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- 前言众所周知，Scrum Master是服务型领导——其本身不参与日常的研发工作，写代码、改Bug的工作都让团队干了，Scrum Master到底干了啥？Scrum Master工作的好坏应该如何衡量？Scrum Master的职责衡量Scrum Master工作的好坏，首先应该了解Scrum Master平时都干什么。全职的Scrum Master需要观察、辅导并引导团队按照Scrum框架... 前言众所周知，Scrum Master是服务型领导——其本身不参与日常的研发工作，写代码、改Bug的工作都让团队干了，Scrum Master到底干了啥？Scrum Master工作的好坏应该如何衡量？Scrum Master的职责衡量Scrum Master工作的好坏，首先应该了解Scrum Master平时都干什么。全职的Scrum Master需要观察、辅导并引导团队按照Scrum框架...
- 从个人的经历来谈一谈敏捷开发你必须知道的一些事。 从个人的经历来谈一谈敏捷开发你必须知道的一些事。
- 今天小V主动邀请小Hi下班后一起吃饭看电影，这不刚吃完饭准备去看电影，老板的电话准时来了…… 今天小V主动邀请小Hi下班后一起吃饭看电影，这不刚吃完饭准备去看电影，老板的电话准时来了……
- 本期精彩看点：通过案例来介绍DCI是如何解决DDD战术建模缺点的；嵌入式编程种，不同种类的“函数”有什么区别呢；为什么部门实施敏捷转型10多年了，成员却不知道；作为华为云“南贵北乌”两大数据中心的重点布局，乌兰察布大区正式开服… 本期精彩看点：通过案例来介绍DCI是如何解决DDD战术建模缺点的；嵌入式编程种，不同种类的“函数”有什么区别呢；为什么部门实施敏捷转型10多年了，成员却不知道；作为华为云“南贵北乌”两大数据中心的重点布局，乌兰察布大区正式开服…
- 最近和一个同事聊起某业务部门的敏捷实践，很惊讶的是该部门在10多年前就已经开始敏捷转型了，然而现在居然感觉不到任何敏捷的存在。最近正好读完Gartner的同名文章，结合自己的经验和思考，来说说为什么有那么多名存实亡的敏捷，已经可以做哪些努力来避免重蹈覆辙。同时也欢迎诸君发表自己的看法。业界敏捷现状无论出于什么原因或目的，许多组织都在尝试第二、三次敏捷转型；可能有50% - 75%敏捷转型失败... 最近和一个同事聊起某业务部门的敏捷实践，很惊讶的是该部门在10多年前就已经开始敏捷转型了，然而现在居然感觉不到任何敏捷的存在。最近正好读完Gartner的同名文章，结合自己的经验和思考，来说说为什么有那么多名存实亡的敏捷，已经可以做哪些努力来避免重蹈覆辙。同时也欢迎诸君发表自己的看法。业界敏捷现状无论出于什么原因或目的，许多组织都在尝试第二、三次敏捷转型；可能有50% - 75%敏捷转型失败...
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