[中国，上海，2020年11月16日] 随着5G部署走向深入，更多地区将建设5G网络。在MBBF2020上，华为发布5G微波长距E-band创新解决方案，结合IBT智能波束跟踪天线和高功率E-band，将E-band承载能力从20Gbps@3公里提升到20Gbps@5km，同时降低了站点部署的要求和限制，为5G部署提速。作为微波5G承载的主要方案，E-band工作在80 GHz高频，带宽可达20Gb/s。但频谱高，天线波束角小的特性，使得更大口径天线的部署对站点稳定性要求高，业界主要使用0.3米天线部署E-band，传输距离较短，难以满足5G深入部署需要。创新的IBT智能波束跟踪天线是业界首款有源微波天线，可智能保持波束稳定，大幅降低E-band对部署场景稳固性的要求，突破E-band大口径天线部署限制，使得0.6米大口径天线规模部署和0.9米E-band天线部署成为可能。此外，通过新技术提升E-band发射功率6db，两项技术结合，E-band最大传输距离将提升50%以上，达到20Gbps，5公里，完全满足城区场景部署需求。华为5G微波长距E-band解决方案在汇聚站点，随着方向数越来越多，需要更多频谱资源。SuperHUB解决方案针对多方向应用场景，将频谱效率提升2~3倍：单频点在360度范围内复用方向数，对6~42GHz频段，从4方向变成12方向；对E-band频段，从12方向变成24方向，提升频谱效率的同时使得密集部署成为可能，节省客户投资。华为5G微波针对5G部署场景，在传输距离、频谱效率、部署条件方面进行创新突破，提供超宽、极简、易部署的5G微波承载方案，为5G网络建设加速。

提起帕特里克·麦戈文，很多读者可能会感到陌生，但这并不妨碍我们去了解和敬佩他。作为全世界最大信息技术出版、研究、展览与技术风险投资公司 IDG 的创始人，麦戈文预见到了第一次信息技术革命的到来。他把“风险投资”的概念引进中国，是知名天使投资人熊晓鸽的老板和导师，腾讯、搜狐、百度等众多中国高科技企业的投资人和领路人。他曾当选 CCTV 年度经济人物，是迄今为止唯一入选的外国企业家。与史蒂夫·乔布斯一样，麦戈文颠覆了旧的商业模式，将 IDG 打造成为年收入超过 30 亿美元、在近 100 个国家出版信息技术出版物的全球巨人。IDG 惊人的成功故事一直是世界各地创业者的灵感来源，而麦戈文作为一位梦想家和领导者，在其中所散发的领导魅力更值得我们借鉴和学习。阅读本文，你将了解到麦戈文是如何寻找和培养优质人才的。以下，Enjoy~作者 | 格伦·里夫金来源 | 管理的常识（ID:Guanlidechangshi）“他居然在老员工面前冲着董事长嚷嚷！”雇用聪明人，告诉他怎么干，这毫无意义。雇用聪明人，让他告诉我们怎么做。——史蒂夫·乔布斯1992 年，35 岁的约克·冯·海姆伯格被聘用加入 IDG，他曾是德国最大的信息技术出版商 Markt & Technik 的傲慢高管。冯·海姆伯格的第一个任务就是振兴一份遇到问题的刊物——德国版《微电脑世界》。它拥有 3 万名读者，在德国 IT 杂志中仅仅排名第八。海姆伯格新官上任三把火，决心大胆出击。在 IDG 的季度欧洲经理人会议上，冯·海姆伯格准备宣布他的振兴计划。在拥挤的会议室里，麦戈文与欧洲同行们一道聆听了这位疯狂的人的演讲。海姆伯格表示他要降低零售价，将印量增加一倍，并彻底调整杂志的内容。最重要的是，他要对员工进行投资，以提高杂志质量，同时发起大规模的市场营销活动。他的计划是在当年 9 月重新推出这个品牌。他相信，用这种方式销售额就能提升。上任仅 4 个月，他就提出了一项 400 万美元的预算，这是所有欧洲分公司中向麦戈文提出的最大一项预算提案。这是一个从来没有人尝试的数目，从财务审慎的麦戈文那里很难撬出这么多钱，尤其是对于一个已经耗费了几百万美元的项目。麦戈文平静地回答说：“你讲得很好，但 IDG 有不同的策略。我们的质量最优，价格也最优，这本身就意味着较高的零售价，我们不能把印量增加一倍。你说的这一切成本太高了。”傲慢又有些绝望的冯·海姆伯格做出了“不可思议”的回答：“我知道我还年轻，但质次价高的现状必须改变，那是行不通的。”房间里的人对冯·海姆伯格的无礼倒吸了一口冷气，他居然在一屋子 IDG 老员工的面前冲着董事长嚷嚷。麦戈文只是笑了笑，并没有请冯·海姆伯格离开，而是看到了他特立独行的一面。后来，当他们再次讨论项目时，麦戈文给海姆伯格的计划开了绿灯。从一开始，麦戈文就决心雇用那些了解当地市场的人，并让他们跟随自己的直觉行事。他一直密切观察冯·海姆伯格如何对杂志和营销工作进行大胆改革，他知道这是一个昂贵的选择，但他感受到冯·海姆伯格内心存在某种东西，让他愿意承担这个风险。冯·海姆伯格只有几个月时间来拯救这份刊物。为此，他在营销上做了巨大的投入，甚至投放了电视广告；他还针对报摊零售渠道进行营销。德国有 11 万个报摊，是报刊销售的主渠道。他将这份刊物的零售价格从 8 马克降到 5 马克，首期印数定为 20 万份。结果，海姆伯格的大手笔取得了立竿见影的效果，很快就卖掉了 10 万份，其余的最后也卖完了。这是一个令人印象深刻的开始。之后，事情真的发生了变化，报摊零售和订阅量都开始飙升。到 1995 年，这份刊物的发行量达到 50 万份的顶峰，德国版《微电脑世界》成为德国第一大计算机出版物。目前担任 IDG 全球媒体总裁的冯·海姆伯格表示：“我之所以能主导市场，是因为我非常有进取心。就在那时，麦戈文发现我是一名企业家，他给了我充分的使命感和信任去行动。有了这样的支持，你就能真正把自己锻炼成一名优秀的管理者和领导者。”容忍怪癖以寻找合适的人“高效的领导者会让伟大的人去做他们生来就应做的工作。”——著名领导力大师沃伦·本尼斯就像最优秀的领导者一样，麦戈文有一种与生俱来的能力，能够激励人才，并将他们招至麾下。他还将此视为领导风格的一部分，让人们因为工作而变得出色和伟大。因为他完全信任像沃**·博伊德这样的顶级军师，所以总能欣然接受他们的建议，尤其是在 IDG 开始大规模全球扩张的阶段。麦戈文知道，归根结底，IDG 的成长完全依赖于能够寻找和雇用出类拔萃之辈，他应从中及时抽身。IDG 已经成长得太大了，他自己做不了一切。他深**自内心的聪明才智和勤奋工作胜过一切经验和学历证书。“大多数人只发挥出 15% 的能力。”他说，“如果你让他们感到有挑战，他们的技能和能力肯定会开花结果。”最终，人们会变得更愉快，企业业绩也会提高。最重要的是，那些死气沉沉、愁眉苦脸的中层管理者将会消失。为此，麦戈文聘请了更多的年轻领导者，并继续推行将部门规模控制在 200 人以内的政策。尽管业务部门的收入持续增长，他也听到了“越大越好”的呼吁，希望业务部门不断扩大和合并，以达到规模效应并减少开支，但他认为他们错了。他的头脑不断评估那些创业天才。如果他们愿意，他会给他们使命，提供资金，以及几乎不受约束的权力。麦戈文总能在正确的时间找到正确的人，因为他明白这样一个现实：大多数专业人士，不管他们的才华如何，都生活在一个厌恶风险的世界里。对他们来说，最保险的**注就是加入一家大公司，靠自己的努力往上爬，直至退休。在另一极，像他自己、比尔·盖茨或迈克尔·戴尔这样少数的先驱者，他们在宿舍里创业，并甘愿把**注押在自己身上。在这两个极端之间，是麦戈文挖掘人才的最佳地点。他瞄准那些不惧创业风险，但希望获得一家组织支持的人才。这些内部创业者靠自己的努力迎接生存或死亡，但他们能够获得品牌、知识产权，以及后台网络的支持。这些人都是麦戈文认为值得培养的领导者，他成了许多人的导师。这批人雄心勃勃、才华横溢，乐于接受麦戈文的愿景，他们中的许多人后来在其他环境里成长为企业领袖。为了获得创造性和业绩回报，麦戈文能够容忍个人的习性。他明白，在媒体、时尚、娱乐和科技行业，领导者必须学会容忍怪癖，以换取创造力。麦戈文偶尔会犯错误，他是一个很少出手但雷厉风行的执法者。尽管他尽量避免与人发生正面冲突，但他是一个不好糊弄的老板，可能会毫不留情地纠正他所认为的严重错误。达不到财务目标的经理在公司是待不久的。麦戈文把**注押在了那些能够超越传统智慧的候选人身上，而且成功率远远高于失败率。他雇用的人可能年轻、古怪、有强迫症和不循规蹈矩。早在被认为是“政治正确”之前，他就雇用了像博伊德这样的**高管，仅仅是因为他们超越常人，愿与他一起分享公司的核心激情和愿景。事实上，在 20 世纪 90 年代初，IDG 成为马萨诸塞州第二家向同性伴侣和未婚异性伴侣提供配偶福利的公司，这在当时是一个大胆而有争议的决定，麦戈文全力支持。他雇用了不同地区的女性担任高级职位；他还引进了一大批非常年轻的业务骨干，有些人只有高中文凭，但这对麦戈文来说并不重要，他将帮助他们支付大学学费，并根据业绩和诚信而不是学历来为他们提供晋升机会。发现勇士雇用年轻、有才华、可塑性强的人熊晓鸽是 IDG 最能征善战的勇士之一，正如我们所看到的，他后来成为 IDG 在中国市场的领袖。当麦戈文决定录用熊晓鸽时，就问他会要求什么样的报酬。熊晓鸽说，他更关心的是能够直接向麦戈文汇报，而不是薪酬，他说：“我觉得我能把我感兴趣和觉得有前途的建议直接告诉麦先生，他是那种能很快理解并采取行动的人。”麦戈文接受了这些条件，让熊晓鸽担任 IDG 亚洲业务助理，并给他增加了 20% 的薪水。不久之后，尽管没有风险投资经验，熊晓鸽还是被任命为 IDG 在中国新成立的风险基金的负责人，一段美好友谊从此开始。许多年后，熊晓鸽问麦先生，那时候他的经验是那么不足，为什么还选择他来管理这家风险投资公司。麦戈文眨眨眼说：“因为你是那个愿意把自己的青春押在中国未来上的人。”有一些勇士是女性。从 1981 年开始，玛丽·多拉赫担任麦戈文的行政助理和公关总监长达 13 年。她就是麦戈文善于发现和培养人才的一个例子。麦戈文通常的做法是，先把人扔到游泳池的最深处，然后再建议他们去学游泳。为麦戈文工作绝对像是读了一个关于如何主动接受挑战的大师班。在没有经验的情况下，多拉赫学会了策划 IDG 的大型活动，比如世界经理人会议、年度假日派对，以及麦戈文在世界各地发起的晚宴活动。在她任职期间，IDG 构建起了蓬勃发展的会展业务，和公司的媒体业务近距离呼应。“麦戈文教会我要和‘比你聪明的人’为伍。”