本次我非常幸运的参加“华为云7天玩转协同研发实战营”结识了优秀的专家与爱好者一起讨论，实践部署了凤凰商城可谓收获颇丰。值得一提的是，在7天打卡每天任务背景都非常用心，场景化内容正是日常工作中我们会遇到的情况，我敢肯定设计的同学一定也是个有故事的人真的太过真实了（请看下图）每次做打卡任务的时候，都会让我会心一笑，哈倒霉的不是我一个！这样次的打卡任务真是太有心了，可以称得上是“寓教于乐”？！让我有效运用所学进行高效解决，真是让学习充满乐趣！本次任务第四天和第六天有一定难度，在此感谢7号小助手帮我给专家拉群，而华为云优秀的专家Saw老师协助我排除各种错误原因，折腾到凌晨2点成功后他才休息，格外感动于他的认真负责，并佩服他对工作的卓越追求！让我感觉温暖的是：他们对每一个想要成长想要学习成长的人，那种包容和鼓励！不计较休息时间、不辞辛劳，我不太会说话，在此还想对老师说声“感谢！你辛苦啦！！”  可以看到在群里也是不论大家多晚提出问题或者一些基础问题，Saw老师都能有问必答，耐心讲解！相信正式因为有他们这样优秀还认真的人，才有了华为云的日益走向成功。最后，感谢华为云组织的7天活动！谢谢你们鉴证我们的成长，相信华为云会跟我的标题一样：你今天的用心·成就你明天的卓越，祝华为云越来越好！！

本文内容来自：青岛HDZ　大志老师内容关键词：开源、创新、全链条、从问题到运营、成果关联　　 当前世界总人口已达77亿，可以说具备异常丰富的人力资源和无穷的潜力，但全球却还面临着食物、教育、就业、环保、疾病、战争等各种危机挑战，这说明了人们的创造力未能得到足够的良好发挥，更主要的是说明了创新的不足。而创新是以更可持续也即更优的方法解决各种问题，所以各领域要大幅提升创新就必须构建优胜劣汰的环境，让更优的创新方式能尽快发挥作用，这其中有关优劣的评价规则(标准)和工具等是建设优胜劣汰环境的核心。先制定评价规则(标准)再依照其构造评价工具，而制定规则(标准)和构造工具的途径或方式除了采用现有常见的以政府、企业、院所、协会等组织形式进行外，随着网络办公、网上协作和开源社区的日益成熟，自组织开源协作平台一定也将是一种重要且有效的组织形式。我尝试用一句话简要说明自组织开源协作平台：是指由任意特长能力方自愿以解决实际问题为目的，通过灵活的成果关联形成协作链条和迭代演进并借助关联度量在链条获益时确定各协作方收益的开源协作方式。它所能产生的效应一般是由最接近问题、最急于解决问题且有能力的任意方以其阶段性成果自由灵活的关联以形成协作链条和迭代演进进而产出解决问题的创新系统再由任意投资方决定是否落地及何处落地创新系统。       以下是我对自组织开源协作平台的一些设想，供参考！期望有关实力方能建设这样的平台，我很愿意借助平台把自己在教育和商品领域的信用评价方案及其它几个创意创想做为起始来创建相应的协作链条。        19年10月26号在全国人大常委会举办的专题讲座上中国工程院梅宏院士提出“以开源为基础构建自主可控的大数据产业生态”，该提议非常有必要！国外开源社区的成功和繁荣已证明了开源的优势！我认为不仅限于软件开源，还应以问题为导向建立从问题环节开始，到解决方案(思路)、设计、开发(包括研发，后同)、开发成果评定、投资、生产运营环节的全链条开源，任何个人和组织都可提交特定问题特定环节的成果并评价他人的成果，后环节须自主确定所关联依据的各项前环节成果及关联度，每个环节都可组织专家或机构对成果进行评定和评奖，并以知识产权(著作权)保护成果。设计环节之后的开发环节从保护的角度考虑开发方可选择不开源，如不开源则必须具备测评机构的评定才可被后续环节关联，如选择开源则不强制评定。对于最后的生产运营环节，是由大公司、投资方等意向方与意向成果的开发方及前项环节参与方协商并买断或投资后再得以落实。这是大概的一个过程，其中有几个问题，考虑如下：        问题1：整个过程如何维护？需建立一个自组织开源协作平台进行维护，如前述，问题、解决方案、设计三环节的成果须提交至平台开源，开发环节的成果如开源则提交否则不提交且都需说明所使用的技术平台，后续的开发成果评定、投资、生产运营等环节登记备案相关信息即可。