• [技术干货] 安防管理系统网络层架构
    安防管理系统采用开放式的网络架构,从网络架构可以分为三层,分别是:设备层,监控层和云端层。设备层:用于接入现有的独立安防子系统,包括视频监控系统,周界报警系统,门禁系统,停车入库管理系统,巡更系统,打破原有系统相互孤立的局面,统一不同品牌,不同厂家,不同种类,不同架构的安防子系统,实现安防系统对所有安防子系统的兼容。监控层:监控层与设备层之间使用局域网进行通信,一般部署在厂区,公司,工地等区域的管理中心,监控层包括控制站,工程师站,操作站和历史数据服务器。控制站对所有安防设备和系统进行数据采集,并根据控制策略和用户命令发出控制指令,历史数据服务器对运行过程中的历史数据,报警信息,操作日志等进行存储;工程师站对系统的控制策略、设备组态等进行维护,根据实际情况调整平台;操作站与用户进行交互,用可视化、图形化的方式,供用户查看整体安防情况、安防设备运行状态,并通过界面对设备直接进行控制,人为干预现场安全防护。云端层:云端层设有服务器,作为系统的控制站运行。云控制站将现场的安防信息数据提取和分析,获取安防现场的有效数据,用户可以在远程操作站上通过互联网直接查看现场情况,在远程掌握设防区域的安全状况。
  • [热门活动] OA在工程咨询行业:经营、生产数字化管理方案
    工程咨询行业属于技术、智力密集型服务,涉及面广、业务弹性大,需要协调和处理方方面面的关系,考虑各种复杂多变因素,例如安全、规范、效率、成本、利润等问题。特别是企业的经营项目和生产项目,数据量、信息量大,项目进度把控难,业务职责管理乱,适应不了全过程造价管理、审计业务。泛微OA结合工程咨询行业企业的实际情况,以灵活、拓展性强的数字化办公平台为基础,将经营和生产的业务关系进行重新定义,明晰职责区分,把握项目进度;关联财务,形成财务报表;关联人员,形成人员产值并反推企业产值等。(经营生产管理架构)全过程数字化生产与经营一体化管理1经营前期准备工作信息台账化管理①工程登记通过登记工程信息,形成工程信息卡片和列表,工程规模、产能、投资信息在一张表单中清晰展现。(工程登记)②商机登记通过登记商机信息,由业务领导确认是否需要继续跟进,确定跟进的负责人。通过流程提醒功能,到了跟进时间系统自动提醒跟进人员进行跟进。(商机列表)2投标管理线上进行,高效规范①投标意向为了规范招投标程序,投标项目需要通过投标意向申请流程进行投标信息登记和审批,经商机审批同意后形成投标项目,可进行后续投标保证金、投标等事项办理。(投标意向)②投标跟踪完成投标意向,需要跟进投标情况。相关人员可以根据投标跟踪流程,快速反馈招投标信息以及中标的概率等,方便跟进投标项目进度。(投标跟踪)③投标费用测算表为了对投标费用进行精细化管理,相关人员需要提交“投标费用测算表”测算费用,从而进行费用的申请和审批,相关数据自动存档,方便查询。3经营合同管理全过程数字化①合同申请为了方便合同统一管理,泛微协助工程咨询企业搭建了全程数字化的合同管理,通过规范化合同号管理,便于合同查询、归档整理。(合同台账)经营合同和生产合同立项时,均可抄送项目总监,审批通过后即可进行立项。②合同变更发生合同变更时,关联原合同,对应的已回款、开票等信息关联新的合同,同时原合同状态变为作废状态,在合同台账界面自动重新统计,系统自动变更,避免了人工修改的纰漏。③合同中止发生合同中止时,通过发起申请,计算合同最终产值分配及计算金额,合同状态自动变为中止。④合同请款经营人员选择请款后,自动带出当前合同累计请款等信息,审批结束后改变请款状态,最终形成请款记录台账。(合同请款申请)请款关联合同,带出上期累计,流程归档更新请款累计。对应的请款通知中的状态变为已请款,同时形成请款记录台账。⑤合同开票开票关联请款记录,归档后形成开票记录,同时累计开票金额。⑥收入认领财务到账后,会批量导入回款台账或者新建回款登记,形成待认领台账,由经营人员进行认领。