- 在云原生2.0时代，享受架构解耦与云端弹性带来便利的同时，云原生对软件研发与交付模式提出了更高的要求。持续集成、持续测试、持续交付、持续部署与发布，这些诸多实践背后的理念，在实际企业规模化应用中，在可信与质量的要求下，应该如何结合与取舍？ 在云原生2.0时代，享受架构解耦与云端弹性带来便利的同时，云原生对软件研发与交付模式提出了更高的要求。持续集成、持续测试、持续交付、持续部署与发布，这些诸多实践背后的理念，在实际企业规模化应用中，在可信与质量的要求下，应该如何结合与取舍？
- 善用兵者，役不再籍，粮不三载。取用于国，因粮于敌，故军食可足也。 ——《孙子兵法》在古代，带兵作战的将领，不仅要能善于用兵，而且要能保障粮食的充足。正所谓兵马未动，粮草先... 善用兵者，役不再籍，粮不三载。取用于国，因粮于敌，故军食可足也。 ——《孙子兵法》在古代，带兵作战的将领，不仅要能善于用兵，而且要能保障粮食的充足。正所谓兵马未动，粮草先...
- 本期和大家简单聊聊在服务交互场景下使用服务契约的重要性，已经契约管理的必要性，最后简单介绍了下契约测试。 本期和大家简单聊聊在服务交互场景下使用服务契约的重要性，已经契约管理的必要性，最后简单介绍了下契约测试。
- 前言本文为《用开源软件打造企业级 DevOps 工作流》系列的第三篇文章。接着上一篇版本控制系统篇，本篇文章主要讲介绍 DevOps 工作流中另一个核心模块 持续集成（CI），这可以说是 DevOps 中的重中之重，因为这涉及到自动化管理项目的部署过程。有了持续集成，我们就可以从手动部署中解脱出来，把时间用在更重要的事情上，例如代码重构、回归测试、架构设计等等。在本篇文章中，我们将介绍持续集... 前言本文为《用开源软件打造企业级 DevOps 工作流》系列的第三篇文章。接着上一篇版本控制系统篇，本篇文章主要讲介绍 DevOps 工作流中另一个核心模块 持续集成（CI），这可以说是 DevOps 中的重中之重，因为这涉及到自动化管理项目的部署过程。有了持续集成，我们就可以从手动部署中解脱出来，把时间用在更重要的事情上，例如代码重构、回归测试、架构设计等等。在本篇文章中，我们将介绍持续集...
- 前言本文章为系列文章的第二篇，之前已经写了一篇 《用开源软件打造企业级 DevOps 工作流（一）：概述》，主要介绍了DevOps的基本概念以及一些组成要素。在这篇文章中，我们将介绍 版本控制系统 / VCS（Version Control System），除了介绍版本控制的基础概念以外，我们还将介绍如何使用开源的 GitLab 来实现版本控制系统。版本控制系统版本控制系统主要是针对软件开发... 前言本文章为系列文章的第二篇，之前已经写了一篇 《用开源软件打造企业级 DevOps 工作流（一）：概述》，主要介绍了DevOps的基本概念以及一些组成要素。在这篇文章中，我们将介绍 版本控制系统 / VCS（Version Control System），除了介绍版本控制的基础概念以外，我们还将介绍如何使用开源的 GitLab 来实现版本控制系统。版本控制系统版本控制系统主要是针对软件开发...
- 前言作为程序员或开发运维人员，可能很少有没在开发、部署、交付过程中遇到过问题的。特别是在企业环境、多人协同工作、模块纷繁复杂的情况下，要用简单粗暴的方式（例如手动上传代码，或是线上更改代码）往往会造成很严重的问题。因此对于企业级环境中开发部署来说，有一套严格完备的工作流机制会减少很多失误和因此而导致的延期，增加交付应用的健壮性，从而提升交付效率。现在有个很流行的名词叫 DevOps，意为开发... 前言作为程序员或开发运维人员，可能很少有没在开发、部署、交付过程中遇到过问题的。特别是在企业环境、多人协同工作、模块纷繁复杂的情况下，要用简单粗暴的方式（例如手动上传代码，或是线上更改代码）往往会造成很严重的问题。因此对于企业级环境中开发部署来说，有一套严格完备的工作流机制会减少很多失误和因此而导致的延期，增加交付应用的健壮性，从而提升交付效率。现在有个很流行的名词叫 DevOps，意为开发...