她说，“他给了所有我需要的资源和工具。”多拉赫后来成为娱乐和科技节目 IRL Events 的创始人兼首席执行官。麦戈文招募年轻的新兵，他们不仅要表现出对商业的直觉，而且要随时准备接受指导，成为麦戈文所需要的勇士。1980 年夏天刚从耶鲁大学毕业的史蒂夫·沃特到纽约参加一个派对。沃特刚刚毕业，他认为这是一个找工作的好机会。在派对上，他注意到麦戈文独自站在那儿，显然与他周围时髦的纽约出版界人士格格不入。沃特走了过来，做了自我介绍之后，问：“你是做什么的？”麦戈文和蔼可亲地解释了处于全面增长阶段的计算机出版业务，沃特对此表示了兴趣，麦戈文递给他一张名片，并邀请沃特参观 IDG 位于牛顿市的办公室。大约一周后，沃特打来电话，得知麦戈文在中国出差。沃特觉得这非同寻常，因为当时在中国做生意的美国人很少。他留了言并准备之后接着打电话。最后，麦戈文回电话给他，邀请他访问 IDG，听取他正在构思的一些新想法。他告诉沃特星期六早上 8 点过来。沃特准时到达，发现麦戈文一个人在办公室里。沃特预计会有一两个小时的会面时间，但实际上他花了一整天的时间与这位令人印象深刻、与众不同的商人交谈。早些时候，麦戈文建议沃特参加招聘测试，沃特考得很好，然后他阐述了对 IDG 的看法。“我觉得他是我见过的最聪明的人，”4 年后沃特回忆说，“他不仅掌握了大量事关行业和发展方向的信息，而且还有全球视角，他相信这个行业将是全球性的，对此我非常着迷。我想参与一些全球性的事务。”麦戈文问了很多在面试中不常见的问题。“你喜欢做什么，不喜欢做什么？”他问道，并解释说人们往往擅长自己喜欢做的事情。“这是一个非常发人深省的问题。”沃特说。然后，麦戈文让沃特草拟一份计划，假设要创办一份关于烤面包的杂志。年仅 22 岁的沃特被面试的深度和方向感吸引了。由于他刚读完出版课程，故而对面试题目的答案了如指掌。巧合的是，他高中期间都在一家面包店工作，所以他对那个独特的环境有第一手的理解。麦戈文对沃特显而易见的才能印象深刻，他拿出一份工作描述，当场聘请他担任董事长助理，负责商业分析和发展。工资是 14 400 美元，这个数字深深地印在了沃特的记忆中。尽管沃特已经准备好接受这份工作，但他在接下来的一周还安排了其他几次面试，因此要求给他一些时间考虑。麦戈文勉强同意了——他喜欢迅速达成交易，他催促沃特在一周内给他答复。尽管邓白氏（Dun & Bradstreet）开出的工资更高，但沃特还是毅然选择了 IDG。“麦戈文从不回头，”沃特说。“他总是专注于我们现在做什么。在遇到严重问题时，他只是讨论如何解决问题，而不是找原因。他不会沉湎于那些不成功的事情，他总是不断努力前进，因为他在旅行中体验了很多不同的文化，一直在重新构建他的思维。中国人看待事物的方式与欧洲人和南美人不同。他总是把世界上一切最好的知识带回来，汲取营养。”麦戈文寻找勇士的重点之一就是坚信从公司内部挖掘勇士。他提倡雇用年轻、有才华、可塑性强的人，并在充满家庭气氛的工作环境中培养他们。让人们参与进来，并对公司的使命和文化感到兴奋，这对一个依赖于充满积极性的知识型员工的企业至关重要。小 结1、雇用了不起的员工，让他们跟随自己的直觉行事。2、大多数人没有全力以赴。给他们挑战，他们的技能和能力就会开花结果。3、找到那些愿意承担创业风险的人，指导他们成为公司的领导者。4、选择年轻、古怪、不循规蹈矩的候选人。5、把人们扔进深水，让他们去做从未相信自己能做的事情。关于作者：格伦·里夫金，资深记者和作家，为《纽约时报》商业版撰稿超过 30 年。他关于商业和领导力的文章，曾经刊登在包括《华尔街日报》《哈佛商业评论》《福布斯》和《财富》在内的几十种报刊上。本文为“管理的常识”（ID:Guanlidechangshi）首发，摘编自《导向未来》，机械工业出版社出版。

不久前，尤雨溪发布了 Vue 3.0 Beta 版本。发布之后我们对社区里的前端开发者做了一次调查沟通，大家普遍认为 Vue 已经具备了商业项目开发的必备条件，如语法精炼、优雅而简洁、代码的可读性高、成熟的组件模块化能够让开发者从编码中获得乐趣等等，当然，还有商业项目开发最为看重的与第三方控件的结合能力。正是这些能力，确保了“后浪” Vue 能够与 React、Angular 等老牌前端开发框架并驾齐驱，在国内开发者当中占据越来越重要的位置，逐渐有发展成为国内三大前端框架之首的趋势。不过，在读者看来，Vue 作为近几年发展最快的JS框架， 其崛起主要原因不单单是因为粉丝的过度追捧，也并不是因为某个大公司的权威推动。和 React、Angular 相比，Vue 在可读性、可维护性和趣味性之间做到了很好的平衡，结合我们之前为大家推荐过的纯前端表格控件 SpreadJS，有用户表示仅通过一周的自学就搞出来了一个可供企业内部使用的表格协同文档系统。本文我们将通过分析  Vue 的特性，谈谈为什么商业项目开发我更推荐 Vue，而不是React 和 Angular。Vue、React、Angular 优势对比这个对比表应该可以代表大部分人对于三大前端框架的理解。React 的灵活性很高，这就决定了它的上限也很高。但 React 相对于 Vue，规矩更多，为了让项目代码等规矩更有条理性，需要更多的代码来实现，假如有一天我们不在依赖一大堆npm包和ES5编译器，要做出React应用简直是难如登天。而相比 React 所强调的所谓JS纯净性和代码可读性，Angular 的确算得上一款优秀的前端框架。Angular 可以帮助我们快速进入开发，在代码的头一千行，我们会感到很有趣，但在那之后，代码将开始变得糟糕起来。大部分时间，你都会迷失在各种指令和作用域里，代码管理难度将会劝退大部分新来的开发人员。因此，Angular 的主要问题就是太难了，入门难、做项目也难，哪怕是个资深的前端工程师也会头痛，但前期的投入换来的是后期的低维护压力。对此，网上专门有人总结了一个公式： React = Think in JS, everything is JS + Data (structure) Angular = Think in OO + Patterns (lots of) + 最佳实践Vue 很好的借鉴了二者的设计理念，并融会贯通。对于大部分开发者来说，它优雅而简洁，可以让我们把注意力集中在解决问题，而非代码逻辑上。Vue 的独特优势Vue 和其他前端框架相比，在结构、样式、业务分离等方面更清晰彻底，更符合前端多年来的编码习惯，更符合直觉、更容易学习和维护。入门非常容易，资料丰富，框架功能完善，加入非常多的特性，例如，if, for, async,为开发者节省很多垃圾代码。模板支持 html 和 jsx，支持自定义指令，方便操作 dom 的一致行为。一、门槛低、上手快Vue 上手简单的原因是无需复杂配置，只需要一个 HTML 与相关文件就能跑起来。从设计的角度上来看，Vue 考虑的也是如何降低门槛，让只掌握了 Web 基础知识 (HTML, CSS, JS) 的情况下，能够最快理解和上手，从而实现和完成一个应用。和 React、Angular 相比，Vue 的中文文档是写的最好的，再加上国内有非常丰富的视频、图文教程、各种开源的插件，哪怕是一个新手前端开发，学习一周左右就可以搞一个项目出来。就如我们开头所说，配合第三方前端表格控件 SpreadJS，自学一周就能做出一个企业级的表格协同文档。所以，它对于非专业前端，或者前端入门人士来说是非常适合的。其次，Vue 设定多，所以需要思考的就少。属性指令定义了一大堆，API 文档整理好的就在那里，需要什么一查，最佳实践的 demo 写好了放在那边，照着写就 OK 了。二、人性化，符合用户习惯React 的设计理念是提供强大而复杂的机制，让开发者来适应我；而 Vue 则是为了更适应开发者的使用习惯，在很多设定上都是让开发者怎么爽怎么来。比如 Vue 的 API 跟传统 Web 开发者熟悉的模板契合度非常高。Vue 的单文件组件是以模板+JavaScript+CSS 的组合模式呈现，它跟 Web 现有的 HTML、JavaScript、CSS 能够更好地配合；Vue 提供反应式的数据，当数据改动时，界面就会自动更新，而 React 里面则还需要调用方法 SetState。三、Vue + 第三方控件 = 效率高 & 使用便利 & 组件化架构前面我们提到了 Vue 的两个基础特性，但能成为时代的发展趋势，  说明 Vue 的能力远不止于此。从我们团队使用 Vue 的情况来看，Vue 使用起来异常简单，它从 React 那里借鉴了组件化、prop、单向数据流、性能、虚拟渲染，并意识到状态管理的重要性，并从 Angular 那里借鉴了模板，并赋予了更好的语法，以及双向数据绑定（在单个组件里），它不强制使用某种编译器，所以你完全可以在遗留代码里使用Vue，并对之前乱糟糟的jQuery代码进行改造。即便，仍然有很多人认为 Vue 只适合开发简单的网站或者单页面应用，但其实 Vue 有着比 React 和 Angular 更为丰富多元的第三方控件资源。配合这些资源使用，Vue 做企业级项目甚至比其他框架来的更加便利高效。这里我们还是用第三方控件 SpreadJS 举例，看看苏宁易购是如何在短短一周内，搭建并上线一个企业级的表格协同文档系统的。通过嵌入 SpreadJS 在线编辑器，开发的系统界面苏宁易购作为我国领先的 O2O 智慧零售商，在实现协同办公之前处理内部信息的办法是：在 Excel 上安装插件，通过插件与数据库通信，实现数据权限管控，这样做非常的低效且混乱。为了提升效率实现真正的协同办公，它们采购了 SpreadJS 纯前端表格控件，为其构建基于 Web 端 + Vue 集成的 Excel 数据管理系统 —— 「极客办公平台」。极客办公平台界面截图之所以选用 Vue 作为前端框架，是因为 Vue 本身通过提供现成的范式让整个项目的搭建过程更加快捷。题外话：其实在选择 Vue 之前，项目组已经尝试过 React 框架，但是一次又一次的整理prop和重构微组件的过程让其痛不欲生。