(到款认领)4项目管理信息、进度易把握①生产项目立项通过流程进行生产立项,关联经营工程信息和合同信息。项目信息和项目组成、项目计划、开工单、交底、任务、资料、邮件、联系记录、成果进行关联。(生产项目立项)②项目计划对项目进行规划,包含对应单项工程对应的服务内容、计划时间等。(项目计划)③项目开工项目开工是生产人员开始真正实施的第一个工作,当开工后,项目计划状态变为启动;同一个计划可以进行多次开工,多次技术交底。(项目开工)④项目交底对工作内容进行范围、业务分析,形成技术交底文件。(项目交底)5生产资料管理规范电子化存档通过流程快速收集项目资料,包括联系记录、来往邮件、项目成果等。通过流程转数据,形成数字化生产资料库。OA系统通过严格的身份认证和权限设置,提供了电子档案采集、保存、查阅、销毁的全生命周期管理服务,推动案件电子档案规范、高效管理。(生产资料签收)总结数字化办公平台助力工程咨询企业,将业务管理和生产管理衔接在一起,在一个平台即可进行项目、合同、财务、人事等数据共享,业务、生产进度信息共享,大大提高了工程咨询行业的数字化管理水平。
  • [热门活动] 【邀请有奖】报名大赛+直播,领10万码豆、京东卡、移动电源、4e手环、蓝牙音箱!
    抽奖奖品已经公示!请下划查看!邀请时间:即日起——6月21日奖励说明:好友通过你的邀请链接报名活动,根据邀请的人数参与邀请排名和抽奖,赢取海量码豆、京东卡、移动电源、蓝牙音箱、华为4e手环、华为攻城狮行李牌等大奖!参与方法:戳>>戳此处报名直播<<前往直播首页,完成报名;将活动分享至你的好友,并引导ta完成直播报名;好友需同时报名大赛,>戳此处立即报名大赛<<邀请规则:(1)有效邀请人数大于100人,且邀请人数排名第1名赢取10万码豆(2)有效邀请人数大于80人,且邀请人数排名第2—3名赢取5万码豆(3)有效邀请人数大于50人,且邀请人数排名第4-6名赢取3万码豆抽奖规则:报名即可参与抽奖,奖品京东卡、移动电源、蓝牙音箱、华为4e手环、华为攻城狮行李牌等!如遇奖品库存不足,将替换为等价值奖品。说明:1、6月30日公布活动获奖结果并在7个工作日内完成码豆下发。2、码豆介绍/领取说明:码豆介绍:码豆可用于在华为云会员中心-兑换商城中进行实物/虚拟礼品的兑换,如荣耀路由Pro 2、华为nova mini蓝牙音箱、华为云DevCloud定制机械键盘等等。>>码豆商城3、邀请人数需要是新注册用户方才有效哦~(新注册用户时间:需在2021年5月12日后);4、如果出现邀请人数一致的情况,以参与活动的时间先后为准,请留意公示名单5、抽奖将通过官方程序进行,抽奖过程的截图,将和中奖名单一共公示。说明:1、奖品发放:将于停止收集信息后,14个工作日内安排奖品发放;2、本信息登记问卷,截至6月6日24点停止收集,如过时未填写,视为自动放弃领奖资格;直播抽奖的中奖名单如下:请各位中奖者在7月6日前,完成奖品收货信息登记>>点此登记中奖信息<<填写此登记问卷账号需与中奖账号保持一致在7月6日24点前未填写视为自动放弃领奖资格(特等奖:50元京东卡、一等奖:华为mini蓝牙音箱、二等奖:华为4e手环、三等奖:华为攻城狮行李牌)码豆公示和领取请联系下方DevCloud小助手哦~下方第1个微信即是~【联系我们】1、直播观看、码豆领取,请添加DevCloud小助手(码豆领取加她)2、抽奖事宜,请联系天津小助手3、添加HDZ小助手二维码,了解更多活动咨询大赛邀请有奖的中奖名单如下:请各位中奖者在6月6日前,完成奖品收货信息登记>>点此登记中奖信息<<填写此登记问卷账号需与中奖账号保持一致在6月6日24点前未填写视为自动放弃领奖资格【邀请有奖-中奖名单】【抽奖-中奖名单】按照抽奖的奖项顺序公示请各位中奖者完成奖品收货信息登记>>点此登记中奖信息<<填写此登记问卷账号需与中奖账号保持一致在6月6日24点前未填写视为自动放弃领奖资格说明:1、奖品发放:将于停止收集信息后,14个工作日内安排奖品发放;2、本信息登记问卷,截至6月6日24点停止收集,如过时未填写,视为自动放弃领奖资格;以上活动领奖及任何问题,请及时联系天津小助手哟~
