- 当前，数字化大时代下企业面对的商业环境瞬息万变，各种新技术突飞猛进的同时，IT企业要对市场和竞争对手的变化做出快速敏捷的响应，才能在市场中称雄，不被淘汰。敏捷开发作为最适合应对企业数字化转型的最优软件方法论，那么整合企业IT部门的软件开发与运维，实现开发与运维的一体化DevOps，则变得比以往任何时候都来得重要。 传道作为国内早期的敏捷/DevOps先行者，王立杰一直在思考如何将敏捷/Dev... 当前，数字化大时代下企业面对的商业环境瞬息万变，各种新技术突飞猛进的同时，IT企业要对市场和竞争对手的变化做出快速敏捷的响应，才能在市场中称雄，不被淘汰。敏捷开发作为最适合应对企业数字化转型的最优软件方法论，那么整合企业IT部门的软件开发与运维，实现开发与运维的一体化DevOps，则变得比以往任何时候都来得重要。 传道作为国内早期的敏捷/DevOps先行者，王立杰一直在思考如何将敏捷/Dev...
- 敏捷是近几年IT圈子里大热的概念之一， 虽然理念很好，但真正实践起来却有不少的坑，比如很多研发人员满怀着希望开始敏捷和DevOps，最终却以无法落地草草收场。为此，华为云DevCloud首席技术布道师徐毅谈了谈他对敏捷和DevOps的认识。徐毅的开发经验丰富，担任过诺基亚、惠普等多家大公司的敏捷教练，翻译审校过多本敏捷相关的IT书籍。在和敏捷打交道的这么多年中，他深知开发人员、企业在敏捷实践... 敏捷是近几年IT圈子里大热的概念之一， 虽然理念很好，但真正实践起来却有不少的坑，比如很多研发人员满怀着希望开始敏捷和DevOps，最终却以无法落地草草收场。为此，华为云DevCloud首席技术布道师徐毅谈了谈他对敏捷和DevOps的认识。徐毅的开发经验丰富，担任过诺基亚、惠普等多家大公司的敏捷教练，翻译审校过多本敏捷相关的IT书籍。在和敏捷打交道的这么多年中，他深知开发人员、企业在敏捷实践...
- “敏于心，捷于行”，这是黄灵给自己的采访稿拟的标题，短短六字，正是她践行敏捷12年来最大的感悟。在她看来，“敏捷不仅仅是一种开发模式，更多的是一种让人茅塞顿开的思维方式。”那么，敏捷的思维方式是什么，它又能给企业的业务转型带来怎样的变化？ 敏捷从“人心”开始自2008年，黄灵开始承担敏捷转型及咨询相关工作，先后在IT咨询、零售电商、金融科技、汽车销售、制药公司等行业从事敏捷开发管理，经验非... “敏于心，捷于行”，这是黄灵给自己的采访稿拟的标题，短短六字，正是她践行敏捷12年来最大的感悟。在她看来，“敏捷不仅仅是一种开发模式，更多的是一种让人茅塞顿开的思维方式。”那么，敏捷的思维方式是什么，它又能给企业的业务转型带来怎样的变化？ 敏捷从“人心”开始自2008年，黄灵开始承担敏捷转型及咨询相关工作，先后在IT咨询、零售电商、金融科技、汽车销售、制药公司等行业从事敏捷开发管理，经验非...
- 许多团队在敏捷转型的过程中，往往会犯纸上谈兵的错误，导致敏捷实践以失败告终。软件开发经验丰富的佟鑫也有类似的经历，但是在不断的学习试错、以及华为云Dev Cloud的帮助下，他成功跳出了敏捷转型的陷阱，找到一条正确的路。 一次内训，和敏捷结缘佟鑫曾是一名软件开发工程师，与技术打交道多年的他，第一次接触“敏捷”还是在公司的一次内部培训中，当时他们邀请了著名的敏捷教练进行敏捷培训，各项目经理及部... 许多团队在敏捷转型的过程中，往往会犯纸上谈兵的错误，导致敏捷实践以失败告终。软件开发经验丰富的佟鑫也有类似的经历，但是在不断的学习试错、以及华为云Dev Cloud的帮助下，他成功跳出了敏捷转型的陷阱，找到一条正确的路。 一次内训，和敏捷结缘佟鑫曾是一名软件开发工程师，与技术打交道多年的他，第一次接触“敏捷”还是在公司的一次内部培训中，当时他们邀请了著名的敏捷教练进行敏捷培训，各项目经理及部...
- 在那个程序员还不叫“码农”的时代，敏捷宣言和极限编程，在大洋彼岸刚开始被那些敢于尝鲜的极客们实践着。而此时中国的大部分企业，还在为通过CMM/CMMI评级而努力，6 Sigma和ISO9000体系的培训比比皆是，瀑布式开发依然是主流。用加班补足软件开发进度不可取Ericsson公司作为刚进入中国不久的Juniper公司的代理商，在符合国内标准的网管软件却还停留在销售介绍方案的PPT上的时候，... 在那个程序员还不叫“码农”的时代，敏捷宣言和极限编程，在大洋彼岸刚开始被那些敢于尝鲜的极客们实践着。而此时中国的大部分企业，还在为通过CMM/CMMI评级而努力，6 Sigma和ISO9000体系的培训比比皆是，瀑布式开发依然是主流。用加班补足软件开发进度不可取Ericsson公司作为刚进入中国不久的Juniper公司的代理商，在符合国内标准的网管软件却还停留在销售介绍方案的PPT上的时候，...
