- 不断提升产品的服务体验、用更先进的产品和更贴心的服务，助力企业数字化转型，推动企业各项业务效能和业务创新能力提升 不断提升产品的服务体验、用更先进的产品和更贴心的服务，助力企业数字化转型，推动企业各项业务效能和业务创新能力提升
- 对于团队而言，每日站会与这种赛前短会类似，让每个成员都了解到团队的现状和进度，从而促进每项任务的成功交付。 对于团队而言，每日站会与这种赛前短会类似，让每个成员都了解到团队的现状和进度，从而促进每项任务的成功交付。
- 成功的项目管理取决于整个团队对角色和职责的理解，使用责任分配矩阵分配和定义角色是使项目保持在正轨并为成功做好准备的好方法。 成功的项目管理取决于整个团队对角色和职责的理解，使用责任分配矩阵分配和定义角色是使项目保持在正轨并为成功做好准备的好方法。
- MVP发布后，接下来该做什么？我们又应如何衡量MVP是否成功？在弄清楚这些问题之前，我们首先要明白MVP是什么。 MVP发布后，接下来该做什么？我们又应如何衡量MVP是否成功？在弄清楚这些问题之前，我们首先要明白MVP是什么。
- 在实行敏捷管理的同时，也需要在敏捷团队中积极推行团队自组织，团队一旦成为自组织的，那么新的思想、方法、创意会源源不断的产生，当然也可能是产生新的文化，新的结构，随着涌现的不断发生，团队的创新能力获得了提升，得以更好地应对激烈的市场竞争。 在实行敏捷管理的同时，也需要在敏捷团队中积极推行团队自组织，团队一旦成为自组织的，那么新的思想、方法、创意会源源不断的产生，当然也可能是产生新的文化，新的结构，随着涌现的不断发生，团队的创新能力获得了提升，得以更好地应对激烈的市场竞争。
- 在团队选择敏捷开发模式下，敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。如何平衡敏捷的快速迭代开发和解决Bug的矛盾？ 在团队选择敏捷开发模式下，敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。如何平衡敏捷的快速迭代开发和解决Bug的矛盾？
- 在产品设计和交互过程中，用户体验是一个非常重要的部分。随着产品的逐渐完善，主创团队也需要通过各个维度来了解用户需求，完善用户的整体体验。 在产品设计和交互过程中，用户体验是一个非常重要的部分。随着产品的逐渐完善，主创团队也需要通过各个维度来了解用户需求，完善用户的整体体验。
- 多变的需求推动着我们要加强与客户的沟通交流，通过用户故事来澄清客户需求，帮助客户打造对他们来说有价值的产品。所以我们该怎样澄清用户故事呢？ 多变的需求推动着我们要加强与客户的沟通交流，通过用户故事来澄清客户需求，帮助客户打造对他们来说有价值的产品。所以我们该怎样澄清用户故事呢？
- 通过DevOps转型，能提升企业持续交付核心能力，同时能强化企业科技与业务的高效融合，增强科技对市场的敏感度和技术赋能业务创新的能力，将DevOps转型经验由科技向业务和市场拓展，是企业转型很重要的环节。 通过DevOps转型，能提升企业持续交付核心能力，同时能强化企业科技与业务的高效融合，增强科技对市场的敏感度和技术赋能业务创新的能力，将DevOps转型经验由科技向业务和市场拓展，是企业转型很重要的环节。
- 本篇文章主要是从AI的角度看城市，AI赋能智慧城市。中国的智慧城市建设正在加速，国家发改委发布的新型智慧城市指标中指出，新型智慧城市建设要为以人为本、成就导向、协同创新、绿色发展，让老百姓具有更强的体验感——城市还能“更智能”。 本篇文章主要是从AI的角度看城市，AI赋能智慧城市。中国的智慧城市建设正在加速，国家发改委发布的新型智慧城市指标中指出，新型智慧城市建设要为以人为本、成就导向、协同创新、绿色发展，让老百姓具有更强的体验感——城市还能“更智能”。
- 在Scrum团队中，回顾会议可能大家都在做，但要怎样才能做好回顾会议呢？ 在Scrum团队中，回顾会议可能大家都在做，但要怎样才能做好回顾会议呢？
- 想要有更好的团队开发效率，敏捷转型是个不错的选择！ 想要有更好的团队开发效率，敏捷转型是个不错的选择！
- 团队管理的最关键因素是什么？可能你有你的答案，看看我的。 团队管理的最关键因素是什么？可能你有你的答案，看看我的。
- 商业敏捷机构（Business Agility Institute）再次联合Scrum联盟（Scrum Alliance）和国际敏捷联合会（ICAgile）共同推出了2022年度的敏捷教练行业现状报告，本文对此报告从作者的角度进行了简要的解读，希望能够带给大家一些收获。 商业敏捷机构（Business Agility Institute）再次联合Scrum联盟（Scrum Alliance）和国际敏捷联合会（ICAgile）共同推出了2022年度的敏捷教练行业现状报告，本文对此报告从作者的角度进行了简要的解读，希望能够带给大家一些收获。
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