维护的重点是后环节成果须指明所关联依据的各项前环节成果及关联度从而形成关联路径，比如以100做为后环节成果整体价值，后环节应给所依据的各项前环节成果分配价值占比即关联度，剩余的为自身的价值占比。前环节可与后环节协商关联度，协商不成可申请仲裁。一旦某成果被关联则不得再变更、删除，但可将变更后成果提交为新成果并关联至变更前成果。可以看出环节间存在阶段关联，环节内存在迭代关联，可分别称之为环节内/外关联。并且可以跨问题关联，即某问题链条的某环节关联了其它问题链条的某环节成果；另，关联顺序一般是按照问题、解决方案、设计等的阶段顺序，但也存在反阶段顺序的情况，如由设计产生了对解决方案的新变更、由解决方案甚至设计生成了新问题。如此将形成一个网状的关联，看似复杂实则每个成果维护好自身的关联度和被关联度即可。关联度将成为后期可能收益的分配依据且是即时分配。        问题2：如何避免开源成果被使用但未在平台注册关联的情况？这种情况无法避免，开源的成果任何人和组织都可使用，但如果在平台注册关联所带来的作用远远大于未注册，比如能更快的形成链条、能更快的获得投资产生收益，那么相信一般都会主动在平台注册关联。        问题3：如何保证平台的可信？区块链技术可保障平台可信，此时可由华为、阿里、腾讯等几大平台分别负责一个中心节点，再由政府负责一个中心节点予以监管。但在区块链技术成熟前，可暂由政府组织几大平台联合组建的企业负责搭建和维护。        问题4：如何扩大平台的影响？平台是以问题为导向，当通过平台能更快更有效的提出、实现和落地解决方案，那么就能受到欢迎扩大影响；同时，很多问题很多国家都会普遍存在，所以可吸引更多国家的力量使用乃至建设平台，参与方还可依不同国情进行定制并尽可能保持标准的统一或兼容。        问题5：如何应对难以调和的关联仲裁？肯定会存在这种情况，而开源协作的目的是为了解决问题，不应当因难以调和而阻碍其成果被应用，所以即使难以调和只要有意向投资方就应持续推进，只不过投资谈判结束前如果依然未能调和则是由仲裁委员会指派代表代替各协作方负责谈判，待调和成功后再分配相应权益。        问题6：适用什么样的群体？自组织开源协作意味着基本由参与者自身承担产出成果所需成本，而且其成果不一定会被关联，即使被关联其所在链条未来也不一定会进行到投资或运营环节，所以参与者一般是带着对解决问题的强烈意愿，对问题有着深刻的体验或共鸣，因此参与者一般是最早、最接近、最深入接触问题且具备相应能力的群体。另外，根据马斯洛需求层次理论，在当前生理和安全需求较为充分保障的社会环境中，越来越多的人追求更高层次的社交、尊重和自我实现需求，而自组织开源协作正是实现这些需求的有效方式之一。        问题7：如何建设平台？自组织开源协作平台是个工具，它决定了开源协作的效果，需要擅长工程管理、协作管理、知识管理、知识产权等方面的专家、政府、企业、院所、开源社区等负责建设。在此，我提供两点见解供参考。首先，鉴于目前软件技术生态体系和各地区社会环境的多样性，这类平台未来会有多个，因而从多平台间灵活切换的需求出发，需要建立标准以保证多平台兼容，比如制定成果属性说明文档标准(包括对成果ID/名称、成果说明、创建者ID/名称及各自贡献权重、关联成果ID/名称及协定关联度、被关联成果ID/名称及协定关联度、语系国别、成果备注等属性的规范。其中协定关联度是指关联双方协商一致达成的关联度，该关联度在关联起始及在协商或仲裁后未能调和时以空值表示，协定关联度后还需列明提出关联方和被关联方的意向关联度，如必要还可在每个意向关联度后列明最小和最大意向关联度)；其次，为了实现对功能、对知识、对关联更细粒度、更精准的度量，需逻辑上从大成果物中提取定义小成果物，一般是从大文件中按功能、按知识点逻辑上提取更小的块并定义和维护块的成果属性说明文档，相反，有时也需将多个文件逻辑合并为一个成果并定义维护其属性说明文档。        