- 如何应对频繁的需求变化，Scrum是一个好方法，快来跟包不同一起学习最主流的敏捷框架——Scrum吧！ 如何应对频繁的需求变化，Scrum是一个好方法，快来跟包不同一起学习最主流的敏捷框架——Scrum吧！
- 对于零售连锁企业而言，一线店员的巡店是不可或缺的环节。不过在互联网快速发展的今天，传统巡店模式已经无法适应企业的业务需求，比如耗时耗力、无法实现实时的数据采集和分析等。于是，创新型巡店解决方案就应运而生。 对于零售连锁企业而言，一线店员的巡店是不可或缺的环节。不过在互联网快速发展的今天，传统巡店模式已经无法适应企业的业务需求，比如耗时耗力、无法实现实时的数据采集和分析等。于是，创新型巡店解决方案就应运而生。
- 云计算和容器技术的快速普及，DevOps越来越被重视，甚至成为保证公司生产力的最佳之选 云计算和容器技术的快速普及，DevOps越来越被重视，甚至成为保证公司生产力的最佳之选
- 本文从开发流程角度分析了持续交付的实现，开发人员的沟通问题会拖延发布日期，必须客观地观察，才能了解成员之间的问题和流程缺陷，可视化的系统有助于找到问题所在，并在最短时间内解决，使用工具或系统管理工作数据是有效提高效率的方式之一 本文从开发流程角度分析了持续交付的实现，开发人员的沟通问题会拖延发布日期，必须客观地观察，才能了解成员之间的问题和流程缺陷，可视化的系统有助于找到问题所在，并在最短时间内解决，使用工具或系统管理工作数据是有效提高效率的方式之一
- 云原生技术是一个技术簇，包含了一系列先进技术的技术，如容器、服务网格、微服务等。 全球那么多的云平台，选择是最困难的，但良好的行动是成功的一半，华为云CCE服务或CCI服务为您的企业应用向云原生架构演进提供可靠的基础设施能力，降低云原生技术的实践难度，为您企业云化、容器化提供最大助力，让您的企业更专注于业务和数据处理。 云原生技术是一个技术簇，包含了一系列先进技术的技术，如容器、服务网格、微服务等。 全球那么多的云平台，选择是最困难的，但良好的行动是成功的一半，华为云CCE服务或CCI服务为您的企业应用向云原生架构演进提供可靠的基础设施能力，降低云原生技术的实践难度，为您企业云化、容器化提供最大助力，让您的企业更专注于业务和数据处理。
- 当前，数字化大时代下企业面对的商业环境瞬息万变，各种新技术突飞猛进的同时，IT企业要对市场和竞争对手的变化做出快速敏捷的响应，才能在市场中称雄，不被淘汰。敏捷开发作为最适合应对企业数字化转型的最优软件方法论，那么整合企业IT部门的软件开发与运维，实现开发与运维的一体化DevOps，则变得比以往任何时候都来得重要。 传道作为国内早期的敏捷/DevOps先行者，王立杰一直在思考如何将敏捷/Dev... 当前，数字化大时代下企业面对的商业环境瞬息万变，各种新技术突飞猛进的同时，IT企业要对市场和竞争对手的变化做出快速敏捷的响应，才能在市场中称雄，不被淘汰。敏捷开发作为最适合应对企业数字化转型的最优软件方法论，那么整合企业IT部门的软件开发与运维，实现开发与运维的一体化DevOps，则变得比以往任何时候都来得重要。 传道作为国内早期的敏捷/DevOps先行者，王立杰一直在思考如何将敏捷/Dev...
- 敏捷是近几年IT圈子里大热的概念之一， 虽然理念很好，但真正实践起来却有不少的坑，比如很多研发人员满怀着希望开始敏捷和DevOps，最终却以无法落地草草收场。为此，华为云DevCloud首席技术布道师徐毅谈了谈他对敏捷和DevOps的认识。徐毅的开发经验丰富，担任过诺基亚、惠普等多家大公司的敏捷教练，翻译审校过多本敏捷相关的IT书籍。在和敏捷打交道的这么多年中，他深知开发人员、企业在敏捷实践... 敏捷是近几年IT圈子里大热的概念之一， 虽然理念很好，但真正实践起来却有不少的坑，比如很多研发人员满怀着希望开始敏捷和DevOps，最终却以无法落地草草收场。为此，华为云DevCloud首席技术布道师徐毅谈了谈他对敏捷和DevOps的认识。徐毅的开发经验丰富，担任过诺基亚、惠普等多家大公司的敏捷教练，翻译审校过多本敏捷相关的IT书籍。在和敏捷打交道的这么多年中，他深知开发人员、企业在敏捷实践...
- “敏于心，捷于行”，这是黄灵给自己的采访稿拟的标题，短短六字，正是她践行敏捷12年来最大的感悟。在她看来，“敏捷不仅仅是一种开发模式，更多的是一种让人茅塞顿开的思维方式。”那么，敏捷的思维方式是什么，它又能给企业的业务转型带来怎样的变化？ 敏捷从“人心”开始自2008年，黄灵开始承担敏捷转型及咨询相关工作，先后在IT咨询、零售电商、金融科技、汽车销售、制药公司等行业从事敏捷开发管理，经验非... “敏于心，捷于行”，这是黄灵给自己的采访稿拟的标题，短短六字，正是她践行敏捷12年来最大的感悟。在她看来，“敏捷不仅仅是一种开发模式，更多的是一种让人茅塞顿开的思维方式。”那么，敏捷的思维方式是什么，它又能给企业的业务转型带来怎样的变化？ 敏捷从“人心”开始自2008年，黄灵开始承担敏捷转型及咨询相关工作，先后在IT咨询、零售电商、金融科技、汽车销售、制药公司等行业从事敏捷开发管理，经验非...
- 许多团队在敏捷转型的过程中，往往会犯纸上谈兵的错误，导致敏捷实践以失败告终。软件开发经验丰富的佟鑫也有类似的经历，但是在不断的学习试错、以及华为云Dev Cloud的帮助下，他成功跳出了敏捷转型的陷阱，找到一条正确的路。 一次内训，和敏捷结缘佟鑫曾是一名软件开发工程师，与技术打交道多年的他，第一次接触“敏捷”还是在公司的一次内部培训中，当时他们邀请了著名的敏捷教练进行敏捷培训，各项目经理及部... 许多团队在敏捷转型的过程中，往往会犯纸上谈兵的错误，导致敏捷实践以失败告终。软件开发经验丰富的佟鑫也有类似的经历，但是在不断的学习试错、以及华为云Dev Cloud的帮助下，他成功跳出了敏捷转型的陷阱，找到一条正确的路。 一次内训，和敏捷结缘佟鑫曾是一名软件开发工程师，与技术打交道多年的他，第一次接触“敏捷”还是在公司的一次内部培训中，当时他们邀请了著名的敏捷教练进行敏捷培训，各项目经理及部...
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