• [技术干货] Shell脚本编码不支持解决方法
    算法负一分,是什么体验阿满: 作品分数-1 run evaluation script error: run_evaluation.sh: line 4: warning setlocale: LC AL: cannot change locale (en_US.UTF-8)阿满: ▸ 核心原因:系统缺少英文UTF-8语言包,脚本指定用en_US.UTF-8编码但环境不支持 ▸ 快速解决export LC_ALL=C.UTF-8 && bash run_evaluation.sh 2. 安装语言包(华为云/服务器): sudo apt install locales && sudo locale-gen en_US.UTF-8 3. 修改脚本:打开run_evaluation.sh,删掉setlocale相关代码 阿满: 问题背景:在华为云服务器(或特定环境)执行  bash run_evaluation.sh  时,报错提示  unsupported locale  或编码相关错误。 原因分析:系统默认缺少  en_US.UTF-8  语言包,而脚本强制指定了该编码环境。 解决方案: 方案一(临时):使用  export LC_ALL=C.UTF-8  命令临时切换。 方案二(永久/彻底):执行  apt install locales  和  locale-gen  安装语言包。 方案三(修改代码):修改脚本,注释掉  setlocale  相关代码。 总结:提示大家在云服务器上部署应用时,注意检查系统语言环境支持。 希望这些建议能帮你的帖子获得更多的关注和帮助到更多人!
  • 高层谈制造(录音稿):中小企业和大国企,谁适合国产云PLM软件
    (内容来自某行业闭门会,发布前已征得发言者同意)PLM软件现阶段不是国企数字化的最优解今天,我们讨论云PLM,讨论智橙PLM的开创性,讨论研发转型,讨论中小企业常用的功能,比如CAD集成、BOM管理、小样图,其实都避开了大国企。行业内的很多PLM都是靠做国企生意起家的,一个系统动不动几百万几千万,每年还有运维费和升级费,这条路过去是走得通的。那么,我们在讨论制造业转型,讨论云PLM时,为什么避开大国企?要回答这个问题,就要回到企业的需求上来。所有的企业,在部署PLM时,都关心另一个问题:多久时候能见效?云PLM最大的优势就是部署简便、按需选功能、每年续费。而这所有的便利,在制造行业的大国企浩如烟海的各类数据和各种需求面前,并不是优势。中小企业,比如最近浙江的泵阀企业,决定上线智橙的云PLM后,设计工程师当天就可以在网页上进行协同设计,只需要后续陆续配置各项流程、编码体系就好,很简单。对于销售来说,只要花几天导入各项配置和BOM,就可以自由选配,十分钟出小样图。老板掏钱也爽快,一年几千几万块钱而已,可以先买需要的功能,后续有了需求,补个款就可以增加其他功能。一句话,业务优先,即买即用,员工的接受度也就高了,见效也就快了。对于大国企来说,部署PLM/PDM就很难:比如某制造集团的地方公司想上PLM,不管是传统的PLM/PDM,还是云PLM,即便合同走完了,光是整理浩如烟海的图纸数据,做标准化,可能就得一个月,期间还要把方案向上做汇报,说明该方案的合理性,又要很久。先转型,还是先创收,这是个先有鸡还是先有蛋的问题。十几年前,经济状况好、企业效益足,加上有政策扶持,国企是愿意做转型的,创收晚一点也没关系。这也就是国企数字化转型的窗口期。数字化投入几十万,几百万,大家相信是会有效的,底下员工也觉得没什么——服从任务呗。这几年,智慧平台大数据云计算IoT人工智能这些概念都被炒烂了。你在这个时间点,上一个业务系统,要想沾到新概念的边,基本上都要做二次开发或者套壳,要整合到BPM里,成本一下子就上来了,而且还不一定讨喜,底下的人也有怨言:不涨工资,让我们学新软件,还影响现有业务进度。不是PLM没用,是国企的部署周期太长,大家都看不到短期成果,而成果,正是经济下行期,我们用来提振士气的关键。我们不太愿意谈的是,原本花几百万砸数字化,是企业转型的关键,是负责人的成果,现在花几十万就觉得亏,这就是PLM在制造业国企内不那么受欢迎的原因。一个有眼光的领导,喊着大家弄PLM,来来回回得罪人不说,可能还没见效就调走了,然后一切人走茶凉——这不是什么稀罕事儿。不是说国企数字化的窗口过去了,而是PLM这类软件,在现阶段,不是国企转型的最优解。这也是国内很多厂商,也把数据上云,也号称自己是云PLM的原因——除了蹭热度外,也是希望吸引更多中小厂商。中小企业的云PLM窗口期今天我们坐在这儿,说智橙PLM是中小制造企业云化的最优解,不是没来由的。这部分内容,之前橙色云的朋友说过了,说得很在理,我就不赘述了。我只谈谈,为什么云PLM打破了国产工业软件的僵局?在座的各位都用过西门子,用过欧特克他们的软件,什么Solidworks,什么AutoCAD。国外的厂商,这些年都从CAD等领域拓展到了PLM领域——为什么这么做?是因为PLM本身就是CAD的延伸,就像我们现在用键盘取代手写,因为键盘是手写的延伸。这一点外国人看到得很早,里面原因很多,比如拉丁语系的语言,比如英文,就是不同的字母的组合,使用键盘代替手写,按照一个方向一个一个敲字母,就顺利成章,而我们的汉字,无论是五笔输入法还是拼音输入法,都不是那么直接,他需要想象。我们现在说,对非标制造企业来说,PLM是覆盖产品研发、数据管理的全流程平台,对企业的研发提效很关键。这几年大家都在做出海,对非标订单的响应速度、差错率很看重,为什么要使用云原生的智橙PLM平台,最重要的就是保证数据在整个研发制造过程中的一致性和有效性,其次是实现团队的协同,尤其是涉及到跨地区的任务时。这个时间点上,对于非标制造企业来说,盲目扩大研发团队,并不一定能带来研发效率的同比例增长。研发需求的骤然增长,很容易让研发产生的各种文件和项目陷入混乱,影响研发效率提升。这就好比说,你五个人一台电脑,干活的效率可能比两个人两台电脑低——工具不到位,人多了,他是有边际效应的。PLM的产品管理、零部件管理、图文档管理这些功能,还有刚才讲的BOM管理、变更管理、快速出小样图什么的,能给制造业带来管理模式和工具的改进。就像我们刚才说的,完全基于云,而不是把线下的平台搬到云上,这样的平台能最快帮助中小企业实现研发转型——效果在几个月内就能见到,这才能打动我们的企业去转型。