而之所以选用 SpreadJS ，是因为它已经实现了微软 Office Excel 90%  以上的内置功能，开发人员无需安装任何软件，只需增加一些 UI 样式和下拉框，就可以迅速交付一套完整的基于 Web 的 Excel 功能模块。据苏宁易购系统架构师候健的分享所述，为保证新老系统顺利过渡，需要投入人力，完成大量的 Excel 数据迁移工作，因此，新老系统对 Excel 文件的兼容性至关重要。而借助 SpreadJS 纯前端无损导入导出 Excel 这一产品特性，极客办公平台才得以顺利完成交付并迅速投入使用。点击此处，了解 SpreadJS与Vue集成，苏宁集团“极客办公”系统的开发案例。为什么选择 Vue + SpreadJS？使用 Vue + SpreadJS 可以快速搭建一套在线协同表格文档，无论是对于文档的性能、项目研发效率，以及后期维护成本和新老系统数据迁移成本来说，它们都是一对“最佳拍档”。SpreadJS 提供了类 Excel 的操作界面和开放的 API，将其嵌入系统，可快速实现 Excel 导入导出、公式计算、在线填报数据、打印报送、实时预览、数据校验、服务端数据交互等功能，通过对其二次扩展，可以将 SpreadJS 作为在线文档协同编辑系统的核心模块，满足多人协作、实时编辑、数据同步、多级上报、历史查询等业务需求。经过实测，借助 Vue + SpreadJS，可以实现用不到 100 行代码，将 Excel 的功能和使用体验完美嵌入到在线文档系统中。如上面苏宁易购的例子，在 Vue 对应的页面组件 mount 中重新调用初始化方法，实现高度类似 Excel 的表单布局，仅需如下代码：Vue —— 契合当下的大势所趋我们已经在过去无数次尝试使用 Vue 为不同的项目开发了很多代码，结果也很令人满意（每个项目周期不超过 3 个月）。也许，3 个月对于后端开发来说算不上什么，但在JS世界里，它举足轻重。文无第一武无第二，无谓的争论谁比谁好并没有什么意义，本文也并不是希望将这三个框架分个高下，而是希望可以给大家提供更多参考信息，根据自身项目的实际需求来选择更适合的框架。从客观事实来说，最具创新力的是 React，而最具企业级能力的是 Angular，能够取长补短，各项数据介于两者之间的是 Vue。正是因为 Vue 具备门槛低、易上手、人性化、效率高等特点，外加有着最为丰富的中文资源和诸如 SpreadJS 等优秀的第三方控件加持，开发者们得以实现项目的“短平快”开发。在这个追求「快速」和「变化」的时代，这款前端框架的定位明显更契合时代的主流需求。即便 Vue 的作者尤雨溪曾多次表示，如果多年以后要论历史地位，React 肯定是高于 Vue 的。不过历史地位并不是开发者需要考虑的问题，我们可以为某一个编程语言、某一种框架的社区发展贡献力量，但在实际的项目中，不能盲目的被束缚住。文中资源扩展阅读：Vue  官方文档：https://cn.vuejs.org/v2/guide/SpreadJS 官网：https://www.grapecity.com.cn/developer/spreadjs苏宁集团开发案例：https://www.grapecity.com.cn/blogs/spreadjs-system-development-case-of-suning

在华为举办的”2020共赢未来全球线上峰会“上，华为5G产品线总裁彭红华发表了《5G带来行业新价值》的主题演讲。彭红华表示，”5G是行业数字化基础，5G基于统一的网络基础设施，通过端到端切片和不断增强的网络能力，满足不同行业应用需求，驱动人工智能、云、计算、行业应用产业升级，提效节能，创造新价值，带来新增长。“华为5G产品线总裁彭红华5G与行业结合，将以”人“为中心的联接扩展到以”人+物“为中心的联接，联接场景丰富多样，并带来4个重要改变：网络业务更多样：5G网络除承载传统移动互联网业务外，还被寄予连接家庭，连接行业的使命，使能诸如无线高清直播，远程医疗，远程操控、智能制造等多种行业应用。能力需求更多样：除下行大带宽能力外，行业联接还需要网络能够提供上行大带宽能力，支持高可靠和低时延传输，高精度定位等新能力。接入终端更多样：3G、4G时代，无线接入终端主要是智能手机；行业应用还需要其他集成5G联接的终端，如CPE，摄像机，无人机等。联接价值更多样：以”人+物“为中心的5G联接，除了提供更好的用户体验外，还能优化行业生产方式，提升行业生产效率，改善人员工作环境，提高行业能效，支持可持续发展。统一的5G网络架构提供多样性业务：3GPP定义了终端、接入网、核心网端到端的切片架构，通过在网络侧自动生成、管理和运营切片，使5G网络可以基于同样的基础设施，满足行业联接需求，使能差异化的行业应用。随着3GPP Release 15技术的规模商用，5G已经能够满足大部分基于大带宽的行业应用，如高清直播，远程医疗，安全城市等。3GPP Release 16标准已经冻结，5G将拥有更全面的面向URLLC（低时延高可靠性）业务的能力，支持更多行业应用，为行业用户降低成本、提升效率，为运营商拓展新的市场空间。满足不同行业应用的终端快速发展，终端生态加速成熟：GSA最新报告显示，业界已发布49款5G模组，截止2020年底，超过54%的模组支持商用。基于5G模组，越来越多不同种类的5G终端也将逐步上市，如工业CPE，5G机顶盒，5G车载T-Box。当前，5G工业CPE商用，支持港口远程操作应用，5G摄像机在珠峰等地实现长时直播。预计2020年中国5G模组发货量达到2~3百万片。规模效应带动模组成本快速下降，预计2021年5G模组价格会降低到20美金，进一步促进行业应用发展。5G使能行业数字化，带来行业新价值：5G与垂直行业结合，能够提升行业生产效率，为行业带来新价值。以智能港口为例，5G大带宽和低时延能力实现港口龙门吊远程操控。传统港口，龙门吊需要现场操作，单人只能同时操控1台龙门吊；5G远程操控，单人可以同时操控4台龙门吊，节省70%人力成本；每小时货物处理量，从25箱提升到30箱；同时操作人员工作环境大幅提升，降低安全生产风险。此外，5G也有助于提升行业能效，推动节能减排，支持社会可持续发展。一方面，5G模块与4G模块能耗相当，但容量相比4G提升50倍，带来50倍Bit能效提升。另一方面，5G+行业帮助优化各行业生产流程，提升能源利用效率。例如，在远程医疗案例中，由于引入5G会诊，节省了4名医疗专家定期到区域医院出诊，会诊诊断的数量和质量没有变化，但由于取消了城市间旅行，与专家诊疗相关的温室气体排放量可下降99.6%。5G技术创新和行业合作将使能更多行业应用，创造更多行业价值：彭红华还强调，为推动更多5G行业应用落地，还需要通过技术创新，不断提升网络能力。例如，传统的TDD系统设计主要聚焦eMBB需求，因此下行能力远远高于上行。随着推进5G行业数字化，上行大带宽、低时延的需求将不断涌现，仅仅依靠TDD频段无法满足行业需求。华为联合行业伙伴创新性的推出端到端超级上行解决方案，通过TDD和FDD频谱协同使用，提升上行能力，降低时延，目前无线、核心网和终端已经端到端支持超级上行解决方案，并在运营商网络中进行验证，时延可以降低30%，上行速率最大可以提升4倍。未来还可使TDD系统配合全上行频段，达到Gpbs上行速率。除技术创新外，还需要全行业”携手合作，在商业模式、行业标准、政策支持、创新应用、多样化终端等多方面持续探索，使能更多行业应用，创造更多行业价值。“更多信息，请关注华为5G+X 联创营：https://developer.huaweicloud.com/techfield/5g.html

来源：摘自21世纪经济报道2020年5G大规模部署之后，产业发展仍面临诸多挑战，展望未来，华为提出了5.5G的新概念。11月13日，在2020华为全球移动宽带论坛上，华为常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛表示，5.5G是产业愿景，也是对5G场景的增强和扩展。增强针对的是ITU定义的三大标准场景，即eMBB、mMTC和URLLC，同时还在此基础上扩展了UCBC（上行超宽带）、RTBC（宽带实时交互）、HCS（融合感知通信）三个新的场景。由此，华为增强”三老“场景，扩展”三新“场景，使之从5G场景三角形变成5.5G场景六边形，从而支撑万物互联到万物智联的演进。为何要提出5.5G？这是因为当前的5G发展与预期仍有差距，尤其是行业场景中，需要新能力来支持生态发展。不过，首先需要指出的是，相比于3G和4G，5G发展速度前所未有。汪涛表示，截止当前，全球已部署的5G商用网络超过110张，5G站点超过80万个，5G智能手机发货占比超过60%。短短一年时间，全球5G用户数已经超过2亿，而3G和4G时代，这个数字分别只有32万和40万。5G将是2030年前最主要的移动通信技术，并将持续服务到2040年。但是，汪涛也指出了两大挑战，其一是实时交互方面，当前5G VR/AR实现了人与虚拟世界的基本交互，但未来XR Pro、全息需要沉浸式体验，对蜂窝通信的要求将更高，平均接入速率从当前的4K的120Mbps提升到未来的16K 2Gbps，交互时延要进一步降低，从目前20ms左右的时延进一步缩短到5ms左右，这都对5G提出进一步的演进需求。其二是连接规模还不够，”面向2030，蜂窝网络需要承载千亿连接，其中绝大部分将依靠5G承载。到目前为止，蜂窝网络仅承载了13亿物联。5G需要持续演进，满足更多样性、更复杂的全场景物联需求。“汪涛说道。可以看到，13亿和千亿的连接之间还存在巨大的差距。此外，汪涛还提到，行业场景5G连接能力还有很多缺失，比如5G还缺少精确定位的能力，上行大带宽也是软肋。怎么解决这些问题？现在，华为提出全行业共同定义5.5G的愿景，来增强和拓展5G场景和能力。具体来看，是在我们熟知的5G三大场景— —eMBB（高速率）、mMTC（广联接）、URLLC（低时延）之外，拓展了UCBC、RTBC和HCS三大场景。汪涛介绍到，扩展应对的是日益增长的新应用诉求，5G定义的三大场景已经无法支撑更多样性的物联场景需求。比如工业物联的应用，既需要海量连接，又需要上行大带宽，华为提出在eMBB和mMTC之间增加一个场景，命名为UCBC，聚焦上行能力的构建；还有一类应用，既需要超宽带，也需要低时延和高可靠，华为提出在eMBB和URLLC之间增加一个场景，命名为RTBC，聚焦宽带实时交互的能力构建；最后一类场景是泛能力集，比如车联网中的车路协同，既需要通信能力，又需要感知能力，华为提出新增HCS场景，聚焦通信和感知融合的能力构建。此外，汪涛还表示，5.5G需要在Sub 100GHz内使用更多的频谱。不同类型频谱的特点不同，譬如FDD对称频谱具备低时延特征，TDD频谱有大带宽特征，而毫米波则可以实现超大带宽和低时延。”如果综合发挥各个频段的优势，是未来关键的方向。我们期望能实现全频段上下行解耦，全频段按需灵活聚合，重构Sub 100GHz频谱使用模式，最大化频谱价值。“而5G的继续演进，还需要更多通信行业之外的产业链公司参与其中，孵化出更多的应用。更多信息，请关注华为5G+X 联创营：https://developer.huaweicloud.com/techfield/5g.html