这样的开源协作平台具备“开放、灵活、广泛、低成本、高保障”的特点，分析如下：        特点1、开放：任何人和组织都可参与其中，可以是个人、企事业单位、政府、高校和研究机构等；可以是来自国内外地区；可以来自不同领域。这种开放不代表无限制，通过实名认证和等级管理可鼓励参与者的责任心和积极性。        特点2、灵活：主要体现在关联成果的选择上，后一环节自主选择关联的前一环节成果，专家和机构对前一环节成果的评定可为选择提供参考。        特点3、广泛：又包括两个方面1)、参与方的广泛：上述开放特点体现了这点；2)、问题题材的广泛：只要是法无禁止的问题即可借助平台解决。        特点4、低成本：体现在开源是自愿参与一般不需要事先支付产生成果所涉及的费用，后期如其成果在投资涉及的关联链条中时即会受益。        特点5、高保障：体现在1)、成果受到知识产权保护，同时关联链条使利益得以保障，从而保障参与方的积极性；2)、开放和广泛的特点保障了丰富的参与方和问题题材；3)、灵活特点使得整个过程自发组织，保障了高效解决路径的产出。        平台具备的上述特点可保障把焦点聚焦在关键制约因素即知识产权和关联度上，能有效降低和化解意识形态甚至个性喜好等对解决问题的阻碍作用，能轻松逾越过由人性弱点和信息不对称筑成的高墙，将解决问题的相关能力方自发且迅速的聚合形成合力，以“开放、灵活、智慧、积极”而非“封闭、教条、暴力、冷漠”的方式解决问题。因而能大大降低创新成本和提升创新成功率，迅速产生良好的经济和社会效益。对于平台可能遇到的不利因素，其一在于开源方式在国内特别是非IT行业是比较超前的做法，基础不足，在初期会有些难度，但长远看这是正确方向，此外，问题导向及全球力量的参与都可有力促进开源协作平台的发展；其二是相关配套机制不足，比如上述中提到的对关联度异议仲裁的规则、开源平台的运行机制和细则等，需要组织相关方面专家制定明确。        19年11月27日，华为心声社区发布了任正非总在《经济学人》发表的署名文章：我们处在爆炸式创新的前夜。文中指出“...很多问题依然存在，但开放创新是最好的解决之道”，而自组织开源协作平台正是开放创新、高效协同的必然方式之一。通过这种开放、灵活、广泛、低成本、高保障的多环节自组织协作创新，能够迅速吸引和组配专业人士和团队从事各自擅长的环节、开展协作创新并保护各方利益，将极大降低创新难度，加速从问题到生产运营并不断优化迭代的演进过程。        之所以会有这些想法如前所述起初是因为我有对自组织开源协作平台的强烈需求，从13年下半年开始我针对社会信用体系建设及其它实现问题创意设计了几个方案，包括《互联网+教育信用和商品信用建设》、《智慧简餐工程》、《感恩系统》和《无人机工作站》等创意方案，其中前两方案分别参加16和17年贵州数博会大赛都获得了200强，但是我只具备创意设计能力也即提交问题和初步解决方案的能力，而没有后续环节能力，很需要与相关能力方合作。虽然我也曾与各级政府、专家、企业、企业家平台、双创服务机构等多方面沟通、交流并提交过方案也得到了部分认可，但都未能获得进一步的合作，所以方案中的措施一直未能落地，同时除智慧简餐工程外也没见到有与这些方案相类似的措施面市。几年经历下来，有时我会觉得真理掌握在少数人手里，虽然这句话不一定适用于我，但可以明确的是创意创新所遇到的重重困难以至艰险中有很多并不是创意创新本身的问题，而是因为社会创新环境(包括创新意识和高效支撑平台)不足导致创意创新不能及时被社会所了解，也因此需要创建更简便易行的方式和工具来破除不必要的屏障以提升创意创新的成功率，而自组织开源协作平台无疑就是其中的一个。借助这样的平台，哪怕是看上去“荒谬”的想法，只要法无禁止只要有协作方就应允许其先被协作创建出来，然后再交由后续环节来判断是否可行。正如现在提倡的一个词“守正创新”，通过自组织开源协作，先自由充分的协作出创新系统再由不同的资源所有者依据自身状况择优使用。