  • [流程编排] 【ADC2.0产品】【工单管理】出差管理系统case里运行后报错误码00640012
    【功能模块】在【工单管理】做了个出差管理系统case,进行运行后报错误码00640012,昨天用户执行还是正常的【操作步骤&问题现象】在运行态进行运行工单eflow04,填好页面必填信息后,点击“提交”按钮,提示错误码00640012【截图信息】【日志信息】(可选,上传日志内容或者附件)
  • 项目管理流程整理
    项目成功的定义四要素:准时,高质量,高效率,合理成本。管理一个项目包括:    识别需求    确定清晰而能实现的目标    平衡质量、范围、时间和成本四方面互不相让的要求    使具体任务、计划和方法适用于各个项目干系人不同的需求和期望项目经理职责与能力:职责:    履行合同义务,监督合同执行    确保项目目标实现,保证业主满意    制定阶段性目标和总体控制计划    组织精干的项目实施班子    及时决策    如实向上级反映情况能力:    领悟能力,清楚上司希望做什么    分析判断能力,把握项目全局    计划能力,有计划执行项目    写作能力,擅长撰写计划、总结、调研分析之类的文档    指挥能力,包括工作的分配、协调、应急事件处理    授权能力    检查纠偏能力    领导力    号召力    沟通能力    人员开发能力    处理矛盾冲突的能力    解决问题的能力一、项目管理的五大过程:    启动:制定项目简章并确定初步范围    计划:制定项目管理计划    执行:指导和管理项目的执行    监控:监控项目执行并进行整体变更控制    收尾:项目收尾和结束二、流程阶段分解:1、项目启动   项目启动前一定要明确项目的需求、达成效果、周期时间。   细节解剖:    明确项目需求(需求分析)    明确项目目标    描述项目范围    选择项目组成成员    确认交付文档    决策人确认项目经理的责任:    与客户方沟通协商,明确项目需求和所需资源等    挑选项目组成员,得到项目组的支持    在项目实施过程中不断了解客户需求    在项目计划过程中领导和指导项目组成成员    保证与项目相关人的沟通并汇报项目进程    监控项目的进程,保证项目按时间计划执行项目成员的责任:    参与项目计划的制定    服从项目经理的智慧,执行计划分配的任务    配合其他小组成员的工作    保持与项目经理的沟通启动阶段三个关键点:    与客户、高层间的沟通,明确需求并获得相关支持    明确项目需求和目标    开会讨论,明确团队及执行相关要求常见问题:    需求不明确及需求沟通不够    项目组成员选择    为促成项目,过于乐观地分析项目可行性
  • [技术干货] 项目管理流程整理
    项目成功的定义四要素:准时,高质量,高效率,合理成本。管理一个项目包括:    识别需求    确定清晰而能实现的目标    平衡质量、范围、时间和成本四方面互不相让的要求    使具体任务、计划和方法适用于各个项目干系人不同的需求和期望项目经理职责与能力:职责:    履行合同义务,监督合同执行    确保项目目标实现,保证业主满意    制定阶段性目标和总体控制计划    组织精干的项目实施班子    及时决策    如实向上级反映情况能力:    领悟能力,清楚上司希望做什么    分析判断能力,把握项目全局    计划能力,有计划执行项目    写作能力,擅长撰写计划、总结、调研分析之类的文档    指挥能力,包括工作的分配、协调、应急事件处理    授权能力    检查纠偏能力    领导力    号召力    沟通能力    人员开发能力    处理矛盾冲突的能力    解决问题的能力