- 在IDC发布《IDC MarketScape：中国DevOps云服务市场2019厂商评估》报告中，华为云DevCloud凭借领先的产品能力、卓越的本地化服务能力、完善的生态体系以及前瞻的战略规划进入领导者（Leaders）象限。 说起DevOps，事实上它并不是一个新词。DevOps如今备受重视，是因为作为一种软件开发方法或者说软件工程实践，它涉及软件在整个开发生命周期中的持续开发、持续测试... 在IDC发布《IDC MarketScape：中国DevOps云服务市场2019厂商评估》报告中，华为云DevCloud凭借领先的产品能力、卓越的本地化服务能力、完善的生态体系以及前瞻的战略规划进入领导者（Leaders）象限。 说起DevOps，事实上它并不是一个新词。DevOps如今备受重视，是因为作为一种软件开发方法或者说软件工程实践，它涉及软件在整个开发生命周期中的持续开发、持续测试...
- 敏捷这个词虽然被很多开发人员挂在嘴边，但真正理解并能用敏捷解决实际问题的其实少之又少。 很多公司开始实践敏捷，但多数被伪敏捷折腾一痛，失败告终。 为什么会这样？难道敏捷出了问题，或者说敏捷转型有这么多痛点，敏捷还适合软件开发吗？ 敏捷这个词虽然被很多开发人员挂在嘴边，但真正理解并能用敏捷解决实际问题的其实少之又少。 很多公司开始实践敏捷，但多数被伪敏捷折腾一痛，失败告终。 为什么会这样？难道敏捷出了问题，或者说敏捷转型有这么多痛点，敏捷还适合软件开发吗？
- 文章太长看不下怎么办？知识卡来帮你~ 知识卡是将一篇敏捷&DevOps文章的核心精华内容汇聚到一张卡片上，涵盖人和组织、工程方法、最佳实践等多方面内容。 卡片由华为云DevCloud专家服务团队出品，持续更新，建议关注收藏。 文章太长看不下怎么办？知识卡来帮你~ 知识卡是将一篇敏捷&DevOps文章的核心精华内容汇聚到一张卡片上，涵盖人和组织、工程方法、最佳实践等多方面内容。 卡片由华为云DevCloud专家服务团队出品，持续更新，建议关注收藏。
- 你是否被需求管理混乱，需求跟踪困难等类似的问题困扰？反正包不同是被难到了。辛亏扫地僧支招，才化解了包不同的窘境。扫地僧究竟出了什么主意呢？一起来看《包不同的沙雕敏捷第二集 需求管理用看板》 你是否被需求管理混乱，需求跟踪困难等类似的问题困扰？反正包不同是被难到了。辛亏扫地僧支招，才化解了包不同的窘境。扫地僧究竟出了什么主意呢？一起来看《包不同的沙雕敏捷第二集 需求管理用看板》
- 这是一篇更不靠谱的读书笔记。 这是一篇更不靠谱的读书笔记。
- 质量门禁的第一关，Git的Commit门禁Verigreen 是一个轻量级的Git的checkin的门禁，通过Verigreen可以保护代码分支不受污染。Verigreen看好质量门禁的大门在很多情况下，RD提交了他的代码后就会触发CI的流程，当CI的后面会跟着CD进程。但是如果在这个过程中最开始提交的代码就有一些问题，如果CI/CD过程没有门禁卡点，代码仓库的主干代码就被污染了。如果有Ve... 质量门禁的第一关，Git的Commit门禁Verigreen 是一个轻量级的Git的checkin的门禁，通过Verigreen可以保护代码分支不受污染。Verigreen看好质量门禁的大门在很多情况下，RD提交了他的代码后就会触发CI的流程，当CI的后面会跟着CD进程。但是如果在这个过程中最开始提交的代码就有一些问题，如果CI/CD过程没有门禁卡点，代码仓库的主干代码就被污染了。如果有Ve...
- 一篇不靠谱的读书笔记。 一篇不靠谱的读书笔记。
- 在参考业界方法并总结客户成功故事的基础上，本文提出了“七步法”路线图，希望能帮助更多的企业顺利进行DevOps转型。 在参考业界方法并总结客户成功故事的基础上，本文提出了“七步法”路线图，希望能帮助更多的企业顺利进行DevOps转型。
- 背景在一次DevOps线上活动的提问环节中，有这样一个问题：“我们公司刚刚完成了DevOps转型，搭建了一条流水线，流水线确实让我们部署上线的效率提升了，但是也更快的让客户当上小白鼠，因为我们让问题更快的暴露出来了……”可以想象，一个开发人员开心的点了一下流水线的启动按钮，然后就开心的下班了，然后用户看着屏幕的404，然后就没有了然后（坏笑）……其实这真不是开玩笑，如果将项目中的流水线发布权... 背景在一次DevOps线上活动的提问环节中，有这样一个问题：“我们公司刚刚完成了DevOps转型，搭建了一条流水线，流水线确实让我们部署上线的效率提升了，但是也更快的让客户当上小白鼠，因为我们让问题更快的暴露出来了……”可以想象，一个开发人员开心的点了一下流水线的启动按钮，然后就开心的下班了，然后用户看着屏幕的404，然后就没有了然后（坏笑）……其实这真不是开玩笑，如果将项目中的流水线发布权...
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