爱因斯坦说过“问题不能由产生这个问题的思维方式来解决”，从前述可看出自组织开源协作往往是基于对实际问题的深刻察觉和感悟而以新思维新方式给出解决方法，也可能有的方法会超前但可以扩展思维视野同时提前为以后的新问题做好准备，也可能有的方法根本不会被关联、关联了也不会被应用但起码有了协作的机会而不至于混沌不清！有了自由灵活、分工合作、优胜劣汰的协作环境自然也就能形成百花齐放、百家争鸣的生态！（第一版链接：https://bbs.huaweicloud.com/blogs/134172）HDZ社区—携手全球开发者 共建开放、创新、多元的开发者社区组织       HDZ是Huawei Developers Zone的英文缩写，是华为开发者生态面向全球开发者建立开放、创新、多元的开发者社区组织。      致力于帮助开发者学习提升、互动交流、挖掘机会，推动ICT、互联网等产业生态的建立和发展。      对云计算、IoT、人工智能、5G、区块链、鲲鹏、昇腾、软件开发与运维、开源等各技术领域感兴趣的开发者、软件工程师、创业者、运营人、产品人、大学生、老师等都可以参与到HDZ。      HDZ秉承开放、创新、多元的社区文化，完全由各地HDZ组织者、志愿者自发组建和领导。华为公司不直接参与HDZ组织建设和领导，只按需对HDZ社区活动提供必要的方向指导、资源支持、活动支撑等，并为各地HDZ组织者提供与全国组织者互动交流的机会。

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微话题 “5G时代，物联网会给我们的生活带来什么变化？”希望大家能够畅所欲言。如果大家有其他任何与物联网相关的问题，也可以在本帖回复直接咨询云享专家谢冲。=======【华为云·微话题】5G时代，物联网会给我们的生活带来什么变化？ =======技术大爆炸时代，5G、IoT、人工智能等新一代信息技术的融合，物联网进入AIoT新时代。其实无论在生活中还是工作中，物联网正在潜移默化地影响着我们的生活。例如智慧路灯、智慧停车、智慧农业、智慧物流等等。今天我们一起来讨论，5G时代，物联网会给我们的生活带来什么变化？期望看到大家精彩的评论：1、听完直播，说说除了智慧路灯，物联网技术还可以运用到哪些行业？2、5G时代下，物联网可以给行业带来什么样变化？3、物联网在数据分析和人工智能领域会起到什么样的作用？4、我们在享受物联网带来的便利时，应该如何关注安全问题？ 微话题活动：参与本次微话题讨论，有机会获得优质评论奖，赢取书籍。活动时间：2019年11月20日-11月27日参与方式：直接在本帖回复关于以上4个问题中的任意1个或多个问题的理解或评论获奖方式：活动结束后，将由云享专家 谢冲 选取出3名优质评论奖，各送出《5G物联网及NB-IoT技术详解》书籍1本。评奖标准：回复话题数量和内容质量。 本期话题奖品：注：1. 本次活动回帖内容需满足华为云论坛发帖规范https://bbs.huaweicloud.com/forum/thread-23077-1-1.html；2. 11月28日将在此帖公布获奖名单，敬请关注；3. 获奖用户请在活动结束后3个工作日内添加华为IoT小助手（微信号：huawei-iot）并私信邮寄地址及联系人等信息便于奖品邮寄，所有实物奖品包邮，不额外收取任何费用。4. 奖品将在活动结束后15个工作日内发出。5. 由于获奖用户自身原因（包括但不限于提供的联系方式有误、身份不符或者通知领奖后超过15个工作日未领取等）造成奖品无法发送的，视为获奖用户放弃领奖。