来源：摘自网络要最终评价一个人，不能看他在顺境中如何意气风发，而要看他在逆境中能否乘风破浪。华为无线，在移动通信领域一直以创新闻名，针对运营商痛点推出过不少划时代的创新产品，比如4G时代的SingleRAN引领了2G/3G/4G多制式融合的移动基站变革，5G时代的BladeAAU独领风骚。正是因为在无线领域的不懈创新，铸就了华为5G技术的领先地位，我们看到连一些海外运营商的CTO也公开表示华为5G业界领先。如今，面临巨大的外部环境压力，华为无线的创新劲头在逆境中是否依然锐气不减？在2020全球移动宽带论坛期间，华为无线网络产品线总裁杨超斌给出了答案。5G要连接人，也要连接万物，连接各行各业，不同场景、不同业务对5G提出了差异化的连接诉求，运营商需具备按需部署网络的能力，以力求达到收益与投资的最佳平衡。“共创5G未来黄金十年之路，需要全频谱走向5G，构筑1个普遍覆盖的宽管道、N维能力按需叠加的极简目标网络。”在会上，杨超斌提出面向未来的“1+N”的5G全系列解决方案。1：以中频大带宽为核心构筑普遍覆盖的宽管道从2G到4G，运营商都会选择一个基础频段作为主力来部署网络，比如2G建设以900MHz为主，1800MHz为辅。现在运营商拥有多达5、6个甚至超过10个频段，该选择哪个作为基础频段呢？5G要实现跨代的用户体验，频率带宽必须够宽。FDD低频段的宽带太小，无法满足大容量需求。毫米波带宽很大，但覆盖能力太弱，无法实现连续广覆盖。因此，TDD中频段是5G基础频段的最佳选择。但相对于FDD低频段和毫米波高频段，TDD中频段是带宽和覆盖能力的折中，那该如何进一步增强带宽和覆盖能力呢？TDD中频段+M-MIMO，构筑连续大带宽体验5G Massive MIMO技术可大幅度提升网络容量，目前TDD中频段＋Massive MIMO已经成为业界共识，并已在全球规模部署，兑现了5G比4G提升10倍体验的承诺。Massive MIMO作为5G核心技术，不仅让TDD中频段大幅提升了网络体验，还帮助运营商实现了差异化竞争能力。过去2/3/4G时代，各家运营商的单站能力相差无几，大家拼的是谁建站多，而对于5G Massive MIMO技术，算法是性能的基础，这使得不同厂家的设备因算法差异而存在性能差异。杨超斌介绍，同样采用iPhone 12测试，在单用户MIMO场景下，华为网络下的用户体验是友商网络的1.6倍，在多用户MIMO场景下，小区容量是友商的2倍。为了进一步释放Massive MIMO潜力，华为正继续升级其AHR算法，可通过终端和信道自适应大幅提升配对速率。上下行解耦，提升TDD上下行覆盖5G基站下行功率可高达240-320W，但手机发射功率才200mW，两者相差1000多倍，因此，上行是制约基站覆盖能力的瓶颈。为了突破瓶颈，SUL通过上下行解耦打破了传统上下行绑定于同一频段（或配对频段）的限制，可灵活引入低频段来补充TDD中频段的上行覆盖，从而可扩大5G覆盖范围，让更大范围内的用户可体验到5G高速网络。为此，华为推出了支持多频段组合的TDD+SUL方案，支持3.5/3.7GHz+1.8GHz/2.1GHz/700MHz，2.6GHz+1.8GHz/700MHz，4.9GHz+2.3GHz多频段组合商用解决方案，可帮助各家运营商根据自身拥有的频谱情况灵活提升5G覆盖。BladeAUU Pro，让5G部署更省更快Massive MIMO和SUL可实现普遍覆盖的宽管道基础网，但接下来要部署落地，运营商还面临头痛的工程实施问题— — 铁塔天面已挂满了2、3、4G设备，没有空间增加5G设备了，比如，在欧洲30%的站点只有一个天面，根本没有办法增加5G设备。针对这一痛点，华为早在2019年1月就在业界首个推出了BladeAUU，其将5G有源AUU天线与支持多频段的无源天线集于一体，可大幅节省天面空间。如今，华为再次在业界首个推出BladeAUU Pro产品，有源部分从支持32T32R升级到支持64T64R，有源部分从4H2L升级到6H2L，可支持Sub 3GHz全频段。64T64R AUU比32T3R体积更大，同时要支持Sub 3GHz全频段意味着要容纳更多的天线组件，而天线内部的空间是有限的，很好奇华为是怎么做到的？独特的透明天线技术。杨超斌介绍，通过几年研究，华为发明了透明天线技术，可实现电磁波穿透天线。这意味着后面天线的信号可穿过前面的天线，而不用担心阻挡。业绩首款FDD Massive MIMO，助力提升小区容量全球还有一些运营商没有获得C-BAND频段，且一些运营商获得的C-BAND频段比较窄，只有几十兆。对于这些运营商，又该如何构建一张大带宽网络呢？针对这些市场，华为推出了业界首款FDD Massive MIMO产品，支持1.8GHz和2.1GHz，可帮助运营商大幅提升小区容量。众所周知，在TDD模式下，上下行工作于同一频段，上下行链路传播特性基本相同，可充分利用TDD上下行信道的互易性，而在FDD模式下，上下行工作于不同的频段，不具备信道互易性，这使得FDD Massive MIMO产品的复杂度更高、设备体积更大，也导致FDD Massive MIMO商用进程远落后于TDD Massive MIMO。华为这款业绩首款FDD Massive MIMO产品在工程规格上接近TDD Massive MIMO，重量50公斤左右，幅面宽度小于500毫米，且具备批量部署能力。N：以其他频段构筑差异化优势除了大带宽中频段，运营商普遍还有多个FDD频段或SUL频段。这些频段是构筑差异化优势的关键，同时需要解决频段碎片化，通道/扇区多样化，频段生命周期差异化等问题。Blade Pro超宽频，提升多频部署效率频谱是移动网络的血液，每一个G都要为各家运营商分配不同的频谱资源，这导致了运营商拥有的频谱资源是分散的、不连续的，比如在欧洲，很多运营商往往在700MHz、800MHz、900MHz、1.8GHz等不同频谱上拥有10M左右的频段，频段碎片化现象非常严重。频谱碎片化意味着运营商需在每个频段上部署一个RRU，这导致了网络部署难度大，成本高。为此，华为将推出Blade Pro超宽频谱RRU，一个RRU支持700M、800M、900M/1.8G、2.1G、2.6G多频段，一个RRU顶三个RRU，大幅简化了FDD多频段部署。该设备不仅“功能全”，还“块头小”，重量小于25公斤，工程人员拎着即可上站安装，解决了一些海外运营商要求RRU重量不得超过25公斤的工程限制，节省了昂贵的吊车费用成本。Blade Pro灵活通道，适配多场景灵活部署犹记得在4G时代，为了应对不断增长的流量压力，运营商们采用4T4R＋扇区劈裂技术、即采用3个4T4R RRU部署2T6S（2T2R+6扇区），可在不增加频谱和站点资源的条件下，提升网络容量，解决热点区拥塞问题。如今进入5G时代，伴随着视频业务不断升级，4G/5G网络将面临更大的流量压力，运营商该如何在频谱和站点资源有限的情况下进一步提升网络容量？华为Blade Pro灵活通道方案支持FDD 8T8R与数字化天线，可升级到4T6S方案，相比4T4TR将容量提升1.5至2倍，也可以升级到2T12S方案，将容量提升2.2至2.5倍。同时，对于高速公路，郊区等容量需求相对不大的场景，还可以灵活拆分为2个4T4R或者4个2T2R，用一个RRU实现3扇区或者4扇区配置。杨超斌介绍，从4T6S到2T12S方案，技术难点不再RRU，在天线，用传统天线是实现不了这个功能的，因此华为推出了业界首款数字化天线，可通过软件配置来改变天线的发射模型，至此多场景灵活部署。全新杆站补盲补热5G要提供无缝的覆盖和体验，需要在大量场景部署小站来补充宏站的覆盖盲点和容量热点。小站和宏站间还需互相协同来避免干扰。5G采用TDD模式，需在基站之间保持严格的时钟同步，才能避免交叉时隙干扰，而RRU形态的小站无需部署用于同步的卫星天线。因此，5G时代对RRU形态的小站的需求将大量增长。面对5G时代的小站需求，华为全新推出的EasyMacro 3.0首次实现了FDD 4T4R和TDD 8T8R合一，也可支持上下行解耦极简部署，BookRRU 3.0实现了TDD和FDD双频4T4R，可支撑运营商实现5G快速补盲吸热。LampSite EE满足室内多业务需求在2/3/4G时代，在室内场景，只要部署了室内覆盖，体验一般都比室外好。到了5G时代，由于室外宏站采用了Massive MIMO技术，这种情况会出现发转。同时，5G时代的室内网络技术和能力有待提升。为此，华为通过Massive MIMO技术与室内分布系统LampSite EE融合，推出了室内分布式Massive MIMO，可实现4倍容量提升。同时，LampSite EE解决方案还支持超级上行和小于2米的高精度定位，可差异化满足机器视觉、室内AGV定位导航等行业应用需求。逐步推动“1+N”网络迈向自动驾驶5G时代，2/3/4/5G共存的网络越来越复杂，业务和场景更加多样化，大量行业应用还需敏捷开通以及高稳定高可靠的网络性能保障，网络设计、规划、运维和优化等工作面临空前挑战，因此，实现网络自治，迈向自动驾驶网络是必然趋势。尽管要实现完全自治的自动驾驶还需时日，但华为已开始针对多个场景逐步实现自动化。