  • 项目管理的五大过程:
    项目管理的五大过程:启动:制定项目简章并确定初步范围计划:制定项目管理计划执行:指导和管理项目的执行监控:监控项目执行并进行整体变更控制收尾:项目收尾和结束
  • 项目管理流程整理
    项目成功的定义四要素:准时,高质量,高效率,合理成本。管理一个项目包括:    识别需求    确定清晰而能实现的目标    平衡质量、范围、时间和成本四方面互不相让的要求    使具体任务、计划和方法适用于各个项目干系人不同的需求和期望项目经理职责与能力:职责:    履行合同义务,监督合同执行    确保项目目标实现,保证业主满意    制定阶段性目标和总体控制计划    组织精干的项目实施班子    及时决策    如实向上级反映情况能力:    领悟能力,清楚上司希望做什么    分析判断能力,把握项目全局    计划能力,有计划执行项目    写作能力,擅长撰写计划、总结、调研分析之类的文档    指挥能力,包括工作的分配、协调、应急事件处理    授权能力    检查纠偏能力    领导力    号召力    沟通能力    人员开发能力    处理矛盾冲突的能力    解决问题的能力
  • [分享交流] 契约锁可信数字身份:确保账户ID身份真实、让每一步操作可信
    在数字化系统中,经常出现账号ID泄露、冒用、代签等现象,如果不能证明操作人真实身份,很难确定到底是谁操作,经常出现抵赖、互相推脱责任等风险!“虚拟账号≠真实身份”,如果没有真实身份支撑,那么:• 合同出现纠纷、系统操作出现问题,无法确定到底是谁操作,责任该如何界定?• 如果账号泄露、被盗,系统中的文件信息泄露、出现操作权限混乱怎么办?您的数字化系统需要一个可靠的方式保证账号ID“身份可信”。契约锁电子签章系统作为数字可信的基础建设者,坚持为用户提供“可信数字身份服务”,联合权威CA机构,利用可信的数字证书以及身份认证,为每个虚拟账户ID颁发数字可信身份证明。同时结合多种真实意愿验证方式,确保系统内的“发起、审批、签署、查看、下载、编辑”操作都有真实身份支撑、都出于真实意愿,让电子签章以及各类数字系统中的数据真实可信。(契约锁可信数字身份服务体系)“实名认证+二次验证”双重保障数字身份可信:1、通过身份认证让每个账号ID都有可信身份支撑契约锁以权威CA数字身份证书为支撑,提供人脸识别、支付宝、手机号、银行卡等多种在线认证方式,为用户ID颁发可信数字身份证明。(多种方式可选,操作方便)2、多种方式二次验证,确保本人操作、信息可信契约锁电子签章系统可以通过“签署密码、短信验证码、Ukey、动态令牌、指纹以及人脸识别等方式”确认主体身份以及意愿真实性,确保操作安全。契约锁可信数字身份应用,打通异构软件,让各类业务场景都有真实身份支撑除了独立应用,契约锁电子签章系统还能与“OA、ERP、SRM、HRM、CRM、财务管理系统、合同管理系统、档案管理系统、客户管理系统、项目管理系统等各类软件”打通,实现“可信数字身份共享”,让组织的各类业务系统都有可信身份支撑,让每一步操作安全、可信。>>>例如:集成OA办公系统,用户通过OA流程申请用印时,可以在“发起、审批以及签署”等各环节设置实名认证检验:让未认证的用户ID自动进入快速验证通道;让已认证的用户ID认证信息透明可见,确保操作安全。(操作前提示实名认证)(选择实名认证方式)(移动端便捷认证服务)(认证信息可见)(签名随时验真)总结“保证账号ID真实身份”可让每个虚拟账户ID与真实身份绑定,让每份数据信息不可抵赖,帮助清晰权责关系,让可信身份认证与核验在异构系统共享调用,让每一个组织的数字化系统安全、可信。目前,契约锁电子签章系统已经和全国20多家权威CA机构达成合作,共同为组织提供数字身份认证服务,有10000+中大型组织通过契约锁获得可信的数字化签署服务。
