- 问题描述: DevCloud 的 代码托管 的 按模板新建 中, java web demo 和 CSE-SpringBoot RPC 都有问题,不能完整跑完。 客服同事找人帮我处理的结果是发现这个流程本身所用的代码可能是存在问题的,这部分好像没有人负责了。 任何客户来使用的第一步是按标准的 demo 流程来运行成功后往自己的上进行迁移,如果最开始的 demo 都有问题那后面就不打算用了 所以,demo 的 pipline 内容无比说明清楚准备、且内容准备齐全,也不要还有代码错误 下面是改完了仍然出现问题的 java web demo 模板 [图片] 建议方案: 准备一些用户可以按标准流程走一边就能看懂用懂的 DevCloud 标准 pipline 流程 问题描述: DevCloud 的 代码托管 的 按模板新建 中, java web demo 和 CSE-SpringBoot RPC 都有问题,不能完整跑完。 客服同事找人帮我处理的结果是发现这个流程本身所用的代码可能是存在问题的,这部分好像没有人负责了。 任何客户来使用的第一步是按标准的 demo 流程来运行成功后往自己的上进行迁移,如果最开始的 demo 都有问题那后面就不打算用了 所以,demo 的 pipline 内容无比说明清楚准备、且内容准备齐全,也不要还有代码错误 下面是改完了仍然出现问题的 java web demo 模板 [图片] 建议方案: 准备一些用户可以按标准流程走一边就能看懂用懂的 DevCloud 标准 pipline 流程
- 问题描述:最近出现了几次,部署的时候,卡住的现象。看样子像是war下载不下来了。请专家帮忙分析,谢谢。[图片]建议方案: 问题描述:最近出现了几次,部署的时候,卡住的现象。看样子像是war下载不下来了。请专家帮忙分析,谢谢。[图片]建议方案:
- 问题描述:我们是南阳虹志科级发展有限公司,从2019年7月份开始使用华为软开云,辅助管理项目开发。截止2020年总结了一些使用情况:一、优势1. 有一套完整的流程,从需求、开发、代码管理审查、测试、迭代、部署发布等可自动化完成,如果严格按照这个流程开发,可规避项目过程中很多风险。二、缺点1、 适用于大型项目,项目需求、岗位职责分工明确,且管理成本较大,短平快项目客户需求变动频繁,导致原定计划和优先级经常调整,导致项目管理成本变大;2、 项目计划比起project计划看不出项目的人员资源分配的合理性及缺失灵活调整优先级;3、 代码上传软开云上代码管理复杂,上传下载对网络要求高;4、 功能操作使用过于复杂,会额外占用一部分时间。如果使用bug管理,没有同类产品禅道好用,好入手。5、 软开云上提供的代码管理及审查、自动化测试,部署,入门门槛比较高,投入使用需要一段时间的研究,无使用操作文档。建议方案:1. 同时有多个项目,不能设置体现出哪个项目的优先级高。2. 无法制定项目计划,项目的每个节点里程碑。3. 项目经理身监两个以上的项目,不能设置体现同比项目的进度情况,需要找到具体的项目才能查看。4. 建议按照项目开发进行使用培训。 问题描述:我们是南阳虹志科级发展有限公司,从2019年7月份开始使用华为软开云,辅助管理项目开发。截止2020年总结了一些使用情况:一、优势1. 有一套完整的流程,从需求、开发、代码管理审查、测试、迭代、部署发布等可自动化完成,如果严格按照这个流程开发,可规避项目过程中很多风险。二、缺点1、 适用于大型项目,项目需求、岗位职责分工明确,且管理成本较大,短平快项目客户需求变动频繁,导致原定计划和优先级经常调整,导致项目管理成本变大;2、 项目计划比起project计划看不出项目的人员资源分配的合理性及缺失灵活调整优先级;3、 代码上传软开云上代码管理复杂,上传下载对网络要求高;4、 功能操作使用过于复杂,会额外占用一部分时间。如果使用bug管理,没有同类产品禅道好用,好入手。5、 软开云上提供的代码管理及审查、自动化测试,部署,入门门槛比较高,投入使用需要一段时间的研究,无使用操作文档。建议方案:1. 同时有多个项目,不能设置体现出哪个项目的优先级高。2. 无法制定项目计划,项目的每个节点里程碑。3. 项目经理身监两个以上的项目,不能设置体现同比项目的进度情况,需要找到具体的项目才能查看。4. 建议按照项目开发进行使用培训。
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