5GtoB Suite，支持toB按需部署面向5G toB市场，当行业用户申请5G网络切片时，运营商需根据业务对网络的时延、带宽等SLA诉求，按需配置资源，敏捷开通定制化的网络切片，开通后还需保障切片SLA。华为5GtoB Suite平台可通过智能规划精准匹配业务SLA诉求，可极简按需开通业务，并可实时监控SLA和预测故障，实现主动运维。多频对制式协同节能，构建绿色网络网络节能不是简单的“关断”，网络节能的目标是在不影响网络性能的前提下最大化提升节能效益，这也是网络节能方案面临的最大挑战。华为PowerStar基于AI等创新技术，可通过综合分析网络覆盖，负载、业务模型等多维数据实现多制式、多站点、多频段间协同联动的网络级节能，可为每个站点确定合适的节能小区，合适的节能时间点以及合适的节能策略。测试显示，该节能方案可在网络流量增长10%的情况下实现网络能耗降低15%。协同功率控制，让EMF约束下多频性能最优在一些国家，对一个物理站点的总发射功率是有明确限制的，由于在铁塔共享模式下一个物理站点由几家运营商共享，每家运营商又部署了多个频段，这只能将有限的总发射功率一分再分，从而会导致某些频段的覆盖严重不足。针对这个问题，华为引入了智能功率分配算法，可通过对功率按需分配来提升覆盖能力。在欧洲某运营商的网络实测中，该方案让网络用户体验提升了50%。总的来看，面向“1+N”5G目标网，华为Blade AUU Pro，FDD Massive MIMO将助力运营商构建一张普遍覆盖的宽宽带基础网，Blade Pro超宽频RRU、Blade Pro灵活通道、EasyMacro 3.0、BookRRU 3.0、 LampSite EE将帮助运营商利用其他频段构筑差异化优势，而5GtoB Suite、多频多制式协同节能，协同功率控制等解决方案让“1+N"5G目标网络营维更高效。千磨万击还坚劲。距离上一届移动带宽论坛不过短短一年时间，华为在如此严峻的外部挑战下，在如此之短的时间内，又一次实现了如此之多的创新突破，着实令人不禁点赞。以Blade AAU为例，我们在2019年就看到美国一家运营商也提出了类似概念，但至今未见其部署，而华为如今已实现了第二代升级。谁说通信业十年一变，创新缓慢？5G时代，创新不断！更多信息，请关注华为5G+X 联创营：https://developer.huaweicloud.com/techfield/5g.html

[英国，伦敦，2020年11月6日] 第八届全球电信大奖(Global Telecoms Awards 简称GLOTEL Awards)颁奖典礼上，华为与瑞士电信运营商Sunrise合作的5G网络优化项目获得业界广泛认可，荣获本届最佳项目交付奖（Project Delivery Perfection）。GLOTEL奖项由全球著名电信媒体Telecoms.com主办，旨在表彰当今为通信产业发展与转型做出卓越贡献并持续创新的公司。华为与瑞士Sunrise合作的5G网络优化项目荣获2020 GLOTEL最佳项目交付奖2019年初，Sunrise作为全球领先电信运营商，率先部署了5G网络。5G作为新一代的移动通信技术，用户体验的提升是运营商成功与否的关键。为此，华为与Sunrise网络优化团队基于5G精品网解决方案，对其5G网络进行了网络性能和用户体验的全面优化。优化后的网络在业界著名杂志《Connect》的移动网络测试中，获得德语区国家排名第一（详见Connect杂志2020年第一期报道1）。Sunrise 5G网络在2019年11月份IHS Markit 的RootMetrics对5G性能分析测试中，获得2019年瑞士最大和最快的5G网络的殊荣2。Sunrise CTO Elmar Grasser表示：“Sunrise率先启动5G部署，是欧洲领先的5G运营商。我们前瞻性的网络管理和部署战略，结合华为创新的设备和服务解决方案，是我们5G领先的基础。正是基于我们共同在网络优化上付出的努力，使得我们能够为客户提供卓越的5G优质服务。”Sunrise与华为合作的5G网络优化项目，直接影响到5G网络体验与用户发展。华为精品网解决方案总经理陈银绪强调了本项目中网络优化的关键点：5G性能优化：5G网络商用后，路测中发现一些典型问题如”0”速率和低5G驻留比等。为此华为与Sunrise合作通过识别主要问题和快速响应，减少了90%的“0”速率样本，提升了2倍的5G驻留比。优化后，5G平均速率提升47%，峰值速率接近1.7Gbps。5G用户体验优化：首批5G用户对运营商来说，通常是高价值用户，用户体验对运营商品牌认知度影响很大。Sunrise联合华为，通过NR/LTE锚点层优化等专项手段，有效的解决了5G的假/哑/差、终端兼容性和耗电等用户体验的主要挑战。5G Connect测试排名第一：2019年8月-10月，华为与Sunrise进行了三轮专项优化，在Umlaut (原P3)相关测试中关键质量指标（KQI）提升明显，5G测试排名第一，最终获得Connect颁发的INNOVATIONSPREIS 20193的奖项。华为服务与软件Marketing与解决方案部总裁汪亦凡表示：“获此殊荣是行业对华为和Sunrise合作的5G网络优化项目的高度认可。Sunrise选择华为作为其5G网络与体验优化的战略合作伙伴，认可华为的技术能力，并一如既往的信任华为。该项目在网络性能、用户体验提升和体验测试排名上获得了业界和用户的广泛赞赏。华为将不遗余力继续为全球运营商提供最佳的5G网络优化服务，助力运营商5G业务体验与品牌领先。”1 www.connect.de/ratgeber/5g-mobilfunkstandard-dach-messungen-3200148.htm2 e3.marco.ch/publish/sunrise/821_4571/20191125_PR_Rootmetrics_5G_EN.pdf3 www.connect.de/ratgeber/innovationspreis-2019-pc-magazin-connect-3200166.html

来源：环球网11月13日，2020全球移动宽带论坛期间，华为无线产品总裁杨超斌发布面向运营商行业网络的运维解决方案5GtoB Suite。作为支撑社会经济数字化、网络化、智能化转型的关键新型技术，5G、人工智能等新一代技术正在加速网络部署赋能行业。相较于传统网络，千行百业对网络的建设和维护提出更高要求，给运营商带来了新的机会和挑战，网络运营运维思路从传统的“Best Effort”转型为以业务SLA为中心，5GtoB Suite将智能化和自动化带入到toB网络“规、建、维、优”的各个阶段，支持实现行业网络的智能精准规划、极简按需开通和主动端网运维，为运营商行业5G无线网络业务发展注入新动力。智能精准规划：无缝对接运营商行业建网SLA诉求5G网络面向不同行业，需要满足多业务的差异化SLA需求。5GtoB Suite可实现对不同行业建网诉求的智能转译、无缝对接，通过对业务话务模型、网络场景、行业终端类型等海量数据的综合分析，利用人工智能深度学习算法实现链路级性能规划仿真，达成设备自动规划布防、自动分配和评估相应的无线资源。实现小时级无线网络资源分片的极简规划和按需分配，一次规划准确率高达95%以上。极简按需开通：自适应设置差异化网络，实现极简业务5G网络面向不同行业，需要满足差异化网络能力和高可靠性要求。5GtoB Suite能实现差异化特性和参数的自动设置，通过和智能规划的联动，完成小区、特性和网络资源等网络配置智能生成和自动下发，将网络部署周期从天级缩短到小时级。在园区产线业务频繁变更等场景下，小区和特性的自适应配置调整可以减少工程师人工操作次数，实现特定场景下5GtoB网络的自动柔性调整。主动端运维：业务SLA实时监控和端网故障预测预防面向不同行业，5G网络需要满足行业用户对终端“永远在线”的要求。5GtoB Suite提供让行业客户放心的端侧和网络侧SLA监控预测。以故障快速精准定位和基于人工智能的预防预测关键技术作为核心的精准运维，能够响应行业对终端“永远在线”和故障响应时间短的诉求，帮助减少驻场维护带来的较高成本。5GtoB Suite基于网络侧和端侧数据实时上报和分析，提供工业模组级/切片级/网络级多维度性能可视，5分钟故障快速定位定界，3D可视还原问题现场和故障点。此外，利用AI技术，实现无线网络性能和链路失效类故障提前15天预防预测，行业用户可对故障提前感知和处理，主动保障业务SLA，打造高可靠5GtoB网络。华为在面向toC用户的eMBB网络运维领域，已经积累了很多提升网络智能化的创新和实践。在面向toB场景中，基于业务SLA诉求的差异化，5GtoB Suite将在提升网络智能化和自动化能力上发挥更大的价值，为运营商行业网络业务发展注入新动力。2020全球移动宽带论坛，华为携手全球运营商、管制机构、合作伙伴、媒体分析师等ICT行业精英共同分享对于全球行业趋势和热点话题的思考，共同探讨如何通过5G、AI等ICT技术持续创新为人类社会进步做贡献，推动产业发展和生态建设，实现合作共赢。更多信息，请关注华为5G+X 联创营：https://developer.huaweicloud.com/techfield/5g.html

