经把你在店里的一举一动录下来了,转化成为一帧帧图像数据。这就是,业务数据化。店长通过数据分析发现,最近 3.5 元 330ml 摩登罐可乐的销量比上月增长了 20%,而消费者中 75% 是 20-35 岁的男性。相比之下,300ml 塑料瓶装的可乐销量却下滑 40%。店长权衡比较了一下,300ml 塑料瓶装可乐利润低,330ml 摩登罐可乐目前更受年轻人欢迎。考虑到日渐增长的租金压力,做了一个大胆的决定——下架 300ml 塑料瓶装可乐,增加 330ml 摩登罐可乐的商品。(又拿数据说话了)这就是,数据业务化。或者,数据驱动业务。当我开始接触一个行业时,我通常会花 2-3 周的时间去了解这个行业的业务,然后就大致清楚这个行业有什么样的数据,可以做哪方面的分析,解决什么问题。当遇到不好理解的分析结果时,我经常使用业务联想法,设身处地去体会结果所反映的业务场景是什么样的。如何了解业务?这个说大了,就是如何看这个世界。每个人有每个人的方法论,每个人有每个人的世界观,每个人有每个人的逻辑思维。我们都知道,观念的转变是最难的,也有很多不确定性。有些人可能因为自己的切身体会一天就改变了之前几十年根深蒂固的看法。有些人任由三姑六婆苦口婆心地劝说就是不肯改变自己的择偶观,却有可能因为自己年岁渐大不断降低自己的标准。但最好也及早要形成科学的思考方法,帮助正确地理解这个世界。以“面-线-点”的方式可以较为全面、系统、深入地了解一个行业,然后是某个垂直领域,最后再到具体业务场景。佛系文化的流行,使得年轻一代降低对这个世界的关注度,一切都无所谓,一切都漠不关心。这个世界从来没有变好过,但我们每个人都是这个世界的匆匆过客,都行走在自己的人生路上不断领略这个世界的美与丑。这世间的风景,这世间的悲欢离合,如果我们积极地探索与领悟,也不枉来这世间走一遭。保持好奇心,可以驱动我们的思考,强化我们的认知,丰富我们的内在。这是我想说的第二个方面。怀有好奇心,就会渐渐地敏锐观察这个世界,多问自己一些为什么。我家附近原来有个沃尔玛超市,现在地产商将它装修一番,引入了不少餐厅,刚开张不久,我就去那里吃饭,吃的是烤鸭,一个多两个月后,再去那里吃饭,发现有一半的餐厅已经关门了。在去地铁站的那条路上,每天人流如梭,一点点,即使到了深夜,依然有很多人在门口排队买奶茶。然而,仅仅隔了一个店铺的喜茶,做不下去,关门了。两三个月前又换成粉店,路转粉。每天下班路过时,发现店里顾客不到 10 个,门可罗雀。为什么每家一点点奶茶店门口,不管是什么时候都是很多人,他们是托儿还是真的顾客?因为喜欢新鲜,不喜欢在冰箱里存太多菜,且附近没有菜市场,所以常去买菜的还是附近的钱大妈。但我却没怎么去更近的一家生活超市,店面比较大,除果肉蔬菜外,也卖油盐酱醋,还有生活用品,但奇怪的是顾客却不到钱大妈的 1/10。为什么几乎所有潮州牛肉店都很多人,有很多甚至在门口排了很长的队?观察到这些,常常会陷入思考,为什么会发生这些,新零售到底改变了什么?再举个例子。去年拿保温杯泡着枸杞的中年男火了。关于这个,我又问了自己几个问题:拿着保温杯泡着枸杞的是不是都是中年男?如果是,这个特征能否被数据量化?可否考虑加入到算法模型当中,加以应用起来?虽然很多问题,我没有找到答案,但多问自己问题,会引发自己不断深入思考,不断激发自己好奇心,不断去研究。很多业务知识都是零散的,不可能在短时间内完全了解,可以在日常不断积累。关于日常积累业务知识,可以经常询问懂业务的人。这是我想说的第三个方面。刚进公司的时候,我以为业务很简单。很快,我就发现里面的坑不少。加上所在团队的成员也是刚入职不久的,问问题没处可问。过了一个月之后,我发现隔壁团队有两个十年左右的老员工,业务很熟,而且人特好。于是,我几乎一遇到业务问题,就跑过去“骚扰”他们,他们也很乐意解答,如果他们不清楚,他们也会告诉我应该去找谁了解。大约半年之后,我基本摸透了顺丰的数据和业务情况。我也和那两位老员工建立了不错的友谊,即使后来换了部门,我也经常过去找他们。跟懂业务的人搞好关系,遇到业务问题,多咨询他们,这是最有效最接地气的办法。多看书,这是我想说的第四个方面。比如说,从事新零售领域方面的工作,总得先了解新零售是怎么回事。你可以去听专家们忽悠,但这样的机会很少,而且时间也有限,说不定成本还很高。读书则不一样。读书,意味着主动了解,主动去构建自己的知识体系。读书的重要性,这里不多言了。如果您读这篇文章的时候,恰好也是一位数据人。我还想告诫一句:我们不能脱离业务去看数据,而是要时刻从业务角度去理解数据。我们不敢期望可以完全理解这个世界,但也憧憬着我们不单可以在代码的世界里畅快驰骋,论剑江湖,也可以放下身段洞察芸芸众生之百态,领悟人间世俗之真情。如果真的可以的话,就没有需求分析师什么事了。
