- 如今，CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）已经成为帮助企业信息化运作的重要工具。 CRM在其最初阶段只是一个管理学中的概念，是管理企业与客户之间关系的一种方法。在当下，CRM则已经物化为企业进行客户关系管理的工具（软件系统）。 通过使用CRM系统，企业可以更好的对用户人群进行细分，从而可以分别对不同类型的客户采取对应的运营策略；在提升客户... 如今，CRM（Customer Relationship Management，客户关系管理）已经成为帮助企业信息化运作的重要工具。 CRM在其最初阶段只是一个管理学中的概念，是管理企业与客户之间关系的一种方法。在当下，CRM则已经物化为企业进行客户关系管理的工具（软件系统）。 通过使用CRM系统，企业可以更好的对用户人群进行细分，从而可以分别对不同类型的客户采取对应的运营策略；在提升客户...
- 下车后，首先来迎接我的，是系町车站前的小花园。郁金香在清冽的晨风中摇曳生姿，像是爵士酒吧里微醺的优雅舞者。 系町是我出生的城市，大学毕业后我留在了南部沿海的大城市，每年只有过年才会回家，这次也不例外。 在车站对面的街口有一条横幅，上书四个红底白字“欢迎回家”。横幅下是一间米粉铺，店外露天的桌椅上坐满了吃饭的年轻人，各色的行李箱就立在身旁，想必他们也是从远方务工归乡的游子。米粉铺的老板吆喝着招... 下车后，首先来迎接我的，是系町车站前的小花园。郁金香在清冽的晨风中摇曳生姿，像是爵士酒吧里微醺的优雅舞者。 系町是我出生的城市，大学毕业后我留在了南部沿海的大城市，每年只有过年才会回家，这次也不例外。 在车站对面的街口有一条横幅，上书四个红底白字“欢迎回家”。横幅下是一间米粉铺，店外露天的桌椅上坐满了吃饭的年轻人，各色的行李箱就立在身旁，想必他们也是从远方务工归乡的游子。米粉铺的老板吆喝着招...
- 车子狂野地向前突进，油门踏板仿佛被胶水粘在地上一般，发动机粗粝的嘶吼声在半里开外都能听见。郊区刚建好的柏油公路不需要被温柔对待，路边移栽的桂花树绽出点嫩黄花瓣，还来不及细看便已迅速消失在后视镜中。不知不觉间，我已经把油门踩到了八十码。 半小时前接到公司电话，从同事们焦急的语气中我知道问题不小，我答应他们会尽快赶到。其实当天是周六，对我来说是休息日。当然，这只是理论上的休息日，在公司有需要的时... 车子狂野地向前突进，油门踏板仿佛被胶水粘在地上一般，发动机粗粝的嘶吼声在半里开外都能听见。郊区刚建好的柏油公路不需要被温柔对待，路边移栽的桂花树绽出点嫩黄花瓣，还来不及细看便已迅速消失在后视镜中。不知不觉间，我已经把油门踩到了八十码。 半小时前接到公司电话，从同事们焦急的语气中我知道问题不小，我答应他们会尽快赶到。其实当天是周六，对我来说是休息日。当然，这只是理论上的休息日，在公司有需要的时...
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- 当初在一些公司做项目的时候，经常需要处理海量的功能页面。虽然在前后端上选择了SSH框架系统作为基础，但还是耗费了太多时间补代码，再加上业务需求并不明确，导致后期频繁的改动令人头大，当时就想，如果有一种方式能将精力集中到业务上就好了。所以，就有了做一个高效写码工具的想法。 当代年轻人就是这样，想要就去做。我在参考CMS网站时，发现很多都是能用模板填充的，且都是统一的实现方式。于是就能想到，既然... 当初在一些公司做项目的时候，经常需要处理海量的功能页面。虽然在前后端上选择了SSH框架系统作为基础，但还是耗费了太多时间补代码，再加上业务需求并不明确，导致后期频繁的改动令人头大，当时就想，如果有一种方式能将精力集中到业务上就好了。所以，就有了做一个高效写码工具的想法。 当代年轻人就是这样，想要就去做。我在参考CMS网站时，发现很多都是能用模板填充的，且都是统一的实现方式。于是就能想到，既然...
