一直在排队中，还不能退款，有没有人能解答？

当人们热议一线、新一线等城市综合竞争力时，数字经济早已成为城市之间竞争的新赛道。作为国家首批智慧城市建设试点城市，武汉一直是数字经济发展的先锋。2023年，武汉建成数字经济产业园区30家，数字经济规模占地区生产总值比重达48％。每一座城市的数字经济发展，都离不开产业级生态平台的支撑。作为一站式企业应用分发平台，华为云云商店KooGallery打通企业应用供需链路，以区域产业数智化升级底座的角色，在武汉数字经济发展中发挥着不可或缺的价值。2024年7月25日，在武汉市武昌区经济信息化和科技创新局（区数据局）等单位指导下，华为云云商店数智创新峰会在武汉顺利举行。峰会上，华为云云商店分享了如何通过技术普惠、生态赋能，加速武汉数字经济发展，同时华为云云商店也迎来了新一批的武汉本土科技创新企业入驻。那么，华为云云商店对于武汉数字产业究竟有怎样的吸引力？每一座智慧城市，都有一朵技术普惠的云武汉是一座数字产业与传统产业并重的城市。无论是传统产业还是新兴产业，数智化升级是企业转型的必由之路。而企业级软件贯穿了研、产、供、销、服等企业经营全流程，成为企业实现数智化转型，释放新质生产力的关键。如今，每一位消费者的智能手机中都有一个APP应用商店，可以便捷下载各类应用。而大部分企业采购软件依然沿用传统模式，从线下销售渠道、繁琐的合同流程，到复杂的交付部署，周期长效率低。相关调查显示，47%的被访企业认为企业应用工序不畅、选用难是数字化转型中首当其冲的难点。企业采购软件能否做到应用商店一般的体验，实现高效便捷、按需弹性、一键部署？这就是华为云推出云商店KooGallery的初衷。云商店是华为云与合作伙伴共同打造的Cloud Marketplace，通过打通供需双方，重塑企业软件的采购链路，实现一站式的企业应用分发与无忧采购。本次峰会上，华为云云商店通过众多头部合作伙伴的成功案例，诠释了如何借助“应用全、更可靠、服务好、全球化”四大优势赋能武汉数字产业：第一，汇聚更丰富的企业应用，加速应用落地千行万业。“应用全”是华为云云商店最显著的优势之一。截至目前，华为云云商店已经汇聚7000多个商家超过60个品类12000款产品，服务于全球超过50万客户。在云商店行业专区，企业可以快速找到通用办公、基础软件、行业解决方案以及安全、大数据等不同领域应用。华为云云商店不仅是企业应用的超级市场，更是华为云与伙伴服务千行万业经验的沉淀。致远互联是国内协同管理领域的领军企业，2019年致远互联就入驻华为云云商店，目前已帮助制造、医疗、建筑等众多行业企业实现数智化升级。在武汉，致远互联先后服务了众多头部客户，包括中电科、中信科、中电三局，以及头部的文旅集团、交投集团、宏泰集团等等，加速当地企业打造数字化转型标杆案例。作为华为云首批文旅领域合作伙伴，北京中云微迅信息技术有限公司基于盘古大模型，在国内率先推出文旅大模型应用“中云文旅AI”，实现游前、游中、游后全过程的AI体验。借助华为云云商店，更多企业可以便捷使用“中云文旅AI”的智能问答、线路规划、AI识图、AI语音交互、智能客服、智能翻译、AR数字人等场景功能，更高效地打造智慧文旅体验。国内BI软件领军企业帆软通过入驻华为云云商店，帮助上汽通用五菱汽车构建自己的BI工具软件，实现数据利用率提升50%，质检风险降低30%。“云商店与武汉有非常好的合作案例，我们通过将平台的能力、生态的能力以及伙伴的能力融合，与武汉云一起助力构建本地的应用商店，加速武汉数字产业升级。”华为云应用商店CMO崔春表示。第二，持续创新产品服务模式，让好产品服务好企业。凭借SaaS为主、按需采购、灵活计费等优势，华为云云商店引领了企业级软件采购模式的变革。近年来华为云持续加强对云商店的研发及运营投入。在“查找-购买-部署-管理-服务”的各个环节，云商店不断将用户体验做深做细。在选品阶段，智能搜索能力帮助企业轻松通过各种标签找到最配备业务需求的软件应用。智能导购模块提供了基于供应商、交付方式、定价等维度的比对，实现快速选品。在部署阶段，自动化部署能力可以实现绝大部分应用一键在线部署，极速完成软件的上线与初始化。2023年云商店推出了Private Offer功能，支持企业快速申请专属优惠。云商店还提供多款软件最长180天的免费试用，降低企业试错成本。如果效果不满意，云商店支持5天内无理由退款，用户也可以与商家直接沟通退款。第三，一站式联接供需双方，盘活平台生态。华为云云商店一站式联接供需双方，实现帮伙伴商业化提速，帮客户数智化提速的双赢目标。目前，越来越多的行业头部伙伴加入云商店，从平台能力、商机共享、资源权益各个方面获得助力，实现快速获客与规模增长。作为国内SaaS领军企业，金蝶与华为云互为客户又互为生态。通过将更好的产品力、更好的获客力、更优的交付力、更高的收益力、更久的口碑力五大核心价值沉淀在华为云云商店，金蝶帮助更多企业实现数字化转型加速。作为华为云核心战略伙伴，多年来，软通动力与华为云云商店的合作也在不断加深，借助云商店的平台与生态势能，软通动力不断更新和提升产品服务能力，获得了良好的成效。2023年，软通动力荣获云商店“服务先锋奖”。专注于企业数字化转型 22 载，致远互联服务了众多头部企业客户，通过与华为云深度合作，实现了多领域创新。同时携手云商店，让众多优质的协同管理软件触达千行万业，持续助力企业客户提高协同运营管理效率，实现数智化转型升级。每一片生态沃土，都会长出参天大树近年来，武汉在数字经济领域频频布局，数字产业生态加速繁荣。这背后，离不开政府、产业平台、头部企业多方打造的生态沃土。自2006年华为武汉研究所落地以来，华为持续加大在湖北地区的投入。近年来，华为云与武汉市共同推进武汉云、人工智能创新中心、数字化转型创新中心、长江鲲鹏生态中心等多个项目的落地，持续赋能本地产业，共同打造“数字武汉”。在华为云“一切皆服务”的三大战略中，云商店是“经验即服务”的重要一环。作为华为云生态的载体，云商店坚持和伙伴共建、共营、共销，致力于打造领先的产业智能化升级底座，助力武汉乃至全国更多城市的数字产业加速发展。本次峰会上，楚天龙股份有限公司、武汉博讯科技有限公司、坐标（武汉）科技有限公司、武汉双谷科技有限公司正式入驻华为云云商店。他们代表了一大批武汉地区的优质科技创新企业，通过积极布局数字化转型相关能力，把数字化的“种子”种在了武汉的数字产业沃土中。随着生态的蓬勃发展，这些“种子”必将成长为枝繁叶茂的大树。值得一提的是，在AI大模型颠覆千行万业的今天，华为云云商店在AI领域的积极布局也为武汉的数字产业带来新动能。今年6月，华为云云商店全新发布了AI应用商店，计划未来2年汇聚超过1000款行业精品AI应用，加速千行万业的AI应用普惠。目前，云商店很多头部合作伙伴已经推出可商用的垂直领域大模型应用，加速大模型向细分行业、场景的落地。比如，基于盘古大模型等基础设施，致远互联已经推出了四类协同领域大模型，包括内控合规流程大模型、公文大模型、协同应用大模型、行为绩效大模型，将AI嵌入企业核心经营流程。正如森林的繁盛离不开肥沃的土壤和生命力旺盛的种子，数字产业生态的蓬勃发展同样需要坚实的基础和创新的驱动力。在共建“数字武汉”的过程中，华为云云商店携手广大伙伴做厚黑土地，用技术普惠为更多企业提供更广阔的生长空间，让每一颗种子不错过成长为参天大树的潜力。未来，华为云云商店将在更多城市播下生态的种子，培育出更多优质的企业应用，加速科技创新在千行万业的落地生根。

7月25日，华为云云商店数智创新峰会在武汉顺利举行！行业专家、伙伴代表齐聚，分享如何通过技术普惠、生态赋能，加速武汉数字经济发展同时云商店也迎来了新一批的武汉本土科技创新企业入驻

在装备制造、高科技、医疗设备、家电制造等泛制造领域，安装交付与维修维保等服务直接关乎客户对品牌的好感度与满意度，是老客户经营的重中之重。但企业在派工、技师行为管理、现场操作、满意度调查等关键环节，却普遍面临派工效率低、服务行为难管理、现场操作不规范、满意度调查与工单分离等多重难题。销售易服务云升级现场派工，全面赋能“工单派发-行为管理-现场操作-满意度调查”完整现场派工流程四大场景，助力实现场派工闭环及精细化管理。以下将从四个场景出发，看看销售易服务云如何助力实现场派工闭环及精细化管理！场景一：现场派工工单创建及分配以前：现场派单需综合考量员工时间、技能、距离等因素，系统缺乏根据工程师技能和时间的自动分配能力，派单模式单一，流程不够灵活，对于复杂场景的适应性不足，无法满足不同企业或行业的特定需求，影响派工效率。现在：销售易派工管理系统，支持工单多渠道创建、多方式分配，同时派工流程支持灵活配置，通过添加表单、编辑数据等配置方式，支持现场维修流程、现场安装流程等不同的操作流程，为施耐德电气、江森自控、沈鼓集团等大型企业解决复杂派单场景的应用难题，更高效地管理派工流程，提升服务质量，增强客户满意度，从而在激烈的市场竞争中获得优势。多渠道多角色创建工单，更灵活便捷：‌派工单可以通过自动流程、客户小程序、客服工作台、订单发运单、公众号等多种方式创建，增加了创建的灵活性和便捷性。▶自动创建：通过自动流程、审批流、触发规则实现自动创建，外部系统通过API接口自动创建，提升效率。