[中国，上海，2020年11月13日] 2020全球移动宽带论坛期间，华为无线网络产品线总裁杨超斌发布面向运营商行业网络的运维解决方案5GtoB Suite。作为支撑社会经济数字化、网络化、智能化转型的关键新型技术，5G、人工智能等新一代技术正在加速网络部署赋能行业。相较于传统网络，千行百业对网络的建设和维护提出更高要求，给运营商带来了新的机会和挑战，亟待网络运营运维思路从传统的 “Best Effort”转型为以业务SLA为中心，5GtoB Suite 将智能化和自动化带入到toB网络“规、建、维、优”的各个阶段，支持实现行业网络的智能精准规划、极简按需开通和主动端网运维，为运营商行业5G无线网络业务发展注入新动力。华为发布5GtoB Suite解决方案智能精准规划：无缝对接运营商行业建网SLA诉求5G网络面向不同行业，需要满足多业务的差异化SLA需求。5GtoB Suite可实现对不同行业建网诉求的智能转译、无缝对接，通过对业务话务模型、网络场景、行业终端类型等海量数据的综合分析，利用人工智能深度学习算法实现链路级性能规划仿真，达成设备自动规划布放、自动分配和评估相应的无线资源。实现小时级无线网络资源分片的极简规划和按需分配，一次规划准确率高达95%以上。极简按需开通：自适应设置差异化网络，实现极简业务5G网络面向不同行业，需要满足差异化网络能力和高可靠性要求。5GtoB Suite能实现差异化特性和参数的自动设置，通过和智能规划的联动，完成小区、特性和网络资源等网络配置智能生成和自动下发，将网络部署周期从天级缩短到小时级。在园区产线业务频繁变更等场景下，小区和特性的自适应配置调整可以减少工程师人工操作次数，实现特定场景下5GtoB网络的自动柔性调整。主动端网运维：业务SLA实时监控和端网故障预测预防面向不同行业，5G网络需要满足行业用户对终端“永远在线”的要求。5GtoB Suite提供让行业客户放心的端侧和网络侧SLA监控预测。以故障快速精准定位和基于人工智能的预防预测关键技术作为核心的精准运维，能够响应行业用户对终端“永远在线”和故障响应时间短的诉求，帮助减少驻场维护带来的较高成本。5GtoB Suite基于网络侧和端侧数据实时上报和分析，提供工业模组级/切片级/网络级多维度性能可视，5分钟故障快速定位定界， 3D可视还原问题现场和故障点。此外，利用AI技术，实现无线网络性能和链路失效类故障提前15天预防预测，行业用户可对故障提前感知和处理，主动保障业务SLA，打造高可靠5GtoB网络。华为在面向toC用户的eMBB网络运维领域，已经积累了很多提升网络智能化的创新和实践。在面向toB场景中，基于业务SLA诉求的差异化，5GtoB Suite将在提升网络智能化和自动化能力上发挥更大的价值，为运营商行业网络业务发展注入新动力。2020全球移动宽带论坛，华为携手全球运营商、管制机构、合作伙伴、媒体分析师等ICT行业精英共同分享对于全球行业趋势和热点话题的思考，共同探讨如何通过5G、AI等ICT技术持续创新为人类社会进步做贡献，推动产业发展和生态建设，实现合作共赢。欲了解更多详情，请参阅：www.huawei.com/minisite/mbbf2020/cn/

        11月13日，在2020全球移动宽带论坛上，华为无线网络产品线总裁杨超斌提出面向未来的“1+N”5G目标网，并发布了支撑“1+N”的5G全系列解决方案，构筑5G极简网络。杨超斌表示：“共创5G未来黄金十年之路，需要全频谱走向5G，构筑1个普遍覆盖的宽管道、N维能力按需叠加的极简目标网络。”华为无线网络产品线总裁杨超斌        5G不仅仅是通信技术的升级，更代表了新商业、新生态、新机遇。相比4G，5G业务更加多元化，需求也更加差异化。人的连接，需要一张连续大带宽网络，能够提供跨代体验，并大幅降低bit成本；物的连接，同样需要一张普遍覆盖网络，支撑物联终端的海量连接；行业联接，则率先发生在局部场景，需要灵活大上行、低时延和高精度定位等能力按需部署。        为满足这些差异化的需求，华为提出“1+N”5G目标网，全频谱向5G演进，以中频大带宽为核心构筑一张普遍覆盖的宽管道基础网；利用其他频段构筑差异化优势，实现N维能力按需叠加。        围绕“构筑1个普遍覆盖的宽管道”，华为发布了多款围绕改善5G网络的产品，包括业界首款支持64T64R Massive MIMO和Sub3G全频段合一的Blade AAU Pro解决方案，基于独特的透明天线技术，实现64T64R Massive MIMO和Sub3GHz全频段的极简部署，持续降低站点部署成本。        同时，应对部分TDD大带宽获取困难或容量重载的市场，华为推出了业界首款FDD M-MIMO，大幅提升小区容量至4T4R网络的3~4倍。华为创新的Meta超材料阵子设计和超小型PIM-Free滤波器技术，使得FDD M-MIMO幅面宽度小于500mm，工程规格达到与TDD M-MIMO相当。        围绕“N维能力按需叠加”，华为发布了超高集成度的 Blade Pro系列产品，适配FDD多场景灵活部署。其中，Blade Pro超宽频RRU，首次实现低三频合一、中三频合一，将FDD全频段部署所需要的RRU数量减少2/3。        此外，华为还全新推出EasyMacro 3.0首次实现FDD 4T4R和TDD8T8R合一，也可支持上下行解耦极简部署，BookRRU 3.0实现TDD 和FDD双频4T4R，系列化极简方案支撑运营商实现5G快速补盲吸热。针对室内行业场景，华为提供了LampSite EE套件解决方案。LampSite EE套件，可以按需提供分布式Massive MIMO、超级上行、高精度定位等ToB能力，满足ToB行业场景化、差异化的需求。        值得注意的是，华为提出“1+N”走向自动驾驶网络的发展方向。华为在MAE(MBB Automation Engine)自动驾驶网络解决方案的基础上，发布了系列化的全新解决方案。其中，5GtoB Suite可助力5Gto B行业数字化部署；5G WTTx Suite能够大幅提升5G WTTx业务的运维效率；PowerStar不仅能大幅降低网络能耗，而且带来“1+N”能效和体验的双优。文章来源：福布斯中文网原标题：华为提出 “1+N”5G 发展目标及全新解决方案，助力打造自动驾驶网络

国务院办公厅近日对外发布了《关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》，促进线上线下消费深度融合，记者12日从国家发改委了解到，目前相关的实施方案和配套政策正在制定当中。新消费模式究竟新在哪里？国家发改委指出，与传统消费相比，新型消费主要是指在数字经济背景下，科技赋能和消费需求升级共同驱动消费迭代变革，从而催生出的消费新应用、新业态、新模式。例如在线教育、在线办公、在线医疗等等。当前，新消费群体快速崛起，我国网民规模已达9.4亿，年轻消费客群逐渐成为消费的主力军，老年消费市场也在快速壮大。新技术赋予传统产业新动能，一大批新制造、新国货应运而生。消费新场景加速构建，新媒介广泛应用。疫情以来，各地累计发放消费券近200亿元。国家发改委收入分配和消费司副司长 常铁威：促进线上线下消费双向紧密深度融合，进一步完善“互联网+”的消费生态，积极引导线下传统企业线上化发展，实现线上线下优势互补和协同应用。国家发改委表示，要进一步加大5G、人工智能、物联网、区块链等新一代信息网络建设力度。5G网络将覆盖所有地级城市城区。培育一批新型消费示范城市，抓紧形成一批新型消费领先示范企业，要继续深化“放管服”改革和包容审慎监管，推动线上消费规范健康发展。来源:央视财经

正所谓4G改变生活，5G改变社会。自去年正式商用以来，尤其叠加新冠疫情、新基建等的影响，5G将为千行百业带来前所未有的改变已经成为大众共识，全球5G网络发展也正在进入快车道。为此，11月12日至13日，2020全球移动宽带论坛（MBBF）在中国上海举行。这是MBBF走过的第十一个年头，也是第二次在上海举办。从2010年共同见证4G网络诞生开始，MBBF便不断将最前沿的洞察和思考、创新和实践带给业界，成为移动宽带重塑世界的一个源头与缩影。2014年，即中国4G建设第一年，MBBF第一次来到上海。今年，中国5G建设满一年，MBBF再次抵达上海。面对蓬勃发展的5G，以及由此而来的种种产业变革与挑战，今年的大会汇聚了全球产业链上下游以及垂直行业的领导者的代表和专家，共同致力于持续推动5G产业发展，探讨如何联合创新、跨产业合作，打造健康、双赢的产业生态环境，引领全球移动宽带产业发展之路。在大会最开始，华为副董事长胡厚崑发表了《跨越商业裂谷，共创5G新价值》的主题演讲。胡厚崑提到，目前，全球已有超过101张商用网络，超过400款5G终端，其中，中国5G基站数量突破60万站，5G网络覆盖超过300家城市，连接数突破1.6亿，成为全球最为靓丽的5G风景线。与此同时，5G不仅正在帮助每个消费者获得新体验，也在改变社会、改变世界。疫情期间，华为携手运营商，利用5G为战役一线提供了精准的防控保障，72小时内就为火神山、雷神山等医院快速部署了5G网络，支持了远程B超、远程诊疗、医疗机器人等应用。在智慧港口的实践中，5G也已经落地支撑龙门吊完成了长时间、高可靠的远程控制，将其吊装卸效率提高了20%，人力成本下降50%。但是，我们也应该认识到，意愿并不代表真正的需求，也不是所有的需求都能够变为刚需。对此，华为认为，技术相关性、商业潜力、产业链生态成熟度和标准化程度是从场景中寻找刚需的重要判断指标。同时，不只是网络，5G模组和5G终端设备的种类和价格也是限制5G发展的关键因素。例如，5G模组目前大约有60余种，这与数以百计的4G模组数量相比还有非常大的差距。可喜的是，目前的5G模组价格正在快速下降，预计将在2023年降低到20美金左右。另外，尽管每一个行业、每一家企业都希望以5G、云、AI等新型数字化技术来实现产业升级，但5G的发展应用没有旧路可循，未来也将不可避免地带来挑战。为此，华为呼吁产业链上下游及行业伙伴携起手来，大胆思考、积极行动、开放合作。最后，华为常务董事、运营商BG总裁丁耘也发表了《最大化网络价值，迎接5G黄金十年》的主题演讲。丁耘降到，目前的5G发展其实已经超出预期，但未来仍将迎来更快发展。预测中国和韩国的5G用户数将在明年上半年率先超过20%，从而真正迎来5G**展阶段。以下附胡厚崑和丁耘的演讲全文：胡厚崑发言全文如下：各位朋友，各位来宾，欢迎参加华为第十一届全球移动宽带论坛（MBBF）。这是第二次在上海举办。上一次在2014年，那时中国刚刚开始进行4G的建设，今年，5G网络在中国已经广泛的部署，业务也已经开始投入全面的使用。我们非常高兴见证了移动通信产业在过去几年内取得的快速发展。5G网络建设进入快车道，中国引领全球商业进程毫无疑问，5G网络建设在全球进入了快车道。全球已经有101张商用网络，5G终端也超过了400款。在全球5G发展过程中，中国是一道亮丽的风景线。