  • 重“量”更重“质” 华为云生态2018“大不同”
    3月22日,“因聚而生·以行致盛——Σco-XA,华为中国生态伙伴大会2018”在青岛国际会展中心隆重举办。在为期两天的“生态盛宴”里,“生态纪”是一个被频频提及的词儿。这不禁让人更加好奇华为云的生态建设现状,那么在高调进军全球公有云市场一年之后,华为云的生态建设如何?取得哪些成绩,又将有哪些规划呢?大会当天下午,华为EBG中国区行业云拓展部部长胡维琦、华为云中国业务部生态伙伴业务发展部部长陈亮,以及华为两位非常重要的生态伙伴中软国际有限公司高级副总裁李云晓、北京新奥特云视科技有限公司副总经理董全武一行四人接受了记者的采访,更加详细地对华为云的“生态纪”予以解读。 13417嘉宾从左到右依次为:李云晓-中软国际有限公司高级副总裁陈亮-华为云中国业务部生态伙伴业务发展部部长胡维琦-华为EBG中国区行业云拓展部部长董全武-北京新奥特云视科技有限公司副总经理2018华为合作伙伴体系再升级陈亮透露,在2018年华为发布了华为云计划2.0,整体分为两大类,分别是咨询合作伙伴与技术合作伙伴,包含六个子计划:经销商计划、区域授权销售支持中心计划、伙伴孵化中心计划、解决方案合作伙伴计划、CSSP服务类合作伙伴计划与云市场计划。与2017年相比,华为云新增了区域售前销售支持中心,帮助华为云更好的服务于本地的企业。增加了华为云伙伴孵化中心,为合作伙伴提供赋能及技术支持,帮助合作伙伴更好地服务客户。与此同时,华为云2018年推出云市场严选模式,将优质合作伙伴构建在华为云上的产品共同推向市场。华为云还将拿出3.2亿激励资金,一方面加大经销商的激励,另一方面加大对解决方案合作伙伴的市场费用支持以及合作伙伴人员培养的投入。中软国际作为华为云同舟共济合作伙伴,也是华为合作伙伴体系发展的见证者和推动者,一直与华为并肩发力共同推动云生态的建设。中软国际李云晓表示,截止目前,中软国际在国内20个省都铺设了运营服务团队,在南京、西安、青岛这些城市中比较好的园区里,中软国际都与华为建立了云创新中心,孵化当地的合作伙伴和软件企业,真正把华为的公有云推到这些软件聚集的区域和园区,为当地合作伙伴提供服务和支持。云让华为与合作伙伴联系更加紧密当记者问及在公有云市场与客户、合作伙伴沟通协作与其他ICT市场的最大区别是什么时,陈亮回答道,私有云领域中,任何项目的交付都需要通过环境的搭建、软件的调测,需要一定的交互周期来服务于客户,但是公有云则不同。公有云强调的是一站式体验,所以当华为与合作伙伴基于华为云构建的云服务向客户推广时,可以更加便捷地让客户享受到公有云的便利。除此之外,在原来传统私有云的交付模式上,地域性非常强,但公有云是一个全国性的架构,一旦方案基于云端部署后,就可以覆盖全国。“正因如此,在公有云市场中,华为帮助合作伙伴从区域走向全国的难易程度大大降低。”胡维琦对此也有自己的观点,她认为在公有云领域展开合作,厂商和合作伙伴联系更加紧密。她解释道,做传统硬件基础设施项目时,客户对自己的需求非常清晰,但在云领域则不同,客户往往对如何向云端迁移,如何利用云的能力并不清楚,需要华为和合作伙伴根据客户的需要去做咨询类的交付实施帮助客户实现他的想法。不仅如此,由于合作伙伴的解决方案就是基于华为云进行开发的,所以面向客户时,是一个完整的解决方案体现,与华为云契合得更紧密。胡维琦还指出了第三点区别,那就是过去华为提供的是一个基于标准的通用产品,合作伙伴并不需要太长时间磨合,就可以按照标准进行交付。但是在公有云领域,合作伙伴需要用更多的时间和云服务商进行技术的磨合和沟通。“从这几个方面来看,在建设云生态这件事情上,合作伙伴和厂商走得更紧密了,这是跟原来硬件领域的合作完全不同。”合作伙伴看华为在采访中,李云晓从一个合作伙伴的角度评价了华为。