▶详情页手工创建：在订单发运后，派工主管在订单的详情页创建派工单，确保派工的及时性和准确性。▶服务小程序创建：客户扫码设备上的报修码打开小程序提交工单，简化报修流程，提高了客户自助服务的便捷性。▶客服工作台创建：客户打电话或发邮件向客服报修，客服创建工单，提供个性化服务，增强客户满意度。▶公众号创建：客户通过公众号提交工单，提供便捷的在线服务。多种方式分配工单，更精准高效：‌派工单分配方式多样化，包括自动分配、手工分配、甘特图分配、地图就近分配以及服务商分配，提高了派工效率和精准度。▶自动分配：基于先进算法，自动匹配最合适的工程师，节省人力成本。▶手工分配：保留人工干预选项，满足比如多人、多次上门等特殊情况的个性化需求。▶甘特图分配：以直观的时间轴展示，基于甘特图分配，避免时间冲突。▶地图就近分配：结合地理位置信息，实现工程师的就近派工，减少通勤时间。▶服务商分配：工单由服务商进行处理的，先将工单转给服务商，服务商进行分配。派工流程支持灵活定制场景二：维修工程师现场服务过程管理以前：在以往的派工单执行过程中，由于缺乏实时跟踪和记录机制，工程师的行为和工作状态不透明，服务过程中的数据收集和客户反馈机制不完善，导致服务改进困难。同时，备件调拨和库存管理不清晰，库存跟踪和调拨效率低。现在：派工单执行流程全服务流程可视化，工程师通过手机端接收任务提醒，并通过APP完成从领料到签到的全流程操作。同时，服务过程中的关键环节，如检查、维修、结算等，都有详细的记录，从而达成透明化与精细化管理目标。即使在地下室、郊外、矿山、油田等网络不佳的环境中，利用销售易服务云，工程师可以提前下载离线包，也能完成打卡签到以及服务记录填写，待有网络信号时再上传到服务器，确保每一步都被记录和管理。此外，企业可为工程师设立个人备件库，实现从个人仓到公司多级仓（总仓、网点仓、服务商仓）的备件领取、调拨、消耗的全流程跟踪，确保了物料流转的全程透明和库存管理的精确性。从工单领取-派工领料-现场签到，服务过程全纪录个人库结合公司库优化备件的调拨与库存记录提升了物料管理的整体效率和准确性场景三：服务详情签字确认以前：以往服务完成后，通常缺少正式的服务报告，或仅依赖客户手写统一纸质服务单进行服务确认，或仅由客户签写确认统一的纸质服务单，服务缺乏专业表现，客户体验上存在不足，同时缺乏个性化服务和操作效率。现在：服务完成后系统自动即时生成服务报告，并能够根据企业模板设置打印样式通过电子方式发送给客户，客户可以从服务报告上核实全部服务内容后通过电子方式签名进行确认，提升服务专业度，同时也为服务质量优化提供了可靠的记录和证明。服务完成后，直接生成服务报告，并发送给客户客户收到服务报告后，对服务内容进行确认场景四：客户满意度调查以前：在以往的客户满意度调查中，服务完成后通常只提供单一的渠道推送评价，且问卷设计往往局限于简单的五星评价，无法全面捕捉客户的具体感受和建议。除此之外，满意度调查与工单独立存在，调查问卷上反馈的问题难以追溯到某一具体工单。现在：客户满意度调查支持短信、微信、邮件和电话等多种渠道推送，同时问卷设计也更加多样化，包括选择题、星级评价和签名区等多种形式，以收集更全面和深入的客户意见。此外，系统在每次服务后自动触发与特定工单相关联的满意度问卷，收集关于服务质量、工程师表现、问题解决效率等方面的详细反馈，问题溯源更加清晰，为企业提供改进服务直接依据。

霸王茶姬和SHEIN，这两个看似毫无关联的品牌，他们的相似之处在哪？你之所以每个月都能在全国不同的茶饮连锁喝到各种新口味，其实要仰赖茶饮前端供应链的优化。以全球门店数最近刚超过4500家的霸王茶姬为例，他们的做法是只做标准化的「超级大单品」——也就是原叶鲜奶茶，且与茶百道合作成立共享的供应链公司，以提高供应链效率、降低成本。而SHEIN，平均每天上新2000个SKU，但是存货周转天数只有30多天——对比来看，快时尚品牌H&M和ZARA的存货周转天数要138天和92天。超级大单品、小单快返、柔性协作......响应速度越来越快的供应链背后，是工业互联网的革命进行时。如果说人类社会的前4次工业革命分别用机器替代了手工劳动，电气替代了蒸汽，新的科技技术替代了旧时代的技术，新能源替代了难以持续的能源体系，那么工业互联网则是新一次革命之中的小浪潮之一。在充斥着“小单快返” “柔性协作”的市场之中，工业互联网浪潮正在惠及到成千上万家中小工厂。01.工业互联网究竟如何实现“工业软件”并非制造业的新话题。以往在工厂中使用的工业软件可以帮助工厂主实现降本增效与防呆防错——它通过自动化将设备的产能采集出来，在配置生产原料的时候确认是否出错。所谓“防呆”，就是让生产过程自身变得智能起来，操作员则可以更安心地把工作“交给”设备来执行。而工业互联网的问世，直接让大型工厂、中小型工厂与他们的产业链上下游同时受益。以一家全国性连锁茶饮店为例，由于涉及到的原料产地在全国各地，工厂也分布于全国各地，一旦新品推出，每家门店都需要上新。此时不同地区的门店与工厂的配合就会出现问题：如何找到离门店最近的工厂？最近的工厂又是否能够与最近的原产地匹配？在制造业发达的今天，减少库存是大家共同的目标，而这又涉及到供需的实时配合与实时响应。不仅如此，在供需关系越发靠近的今天，加盟等形式所带来的门店数量也在不停增加，茶饮品牌的门店数量与能够匹配到的工厂产能甚至会成为品牌的瓶颈。此时，就需要工业互联网产品帮助这家茶饮品牌实现生产匹配，从“以产定销”过渡到“以销定产”。工业互联网之前，工厂的原料管理、产能匹配、作业流程、管理者职责等往往显示在纸面上。尽管大家都心知肚明，小小一个“上错料”的错误就会带来大量人力浪费，但有纸化的管理方式成为了最大的瓶颈。而工业互联网可以让一切行为发生在软件上，甚至发生在云端，并且允许管理者用微信的方式形成协作。例如，管理者可以在Web端把订单汇总并且下发，工人则能够用手机简单做排班计划，生产结束后的加工、包装、发运等环节也会显示在不同负责人的手机上。就像发快递能够实时看到快递位置一样，如今的工业互联网也打破了时空界限，让一切流程透明起来。而透明所带来的直接好处是让每个环节更容易协同起来，毕竟，很多产品拥有成百上千家上游供应链，在工业互联网问世之前，光是供应链管控就成为了一门学问。以工业互联网产品软件提供商黑湖科技为例，目前服务了3万家制造业工厂，首款产品便致力于帮助中大型工厂解决适配问题。这款出生于2016年的产品“黑湖智造”服务了从快消品，到光伏、医疗、智能汽车等行业的各类工厂。尽管行业不同，但制造业有着相似的困境。黑湖首先搭建了针对制造业的PaaS平台，开发了一系列“积木化”功能，即可以自由组合、服务不同客户的功能。接着，从生产计划到工单跟进，再到物料的精细化管控，质量的正向与反向追溯等均能够被涉及到。从一家工厂的试用，到旗下多个工厂试用并协同，又逐渐变为带领自己上下游的原料厂商、物流仓储等一起使用，这些企业逐渐琢磨出工业互联网产品的使用经验。当一切协作行为都像微信操作一样简单时，区别于竞争对手，便实现了直接的效率增加与损耗降低的“柔性协作”。02.市场进化的必然性时势造机会。2020年后，制造业企业逐渐复工复产时，黑湖科技尝试着将黑湖智造产品中的“工单管理”模块拆解出来，免费提供给各类工厂来使用。团队内部也曾审慎考虑，黑湖智造这款产品本身就很“重”，虽然大家的本心是帮助工厂，但对于工厂来说也可能不容易上手使用。没想到一些用户的活跃度一下就蹿升得非常高。这些高活跃度用户聚集在浙江，为了搞清它们的使用状态，黑湖科技团队还特意驱车前往，发现它们普遍是100人以下的小型工厂。而它们使用最为频繁的功能，是与下游小订单客户的协作，即如何精准管控交期、完成订单履约。黑湖科技团队随即意识到，小工厂用户是一个不错的市场机会，并且与团队一起将“工单管理”模块进行了升级改造，升级为轻量级的“小工单”软件。2020年之后，黑湖的客户数量从2000余家上升到接近6000家，如今则覆盖了将近25000家工厂。以“小工单”为代表的轻量化、低门槛的生产管理小程序最大的价值是帮助客户进行订单履约，除此之外，这些只有10-20台设备的小工厂在拿到订单却做不过来的情况下，也通常会交给周边的其他工厂来做外部协助，此时小工单也可以帮助它们更快地派单出去。除需求与产能匹配之外，小工单让很多工厂主第一次清晰直观地在手机上看到了工厂的收支情况。由于此前的大部分统计工作是在纸面上，很难做到完全精准，也很难辨别同时接到的几个订单哪个在赚钱，哪个在亏钱。一旦过程出现在手机程序上，将订单量与原料价格、工人工资、现金流等数据直接挂钩后，工厂的运营情况一目了然。这不仅是黑湖科技独自获得的创新机会，实际上，制造业发展带来了很多小产能工厂，它们生产着各式各样的细分产品。随着近些年直播带货的渠道革命，以及智能汽车、新家电、潮玩等品类的兴起，小工厂也是“弄潮儿”，也值得拥有自己的春天。而“春天”的到来似乎也是一种必然。首先，在各行业数字化的影响下，消费者更习惯于掌握产品从下单购买到收货的进度，也因此，越是接近消费者的行业越需要尽快实现数据化。对于工厂来说，越早让整个生产流程数据化，就越能在未来匹配终端消费者的需求。