中国已部署超过60万基站，覆盖300多个城市，在不到一年的时间，实现1.6亿连接。中国有全球最好的5G网络。作为消费者，最直观的感受就是速度更快。比如在上海，能够体验到千兆以上的下行速率，是4G的10~20倍。5G正在改变社会然而，5G带给我们的仅仅是更快的用户体验吗？当然不是，事实上，5G正在改变社会。在今年疫情期间，武汉仅用了十天的时间，建立了雷神山和火神山医院。华为和运营商一起仅用了72个小时，就建立了覆盖整个医院的5G网络。有了5G连接，远程会诊、远程B超，多功能的医疗机器人就可以得到应用，这为疫情的防治提供重要支撑。这里我想跟大家分享一个案例。我们的团队在火神山医院接到的最紧迫的需求不是上网，而是帮助医护人员穿防护服。防护服的穿戴过程非常严格，而绝大多数医生和护士过去没有穿过这么严密的防护装备。更为挑战的是，为了防止交叉感染，防护服穿换是在一个隔离区间进行，且每次只能有一个人进行操作，这意味着现场没人可以帮助他们。因此，很多医护人员要花半个小时甚至是一个小时来穿防护服。5G在这里派上了用场。我们帮助医院在这个工作空间里部署了5G CPE和高清摄像头，通过远端视频互动指导医护人员正确穿防护服，检查操作是否规范。这不仅帮助医护人员提高了工作效率，也为他们提供了更好的保障。智慧港口，从桑拿房到空调房今年6月份，我考察了宁波智慧港口。在港口龙门吊是最常见的设备，5G令龙门吊的操作模式发生了翻天覆地的变化。在过去，龙门吊的司机需要爬到20多米高的操控室，连续工作8个小时。工作期间，他们需要长时间低头，一直盯着看脚下的集装箱，两手进行操作。一个班次就要8小时，下来后腰酸脖子痛，头晕目眩，颈椎病，腰椎病是普遍的职业病。如今，在5G的使能下，宁波港成功地实现了对龙门吊的远程控制。今天，司机可以坐在空调办公室中远程操控，高清摄像头把集装箱的准确位置，呈现在显示器上，操作员操控吊机，把集装箱稳稳地落在了卡车上。龙门吊远程操控使装卸效率提高了20%，规模使用后可以使得综合人力成本下降50%以上，同时大大提高了港口无人化水平，达到更高的安全性。更重要的是，司机的工作条件改善了，职业病减少了，招司机更容易了。5G在行业的应用不只是在港口，从钢铁到电网，从矿山到制造，5G已经应用到更多行业。我们了解到，截至今年9月，在中国5G已经使能20多个行业，创新项目合计超过5000个，运营商的商用5G服务合同超过1000个。5G ToB没有现成的路可走中国有着完善的产业结构及海量的产业规模。相比起这些，我们今天在5G行业取得的成绩，仅仅是第一步。如何将这个蓝海变成商业价值，相信是大家共同的期待。但是，在我们面前并没有现成的路可以走，因为行业的需求千差万别。对于5G在行业的发展，大家或多或少都有些困惑，相信各位在这张图中都可以找到你的疑问。今天，我想代表华为将我们对这些问题的思考进行分享。从场景中找刚需毫无疑问，当前各行业拥抱5G的意愿非常强烈。但是，我们需要深入到不同的应用场景，找到一些标准，对这些需求进行筛选，找到真正值得我们大力投入的刚需。华为提出从四个标准来选择刚需：技术相关性，商业潜力，产业链成熟度和企业的标准化程度。技术相关性指的是在特定的应用场景下，5G较其它连接技术，是不是最优的选择。比如在港口龙门吊远程控制场景，光纤无法满足龙门吊移动性的要求，同时改造的成本很高。WiFi可以满足一定范围内的移动性要求，但是没有办法满足高清视频回传需要的上行大带宽要求。而5G可以解决所有这些问题，因此在这样的场景下，就是能够充分发挥5G技术优势满足刚需。商业潜力，指的是特定的场景带来的需求，能不能在不同的行业大规模的复制，以及能不能围绕这些应用的场景，形成对各方都有利的商业模式，鼓励大家持续投入。在有比较成熟的行业集成能力和应用开发商的行业里，5G作为一种关键的连接能力，能够简便、快速嵌入，更有利于5G技术快速推广。可标准化的程度在场景和需求筛选中很容易忽略，但非常重要。对于标准化程度高的行业和场景，5G技术更容易得到事半功倍的推广效果。比如说，港口行业已经有了成熟的企业标准，今年年底，我们与客户及合作伙伴共同制定的智慧港口通信企标，将会发布。有了标准的保障，5G技术在其他各个港口使用和推广，就非常容易了。基于这些维度筛选后，我们识别了一些典型场景，如远程控制、视频回传、机器视觉、人员和设备定位，这些场景是行业**性的刚需场景，值得我们深度投入。网络要能适应不同应用场景网络是5G业务的根本。但是面对ToB与ToC不同的需求，网络所要满足的要求也是不同的。网络设备及网络的“规、建、维、优”能力，需匹配行业多元化的场景需求，这需要制造商和运营商一起，深入行业实际，持续创新。华为已经为此做好了准备。在这次论坛随后的发言中，我的同事们将与各位分享这方面的思考和实践。5G行业终端：种类更多，成本更低我认为，5G行业应用的发展，终端是一个不容忽视的问题，不能成为瓶颈。要解决终端生态繁荣的问题，一方面要增加模组的种类，另一方面是降低模组的价格。自首款5G模组发布至今，在两年多的时间里，全球已有20多家供应商，提供了超过60款5G模组，140多款行业终端，包括5G AGV、5G摄像头、5G 无人机以及5G巡检机器人等。当前市场上有1400多款4G模组，我相信随着5G的应用规模越来越大，应用场景越来越丰富，5G模组的数量很快将达到甚至超过4G模组的水平。降低成本也是丰富5G终端生态的关键。这张图预测了5G模组价格曲线，未来会持续降低。今年双十一期间，中国移动向市场提供了799元人民币的5G模组，这是一个非常积极的信号。华为预测，到2020年底，5G模组价格将降低到100美元左右，到2022年底进一步降低到40美元左右。5G ToB需要新能力5G ToB不仅仅是卖连接，事实上，越来越多的5G ToB已经与企业数字化转型的需求结合在了一起。5G是连接手段，但ToB的数字化转型需要关注应用和架构。因此，要从企业用户的视角看5G ToB的能力问题，而不能只从运营商提供连接的视角看问题。从行业视角来看，5G ToB需要提供一个以5G核心连接能力，自下而上包含了底层连接与通信，中间的云，上层的多种行业应用的架构，这种架构要能够实现CT、IT、OT的融合。要实现这样的架构，要求新的能力，包括：提供连接的能力，这方面运营商正在努力，而且可以做得比较好；云的运营能力，行业应用的开发能力，还有端到端的集成能力，后三种能力亟待加强。当前，在不同行业的5G ToB的案例中，尤其是需要综合化的企业数字化转型解决方案的时候，我们看到这些能力要么严重缺失，要么是现有能力严重不能满足企业数字化转型的要求。以系统集成为例，围绕企业数字化转型集成工作，往往要能覆盖到架构规划，方案设计、验证、集成交付，运维、运营，以及持续的迭代，这是一种新的集成能力，各个行业过去的集成商大多不具备这样的能力。那么，谁来填补这些空白，提供新的能力，扮演新的角色？我认为，回答好了这些问题，就能为5G ToB发展提供新的动能。能力越大，角色越强在发展5G ToB的过程中，运营商可以有多重角色选择：可以聚焦在连接能力，扮演好连接提供商的角色；也可以在连接之上，发展云的能力，甚至集成的能力，成为连接+云+集成的服务商。但不同的角色对能力要求是不一样的，华为愿意积极帮助有意愿的运营商进行转型。5G创造价值的时代，一切都意味着改变未来十年，5G将在各行各业发挥更大价值，我们将迎来又一个黄金发展期。从今天走向未来的这条路上，我们还要克服很多困难，每向前一步都意味着做出改变。但是，越难的事情越值得去做，成功了，带来的价值也更大。华为愿意与运营商、企业客户和行业伙伴一起，携手并进，勇于探索、大胆思考、积极行动、开放合作，实现共赢，共同走向未来。丁耘发言全文如下：尊敬的各位来宾，大家中午好！欢迎参加第十一届全球移动宽带论坛。去年10月华为在瑞士举办MBBF的时候，全球5G刚刚起步，中国5G还未正式商用放号。一年之后的今天，我们又齐聚一堂，总结5G产业已经取得的成就，共同探讨如何最大化无线网络价值，共迎5G黄金十年。-5G产业生态已成熟-当前，5G网络已经成熟。全球已经有110+张5G商用网络，覆盖了全球70%以上的GDP。5G终端生态的发展速度也远超预期。中国每月5G智能手机的销售量超千万台，千元5G手机在今年已提前出现。预计5G用户数即将迎来新一轮的高速增长。得益于此，领先运营商已经享受到了5G带来的数据红利。通过多量纲套餐设计，以及5G消息、5G新通信等业务升级，5G用户的ARPU值实现了不同程度的增长。随着套餐流量的增加，用户不再过多关注数据流量的消耗，这使得传统业务焕发新生。短信业务将率先升级为5G消息，到2025年，我们预计仅在中国就有数亿5G消息用户，为运营商带来千亿人民币的收益。而传统语音业务将升级为5G新通信（Enriched Calling），可在通话前提供视频彩铃服务，在通话中提供视频客服。根据公开数据，截止目前，此服务在中国已突破1.2亿的规模，月累计播放超45亿次。-面向个人用户建设5G精品网-为了最大化网络价值，加速5G商用成功，需要通过建设5G精品网，让更多用户选择5G网络，让更多用户喜爱使用5G网络。我们认为，无线网络的价值与网络覆盖和用户体验成正比，与网络TCO成反比。良好的网络覆盖使手机随时随地接入5G服务，极致体验让用户数据下载不等待，视频不抖动，优化网络TCO降低运营成本，达成我们建设5G精品网络的目标。第一，通过5G全场景覆盖方案，使用户可以随时随地接入5G网络，且保持信号稳定。在室外，TDD和FDD融合建网，利用TDD大带宽优势在城区提供连续覆盖，利用FDD频段低的优势在郊区场景提供广覆盖；在密集城区，宏站和微站立体组网，快速低成本实现密集城区5G网络的忙盲双补；在楼宇内，室外和室内协同部署，满足体育馆、办公楼、商场等场景的网络覆盖需求。第二，手机驻留5G网络之后，需要通过全频段设备多天线演进、4G/5G协同建设等方案，优化联接体验，保障用户一致性体验。在阿根廷，我们与运营商在700MHz低频4T4R网改，使单个小区的容量提高了40%，用户体验翻倍。在中国，我们与运营商在C-Band和2.6GHz部署64T64R，多用户测试下单小区最大容量达到5.7Gbps。