  • [问题求助] 【FusionCompute管理系统】【无法安装ARM版CentOS7.6】
    400说,arm的CentOS7.6版本不支持VNC图形界面安装虚拟机。因为CentOS 7.6的图形化组件存在缺陷,需要将图形化组件xorg-x11更新到最新版(版本>=1.20.1-5.3)。有哪位大神帮忙发个更新镜像的教程
  • [热门活动] 泛微为大型集团提供法务案件管理方案:案件集中管,档案规范存
    大型集团,业务广、组织架构复杂,如何快速上报案件事项,掌握各分子公司的风险状况?当发生侵犯公司权益的行为、当合同履行中发生风险状况、当日常重大事项需要上报时……都可通过泛微OA系统快速上报案件、落实处理意见,归档案件资料。通过搭建数字化法务案件库,泛微助力大型集团实现法务案件全过程管理,实现集团和各分子公司案件信息统一管理。(法务案件数字化管理架构)泛微法务案件数字化管理方案亮点1特色案件门户信息聚合,打通内外泛微OA打造统一法务门户,可高效查询案件台账、法律法规等信息;快速审批办理法务事务;形成案件数据多维度统计报表,并且能够穿透数据直接查看案件详细信息。(案件门户)同时,泛微通过建立外部律所门户,实现企业与外部律所内外协同,律所人员登录系统后可管理办理相应案件。2案件在线上报信息规范、完整填写通过流程,企业可以在线上报法务日常案件以及各类专项案件等。在表单中填写案件申请信息、案件上报说明、案件信息(包含案件类别、案由类别、案件经办人、案件说明、初步处理方式),并在系统中完整记录案件审批处理意见。(案件上报)大型集团下属分子公司,若是有重大事项需上报到集团法务,通过统一上报流程,建立形成重大事项台账,便于集团法务部门时刻跟进,形成任务办理和反馈更新机制。3案件库、案件卡片详细信息、案件状态一查便知泛微为企业构建了数字化案件库,可以快速查看基本信息,追踪案件办理进度。流程审批后,案件处理结果自动形成案件库,可快速查询到所有的案件信息,实时进行案件进度追踪办理。(案件库)案件库中可查看到案件的详细信息,包含:案件基本信息、案件分析信息、案件处理方式、案件执行结果、整改报告、移交记录等。4案件资料收录办理进度、材料整合在OA系统中能够在线管理登记当前案件的所有证据目录和当事人信息;完整收录案件资料收录,包括法律意见书和案件反馈信息。(案件资料收录)并且登记当前案件的所有办理进度及反馈信息。5案件在线跟踪及时追踪,降低风险泛微通过流程+台账,实现对大型集团以及所有下属公司所有案件的监督和追踪。法务人员能够及时追踪和指导相关案件的处理及完善,解决处理集团以及下属业务公司的法务问题,减少法律风险。6案件数据报表直观展现,图表并茂为了直观地展现案件整体情况,泛微协助大型集团建立法务报表门户,展示案件的地区、数量、分类、金额、结果等统计与分布图表,便于法务部门及领导直观清晰地看到所有案件整体情况。(案件数据报表)可汇总展示各分子公司各类别法务工作数量统计;展示全年度各分子公司、各部门每月法务月报提交情况,便于法务工作的考核及监督监管。7案件资料归档快速整合,规范存储根据《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》,案件处理结束后,泛微协助企业高效采集流程中的电子文件和将外部纸质文件转为电子档案,为企业搭建了数字化案件档案库。OA系统通过严格的身份认证和权限设置,提供了电子档案采集、保存、查阅、销毁的全生命周期管理服务,推动案件电子档案规范、高效管理。总结泛微数字化案件管理方案,通过OA系统的信息门户、审批流程、文档管理(资料收录)、案件台账与查询,推动集团法务的数字化管理:风险控制:通过法务管理平台规范加强法务管理工作,统一、规范合同的法律条款,审核、透视下属业务公司的重大案件,减少法律风险;决策支撑:为领导及战略管理层提供法律法务层面的决策依据。
  • [热门活动] 能给企业带来价值的供应链云,关键应用特性有哪些?