前几天，相信大家的朋友圈都被这样一条视频刷屏了。《为什么现在还没到出门的时候？计算机仿真程序告诉你！》视频截图在此之前，同行程查询工具以及新冠病例活动场所查询工具均被快速普及，并广受好评。图片来源：腾讯网、百度地图新冠疫情肆虐之际，华为云特别发起战疫精英招募计划以公益活动的形式召集极富创意的开发者们群策群力借助科技的力量，以程序员之名，共同战疫！【什么是战疫精英招募计划】华为云战疫精英招募计划是华为云社区联合华为云沃土计划共同推出的创新项目征集公益活动，创新项目与疫情话题相关即可。参与活动的开发者可以使用多种形式展示自己的项目创意，为抗击疫情贡献一份力量。优秀的创新项目更有机会被推荐至华为云沃土计划，获得华为云上资源和项目扶持资金。【活动时间】2020年2月13日~2020年3月12日【活动参与方式】1、 设计创新项目参与活动的用户需在华为云上环境或本地开发环境中设计创新项目。创新项目需与新冠疫情及新冠疫情周边话题相关，创新项目的创意内容、编程语言、技术领域等均不做限制，但须为原创。项目创意可包括但不限于应用场景解决方案、基于数学模型的科普知识、大数据预测分析等内容。示例1根据当前疫情发展形势及疫情数据，预测疫情的拐点或结束时间，以便各行各业根据预测时间，提前做好物资保障工作及复工准备工作。示例2如果疫情继续延续下去，根据往年同比数据，可初步判断全国餐饮业经济将会滑落至怎样的水平，以此分析此次疫情给全国餐饮业带来的冲击。同时预判当疫情过后、消费集中爆发时，整个餐饮业的复苏周期时长及原材料能耗，可以借此提前做好恢复生产的准备。示例3疫情期间，大家为抗击疫情，都宅在家里，卡路里摄入过量的同时运动量减少，对健康造成不利影响。如果设计一个应用，在输入每日食谱后，应用智能推荐出适合在室内进行的小运动，那么可以消耗摄入过量的卡路里，帮助大家改善身体素质、增强免疫力。示例4华为云响应国家“停课不停学”的号召，在本次疫情期间推出了多门线上教学课程。可以根据用户在教程中提出的问题，利用分词技术提取并汇总用户感兴趣的话题关键词和技术领域，以此帮助华为云更好地完善教学课程。2、 回复创意简介参与活动的开发者需对创新项目进行简单介绍，并将创新项目的设计思路及程序运行结果截图回复至本帖子下，可以使用文字表述、视频路演、上传代码压缩包附件、粘贴代码片段、绘制思维导图等任何能够清晰展现的方式来阐述项目的创意和价值等信息。回复格式要求回复的内容必须包含项目概述+详细说明。项目概述要求按照项目设计背景+项目产生的价值的格式进行介绍。例如，基于当前严峻的疫情形势，通过计算机仿真程序告诉你，为什么现在还没到出门的时候。详细说明的内容和展现形式均不做限制要求。注意禁止发布谣言及任何反动言论，一经发现则取消发布者的奖项评选资格，并依法追究发布者的法律责任。3、 参与创意评选活动结束后，将由华为云专家对参与活动的创新项目进行评选。优秀创新项目的发布者将获得华为云定制双肩包及电子证书；特别突出的创新项目，将会被推荐至华为云沃土计划，获得项目扶持资金和免费的云上资源，帮助项目加速孵化、快速落地。什么是华为云沃土计划？“沃土计划”是华为开发者使能计划，旨在使能并帮助开发者基于华为产品、平台、APIs进行技术与商业创新，以获得持续成长与商业成功。了解详情https://developer.huaweicloud.com/plan/developerprogram.html【活动奖品】杰出创意奖获奖条件：华为云专家评选出的特别突出的创新项目奖品：推荐至华为云沃土计划+项目扶持资金+华为云上资源+电子证书 优秀创意奖获奖条件：华为云专家评选出的优秀的创新项目奖品：华为云定制双肩包+电子证书【活动规则】1、 项目创意须为原创。禁止参与活动的用户以任何方式抄袭、窃取他人的项目创意和成果，一经发现则取消发布者的奖项评选资格。在创新项目征集期内，参与活动的用户需自行承担因使用华为云上资源而产生的一切费用。2、 参与活动的开发者需对创新项目进行简单介绍，并将创新项目的设计思路及程序运行结果截图回复至活动帖子下。创新项目概述需按照回复格式要求进行回复。禁止发布谣言及任何反动言论，一经发现则取消发布者的奖项评选资格，并依法追究发布者的法律责任。3、 本次活动结束后，将由华为云专家从创新项目的创意、设计思路、可落地性、项目成本等多个维度进行评判。被推荐至华为云沃土计划的项目所有者，将获得项目扶持资金、免费的云上资源和获奖电子证书，并需同意并遵守沃土计划的相关要求。4、 详细规则见https://bbs.huaweicloud.com/forum/thread-42397-1-1.html 如果您有任何疑问，可以添加小助手微信。我们将在第一时间回答您的任何问题！

   