此外，越“卷”的行业就越容易数字化，一旦小单快返与柔性协作成为必然，零售商希望看到厂商的生产状况，厂商又恨不得看到供货方的运货进度，压力层层叠加，唯有数字化运营，让工序完全透明化才是办法。与此同时，电商与物流本身的数字化进程也促进了工厂的数字化匹配。国家所制定的政策以及中小企业数字化转型的专项补贴等都在鼓励中小工厂抓住“春天”的机会。另一方面，推动工厂数字化转型的是“创二代”的接班。与每天致力于生活在工厂里，自己对生产细节与班组管理驾轻就熟的父辈相比，“创二代”不再需要亲自盯生产，他们或许已经是数字化原生的一代人，或许更容易接受工业互联网所带来的惠利，相信工业数字化能够成为自己的管理抓手，帮助工厂降本提效。配备上工业互联网软件，这些工厂可以直接做到以前无法做到的工作，设置更加合理的绩效，让员工获得更多的收入。除此之外，身处在复杂供应链之中的中小工厂更是不得不变得更加数字化。它们的订单本身便是针对客户的订单来进行配套，以与新能源车厂合作的、成百上千的零部件工厂为例，新能源车厂不仅密切关注它们的采购，甚至还希望亲自驻场来监督订单情况。数字化就像一张大网，将供应链的每个环节都连接起来，还可以为彼此带来质量追溯和交期保障。这些市场趋势都使工业互联网的实现成为必然。03.变化着的市场供应链管理是制造业最重要的课题之一，而且需要涉及到深度供应链管理的企业也越来越多。即使是桌面上一个电水壶，都涉及到电热板、外壳、金属材质、涂装、组装等众多工厂。如何高效地彼此合作呢？首先就必须做好生产计划。工业互联网软件可以对于各个供应商的库存进度、质量数据等进行收集、分发、分析，再基于这些数据，结合大模型和机器学习等助力去引导软件进行智能化的自主决策。以黑湖科技为例，目前工厂客户可以通过小工单与黑湖智造两款产品配合的方式，对于整个供应链去进行智能调度。一旦供应链上的某家工厂未能达到质量要求，软件可以通过质量标准的数据，基于供应链调度的分配模型，来进行新的供应商匹配。采购部门也不再需要去逐一寻找供应商，通过以往积累的数据，就可以把订单继续下发下去。在中国，工业互联网的发展被认为有三个阶段：首先是以SAP、西门子等为代表的进口工业软件，它们可以做到本地化部署，尽管成本比较高，但是可以有效地帮助企业达到防呆防错，通过自动化的方式配合管理；基于第一阶段所培养的大量工业软件人才，第二阶段涌现了金蝶、用友等民营企业；第三阶段是基于互联网成熟发展后的互联网云原生架构工业软件，它们主打的是柔性制造与基于云端的实时协作，从服务于大批、大量的生产模式过渡到服务于多批、小量的小单快反模式。当然，工业互联网为行业带来的红利还包括更稳定的出品质量。以食品企业为例，拿到订单后整体进行实时汇总，并且通过合理分配和发挥集采优势进行加工统一分发，而这带来的直接好处是，可以找到最近且最低成本的工厂满足供给；不仅如此，由于原材料都是在统一工厂之中加工，为了达到系统的管控方式，每家工厂的标准作业流程可以达到完全一致，例如每个步骤加多少盐与酱油，在怎样的温度需要搅拌多少次等。产品也因此拥有标准化的相同口味；与此同时，物料的配送也更加简单，软件会基于前端的需求去做后端的计划，甚至细化到每一天做出当天的计划，多少斤肉要分到哪个厂等，尽量减少库存与浪费。对食品企业来说，上游供货商通常规模很大，通常很难反过来配合工厂的安排而进行变化，为了节省成本，工厂需要适度囤货。而想要发挥集采优势来囤货，就必须根据销售情况来确定原料情况，拿到门店的销售数据，并且与供应链数据去进行匹配。目前以黑湖科技为代表的工业互联网企业正在帮助食品企业做到更细致的产销协同，在原料保鲜的前提下减少库存，将产品销售出去。好在，如今中小工厂正在更加快速地迎来自己的春天。在淘宝、抖音、快手等平台的直播带货风潮下，达人直接给工厂下单，而这些单普遍体量都较小。以往工厂需要10万件起订，如今的订单只有1000件。一旦新的工业互联网产品将零售商与工厂负责人的关系在微信上构筑起来，通过App或小程序直接发送请求就能直接跟进催单。来自黑湖科技的数据是，工厂的整体生产成本降到50%，生产周期缩到原来的30%。海外关税的变化也造成了很多曾经主打外贸的工厂面临着外贸订单变少的格局。此外，无论是国内的内销订单还是国外的跨境订单，“小批量”都是共同的趋势。这种情况下，产能的管理就更需要数字化的介入。数字化的竞争，甚至也成了工厂之间的竞争的重要环节。在同行只能接受10万件订单的情况下，能够接受1000件订单的工厂便有机会脱颖而出。此外，淘宝卖家先拿一部分货去销售，效果不错再次订货的时候，通常订单量不太大，此时能够接单、沟通效率高、且快速交付的“灵活工厂”就获得了更大的优势。黑湖科技等厂商所推出的产品正在助力这些工厂，通过柔性改造供应链，从而有机会和有能力拿到更多的订单。很多国内工厂由于最终产品的出海，造成了自己的变相“出海”，需要管控与东南亚的印尼、柬埔寨、越南、菲律宾等国家的上下游厂商的合作关系。产业链上的配套也使得更多工厂不得不减少与对方的频繁沟通，利用软件与其中所带有的翻译功能。尽管整个行业还处于数据较为匮乏的初级阶段，但一同完成数字化基础建设的转型期，已经到来。点击获取更多→黑湖科技解决方案华为云云商店

把繁琐的工序理顺，把不良品控制住，将给生产带来很大的方便。本期云商店明星商品黑湖小工单，携手国硕科技为您揭秘更便捷高效的工厂数字化转型之旅！中山市国硕科技有限公司（以下简称“国硕科技”）自2005年创立以来一直深耕在家居功能五金行业，见证了中国厨房收纳设计的变迁。公司主打“国硕”品牌，研发出 10 多个产品系列、上百款产品，涵盖橱柜五金，卫浴五金，吧台五金，高柜五金等高端五金定制品牌，通过一体化设计，营造格调高雅的家居空间。随着城市化的不断推进，高昂的住宅成本，对于厨房收纳的空间性、功能性和便携性提出了更高要求。需求驱动设计使得仅满足做饭功能的传统厨房已经逐步被淘汰，转而代之的新时代厨房，以其兼顾空间集约化、低碳舒适、烹饪装备的高效节能等一系列优势而被广泛应用。中国大大小小的制造业因此也都经历过或正在经历生活方式带来的生产变化。国硕科技也是如此，设计师根据用户的实际需求，合理规划收纳空间，设置多功能收纳柜、抽屉等，使得各类厨房用品能够有序分类存放，方便用户快速找到所需物品，提高了厨房操作的效率。在仅有的厨房空间下，将高位空间利用起来，让橱柜使用变得更方便。国硕的产品主要为高端五金加工，提供从图纸设计、打样、模具开发、批量生产一条龙服务，国硕有自己的注塑、电镀、电解、喷涂等完整的产业链配套，具有很强的综合竞争能力。对原材料检验、测试，产品全检，过程抽检，盐雾测试、折弯、防护能力等方面有严格的要求。作为制造厂家，国硕过去的生产管理也存在诸多困扰：01.重复报工、数据不准由于工人多、非标定制加工、工序繁（少则三四十道、多则六七十道工序），员工报工经常出现重复或者不准确的情况，一些员工甚至忘记报工后再补报工，纸单填报的数据有造假空间，出现多报也无法追溯、无法准确核实，报工数据混乱；此外，五金厂管理人员水平偏低，也在一定程度上加剧了生产混乱的现象。由报工数据不准带来的生产进度不准确、把控不了交期、数量有误差等问题，长此以往对工厂订单履约、良性发展带来阻碍。02.不良品难以管控，导致不必要的浪费五金行业利润较薄，工厂在人员架构上的配置不够完善，管理人员不足，管理漏洞多，如不良品管理不到位，工人可能会私自丢弃不良品，这种行为难以监控。无法发现不良品是发生在哪个环节，责任人是谁，很难统计和追责，更难统计和分析不良的原因和分布做出改善，不良率居高不下、浪费严重，造成工厂的生产成本增加。03.薪资核算复杂，易出错员工工资主要由其完成的工单数量和单价决定，手填数据统计有滞后，再加上报工端数据有时候对不上，核算时间长，也易出错。为了解决这些问题，国硕科技也一直在寻找解决方案。在通过华为云云商店了解了黑湖小工单后，觉得非常匹配工厂目前的痛点和需求，在引入小工单之后，国硕科技的生产过程得到了极大的改善，有效地解决了之前人工管理的无序状态，使整个生产过程更加规范化、报工数据变得更加准确可靠、生产效率也得到了提升。员工绩效工资的核算也变得更加公正透明，激发了员工的工作积极性。生产更规范，解决报工混乱问题通过小工单，员工可以实时报工，避免了重复报工和不准确报工的情况。同时，小工单还可以对报工数据进行有序管理，方便公司对生产过程进行监控和调整。工人现在基本可以做到当天报工，每个员工在小工单有员工账号，生产完可以自己报工，报工数据也可以追溯，及时发现、处理问题。比如订单是一万件，需要一个星期做完，如果工单的报工数大于一万，明显是不合理的，就可以按照历史报工数据及时追溯。除此之外，后台也可以做一些规则，比如报工数不能超过计划数，从源头上控制多报、重复报工、超量生产等问题。及时追踪，反馈生产进度生产负责人每日通过系统查看工单是否下达生产、进度、完成率情况等，工人也有清晰生产作业流程，按工单顺序生产，按要求生产，加工不会出错，解决了订单交付不及时的问题。小工单能够及时反映生产情况，如果客户需要看，手机一键分享或直接进入系统后台就了解到产品的生产进度，从源头材料开始到生产的每一个环节，都录入系统，过程有数据、可视化，随时随地手机、电脑可查，可以放心承诺客户。不良品管控，避免不良品浪费引进黑湖小工单，有效地控制了不良品造成的不必要浪费。