           金蝶云是移动互联网时代的新型ERP,是基于WEB2.0与云技术的新时代企业管理服务平台。整个产品采用SOA架构,完全基于BOS平台组建而成,精细化支持企业财务管理、供应链管理、生产管理等核心应用。       供应链管理系统面向企业采购、销售、库存管理人员,提供采购管理、销售管理、库存管理等业务管理功能,通过对企业产、供、销环节的信息流、物流、资金流的有效管理及控制,全面管理企业供应链业务。本文为您介绍华为云云市场金蝶云供应链云的关键应用特性:       1、提供完整的供应链解决方案金蝶云星空的供应链管理提供了采购管理、销售管理、分销管理、库存管理、信用管理、组织间交易等内部供应链管理,涵盖了企业内部供应链管理的全部核心业务。结合商联在线、电商与分销应用打通企业供应链与外部供应商的业务协同、分销渠道业务、外部客户协同业务,同时与应收应付和存货核算高度集成,是面向供应链业务管理的企业级解决方案。      2、灵活的多组织应用架构,支持多组织的供应链业务金蝶云星空供应链系统管理系统支持灵活的多组织业务应用架构,有效支撑企业多组织、多工厂、多地点之间的供应链业务的运作,帮助企业更好优化企业业务流程,提高企业运作效率。       3、以内部供应链为基础,实现产业链的完美协同随着产业链应用平台的整合与统一,无缝产业链协同必将成为趋势,企业产业链间的协作应用需求将越来越强劲。金蝶云星空的供应链管理支持多种销售业务模式、集中采购模式以及内部协同需求,实现内部多组织的高效协同。对于多层分销渠道业务,实现多层次的分销管理体系,同时在外部协同上,在下游端提供企业与客户的业务协同平台—客户订货平台B2B解决方案,以及针对消费者/客户的B2C的电子商务解决方案;在上游端提供企业与供应商的供应协同解决方案,实现企业内部与外部产业链的协同,降低整个产业链的运营成本。      4、可帮助企业持续优化流程与创新企业面对的是复杂多变的竞争环境,如何根据环境变化,适时调整自身的业务模式,优化业务流程,是每个企业都面临的问题。搭建在全新BOS开发平台之上的金蝶云星空供应链系统,提供平台化的业务应用架构,组件化的业务功能配合弹性域及单据类型,使得业务纬度及流程可根据业务场景灵活调整,帮助企业管理持续优化和创新。       5、提供面向过程的、多层次的管理控制金蝶云星空供应链管理系统提供了面向过程的管理控制,在业务发生过程中对业务行为的合规性、合理性和风险进行了有效控制。同时还提供了多层次的控制体系,例如系统模块级别的控制,公司或业务组织级别的控制,业务单据级别的控制,多种级别的交叉控制适应不同企业的管理应用。      6、灵活丰富的存货管理纬度存货管理除了日常的仓库、批号、有效期、辅助属性、序列号等管理纬度,还提供了货主、保管者、库存状态三个重要纬度,帮助企业多纬度全方面了解存货的明细信息。货主和保管者可将存货的所有者和管理者明确,可以灵活的支持企业的寄售、VMI、委外、受托等所有权和管理权不同的业务,符合企业的客观实际需求。库存状态明晰化,通过:可用、收料冻结、待检、在途、退货冻结、冻结、废品、不良等,可直观了解存货的具体业务状态,有助企业及时发现异常。       7、丰富的第三方智能设备自动处理体验基于云平台搭建的金蝶云星空供应链管理系统,通过合作伙伴生态链可与各种智能设备应用轻松对接。      8、可扩展的供应链深度、广度应用平台基于云平台搭建的金蝶云星空供应链系统,开放性的业务架构为外部集成提供了良好的接口,为企业供应链管理中的广度和深度的应用提供良好的支撑。系统提供开放的平台和接口,可以方便地集成行业应用和第三方应用。      文中提到的商品链接:金蝶软件实施服务(华为云云市场严选商城在售)【华为云云市场,助您上云无忧】
  • 咻享智能|楼宇管理系统如何让老建筑楼宇智能化?
