- 敏捷方法在业务和IT之间建立合作关系的最佳方式之一。验证项目的各个阶段并在尽可能早的阶段实施更改要便宜得多，并且不太可能出现代价高昂的错误，从而导致开发人员的额外工作。 委派业务领导者与敏捷团队密切合作，甚至直接加入敏捷团队，也是一个好主意。这样的人将了解所有变化，并且可以不断控制新兴技术产品是否符合业务预期。 敏捷方法在业务和IT之间建立合作关系的最佳方式之一。验证项目的各个阶段并在尽可能早的阶段实施更改要便宜得多，并且不太可能出现代价高昂的错误，从而导致开发人员的额外工作。 委派业务领导者与敏捷团队密切合作，甚至直接加入敏捷团队，也是一个好主意。这样的人将了解所有变化，并且可以不断控制新兴技术产品是否符合业务预期。
- 敏捷是一种项目管理和软件开发的方法，它以完成项目的增量和迭代步骤为中心。敏捷开发的中心是可以鼓励快速交付的短期项目。敏捷团队的合并被认为是组织采用DevOps实践的先驱。 敏捷是一种项目管理和软件开发的方法，它以完成项目的增量和迭代步骤为中心。敏捷开发的中心是可以鼓励快速交付的短期项目。敏捷团队的合并被认为是组织采用DevOps实践的先驱。
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- 企业创建其所需数字解决方案的方式和速度正在发生历史性变化。随着低代码平台的出现，企业中更多的人可以创造使他们的工作更轻松的能力——而且他们不需要高级技术技能来做到这一点。这些低代码平台正在改变工作的性质和 IT 的角色。业务人员可以更快地将他们的专业知识转化为他们需要的数字工具，而IT可以更多地关注基础设施支持、流程和数据的治理。这是业务人员和IT的双赢方案：业务创新加速，而IT则有更多时间... 企业创建其所需数字解决方案的方式和速度正在发生历史性变化。随着低代码平台的出现，企业中更多的人可以创造使他们的工作更轻松的能力——而且他们不需要高级技术技能来做到这一点。这些低代码平台正在改变工作的性质和 IT 的角色。业务人员可以更快地将他们的专业知识转化为他们需要的数字工具，而IT可以更多地关注基础设施支持、流程和数据的治理。这是业务人员和IT的双赢方案：业务创新加速，而IT则有更多时间...
- 在敏捷和精益的推动下，很多软件研发项目只是望文生义，只学到了“速度”，提出了快速迭代，快速交付，忽略了做好每个环节才是提效的根本。 在敏捷和精益的推动下，很多软件研发项目只是望文生义，只学到了“速度”，提出了快速迭代，快速交付，忽略了做好每个环节才是提效的根本。
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- 研发效能提升，先度量你还是先引入实践直接开干 研发效能提升，先度量你还是先引入实践直接开干
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- 上世纪八九十年代，市场需求较为稳定，大型开发项目更新缓慢，且造价昂贵，几乎没有迭代概念，典型情境是每隔几年升级一次，瀑布式开发流程是首选。随着市场需求不断变化，为适应产品快速迭代的需求，敏捷开发应运而生。传统的开发模式，像瀑布模型、喷泉模型、螺旋模型等等，虽然有不断的进化与创新，但始终没有一款能快速、灵活地适应市场变化；进而发展了很多轻量化的软件开发方法，比如Scrum、水晶清透法、极限编程... 上世纪八九十年代，市场需求较为稳定，大型开发项目更新缓慢，且造价昂贵，几乎没有迭代概念，典型情境是每隔几年升级一次，瀑布式开发流程是首选。随着市场需求不断变化，为适应产品快速迭代的需求，敏捷开发应运而生。传统的开发模式，像瀑布模型、喷泉模型、螺旋模型等等，虽然有不断的进化与创新，但始终没有一款能快速、灵活地适应市场变化；进而发展了很多轻量化的软件开发方法，比如Scrum、水晶清透法、极限编程...
- ERP全称Enterprise Resource Planning，即企业资源计划。所谓ERP，是指用于计划和管理组织的所有核心供应链、生产、服务、财务及其他流程的软件和系统。ERP可用于自动化和简化整个企业或组织的各项活动，例如会计和采购、项目管理、生产管理、合规性和供应链运营等。ERP可以为企业提供一个一体化的、统一的系统平台，一个完善的ERP系统可以在同一个系统中记录公司的所有业务交易... ERP全称Enterprise Resource Planning，即企业资源计划。所谓ERP，是指用于计划和管理组织的所有核心供应链、生产、服务、财务及其他流程的软件和系统。ERP可用于自动化和简化整个企业或组织的各项活动，例如会计和采购、项目管理、生产管理、合规性和供应链运营等。ERP可以为企业提供一个一体化的、统一的系统平台，一个完善的ERP系统可以在同一个系统中记录公司的所有业务交易...
- 被誉为「世界互联网教父」的未来学家凯文·凯利，曾说“没有一个人能够实现人力可及的所有目标，没有一项技术能够收获科技可能创造的一切成果。我们需要所有生命、所有思维和所有技术共同开始理解现实世界；需要技术元素整体去发明必需的工具，为世界创造奇迹。随着时间流逝，我们将创造更多选择、更多机会、更多联系、更多思想……这一切综合起来将产生更多的善。”云智能专家叶军就抛出了与之奥义相通的一句话——科技肯定... 被誉为「世界互联网教父」的未来学家凯文·凯利，曾说“没有一个人能够实现人力可及的所有目标，没有一项技术能够收获科技可能创造的一切成果。我们需要所有生命、所有思维和所有技术共同开始理解现实世界；需要技术元素整体去发明必需的工具，为世界创造奇迹。随着时间流逝，我们将创造更多选择、更多机会、更多联系、更多思想……这一切综合起来将产生更多的善。”云智能专家叶军就抛出了与之奥义相通的一句话——科技肯定...
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