他坦言,追溯到十多年前合作之初,中软国际对华为的信赖是从技术开始,毕竟华为云首先开放出自己积累的最核心的技术能力,这在全球范围内都是非常有优势的。其次是中软国际感受到华为对云的决心,并且切实感受到华为在市场拓展、对合作伙伴支撑的力度都非常大。“2017年,华为做孵化中心时,中软国际也配合做了一些实践。我们发现,很多软件开发商在孵化过程中都明显收益,企业自身竞争力也在显著增强,最终主动投入华为云生态体系中。”李云晓举了这个例子表达了对华为云生态的信心。在中国云服务领域,不同行业的发展节奏是不一样的,有的合作伙伴原来只做私有云,但是当目标客户也在寻求变革,那么合作伙伴也需要随之改变。胡维琦表示,华为愿意和这些合作伙伴共同成长,共享整个技术发展带来的市场红利。北京新奥特云视科技有限公司就曾经是这样的合作伙伴,董全武表示,从2015年6月份就开始与华为有合作,2016年正式成为合作伙伴。“我们最早的合作是从私有云的建设开始,但是从2017年到现在,合作渐渐开始深入,基本覆盖到云的方方面面。”他补充道,“我们非常愿意与华为共同成长,共同挖掘产业新商机。”采访最后,胡维琦总结道,今天华为云的重点和关键并不在于发展多少家合作伙伴,而是在于做好自身的服务,既对准客户的商业成功,又帮助现有的伙伴成功。“华为云最终目标是满足市场和客户的需求,为此华为云需要不同类别、不同区域分布,甚至不同功能的合作伙伴。”胡维琦强调,华为云欢迎更多的合作伙伴加入华为云生态大家庭,一起成长、一起进步。【51CTO原创稿件,转载出处为51CTO.com,责任编辑:周雪 TEL:(010)68476606】
  • [下午茶时光] 【Day 10--2018/1/19】听说你买不起房?教你用一根混凝土水管打造一个家
    本帖最后由 霁月 于 2018-1-19 16:52 编辑9261 云硬盘下午茶时光,Day 10--2018/1/19 【下午茶时光——业界热点陪你喝咖啡】【房价猛如虎的今天,一根混凝土水管,打造一个微型之家】如果未来你买不到房,或许住在混凝土水管里是个不错的选择。在房价猛如虎的今天,这听起来越来越不像玩笑话。一位香港的建筑师 James Law 真的把混凝土管改造成了微型住宅 —— OPod 管道住宅系统(OPod Tube Housing system),虽然其直径不过约 2.5 米,但却”五脏俱全“:每一个 OPod 住宅都配备了卧室、小冰箱、浴室和储藏空间。一位香港的建筑师 James Law 真的把混凝土管改造成了微型住宅 —— OPod 管道住宅系统(OPod Tube Housing system),虽然其直径不过约 2.5 米,但却”五脏俱全“:每一个 OPod 住宅都配备了卧室、小冰箱、浴室和储藏空间。另外,其内部实际面积约 9 平米,可供 1-2 人居住。9262吃瓜群众说:这个房子很漂亮哇,我这样说真的不是因为没钱买房~~ 【春运火车票退票高峰期来了 “捡漏”成功率高】随着除夕火车票1月17日开售,春节前的售票高峰将正式告一段落。据携程火车票专家介绍,国家发改委此前公布的数据显示,2018年春运铁路预计发送旅客3.88亿人次,同比增长8.8%,选择乘火车出行的旅客量显著增长。值得注意的是,今年使用网络购票的人也比去年大幅增加。所以,由于春运高峰期客流量变大,不少热门方向的车票十分紧张,一开售就被“秒光”。上述专家表示,从1月17日起,春运火车票退票高峰到来,没买到票的旅客不要灰心,还可以抓紧机会“捡漏”。对此,携程发布了火车票“捡漏”攻略,为旅客顺利返乡支招。据了解,按照历年经验,千万不能错过3个时间段。首先,所购车票免费退票日的前1-2天;其次是每天晚上的22点-23点之间;最后则是该车次发车前1-2天,这时退票的人也有不少。9263吃瓜群众说:抢不到票的宝宝们,春天来啦~~ 【iPhone降速惹怒韩国网友:苹果CEO库克被起诉】iPhone降速门事件,引得全球网友对苹果痛恨不已,虽说他们先后两次致歉,并且还降低更换电池的价格,但这依旧不能换来用户的原谅。据韩国媒体报道称,该国消费者团体“消费者主权公民联合会”提交的最诉状显示,指控苹果破坏财产和欺诈。