    智能楼宇管理系统,在许多商业和工业设施的能源管理中发挥着重要作用。在城市不断智能化的今天,依旧存在一些年代较早的楼宇建筑,未能使用智能楼宇管理系统,各楼层各房间设备控制依旧需要遥控等现场控制器来控制,极大限制了管理人员的工作效率。那么智能楼宇管理系统如何让老建筑楼宇智能化?下面就一起来看看吧。一、智能楼宇管理系统如何让老建筑楼宇智能化?1、智能楼宇管理系统和红外控制器组合,来帮助老建筑楼宇进行智能化改造。以空调控制为例,通过红外感应模拟遥控器对空调进行控制,并且可以实现多种功能;同时,红外控制器自带温湿度传感器,可以监测多种环境信息,以便管理员根据现场情况选择不同的管理策略。2、红外控制器带有WiFi、以太网接口,可以实现与云平台的远程通讯,管理人员可以通过智能楼宇管理系统对现场状况进行监测,实现能源的高效利用,避免浪费。3、用户可以使用系统内的组态功能,以动画,文字等方式展现监控点内的状况,管理人员可以将一层楼内的各个房间、不同楼层的状态组合在同一个界面上,一目了然地监控整个建筑内的环境状况。4、系统还支持报警、数据分析、智能管理等多种功能,在照明管理、供暖管理、电梯监控、用电状况、机房管理等多种场景中均可使用,通过对接不同的传感器、数据采终端,可以实现各类设备的监测、控制和报警,提升管理效率。二、老建筑楼宇智能化有什么好处?智能楼宇管理系统是通过统一的系统平台对建筑物内的设备进行自动控制和管理并对用户提供信息和通信服务。老建筑楼宇智能化的好处主要如下:1、不同建筑的智能化系统不同,利用大数据、云计算、BIM技术和IOT技术,基于统一的平台,将各个子系统、数据信息与服务资源进行综合的集成,提高项目的运维管理水平和综合服务能力。通过建立集中的集成性的BIM运维管理平台,将消防监控、照明控制、电梯控制、给排水系统、停车管理、信息发布、电子巡更、背景音乐、门禁系统、能耗检测等各智能设备系统的控制管理集成在一个统一的管理界面上,从而实现降低人工成本、提高工作效率、保证运行品质、降低运行能耗的目标。2、通过对老建筑楼宇全方位的评估,通过绿色建筑能效评估审计服务、电力系统性能研究、智能化协同设计和绿色建筑等进行充分调研,提出阶段性的改造规划,确定绿色建筑的得分策略。在设计阶段优化现有系统,明确技术路径,进行能效综合设计。改造阶段先对设备进化智能化升级,所有老旧设备更换为智能化设备。硬件之外,还有软件。将智能楼宇管理系统引入到老建筑楼宇,在机电设备的监控和管理基础上无缝集成电力监控和能耗管理系统,对主要的机电系统如空调、通风、公共照明等进行人性化智能调节和控制。软硬件协同,实现效率最大化。3、老建筑楼宇通过楼宇管理系统的改造,从中控室到配电室,整个楼宇能够实现高度智能化以及高度的互联互通。如今,城市里的建筑楼宇越来越多,随着智慧城市的进展,楼宇智能化管理是我们不能不重视的问题,智能楼宇管理系统对于楼宇智能化的作用无疑是巨大的。
  • [技术干货] 基于华为云devcloud的课程管理系统的设计
    基于华为云devcloud的课程管理系统的设计
  • [网络安全] 等保2.0下,运维风险管理系统的目标和价值
    在等保2.0下,自身风险需要去除,具体有运维风险管理系统目标运维风险管理系统,它称“堡垒机”的核心思路是逻辑上将人与目标设备分离,建立“人-〉主账号(堡垒机用户账号)-〉授权—>从账号(目标设备账号)的模式;在这种模式下,基于唯一身份标识,通过集中管控安全策略的账号管理、授权管理和审计,建立针对维护人员的“主账号-〉登录—〉访问操作-〉退出”的全过程完整审计管理,实现对各种运维加密/非加密、图形操作协议的命令级审计。运维风险管理系统系统价值运维风险管理系统的作用主要体现在下述几个方面:企业角度通过细粒度的安全管控策略,保证企业的服务器、网络设备、数据库、安全设备等安全可靠运行,降低人为安全风险,避免安全损失,保障企业效益。管理员角度所有运维账号的管理在一个平台上进行管理,账号管理更加简单有序;通过建立用户与账号的唯一对应关系,确保用户拥有的权限是完成任务所需的最小权限;直观方便的监控各种访问行为,能够及时发现违规操作、权限滥用等。普通用户角度运维人员只需记忆一个账号和口令,一次登录,便可实现对其所维护的多台设备的访问,无须记忆多个账号和口令,提高了工作效率,降低工作复杂度。————————————————参考链接:https://blog.csdn.net/weixin_43738768/article/details/86083619