详细内容，请参考：https://bbs.huaweicloud.com/signup/532bb33791ab4cf0923814df6c36ad52 快来报名吧，学习和讨论鲲鹏技术，又能拿大奖直播开始后请点击直播链接：https://huaweicloud.bugu.mudu.tv/watch/ym1bzp7p 观看说明：1、本活动面向所有对鲲鹏感兴趣的用户，登录华为云账号后进行报名预约。没有账号？马上注册2、预约报名后，华为云专家运营团队会在直播当天推送直播链接给您直播时间：2019.12.30讲师姓名： 张汝涛

    10月26号在全国人大常委会举办的专题讲座上中国工程院梅宏院士提出“以开源为基础构建自主可控的大数据产业生态”，非常有必要！国外开源社区的成功和繁荣已证明了开源的优势！我认为不仅限于软件开源，还可以问题为导向建立从问题环节开始，到解决方案(思路)、设计环节的开源，任何个人和组织都可提交特定问题特定环节的成果并评价他人的成果，后一环节须自主确定所关联依据的前一环节成果及关联度，每个环节都可组织专家或机构对成果进行评定和评奖，并以知识产权(著作权)保护成果。设计之后的开发(研发)环节从保护的角度考虑开发方可选择不开源，如不开源则必须具备测评机构的评定才能被后续环节关联，如开源则不强制评定。对于最后的运营环节，是由大公司、投资方等意向方与意向成果的开发方及前项环节参与方协商买断或投资后再得以落实。这是大概的一个过程，其中还有几个问题，我考虑如下：    问题1：整个过程如何维护？需建立一个开源平台进行维护，如前述，问题、解决方案、设计三环节的成果须提交至平台开源，开发环节的成果如开源则提交否则不提交且都需说明所使用的技术平台，开发成果评定、投资、运营等环节登记备案相关情况即可。维护的重点是后一环节须指明所关联依据的各项前一环节成果及关联度，比如以100做为后环节成果整体价值，后环节应给所依据的各项前环节成果分配价值占比即关联度，剩下的为自身的价值占比，前环节可与后环节协商关联度，协商不成可申请仲裁。一旦某成果被关联则不得再变更、删除，但可将变更后成果提交为新成果并关联至该成果。可以看出环节间存在阶段关联，环节内存在迭代关联，可分别称之为大/小环节关联。并且可以跨问题关联，即某问题链条的某环节参照了其它问题链条的某环节；关联环节的前后顺序一般是按照问题、解决方案、设计等的阶段顺序，但也存在反阶段顺序的情况，如由设计产生了对解决方案的新变更、由解决方案甚至设计生成了新问题。如此将形成一个网状的关联度，看似复杂实则每个环节成果维护好自身的关联度即可。关联度将成为后期可能收益的分配依据且是即时分配。    问题2：如何避免开源成果被使用但未在平台注册关联的情况？这种情况无法避免，开源的成果任何人和组织都可使用，但如果在平台注册关联所带来的好处远远大于未注册，比如能更快参与形成链条、能更快的获得投资产生收益，那么相信一般都会主动在平台注册关联。    问题3：如何保证平台的可信？区块链技术可保障平台可信，此时可由华为、阿里、腾讯等几大平台分别负责一个中心节点，再由政府负责一个中心节点予以监管。但在区块链技术成熟前，可暂由政府组织几大平台联合组建的企业负责搭建和维护。    问题4：如何扩大平台的影响？平台是以问题为导向，而很多问题并不限于国内才有，很多国家都普遍存在，所以可吸引更多国家的力量使用乃至建设平台。    这样的开源平台具备“开放、灵活、广泛、低成本、高保障”的特点，分析如下：    特点1、开放：任何人和组织都可参与其中，可以是个人、企事业单位、政府、高校和研究机构等；可以是来自国内外地区；可以来自不同领域。    特点2、灵活：主要体现在关联成果的选择上，后一环节自主选择关联的前一环节成果，专家和机构对前一环节成果的评定可为选择提供参考。    特点3、广泛：又包括两个方面1)、参与方的广泛：上述开放特点体现了这点；2)、问题题材的广泛：只要是法无禁止的问题即可借助平台解决。    