系统设置要求工人不良、报废上报，对质量实行严格、规范的管理，使公司全产品线的质量都更透明。品质检查出不良，报工上传结果及原因反馈到对应工序负责人，返工后重新报工，有效解决非必要报废情况，减少浪费；定义事件打通信息流，不良率超标自动通知生产负责人，同时记录材料、生产批次号，问题可追溯。同时对不良数据和分布进行分析，及时做出改善，降低不良率。薪资核算更简单方便对在小工单中设置好不同工序对应的工资单价，设置计算公式，通过员工计件工单录入后，自动计算员工工资，员工可以每天自己核对工资的准确率，简单高效，出现问题随时反馈随时查数据，解决月底扯皮问题。员工积极性越来越高。消息通知，加强管控和监督有一些关心的重要数据，可以通过自定义事件消息通知功能，及时提醒相关人员。比如上道工序结束流转到下道工序，消息通知提醒对应的生产负责人；不良率超越超过多少，消息通知生产负责人等等，提高生产效率和产品的质量。总的来说，通过黑湖科技小工单的引入帮助工厂把繁琐的工序理顺了、把不良品给控制住了，推动了生产过程的规范化，给工厂的生产带来了很大助力；同时管理的工作减轻了很多，实际效果却得到了很好的提升。然而，国硕科技并没有止步于此。公司还在不断探索小工单在更多方面的应用，例如将仓库管理和销售订单等流程也纳入其中。除了工具的应用外，由此带来的启发，也让国硕科技在不断提升管理人员的实操素质。加强对管理人员的培训和教育，提高他们的专业技能和管理水平。同时，公司也在逐步完善人员架构配置，确保生产过程的顺利进行，为公司的持续发展奠定坚实的基础。国硕科技总经理王柳平表示：“黑湖小工单的引入，帮助工厂把繁琐的工序理顺了、把不良品给控制住了，推动了生产过程的规范化，给生产带来很大的助力。同时管理的工作减轻了很多，实际效果得到了很好的提升。”在数字化转型的浪潮中，华为云云商店与黑湖科技携手，架起了传统制造业通往智能制造的桥梁。作为华为云首批制造业服务商战略合作伙伴，其多个产品（黑湖智造、黑湖小工单、黑湖供应链等）都已在云商店上架。凭借着的行业覆盖性广（如机加工、金属制品、塑料制品、汽车零配件、医疗大健康等30+行业）和产品的操作易用性，赢得了市场的高度认可，并获得云商店-2023年度“优秀软件伙伴奖”、“最受欢迎商品奖”以及2024年度“优秀解决方案伙伴”等多项荣誉。未来，云商店与黑湖科技将继续携手，以创新为动力，以服务为基石，共同开启智能制造的新篇章。工厂数字化转型，小工单助您一臂之力，轻松解决生产、物料、工资绩效三大管理难题！扫码获取方案详情开启数字化工厂之旅获取更多企业上云解决方案，就上华为云云商店

6月21日至23日，为期三天的华为开发者大会2024在东莞松山湖举行。汇聚丰富多样的主题演讲、峰会、专题论坛和互动体验，以及数百场面向开发者的特色活动，让此次大会成为千行万业聚合新思想、锚定新方向的平台。其中，6月22日上午，在溪村举办的华为开发者大会2024－华为云云商店专题论坛上，以“企业软件赋能数智化升级全流程释放数字生产力”为主题，华为云云商店邀约众多海内外伙伴、行业专家、商业领袖，通过伙伴成功案例展示出了在华为云咨询协同联营伙伴的过程中，从企业咨询、顶层管理架构设计，流程设计、到应用软件落地的系列实践，为企业提供全链路的咨询与软件服务，助力企业的数字化转型。构建企业管理数字化新能力，华为云联营伙伴为更多企业完成轻量化数字转身如今，数字经济已成为经济发展的主旋律，企业以数字化转型升级应对市场环境的变迁已成为大势所趋。数字化升级过程中，系统规划、先进技术支撑、持久创新能力都尤为重要。利用自身在行业积累的经验，靠拢在数字化技术扎实、能力突出的优秀伙伴进行联营，取长补短，也是在数字化领域竞争中放大自身优势的妙招。作为领先的云计算服务提供商，一直以来，华为云持续将华为30多年在ICT领域的技术积累和产品解决方案开放，为客户、伙伴和开发者提供稳定可靠、安全可信、可持续发展的云服务。通过总结并提炼行业最佳实践，华为云为众多企业提供了咨询服务，已成为企业数字化转型路上的可靠伙伴。华为云计算有限公司华为云咨询总监孙颖以《华为云携手伙伴共同助力企业数字化转型》为主题，重点讲述了华为云如何携手联营伙伴和咨询协同，共赢未来。此次分享中，孙颖详细解读了联营模式为伙伴、伙伴客户提供的双向价值，以及华为云云商店在营销支持、联合共拓、技术支撑、华为云咨询协同四大领域助力企业数字化转型的能力。为进一步为现场观众讲解华为云咨询在伙伴联营上的优秀成绩，孙颖也以国内专业EBPM咨询服务机构博阳咨询与华为云的联营实例，阐述了华为云咨询+博阳EBPM华为流程管理咨询解决方案，通过互相补短板孵化更优秀的方案，在提升博阳EBPM满意度的同时，双方也迎来了商机共赢、生意增长。同时，孙颖也介绍了华为云咨询助力伙伴总结和提炼解决方案背后的企业架构方法论TOGAF、项目管理方法论PMP，对参会伙伴与华为云咨询协同，给出了不同条线的具体说明。华为云计算有限公司华为云咨询总监孙颖在孙颖的分享过后，华为云联营伙伴上海博阳精讯信息科技有限公司联席总裁张炬也带来了《企业管理体系数字化转型新时代、新方法、新工具、新体系》主题演讲。演讲中，张炬首先指出了企业管理体系普遍存在的系统割裂、管理粗放的问题，介绍了华为云咨询+博阳EBPM流程管理平台，助力企业从战略到流程，实现数字化的一体化解决方案。张炬强调，在与华为云咨询联营后，华为云的知识能力、方案能力、品牌能力、议价能力都对博阳EBPM在产品力提升、获客、订单成交有积极帮助。上海博阳精讯信息科技有限公司联席总裁张炬从主动脉到毛细血管，数智融合助力企业走入高效新时期在瞬息万变的新时代，企业在资产管理、费用管理、项目管理等多个方面的数字化需求都变得更为具体、更为个性化。传统开发方式也随之暴露出了成本高、周期长、运维和升级困难、难以快速响应业务需求变化的问题。作为与华为云深度联结的伙伴，泛微网络科技股份有限公司专注于协同管理软件领域，帮助组织构建统一的数字化运营平台，通过和华为云咨询联营，将自身低代码开发平台推广给了更多对提升企业流程数字化有需求的客户企业。泛微网络科技股份有限公司售前咨询总监肖灵以《低代码赋能企业流程数字化》为主题，介绍了以华为云为底座的泛微数字化运营低代码平台提供的高效、安全、易扩展的数字化应用构建平台能力，从应用的构建、使用及运维一体化应用搭建，达成即使不懂代码，也可通过拖拉拽的方式，构建企业级的数字化应用，赋能企业拥有自主可控的数字化建设能力。泛微网络科技股份有限公司售前咨询总监肖灵基于华为云底座能力，泛微科技也携手云商店，打造了更多针对各行业不同场景的数智化联合解决方案，丰富了自身产品全面性，拓展了更多行业生意。通过云商店在沙龙、峰会、线上直播等多种形式的活动，泛微科技也获得了低成本、高曝光的品牌推广，为获客打开了新渠道。同时，泛微科技也将基于华为云云商店广泛的区域联动能力，为更多企业提供更为全面的数智化转型服务。通过简单易用的低代码平台辅助企业实现流程管理数字化落地后，数字化转型的主要脉络已然清晰。北京朗新天霁软件技术有限公司则锚定企业数字化精益管理的细枝末节，以人力资源管理为切入点，在华为云咨询的赋能下，以专业应用打通数字化管理的“最后一公里”。北京朗新天霁软件技术有限公司售前咨询总监 蒋旷以《数智化赋能组织，让人力资源更有价值》展开讲述了华为云咨询&朗新构建的全机构、全业务、全数据的HR数智化管理平台的能力。基于华为云构建的平台底座，该平台具备机构全覆盖、人力资源管理业务全包含、数据高集成三大纵深优势，在业务层、管控层、决策层、交互层四个层面，赋能企业打造“智慧型、管控型、赋能型、服务型”的人力资源管理平台。在华为领先理念、战略咨询、生态能力三大成熟稳定的利好下，基于朗新的在行业中的敏捷执行，企业人力资源数智化转型也拥有了数字化理念、数字化运营、数字化能力。北京朗新天霁软件技术有限公司售前咨询总监蒋旷在数字化转型的探索和实践中，众多伙伴从企业用“数”第一步出发，借力华为云咨询协同方法论，以联营的方式从技术支撑到服务，为数字化转型发展提供了更多可选项，为自身业务完善了更多能力。在后续的发展中，华为云还将依托自身技术优势和数字化经验，助力更多伙伴快速构建基于华为云的行业数字化转型端到端能力，赋能伙伴与华为云咨询联营发展，共同提炼总结行业最佳实践，与伙伴一起共赢未来。