这份诉状中,指出苹果在用户不知情的情况下,擅自降低iPhone的性能,必须要受到当地法律的严惩,而这所有的动作背后,都是该公司CEO库克的责任。除了起诉苹果公司外,这次该团体代表约120名起诉人,正式发起了对苹果CEO库克的民事损害诉讼,而欧洲一些国家已就苹果故意缩短其手机寿命的指控展开调查。9264吃瓜群众说:韩国的盆友这么较真,很适合做测试啊~~~ 【华为与SAP推联合创新中心 共建云端生态圈】近日,主题为“智启云端互联创新”的SAP大中华区合作伙伴峰会在海南召开,华为作为唯一钻石级赞助商参会。会议期间,华为云生态与合作发展部部长何非与SAP联合创新中心总经理李培松共同宣布,华为与SAP将共建SAP中国联合创新中心,并发布PAC(Partner Adoption Center)合作计划,期待更多合作伙伴的加入,共建云端生态圈。华为与SAP合作已久,基于双方的深度合作,2017年华为云推出SAP解决方案,满足了众多大型企业部署SAP关键应用上云,实现了云端关键应用创新的诉求。未来将立足PAC计划,双方将牵引更多的合作伙伴加入,进行联合创新,繁荣云生态。9265吃瓜群众说:华为云越来越厉害了~~ 【智慧零售正当时】过去的一年里,线上线下融合成为互联网时代下零售业变革的主要方向,众巨头纷纷入局,“智慧零售”热度骤升,成了名副其实的“正当时”话题。在1月15日微信公开课Pro版上,“智慧零售”首次以单个主论坛的形态出现在公开课中。而在“智慧零售”主论坛上,更是展现了小程序连接下的无人值守智慧门店,以及腾讯云、微信支付、微信广告、企业微信与商超、加油站等案例。科技转化为服务,零售消费更有温度。零售这个行业在过去一年一直处在风口浪尖,很多人都在谈论零售业应该如何自我革新。零售行业正在面临“智慧化“的变革,“智能”将成为未来门店必备能力,各大互联网公司都在加快这方面的布局。2017年11月的合作伙伴大会上,腾讯提出了“去中心化”的智慧零售,作为腾讯技术的输出口,腾讯云以智能+零售为策略方向,在零售行业加快开放步伐。通过人工智能和大数据,为传统零售业提供人、货、场的全面升级。9267吃瓜群众说:印象里面的零售就是村口的小卖部~~ 【飞机上玩手机 需抢上网名额】法制晚报讯(记者 马晓晴) 继东方航空和海南航空为手机“解禁”之后,春秋航空、南方航空、厦门航空、山东航空、四川航空、上海航空也于1月18日陆续宣布放开飞机上使用手机。在飞机上能玩手机了,将手机调成飞行模式,连接“空中WiFi”,就可空中上网。那么,飞机上的网速快吗?稳定性如何?据乘坐已经开通手机上网服务的旅客称,网速在100k左右浮动,通过WiFi发短信、发语音比较流畅,但打开视频速度较慢。体验发现,空中连接WiFi,要先打开飞行模式,关闭蜂窝数据,抢到预约名额后即可使用WiFi。乘务员表示,本次航班只开放近100个连接WiFi的名额。“本来很惊喜,现在很失望。”有旅客表示,乘务员帮忙连接WiFi后,本来以为能上网,结果网页都打不开,只能上微信,网速太慢。还有的旅客称,空中邮件发不出,视频传不了,只能微**文字和图片,一张截图微信5分钟才能成功发出。吃瓜群众说:你们咋这么多事儿呢,能用手机看看时间已经很好了呀~ 【往期下午茶回顾】[下午茶时光] 【Day 9--2018/1/17】薛定谔猫的平行世界,生命终结不代表消失[下午茶时光] 【Day 8--2018/1/16】未来10年狗将可以与人说话 ,神奇的人工智能[下午茶时光] 【Day 7--2018/1/15】区块链、比特币、ICO:全都是庞氏骗局[下午茶时光] 【Day 6--2018/1/11】CPU内核高危漏洞爆发,华为云将与客户共进退[下午茶时光] 【Day 5--2018/1/10】国内智造实力惊艳CES展 华为等巨头让人眼前一亮[下午茶时光] 【Day 4--2018/1/9】钉钉无招内部动员信:高管全部下沉服务一亿用户[下午茶时光] 【Day 3--2018/1/8】回首云计算的2017年,华为云高调发力公有云市场[下午茶时光] 【Day 2--2018/1/5】任正非强调低端机重要性,称不能轻视穷人[下午茶时光] 【Day 1--2018/1/4】2018 年科技趋势预测
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