- 一图带你了解企业DevOps转型7步法，同时选出你喜欢的图片款式还有机会获得华为手环、蓝牙音箱，还等什么，点击打开吧~ 一图带你了解企业DevOps转型7步法，同时选出你喜欢的图片款式还有机会获得华为手环、蓝牙音箱，还等什么，点击打开吧~
- PMI-ACP ®（敏捷管理专业人士）认证是由美国项目管理协会(PMI ®)于2011年推出的一门敏捷项目管理考试科目，全称Agile Certified Practitioner。 PMI-ACP ®（敏捷管理专业人士）认证是由美国项目管理协会(PMI ®)于2011年推出的一门敏捷项目管理考试科目，全称Agile Certified Practitioner。
- 【摘要】 敏捷智库月刊，每月更新一刊，欢迎大家品读。本期推荐包不同的沙雕敏捷、敏捷需求管理系列、规模化敏捷、敏捷教练Lucy和实战专家管知时、RSG2020，精彩内容值得分享。欢迎关注，了解更多。 【摘要】 敏捷智库月刊，每月更新一刊，欢迎大家品读。本期推荐包不同的沙雕敏捷、敏捷需求管理系列、规模化敏捷、敏捷教练Lucy和实战专家管知时、RSG2020，精彩内容值得分享。欢迎关注，了解更多。
- 《包不同的沙雕敏捷》故事主要讲述立志成为敏捷大咖的技术小白包不同在敏捷工作中的日常，与同事之间温馨搞笑的生活故事。 《包不同的沙雕敏捷》故事主要讲述立志成为敏捷大咖的技术小白包不同在敏捷工作中的日常，与同事之间温馨搞笑的生活故事。
- 当今企业发展不再以大为目标，而更多追求强和快，因为只有后者才能适应时代变化让企业处以不败之地，我们称这个时代为快鱼吃大鱼的时代，追求快和强也是企业的新形态。 当今企业发展不再以大为目标，而更多追求强和快，因为只有后者才能适应时代变化让企业处以不败之地，我们称这个时代为快鱼吃大鱼的时代，追求快和强也是企业的新形态。
- 通过作者的实践介绍了华为举办的《云享读书会》。 通过作者的实践介绍了华为举办的《云享读书会》。
- DAY05：《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》--彼岸-组织变更 踏入坦途在使用敏捷的道路上不断前行，最终逐步踏入坦途。这次主要讲解以下内容：一、敏捷估算和计划包括故事点、扑克牌游戏、测速传统的估算单位是人/天，它与时间有关。但时间是最不可控的因素。敏捷使用的估算单位是故事点，它是一个和复杂度或规模有关的相对数，我们希望它是一个更被大家认可的常量，而不是一个变量。而且，故事点是一个相对数，不... DAY05：《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》--彼岸-组织变更 踏入坦途在使用敏捷的道路上不断前行，最终逐步踏入坦途。这次主要讲解以下内容：一、敏捷估算和计划包括故事点、扑克牌游戏、测速传统的估算单位是人/天，它与时间有关。但时间是最不可控的因素。敏捷使用的估算单位是故事点，它是一个和复杂度或规模有关的相对数，我们希望它是一个更被大家认可的常量，而不是一个变量。而且，故事点是一个相对数，不...
- DAY04：《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》--探路-敏捷深化 迈向常态本次主要讲解了书中反复提到的一个大型项目--“热带雨林”，涉及到如下知识点：1）实例化需求2）行为驱动开发3）微服务架构4）契约测试下面谈谈我个人的理解：☆业务和IT之间的“矛盾”业务跟IT之间存在着巨大的知识鸿沟，业务非常熟悉业务流程，但他们对技术不了解，也不感兴趣；而IT却很懂技术，但是对于业务的细节并不那么理解；... DAY04：《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》--探路-敏捷深化 迈向常态本次主要讲解了书中反复提到的一个大型项目--“热带雨林”，涉及到如下知识点：1）实例化需求2）行为驱动开发3）微服务架构4）契约测试下面谈谈我个人的理解：☆业务和IT之间的“矛盾”业务跟IT之间存在着巨大的知识鸿沟，业务非常熟悉业务流程，但他们对技术不了解，也不感兴趣；而IT却很懂技术，但是对于业务的细节并不那么理解；...
- 这次的内容主要是围绕着敏捷试点过程中出现的各种问题如何解决而展开的，实际的试点过程中，会碰到以下问题：1）还是变成了瀑布模型2）需求文档质量不高3）部和IT部门商量就定了交付日期4）各部门配合出现问题5）需求上花费的时间过多6）需求审阅执行延期，设计文档确认与签署延期7）可测试产品太晚等等面对这些问题，书中提出了两大知识点：《用户故事地图》&《用户故事与敏捷方法》。其中有几个概念非常核心：☆... 这次的内容主要是围绕着敏捷试点过程中出现的各种问题如何解决而展开的，实际的试点过程中，会碰到以下问题：1）还是变成了瀑布模型2）需求文档质量不高3）部和IT部门商量就定了交付日期4）各部门配合出现问题5）需求上花费的时间过多6）需求审阅执行延期，设计文档确认与签署延期7）可测试产品太晚等等面对这些问题，书中提出了两大知识点：《用户故事地图》&《用户故事与敏捷方法》。其中有几个概念非常核心：☆...
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