特点4、低成本：体现在开源是自愿参与不需要事先支付产生成果所涉及的费用，后期如其成果在投资涉及的关联链条中时即会受益。    特点5、高保障：体现在1)、成果受到知识产权保护，关联链条使利益得以保障，从而保障参与者积极性；2)、开放和广泛的特点保障了丰富的参与方；3)、灵活特点使得整个过程自发组织，保障了高效解决路径的产出。    平台具备的上述特点可保障把焦点聚焦在关键制约问题即知识产权和关联度上，能轻松逾越过由人性弱点和信息不对称筑成的高墙，将解决问题的相关能力方自发且迅速的聚合形成合力，因而能大大降低创新成本和提升创新成功率，迅速产生良好的经济和社会效益。对于平台可能遇到的不利因素，其一在于开源方式在国内特别是非IT行业是比较超前的做法，基础不足，在初期会有些难度，但长远看这是正确的方向，此外，问题导向及全球力量的参与都可有力促进开源平台的发展；其二是相关配套机制不足，比如上述中提到的对关联度异议仲裁的法规、开源平台的运行机制和细则等，需要组织相关方面专家制定明确。

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微话题 “ModelArts实现人脸情绪识别有哪些应用场景？”请大家能够畅所欲言，有机会得到专家回复哦。=======【华为云·微话题】人脸识别技术门槛是什么，有哪些应用场景？ =======在苦恼猜不透女友的小情绪？快来听华为云顶级AI专家的技术公开课吧！华为云MVP、上汽集团云计算中心AI架构师【任如意】老师将亲自为大家展示如何利用ModelArts实现人脸情绪识别。不论你的她是不露声色还是喜形于色，AI出马，瞬间便知~再也不怕猜不透她的小情绪，AI让她更爱你！还有价格超低的云服务器，购买后就能立刻上线部署人脸情绪识别小程序，多种趣味应用创意立刻走起，服务天下苦爱群体，瞬间激增男友力，开启你创业的第一桶金！微话题活动：参与本次微话题讨论，有机会获得优质评论奖，赢取书籍。活动时间：2019年8月27日-9月1日参与方式：直接在本帖回复关于以上5个问题中的任意1个或多个问题的理解或评论获奖方式：活动结束后，将由EI小助手  选取出3名优质评论奖，各送出《极简人工智能》书籍1本。评奖标准：回复话题数量和内容质量。本期微话题奖品优质评论：张辉：在现实中，可以预见的场景可能有以下几种：（1）车站、地铁安检反恐（2）医院防止医闹，医患，避免冲突激化（3）HR现场面试求真（4）由家庭智能设备识别家人的情绪，对其进行心理安抚和指导（5）工作场所针对情绪不佳者提醒，避免出现安全事故（6）儿童情绪实时侦测与应对优质评论：不做梦的星星：人工智能：替代人的重复劳动力，及模拟人的一些操作场景。                 大家最多的使用：监督学习，非监督学习。                 在机器学习和深度学习方面                 目前哪些场景能靠机器学习解决，哪些场景可以用深度学习。                 人工智能的典型场景：人大战阿尔法狗下围棋，机器人安防，机器人踢足球，无人驾驶，仿生智能飞鸟等                未来：自动学习，有钱人，有科技玩具替代真实生活中的动物。                还有那些是人工智能不能做到，思想，艺术设计，有知识的创新等。               人工智能是帮助人更轻松，更舒适，更高效和便捷。帮助人更了解自己。

当今时代是人工智能高速发展的时代，深度学习已经渗透入经济、工业、军事、娱乐等各各领域的角落。近年来AlphaGo击败李世石更是使得人工智能技术家喻户晓。人工智能在游戏领域的开发依然不断进步，包括增加游戏的可玩性，模拟真实世界，增加挑战性，帮助叙述故事，同时我们也可以利用AI技术对其他选手操作进行分析可以迅速得出其操作规律，从而弥补自身的不足或找到针对方式。本次直播，我们邀请了华为云·云享专家 钱希睿，给大家介绍基于YOLO的LOL小地图英雄头像分析模型，并引导观众通过ModelArts一站式开发平台带领大家实操。