6月22日，在“SaaS Package共创计划 携手优质开发者，打造中小企业数字化转型精品方案”专题论坛上，华为云邀约伙伴一起分析讨论中小企业数字化转型高频需求，并展现了当前SaaS Package领域共创成果，为更多专精小而美方案的伙伴开发者在创业方向、生意增长上给出了更多可延展的新范式。聚焦小而美的SaaS服务，与伙伴共创好产品中小企业作为国民经济的毛细血管，是推动创新、促进就业、改善民生不可忽视的基础力量。而广大中小企业的数字化转型需求正在成为开发者们的创业蓝海。面对广阔的市场，开发者们要深入了解这些中小企业数字化转型的痛点，针对性开发适应企业需求的好产品，才能获得生意的长久增长。而华为云一直以自身数字化经验和技术能力，在数字化转型中领头带路，在帮助中小企业转型的过程中积累了大量经验。为进一步赋能开发者开拓SaaS精品方案，华为云应用商店CMO崔春以《SaaS Package 共创计划—— 携手优质开发者，打造中小企业数字化转型精品方案》为开场，讲述了从2021年以聚合小而美的SaaS服务中小企业为目标创立，到如今“精选+共创”携手伙伴构建中小企业精品方案的发展历程。华为云应用商店CMO崔春SaaS Package始终聚焦“小而美的方案”和“中小企业客户”，累计已为10W+企业提供数字化服务，联合伙伴推出共创精品解决方案20+。2024年SaaS Package“再升级”，以AI+、精选、共创、品牌四大方向，落脚AI赋能产品持续升级、精选中小企业刚需场景、携手伙伴共创精品方案、联合打造品牌价值，为更多开发者寻求商业机会。借助华为云云商店的AB Test+归因分析能力，华为云提炼出了中小企业数字化过程中对企业服务，企业营销、企业管理三大刚需。聚焦实际需求，华为云也通过AI大模型+产品底层逻辑，将企业系统名片、企业邮箱、新媒体运营系统、客服平台等产品升级为数字人AI智能名片、AI邮箱撰写工具、AI内容智创生成系统、AI智能客服等，时刻保持着与时代需求相符的优势。各处奔走谈业务、跑客户的中小企业主们都存在移动端管理企业的需求，基于此，在应用管理方面，华为云也构建了企业微中台，让前端应用与中台数据都在手机中可使用、可查看，一端搞定企业基础管理。现场，崔春还公布了SaaS Package共创计划，从产品共研、商机共拓、团队共建三方面，对以华为云技术底座为支撑，联合构建销售体系与商务能力，共建运营、销售、交付等联合团队等具体措施做了详细解读。目前，SaaS Package共创模式下已推出包括华为云邮箱、华为云建站、智能名片、企业增长包等多款热门商品，现场也公布了具体招募方式。共创之下硕果累累，华为云伙伴丰富实践提振开发者信心在热烈的共创招募计划公布氛围中，与华为云保持紧密合作的伙伴们也一一展示了SaaS Package领域共创成果。深圳市加推科技有限公司合伙人董新胜在现场做了《数字人名片开启营销“轻时代”，人人都是品牌代言人》主题演讲，2023年开始，加推与华为云开启多维度、多形式全面深度合作，专注营销领域的加推借力华为云数字人技术为客户提供了专属数字人名片产品。该产品让每个销售都有了自己的数字分身，随时可为目标客户做产品、项目讲解。同时，数字人名片还能展示企业产品、官网宣传内容，配置AI助理，全面打通客户对接路径，为产品营销打响第一枪。在实际案例上，加推携手华为共创的智能名片，在HDC会议活动上也大显身手，通过线上进入专属圈子、线上交换名片，聚合同行同好加好友，让商业交流更快捷精准。深圳市加推科技有限公司合伙人董新胜作为专业互联网应用服务提供商，商中在线科技股份有限公司CPO丁如纲也带来了《AIGC赋能数字营销，助力获客增长》主题分享。多年来，基于与华为云的深度捆绑，商中在线与云商店联营联运了诸多产品，其中，新媒体智创营销系统正在参与SaaS Package共创计划。在短视频百花齐放的高速发展时期，新媒体智创营销系统致力于解决短视频及直播面临的制作难、分发难、管理难三大问题，通过智能文案生成系统，企业号、员工号挂载，以及一站式管理平台全周期助力视频营销实现闭环。商中在线科技股份有限公司CPO丁如纲从 AI 自动生成高质量文本/脚本、视频发布、作品管理、矩阵账号管理与发布，到评论/站内信/留资平台回复与管理等综合管理功能，新媒体智创营销系统凭借高效创作、便捷管理，为用户快速切入市场争得了先机。早在2019，商软云集成与华为云便在多个领域展开了合作，商软云集成与华为云在SP领域共创方案：“低码+集成流”中小企业高效全量业务解决方案，也在此次论坛迎来了的升级发布。论坛上，深圳市商软信息科技有限公司COO 张宝乾以《“低代码+集成流”为中小制造企业提供全量解决方案》，详细拆解了中小企业数字化转型面临的生产到销售全流程依赖人工复盘数据、财务核算缺乏统一管理、生产BOM与基础档案管理混乱历史数据缺失等重点问题。深圳市商软信息科技有限公司COO 张宝乾而通过“低代码+集成流”为中小制造企业提供全量解决方案，企业可实现通过数据分析/流程监控/运营分析可视化，财务/生产/销售/报表全业务全量集成，加持云交付、云运维能力，一站式打通从生产到管理的数据孤岛，实现从业务到数据全流程管理，迈出数字化转型第一步，为企业管理、决策、成本控制提供参考。在中小企业数字化转型的方向上抓得准，在云商店高效的获客、成交能力以及华为云的技术支撑下，众多SaaS伙伴都迎来了商机焕新。通过此次论坛，更多开发者看到了中小企业刚需对促成业务增量的能力，而得益于产品共研、商机共拓、团队共建的SaaS共创计划，未来云商店也会为更多中小企业提交好产品、提供好服务，催动开发者与企业间的高频选择。

在刚刚过去的华为开发者大会2024上，丰富多样的主题演讲、峰会、专题论坛，以及数百场面向开发者的特色体验活动，都成为最近互联网从业者高频讨论的话题。其中，垂直教育领域的“云商店助力智慧教育数字化转型 探索人工智能与教育信息化融合创新”专题论坛，邀约教育领域专家、学校、教育行业企业，共同就教育智能化升级展开了积极讨论。教育数字化转型，转什么？如何转？在数字化浪潮席卷千行万业的当下，培养符合产业需求的技术型人才，以人才链拉动产业链持续向前，已成为数字化发展的核心任务。同时，AI技术深入更多领域、行业，参与生产全周期，也为教育行业提供了更多个性化助学、智慧化教学的新灵感。在科教兴国的主旋律中，科技与教育融合创新也早已走入下半场。会上，华为云生态解决方案部教育行业总经理唐国军以《科技创新赋能智慧教育发展》为主题，剖析了当前教育行业培养孩子的创新与实践能力的重要性，带出了公平、优质、高效、个性、智慧的教育方式在培养适应智慧社会人才上的作用。基于云+AI技术赋能教育数字化转型的大前提，唐国军表示基于自主创新根技术进行人才培养，实现教育环境国产化非常必要，同时，在AI辅助教育方面，也提出了通过AI与教育的融合，为学生个性化学习、教师备课、互动式教学，以及家长陪伴教育所能提供的诸多改变。华为云生态解决方案部 教育行业总经理唐国军华为在教育的愿景是科技赋能教育，将智慧教育带给每个孩子、每个家庭、每所学校。 华为以自主创新的根技术为基石，解决行业核心痛点为出发点，云化模式重塑教育人才培养体系和教学环境。基于该理念，华为打造了基于智慧教育云核心能力的体系化解决方案：1. 面向各市/区县教育云，打造区域教育云解决方案，解决基础教育行业不同应用数据不通，不同教育装备的协同差的基本面问题。2. 面向中小学集团校和标杆校，提供智能连接、数据驱动的智慧校园。同时打造鸿蒙化、智能化和设施云化的智慧教室，并为每一位科技少年提供鸿蒙和昇腾云主机助力从小培养自主创新技术的使用和开发习惯。3. 面向职业院校和应用型本科，华为提供新工科人才培养方案，通过云学堂提供1500+专业课程，20+学习路径，并提供认证赛事实训平台等支持学校更高质量人才培养。4.面向高校科研创新，华为基于根技术和AI4S提供科研云支持国家人工智能、工业互联网等产教融合平台需求。同时面向应用型本科会提供千万级轻量级科研和实训融合科研云平台。高校教育内容随产业而变，自主、个性的学习方式从小开始在具体实践中，无论高校还是中小学，数字化转型的先锋军们也在此次论坛分享了诸多宝贵经验。天津仁爱学院智算工程学院院长陈淑鑫带来了《华为云生态在产业学院模式下的技术型人才培养的探索与创新》主题分享，给出了实践与教育相结合的“实景模拟行业”的教育新模式。陈淑鑫表示，天津仁爱学院智算工程学院与华为云、中软国际教育科技集团展开了积极合作，开设了《鲲鹏云数据仓库》《Hadoop基础框架（鲲鹏云版）》《ModelArts驱动的AI模型构建》《鲲鹏云服务应用技术与实战》《鸿蒙应用程序开发》等前沿课程，以深谙行业通用技术，掌握华为领先科技为目的，培养复合型技能人才。为了能够真正将岗课赛证深度融合，使学生在综合能力方面得以提升，校方积极开展面向华为的大数据、AI、鸿蒙等方向的各类认证，累计通过人数超千人次。通过天津仁爱学院华为云学院鲲鹏中心，天津仁爱学院智算工程学院建立了集前沿技术探索、产教深度融合、国际化视野培养、权威认证体系、智慧教育实践及可持续发展策略为一体的综合教育生态。天津仁爱学院智算工程学院院长陈淑鑫作为深圳首个有教育专属模型、数字教育AI基座、AI应用教育全场景的学校，深圳市宝安中学（集团）校长 高中部校长袁卫星也基于《人工智能赋能教育：宝安中学的实践与思考》，阐述了AI与教学结合在个性化学习、提升教学效率、拓宽教育资源方面的优势。盘古大模型作为底层支撑，宝安中学构建了AI专属模型方案，为整套平台打造了AI学习助手、AI教学助手、AI教科研助手、AI资源助手专属应用。通过数字化平台，教师可通过可视化看板归纳总结教学成果，以数据化体系化的方式关注每位学生的学习状态，让因材施教更具参考。同时，也可通过AI生成专业高质教案内容，课中互动以及快速的课后作业批改，大大提高了老师教学生动性，降低了重复性工作对时间的消耗。深圳市宝安中学（集团）校长 高中部校长袁卫星广西民族大学人工智能学院院长葛丽娜在《借力华为云，广西民大传统专业迎来教学变革》主题演讲中表示，广西民族大学人工智能学院围绕人才培养的全过程，与华为云展开深度合作。从课程体系建设、实践环境、实训模式、师资培养、学生职业技能提升、以赛促学、高质量就业等方面阐述了教学改革的内容与成效。广西民族大学人工智能学院还基于纯国产化算力底座，联合华为云及青软集团企业专家，共同打造了基于国产化技术的鲲鹏、昇腾、欧拉、高斯、鸿蒙等全栈国产的可信教学实践平台，实现以数字化支撑和驱动产教深度融合的目标。在学生就业上，广西民族大学人工智能学院联合华为云和青软集团，邀约32家国内优秀企业，开展专场双选会，为学生提供了更加广泛和优质的就业选择。广西民族大学人工智能学院院长葛丽娜智慧教育拥抱华为云，市场空间拓展至全球作为2019年开始就和华为云深度合作的教育垂直领域伙伴，北京文华在线教育科技股份有限公司董事长兼总裁 金善国也通过《深耕教育教学场景，文华在线与华为云共拓全球智慧教学市场》讲述了与华为云立足智慧教育，携手出海的过程。以华为云底座为基础，文华在线打造了涵盖资源建设、在线教学、智慧课堂、无纸化考试等系列教学应用。以边、云、端结合的方式，全面整合了华为云基础软件、云服务、智能硬件设备，构建了全场景覆盖、多终端融合、AI赋能、开放互联的全新数字化教育教学新范式。北京文华在线教育科技股份有限公司 董事长兼总裁 金善国通过全球一张网，华为云高性能、低时延的云基础设施成为文华在线智慧教学产品出海的强大利好，借力华为云本地云基础设施、本地支付和本地运维，其智慧教育服务已在赞比亚、南非、哥斯达黎加、泰国等多个国家和地区落地开花。教育作为国之根本，以数字化手段赋能教育行业全面健康发展，构建更具高效性的智慧教室、设计更符合实际需求的课程、贴合产业结构培养人才，已成为全社会应共同关注、为之努力的重点。未来，华为云将继续依托自身优势，联合生态伙伴共同赋能教育行业，加速科技教育、科技兴国、因地制宜、因材施教构建更多符合国家发展方针的教育解决方案。

近年来，得益于大数据、AI、5G等新一代数字技术发展赋能，以及加强相关基础设施和物流体系建设、加大金融支持力度等政策的推出，跨境电商行业迎来爆发式增长，2024第一季度，我国跨境电商出口规模达4480亿元，同比增长14%。借助数字化转型力量，乘上数字经济快速发展东风，已成为跨境电商行业普遍共识。为推动数字技术在跨境电商行业的全面应用，6月23日，华为开发者大会2024-云商店·华为云跨境电商分论坛正式举办。本次参会的嘉宾有东莞市商务局电商科科长侯维佳、松山湖商务与投资促进局副局长钟凤章、东莞市电商联合会会长王伟、东莞市跨境电商协会会长张树勇、华为云新零售领域总经理赵国兴、深圳跨境电商综合服务创新中心总经理张盘龙、华为（东莞）跨境电商综合服务创新中心总经理陆峰等，其中侯维佳代表东莞市商务局为本次活动致辞。此次分论坛以“数智化全场景赋能，护航中企出海稳增长”为主题，聚焦华为云跨境电商解决方案新发布、AI科技在跨境电商领域的全链路应用，并携手行业专家和优秀伙伴，共探行业发展新趋势，分享出海先锋的成功实践，解锁AI场景下的数字营销新模式以及跨境供应链的数字化升级新思路，旨在以科技赋能助力企业稳健出海。跨境电商行业大势向好，AI全链路赋能加速出海成功受消费环境变化、产业链迁移、地缘政治动态等诸多因素影响，跨境电商行业迎来新一轮挑战和机遇。智象出海合伙人谢维平在本次论坛分享了《2024跨境电商和品牌出海趋势》，他提到，全球消费短期内呈疲软状态，中国对美国出口呈下降趋势，但同时，中国对东南亚出口呈增长趋势，线上TEMU、SHEIN等“四小龙”未来可期。谢维平还提到，部分独立站品牌凭借创新品类和对流量、用户的深度理解，在跨境电商行业中崛起，值得出海企业借鉴。智象出海合伙人谢维平在跨境电商新变革的背景下，如何实现业务增长、安全合规、本地化运营、综合性生态打造等，是独立站品牌首先需要面对的课题。华为云跨境电商运营总监雷静在《华为云跨境电商解决方案，护航企业出海稳增长》的主题演讲中分享到，本次华为云跨境电商解决方案全景新发布，围绕商品流、业务流、资金流的客户业务旅程视角打造全链路跨境解决方案，同时覆盖跨境营销、智能运营、供应链管理等多种场景化解决方案，规划跨境AI全链路应用，以科技赋能企业出海，助力卖家开启一站式出海之旅。华为云跨境电商运营总监雷静同时，华为云跨境电商已有1000+优质跨境企业入驻，聚合50+跨境生态标杆服务商，携手共建跨境出海生态圈，在出海浪潮中抓住时代机遇，助力伙伴业务增长和跨境电商卖家出海成功。践行“经验即服务”，出海标杆经验转化为发展动力在服务千行百业数字化转型的道路上，华为云始终坚持“经验即服务”的理念，充分发挥自身及伙伴经验优势，为客户创造稳健可靠的成长路径，高效解决客户发展难题。此次论坛中，华为云跨境电商特邀请到不同类型的优秀出海企业，分别分享爆品经验及传统工贸转型出海经验。作为足球、篮球软胶防护产品出海领先企业，深圳立标国际贸易有限公司总经理夏天以《亿级大卖爆款新模式成功实践》为主题，阐述了独立站将成为出海标配的趋势，揭示了跨境电商行业物流成本高、配送时间长、物流信息不透明、保证财税合规/合规运营难度大等痛点，并期望借助华为云强大的技术实力及生态能力，帮助卖家提升物流/支付等各环节服务，以华为云的经验沉淀赋能卖家合规运营，并以华为云AI科技加持助力素材批量生成，实现人效提升。深圳立标国际贸易有限公司总经理夏天金顺集团是一家集产研销为一体的多元产业集团，作为优秀的传统工贸出海企业，金顺集团董事长廖其明带来了《跨境电商品牌出海新篇章，制造业转型的创业智慧》的主题分享，以自身经历分享从创业到成为“桌布大王”的经历，同时分享了在外贸出海趋势强劲、高端一次性包装消费品需求增速加快的行业背景下，金顺联合华为云，运用华为云跨境电商解决方案提升技术能力，同时紧跟海外消费习惯，规划线上线下全渠道布局，在跨境电商领域进行品牌精准营销，实现用户的快速成长，金顺相信，通过与华为云强强联手，定能加速跨境电商业务的市场拓展，让品牌扬帆出海，货通全球。金顺集团董事长廖其明数字化技术推动业务变革，营销、供应链全面升级当前，AI正在重塑千行百业，出海从“可选项”变为企业的“必选项”。据相关数据表明，78%的出海企业尝试采用AI进行营销提效和内容生产。在出海营销方面，易点天下Cyberklick副总经理宋秋瑞以《AGI时代重塑出海营销新范式》讲述了出海营销市场尤其是电商营销的增长趋势，并提出营销产品AI化，营销数据智能化、场景化的理念，为大家呈现了AGI时代通过技术产品为基石、增量提效为中心、多元化服务内容落地的多场景解决方案模型。同时依托华为云，为独立站电商客户提供了一站式出海营销解决方案，涵盖咨询定位、网站运营、营销投放、社媒运营等环节，提供一站式出海营销服务，助力客户解锁海外市场的新增量。易点天下Cyberklick副总经理宋秋瑞供应链作为当下跨境电商企业打造差异化竞争力的核心要素，已经成为企业提升竞争力的必由之路。深圳敏思达信息技术有限公司副总裁黄剑在《洞察趋势，打造跨境供应链的数字化竞争力》的主题分享中，以专业视野阐述供应链全托管模式和半托管模式的差异，并提出供应链一体化是跨境电商下半场竞争制胜的关键，而通过数字化可以加强一体化运营的效率优势。同时，他还展示了联合华为云打造的覆盖“揽、仓、干、关、转、配”的跨境物流数字化协同平台C-Cloud，实现业务、企业知识、沟通、决策分析等全面数字化，以科技引领物流创新。深圳敏思达信息技术有限公司副总裁黄剑当下，全球正面临新一轮科技革命和产业变革，跨境电商行业在各种不确定因素的影响下不断蜕变前行。华为云作为全球增长较快、扎根跨境电商之城的云服务商，依托遍布全球的创新中心，与时代同频，紧跟科技发展步伐。未来，华为云还将携手更多伙伴，构建蓬勃发展的跨境电商生态圈，加速技术创新，破解出海难题，助力企业逐梦出海浪潮之巅！

在数字化浪潮席卷全球的今天，智能硬件产业正迎来前所未有的发展机遇。作为这一领域的领军企业，华为一直致力于推动产业的创新与发展。在此背景下，6月23日，华为开发者大会(HDC2024)期间，华为云云商店成功举办多维赋能智能硬件产业，构建“万商互联”生态圈的专题论坛。此次论坛深入探讨了智能硬件产业发展的趋势与机会，发布了云商店全新业务拓展策略，并邀请行业伙伴分享与云商店合作实现商业变现的宝贵经验，呼吁更多伙伴携手开拓商业新版图，共促企业数字化加速转型。加速商业落地，云商店多维赋能智能硬件产业当前，软硬结合、端云协同对于企业释放“数智生产力”，以更低成本加快云上创新具有重要作用。论坛伊始，华为云云应用商店领域总经理王晓文分享了云商店的价值与成绩，并向与会嘉宾介绍2024年云商店赋能硬件产业发展的业务拓展策略。华为云云应用商店领域总经理王晓文她提到，云商店旨在连接伙伴和客户，提供海量优质上云商品，携手伙伴为客户提供无忧服务，让企业数字化转型更轻松。2023年，云商店以硬件的万物互联为基础，依托硬件云服务，实现从联到用，使能千行百业。并在联营联运共享商机的政策推动下实现了商品交易总额大幅提升。2024年，云商店将在联营联运基础上为伙伴提供更多业务拓展路径。一是携手伙伴出海，通过打造中资出海软件TOP级线上交易平台，并对接华为海外一线销售团队，为伙伴业务出海提供咨询顾问、战略制定、跨境支付、商机撮合等多方面的有力支持。此外，云商店拥有丰富的HarmonyOS服务专家与硬件模组资源，将不断拓展HarmonyOS硬件生态使能行业，以差异化打法加速商业落地，实现共创共赢。迎风同帆启航，携手伙伴构建“万商互联”生态圈会上，多家合作伙伴还分享了与云商店共同实现商业变现的实践成果，为更多企业提供云上创新与增长的优秀借鉴。在业务出海方面，深圳树米网络科技有限公司CEO刘恩培分享到，面对统一大市场竞争激烈、成本增加、数据合规等系列出海问题，携手共进已成为企业发展的必选项。树米服务通过全线迁至华为云的方式，大大提高了服务稳定性，并从文化代入、生态环境、桥梁通路、行业峰会等层面全面拥抱华为，实现了出海资源对接，协同云商店服务行业客户。在企业出海之外，还有更多伙伴正与云商店并肩，积极寻求云上创新的发展之道。深圳树米网络科技有限公司CEO刘恩培例如，智慧仓储领域，上海云拿智能科技有限公司销售副总监黄丰雪介绍到，通过与云商店共同挖掘销售线索、促进商机转化、促成成交的全流程合作，公司AI无人领用仓解决方案在深圳某大型央企成功落地，依托3D机器视觉、商品特征提取、全程轨迹追踪等层面的独特优势，助力客户优化业务流程的同时，也实现了企业市场份额的大幅提升。上海云拿智能科技有限公司销售副总监黄丰雪针对建筑空间集成度低、数据缺失、可控率低等建筑空间数字化困境，金地空间科技有限公司副总经理、智慧空间研究院院长谢锦龙，分享了公司与华为云合作共建的智慧空间一站式解决方案。该方案依托数字孪生平台、设施设备运维平台和低碳节能管理平台，可显著提高智慧社区、园区、商业写字楼、学校、医院等各业态建筑空间的人力巡查和设备操作效率，降低建筑能耗，实现设备智能化、空间智慧化和体验人性化。金地空间科技有限公司副总经理/智慧空间研究院院长谢锦龙青岛中瑞云数科技有限公司副总经理黄寿臣则聚焦数字农业，讲到面对面源污染综合防治、农产品产地质量安全控制、设施现代化等各个层面的发展困境，中瑞云数持续获取云商店资源倾斜，足迹遍布全国三分之一省份，并成功落地牌楼村乡村振兴项目，携手云商店抢滩全国数字农业市场。青岛中瑞云数科技有限公司副总经理黄寿臣当前数字化飞速发展，产业变革日新月异，不断促使行业参与者以同舟共济、携手共进之姿共迎数字化浪潮。本次论坛，汇聚了云商店的权威解读和业界同行的深刻见解，充分激发数字化转型的磅礴动力。未来，华为云云商店将持续赋能千行百业的合作伙伴，打造智能硬件“万商互联”生态圈，共同推动行业数字化转型，共创数字化新时代。

6月22日，华为开发者大会2024期间，华为云慧通差旅携手100多家企业客户、行业专家、开发者等共聚东莞松山湖，共话“盘古差旅大模型 释放AI时代企业管理新价值”。论坛上，华为云重磅推出盘古差旅大模型新架构、新场景、新应用，发布30多个差旅落地场景应用。华为云盘古差旅大模型的推出将不断加速企业差旅管理重构、加速企业高质量发展，加速差旅行业整体变革。华为云慧通差旅CTO孔祥红、石油商旅常务副总经理、华为质量与流程IT部场景AI产品总监陈凯、华为质量与流程IT AI Factory产品经理晋超等嘉宾出席并发表精彩演讲。▲华为云慧通差旅CTO 孔祥红“盘古差旅大模型，是基于华为公司大模型方法论打造的最佳实践，它的到来将进一步加速差旅管理重构，加速企业高质量发展，加速差旅行业变革。”华为云慧通差旅CTO孔祥红表示，并展示了盘古差旅大模型新架构、新体验、新场景。“我们基于华为云盘古大模型基础能力，沉淀华为20年差旅管理经验、差旅领域知识数据，构建盘古差旅大模型，打造30多个差旅智能场景应用，助力企业实现极致效率、极致体验、安全合规和模式转变，加速企业数智化转型升级。”在活动现场，他向嘉宾演示了3大核心的智能化实践场景：差旅Agent，重塑员工出行体验差旅Agent，极大地简化了员工的差旅预订流程。员工只需一句话描述出差目的地，其通过自然语言处理和业务编排就能自动规划行程，自动完成出差申请、机票和酒店的预订，还能精准识别用户喜好，想你所需，极大提升了员工出行效率和出行体验。智能客服助手，转变客服作业模式智能客服，不仅能理解用户意图，还能自动生成处理结果，让90%+出行问题在线闭环。当智能客服无法解决时，转接人工客服，在智能助手的帮助下，人工客服告别过去到处找答案的低效模式，快速处理员工需求，大幅提升问题处理效率。差旅DataGPT，提高管理决策效率差旅DataGPT，对于差旅管理者而言是更智能、高效的管理工具。管理者通过自然语言查询各种报告，系统自动编排相关数据，使管理者能够快速获取所需信息，生成智能化洞察报告，提高决策效率。华为公司质量与流程IT部场景AI产品总监陈凯，分享了华为企业大模型方法论及实践。他表示：“华为公司秉持‘让每个员工、每个业务场景都拥有一个独一无二的Agent，且使业务更加高效、智能’的愿景，并通过‘三个一’的方法来开展公司智能化建设，即一个组织、一个平台和一套方法。”▲华为公司质量与流程IT部场景AI产品总监 陈凯一个组织：成立专门的AI组织，并发布六点关键倡议，包括“自己的降落伞，自己先跳”、聚焦价值场景、统一顶层框架、统一平台服务、守护资产边界、内部共建共享。一个平台：构建统一的AI平台，构建安全可信的基础模型货架，通过融合AI和数据治理、安全防护罩的AI数字产线，保障企业安全边界内模型训的出、产线不停、训完清场，提供瞄准体验的推理响应。一套方法：通过“三层五阶八步”，系统性帮助企业实现AI及大模型的应用落地。 ▲石油商旅常务副总经理中国石油是国有的重要骨干企业，也是全球主要的油气生产商和供应商，石油商旅平台是中国石油统一的公务出行平台，为百万石油人提供卓越的出行体验。石油商旅坚持以创建中国一流国资央企商旅服务平台为目标，作为数智化转型之路的先驱，历经7年，收获了累累硕果。石油商旅副总经理在会中分享到：“基于盘古差旅大模型，石油商旅打造8大智能化产品——智链、智控、智巡、智推、智选、智行、智服、智结。其中智选酒店应用，让西南油气田，仅仅3个月就精准完成整个川渝地区协议资源的上架。通过智能客服让77%以上的问题在线解决，真正实现极致体验、极致效率，不断助力中国石油实现高质量发展。”她还表示：“2024~2025年，石油商旅进入以价值引领，深化联合创新发展的新阶段，石油商旅会持续联合华为云慧通差旅，深化战略合作，深度探索AI先进技术对差旅全面赋能，顺应新质生产力发展要求，坚定不移走高质量发展之路。”▲华为公司质量与流程IT部 AI Factory产品经理 晋超企业在应用AI技术时面临着与C端用户不同的挑战，企业用户的期望和需求更加复杂，解决方案需要结合专业知识和经验，同时需要特别关注安全和隐私问题。那么如何构建一个负责任的企业大模型，让企业场景智能化开发更加高效？华为公司质量与流程IT部 AI Factory产品经理晋超表示，构建企业大模型应用的关键要素包括数据、算法、算力、工程和治理能力。数据是最重要的要素，涵盖原始数据、高质量无监督数据、模式数据集、防遗忘数据集和反馈数据；算法从决策AI 1.0阶段的泛化模型发展到大模型阶段的收敛模型；算力要求企业高效低成本地运营大模型并优化推理效能；治理能力则需重点关注AI治理。在企业内构建大模型应用时，分为初阶、中阶和高阶三个阶段，通过基础模型加提示词、构建场景模型并微调、构建领域模型并持续优化，逐步提升准确率。企业AI流水线包括模型构建开发流水线和模型应用开发流水线，通过这些工具链和组件，企业可以快速高效地构建和应用智能化产品。数智化转型，差旅先行。盘古差旅大模型的推出，旨在为更多企业管理者提供差旅智能化建设的新思路、新能力、新实践，加速差旅领域AI应用落地。未来华为云慧通差旅也将持续携手客户、伙伴和广大开发者一起，以技术为引领，共创更多智能化新场景，共享智能化新体验，释放企业管理新价值，加速企业数智化转型战略升级。

随着人工智能技术的飞速发展，AI不仅在技术领域取得显著突破，还迅速扩散至人们日常生活的各个方面，逐步突破传统行业边界并重塑商业模式。据权威机构数据显示，预计到2035年，中国约85%的企业将部署AI技术，这也标志着当下正处于AI应用普及和实用化的关键时期。在6月23日举办的华为开发者大会（HDC 2024）上，华为云云商店正式推出了AI应用商店。此举标志着云商店在推动企业数智化升级的过程中迈出了重要一步。平台不仅能为AI应用开发者提供商业成功的沃土，还将助力企业加速云上数智化，助力企业在AI时代中快速成长。打通采购和供应链路，一键对接所需所求当前，尽管AI应用如雨后春笋般涌现，企业在采纳这些技术时却面临多重挑战。需求端的企业在寻找能快速落地并产生效益的AI产品时，常常因试错成本高昂和周期漫长而感到困扰。此外，由于企业间对AI的认知水平存在差异，许多企业缺乏模型调优和数据处理的专业经验，这限制了AI技术的实际应用效果和业务适配性。供给端的AI应用开发者同样面临一系列挑战。首先，他们通常没有有效的平台来接触潜在的市场需求。其次，即使产品和服务质量上乘，也常因缺乏有效的市场推广策略而未能达到预期的市场渗透。此外，市场上的信息不对称也极大地限制了新AI应用的普及和采纳。为解决这些问题，华为云云商店-AI应用商店正式上线，通过一站式的企业应用分发机制连接供需双方，实现快速的技术选型与采购，加速商业变现。这不仅是一个AI应用的孵化平台，也是一个加速商业成功的平台，旨在降低企业采用AI的门槛，加速其数智化转型。AI应用孵化沃土，加速伙伴商业成功华为云应用商店CMO崔春在介绍AI应用商店时表示：“该商店旨在打通技术、产品与商业循环的‘最后一公里’，助力伙伴、开发者及企业拓展市场空间，共同探索AI时代下的新商业模式和机会。” 他强调，要最大限度地发挥AI的技术效能，必须与行业实践相结合。为支持这一目标，华为云定期举办的AI开发者大赛，不仅提升开发者的技术能力，还孵化了1000+的AI应用，通过华为云云商店帮开发者将其优质开发成果转化为实际的商业价值。对于开发者和合作伙伴，华为云提供了多种商品接入类型，如AI Agent、数据集、SaaS和License，并实施灵活的计费模式，包括按次、按需以及各种套餐包。这使得开发者和合作伙伴能以更低的成本构建、上架和实现AI应用的商业化。针对企业用户，华为云AI应用商店自然融合了云商店一站式应用分发平台的特性，集结了各行业领先的AI应用，涵盖智能营销、智能客服、办公效率提升和图像创作等多种热门企业应用场景。通过精准的选型推荐、丰富的实践案例和优质的售后服务，华为云云商店不仅提高了企业客户在AI应用选型和采购的效率，还大大加速了开发者将AI创新成果转化为市场成功的速度，推动了商业变现的过程。坚守初心，伙伴为本，共创共赢目前AI应用商店已经优选一批应用正式上线，这些来自华为云优秀伙伴和开发者的产品，涵盖了协同办公、智慧城市以及智慧医疗等多个领域。例如，科大讯飞的iFlyCode代码编程助手，不仅是行业内首批大模型应用技术类产品，还拥有8项技术专利，并已服务于50余家中大型企业客户，成为2万+开发者的选择。今日人才的数智员工商品，则基于盘古大模型的能力，构建了可信、可靠、安全的产品，在大模型应用领域保持领先地位，并通过云商店联营伙伴关系，实现了显著的商业成果。2023年客户数量增长211%，销售额达到3千万量级，累计服务了国内数百家知名企业和政府单位。这些优质AI应用已经经过市场的实践检验，通过AI应用商店的推广，积累了丰富的行业经验，为商业化变现提供了坚实的基础。为了更好地支持开发者和伙伴拓展市场空间并推动商业变现，云商店将开放更多资源、商机和服务，将华为云多年积累的成熟商品Go to Market能力和经验沉淀为平台的工具和资源，赋能伙伴和开发者，加速商业成功的步伐。云商店始终以伙伴和客户需求为核心，不忘初心，持续优化商业模式并投入资源升级平台能力，与开发者伙伴共同打造一个共创共赢的繁荣应用生态，为广大行业客户提供优质的服务，共同迈向数智化的未来。

6月23日，华为开发者大会2024-云商店高峰论坛成功落下帷幕！本次论坛聚集了众多业界专家、开发者和企业代表，共同探讨了企业应用分发平台在数智化发展中的新趋势及面临的挑战，并就如何利用创新技术解决业务的复杂问题进行了深入交流，旨在推动更为协同和互利的应用生态系统。AI应用商店正式发布：打造一站式AI应用分发&交易平台为给AI应用供需双方建立起便捷、可靠的联接通路，有效提升AI应用选型与采购效率，加速商业变现，云商店正式推出了AI应用商店，这一举措标志着华为云云商店在重塑企业数智化升级旅程中迈出了重要一步。通过AI应用商店，将打通技术、产品、商业循环的“最后一公里”，帮助伙伴、开发者和企业打开市场空间，共同探索AI时代下更多新的商业模式和商业机会。华为云不定期举办AI开发者大赛，以赛促训，孵化了1000+AI应用，并通过华为云云商店，协助开发者把优质开发成果转化为商业价值，真正成为AI开发者的“沃土”。AI应用商店，天然集成云商店一站式应用分发平台的特质，汇聚丰富的行业领先AI应用，覆盖了智能营销、智能客服、办公提效、图像创作等多种热门企业场景，通过精准、专业的选型推荐，丰富、广泛的实践案例，以及贴心的优惠和售后服务，不仅可以提升企业客户在AI应用选型和采购方面的效率，更可以帮助开发者快速地把AI开发成果推向市场，加速商业变现！华为云应用商店总裁 王希海 华为云应用商店总裁王希海在开篇致辞中指出，“自云商店诞生以来，始终秉持着应用全、更可靠、服务好、全球化的价值主张， 持续打造业界领先的一站式企业应用分发平台。“华为云应用商店CMO 崔春 华为云应用商店CMO崔春补充道，“通过AI应用商店，我们将打通技术、产品与商业循环的‘最后一公里’，助力伙伴、开发者及企业拓展市场空间，共同挖掘AI时代下的商业机会。” 该平台不仅提供了孵化优质开发成果的沃土，还通过其强大的AI能力，成为促进商业成功的加速平台，使伙伴可以以更低的成本构建、上架和变现AI应用。华为云中国区SMB市场营销资深总监 邓晓东为加速企业数智上云，华为云推出了一系列赋能伙伴成长的政策和计划。华为云中国区SMB市场营销资深总监邓晓东在主题分享中提到了企业在数智化转型过程中面临的挑战，并指出：“存在于企业数字化供需之间的巨大鸿沟，我们计划通过携手伙伴，依托云商店为企业数智化转型打通供需断点。”为实现这一目标，华为云云商店部署了包括100+城市的160+创新中心和1000场供需对接活动在内的广泛资源，以及多种优惠政策和资源共享计划，这些举措旨在加速企业的数智化转型，通过降本增效和创新发展，帮助企业快速适应市场变化并加速产品与服务的创新。聚众智，凝众力，加速伙伴商业成功大会期间，华为云云商店联合伙伴，分享最新数智成果与成功落地实践经验。北京合力易捷科技股份有限公司副总裁 杜宏生 专注于客户联络领域20余年，合力亿捷副总裁杜宏生表示：“自从我们的客户联络解决方案优云服上架华为云云商店以来，显著提高了产品的市场可见性并扩大了商业影响力。”此外，合力亿捷通过加入云商店的“联营模式”，与华为云共同为企业客户提供定制化的多场景解决方案，实现技术和商业的共生。这种创新的合作形式展示了华为云云商店不仅是领先的一站式企业应用的分发平台，更是企业数字化转型和市场拓展的强大助力。广东蘑菇物联科技有限公司CMO 丁莎莉 广东蘑菇物联科技有限公司CMO丁莎莉先是展示了如何利用工业AI技术赋能制造业的绿色生产力，接着分享了蘑菇物联利用AI技术进行智能预测和控制的细节。她特别强调了蘑菇物联与华为云云商店的合作历程，尤其是如何通过华为云云商店平台将蘑菇物联云智控推向市场的过程。丁莎莉提到：“自从公辅能源系统的 AloT 解决方案上架华为云云商店以来，我们不仅提高了产品的市场可见性，还通过华为云的技术支持和销售网络，扩大了我们的商业影响力。”她进一步指出：“蘑菇物联的云智控与华为云的计算底座实现技术共生，共同打造了工业公辅能源系统的AI数智化解决方案。”借助此方案，蘑菇物联能够更有效地为其客户提供服务，同时加速新技术的商业化进程。深圳今日人才信息科技有限公司联合创始人兼高级副总裁 徐伟招数智化发展过程中，企业用工模式的变革也成为了焦点。深圳今日人才信息科技有限公司联合创始人兼高级副总裁徐伟招现场分享了如何利用华为云云商店推广其人力资源管理解决方案。作为AI2.0时代大模型应用的引领者，今日人才专注于利用大数据和AI技术来革新人才获取和管理流程，通过华为云云商店，向更广泛的企业提供服务，尤其与华为云盘古大模型合作的数智员工大模型，联合发布今日人才数智员工联合解决方案。徐伟招提到：“通过与华为云云商店的合作，包括技术集成和市场推广，我们的人力资源解决方案能够更快地适应市场需求，提供更为精准和高效的服务，从而帮助企业构建更具竞争力的人才体系。” 今日人才旗下所有产品全部认证为联营商品，上线华为云官网。双方借助数智员工解决方案助力比亚迪公司降本增效，比如设立专业的虚拟招聘助手代替招聘专员，为企业提供专业的招聘支持，让招聘过程更加高效和智能。上海恒时计算机信息技术有限公司创始人 赵宇明在当今这一数字化时代，会议是企业、组织和个人沟通、协作与决策的关键平台，其效率和体验是数智化转型中不可或缺的一环。上海恒时计算机信息技术有限公司陆续在华为云云商店上架20余款云产品及服务核心产品，其中云瀚智链解决方案不仅优化了会议效率，还通过数据和会议的融合提高了企业的决策质量。上海恒时计算机信息技术有限公司创始人赵宇明表示：“通过华为云云商店，我们的云瀚智链不仅获得了更广泛的市场接触，还得到了华为云的技术支持和营销资源，这极大地加速了我们产品的市场渗透。”此外，赵宇明分享了企业产品如何在华为云云商店的帮助下实现快速部署和高效服务。他分享了与迪安医疗的成功案例，展示了如何帮助客户实现数字化转型，尤其是在远程工作和数字化会议空间中的应用。与合作伙伴共创共赢 重塑企业数智化升级之旅在云商店高峰论坛上，合作伙伴们分享了面临的挑战以及对应的数智化解决方案，这不仅突显了华为云云商店在促进技术共生和市场拓展方面的巨大潜力，而且标志着其作为推动商业化和技术创新的关键平台的地位。解决方案涵盖了从客户联络的AI技术到工业能源管理，以及人力资源和会议系统的创新，展示了华为云云商店的多方面能力。华为云云商店的成功实践清楚表明，作为一个强大的企业应用分发平台，它在加速企业数智化转型中扮演着至关重要的角色。未来，华为云云商店将继续坚持初心，把伙伴和客户的需求放在核心位置，不断优化商业模式并持续投入升级平台能力。华为云云商店与开发者伙伴共同努力，致力于打造一个共创共赢的繁荣应用生态，为千行万业的客户提供优质服务，重塑企业数智化升级之旅。

聚焦“云商店重点功能发布会”，五大新功能全面解析！