在5G建设初期，由于需要承担NSA锚点以及VoLTE语音，LTE将作为5G时代的基础网，与NR长期共存。在中国西南某省，通过完善LTE1800MHz的覆盖，使5G覆盖率从80%提升到了99%，基于良好的4G/5G网络体验加持，5G用户下载平均速率达800Mbps，上传平均速率达100Mbps。第三，华为率先提出极简站点的概念，通过设备全室外部署，减少天面/站点/机房的租金，降低网络TCO。在俄罗斯，我们与运营商一起打造SuperBlade极简站点，使单站模块数量由25个减少到了13个，减少了50%的站点TCO。现在，SuperBlade方案已在俄罗斯商用超过5000个基站，累计为运营商节省上亿美金的投资。在能耗方面，华为通过分层分级的节能方案，保障KPI稳定的前提下，为无线网络深度节能。目前，这一方案在中国已商用20万站，每站每天节省1.5度电，每年可累计节省1亿度电。-5GtoB蓝海市场已起航-除个人业务外，行业市场将成为运营商收入新的增长点。经过一年来的探索，5G应用边界不断扩展，5GtoB蓝海市场已起航。诸多行业应用正从样板房走向商品房，初步具备了规模复制的能力。在中国，已有5000+商用创新项目正在实施落地。在山西阳泉煤矿，通过井下534米的5G网络对采煤机进行远程控制，减少一半以上的井下工作人员；在浙江宁波港口，实现龙门吊远程控制，提高4倍工作效率；在美的微波炉生产线，实现PLC集中云化部署，降低15%的生产综合成本。运营商也在积极探索5G使能千行百业的商业模式。运营商推出的BAF商业模式就是很有价值的尝试，提供菜单式服务供行业客户选择，通过优享/尊享/专享的基础架构选择服务基本需求，根据实际行业需求灵活选择上行速率、定位、网络优化等增强功能，实现网随业动，按需建网。-面向行业用户孵化新能力-面向行业客户，孵化新能力是最大化网络价值的关键。应对行业差异化需求，不断提高网络联接性能，跨行业合作构筑行业朋友圈，催熟行业生态，通过平台构建降低应用部署成本，提高运维运营效率，才能在行业市场最大化网络价值。第一，针对行业客户的差异化需求，我们需要构筑5G行业应用的基础网络能力。首先，许多行业应用需要将现场图像视频实时回传至近端，对上行速率有较高的需求。华为提出超级上行解决方案，最大可以带来4倍的上行体验提升。其次，构筑高可靠性网络服务的能力。在工厂场景，通过多链路备份的方式，确保联接不中断，生产不停工。通过这种方式，我们可以做到5个9甚至6个9的可靠性。最后，也需要有灵活组网方案，去适配不同的行业应用。通过公网优先级配置的方式，满足道路桥梁巡检类应用的需求，通过网络切片的5G公专混合网络架构，满足媒体直播等行业的需求，通过部署MEC和专用5G站点，为行业用户提供公网专用服务。第二，5G行业应用发展不仅仅是运营商的事情，需要全产业链劲往一处使，拧成一股绳，将电信行业与其他行业相融合，才能实现快速规模复制。千行百业正在通过落地3GPP积极融入5G。在R16/R17版本中将不断完善广播功能，在R18版本中将定义5G智能电网体系架构，研究5G在远程控制、远程保护等服务。5G技术也在积极进入行业标准。近日，我们已启动5G医疗卫生行业标准研究，规范5G医疗产业发展，促进5G医疗应用的创新。第三，从网络运维到网络运营，运营商需要提高行业“规-建-维-优-营”的端到端能力。面向行业用户，运维思路需要从“Best Effort”，转变为以业务SLA需求为中心，实现基于业务SLA的智能规划，基于行业需求的按需开通，基于故障预测的主动运维，提高网络运维效率。电信行业还需要提供统一的业务运营平台，根据不同的角色定位决定不同的能力边界。作为网络运营商，将5G能力以API接口形式集成在云平台上，让行业客户更易使用5G网络；作为云服务商，提供面向行业应用开发者的应用使能中心，以及面向行业用户的行业应用市场；作为系统集成商，通过整合资源提供行业解决方案的咨询、设计、交付、集成验证，实现价值最大化。未来十年是5G的十年，我们需要坚定信念，面向个人用户建设精品5G网络，面向行业客户孵化5G新能力，与产业链各方、行业伙伴一起，最大化网络价值，迎接5G黄金十年。来源：物联网智库iot

来源：摘自网络5G商用发展一年多，情况如何？给行业创造了哪些价值？在9月23日召开的2020华为全联接大会的5G激发行业新价值峰会上，华为无线网络产品线总裁杨超斌介绍，5G商用一年，发展速度前所未有。5G规模发展，带来消费者体验的提升，还将持续演进和发展，满足更多应用场景诉求。”存在不一定合理，创新不会被自动推广。我们要共同努力，让5G为行业注入新动能。“杨超斌表述。5G商用一年，发展速度与效果前所未有移动通信已经出来了50年的时间，但是从来没有哪一代移动通信技术像5G这么受到社会各界的关注。据统计，从2019商用到现在为止，全球五大洲现在已经有96张5G网络在开始商用，现在全球5G用户数已经达到了1.3个亿。对于这个数字，可能有的人认为少，有的人认为多。尤其是一些悲观者，认为5G发展一年效果低于预期。杨超斌解读说，我们可以与3G/4G对比来看5G发展速度。20年前3G出现的那一年，全球只有9张3G网络，有32万3G用户。10年前，4G商用第一年，全球有19张4G网络，有40万4G用户。对比可以看到，5G无论是从网络的建设、用户发展，都远远超过了以往的各代技术。所以业界对5G要有信心，也要给5G逐步发展留有空间。值得一提的是，中国对5G的发展贡献很大。虽然中国96张网络里面只有3张网络在中国，但是中国3张网络贡献了1.3亿用户里面的70%。5G网络部署以后，给消费者带来了什么？在十年前定义5G时有两个目标，一是让消费者移动宽带体验能够带来本质提升，二是使能各行业数字化，帮助各行业提升效率。杨超斌介绍，第一个目标已经实现，现网5G已经能极大提升消费者体验。上海、北京、杭州、深圳等中国城市的5G网络平均速度，比4G高10倍以上。同时，在网络容量方面，一个5G基站容量是4G基站容量的30倍以上。在过去5年里面，全球移动网络的流量每天是以50%以上的速度在增长。相信在未来的五年时间，移动网络流量还会继续保持每年50%以上的速度增长。如此快的一个移动流量速度的增长，就意味着网络需要提供更多的容量。如果运营商提供不了这个容量，整个网络就会拥塞。相当于高速公路一样，如果汽车多了，高速公路不扩建，意味着高速公路会被堵上。因此，杨超斌认为，5G的出现，为未来10年整个移动网络流量增长提供了一个有效手段。5G技术不停滞，走向5.5G5G是什么？业界理解不同。但可以确定的是，今年的5G与3年后的5G，10年后的5G肯定不同。2010年在国际电联当时定义5G需要满足3个目标，即eMBB、mMTC、uRRLC，目前5G已经完成eMBB。但mMTC、uRRLC整个标准化工作还没有完全完成。对实现uRRLC，3GPP今年6月发布R16版本，但真正冻结要到本9月底。对实现mMTC这个支持海量物联网连接需求的特征，按照整个3GPP标准节奏，预计会在2021年才能完成标准制定。10年前提出的5G三大特征定义，是否合理？杨超斌表示，从目前来看，华为认为之前定义也不见得完全合理。通过与运营商、行业客户交流，华为认为、5G除了原有三大特征能力外，还需要进一步发展。比如，对2B行业市场而言，5G超大上行已经成为5G同样关键的能力。目前的5G网络只解决了下行问题。未来5G网络上行问题将成为核心点。同时，在行业市场中，5G高精度的定位也是一项迫切诉求。对消费者市场而言，5G如何才能支持XR Pro（AR、VR等）技术，是5G下阶段急需解决的问题。目前火热的车联网技术，随着该技术的不断发展，所涉及的内容会不断增加。因此，杨超斌表示，在未来十年，5G技术将会向前演进到5.5G。面对不同行业的差异化诉求，在标准制定中，业界该如何应对？杨超斌介绍到，目前3GPP组织中有700多家公司一起参与5G标准制定及其面向未来的技术创新。在不同行业中，大家也成立了相应的国际化组织。比如，围绕车联网的5GAA，围绕5G如何在制造行业应用的5GISA等。这些组织主要任务是了解行业需求，从而将需求传递给国际标准化组织，并通过标准化形式进行固化，实现全联接的规模效应。如何应对行业无线连接碎片难题？未来10年，各垂直行业连接将会呈现从无到有的发展趋势。”相比过去各个行业连接往往通过有线来支持，未来必将依靠无线网支撑。”对于行业连接趋势，杨超斌如此讲到。在过去20年中，全球许多行业公司在行业连接上进行了大量探索，但由于各自为政，连接技术呈现碎片化，只局限于自己的行业，无法形成规模效应。这导致整个连接市场规模只有10亿美元。对此，杨超斌表示，碎片化的行业连接无法实现万物互联。反观移动产业是全球最大的无线连接产业，每年产业规模能达到数万亿美元。因此，华为认为只有依靠移动产业，才能将连接做好，并解决碎片化难题，最终实现规模效应。"利用全球运营商统一的基础设施，通过网络切片，可以满足不同行业诉求，最终实现各行业连接的规模化效应。“杨超斌表示。各行业在数字化过程中，如果不对行业生产的业务流程，管理规则，管理规范、商业模式下决心变革，将无法实现真正数字化。四大建议：让5G为行业注入新动能面对各行业数字化，如何才能借助5G为行业提供新动能？其实在未来行业数字化过程中，5G也只是提供了最基础的连接，基于此的数字化转型要通过基于云和AI等技术实现。因此，在杨超斌看来，实现数字化最终需要产业链各方共同努力，才能最终实现。为此，杨超斌向产业链各方提出一些建议。首先，在万物互联过程中，我们应该让运营商在连接领域发挥关键作用。因为，无线网络与有线网络不同，需要整个规划、优化、专业技能。目前只有运营商具备网络维护专业化技能，许多垂直企业没有这方面能力。因此，只有基于运营商基础设施，通过切片服务各行业，才能实现规模效应。其次，设备制造商要持续创新。现有网络能力与行业需求存在差异，只有不断持续创新，才能不断提升5G网络能力，满足各行业需求。再次，各行业客户要积极拥抱变化，认真审视行业生产、业务流程、管理规范，让5G与行业能够充分融合。杨超斌表示，如果行业在生产流程上不做变革，即使有了5G也发挥不了作用。最后，管制机构要提出具体要求，才能保障法规落地。比如，频谱如何发放，怎样的全球协调才能实现规模效应。试想如果每个国家政策不同，也无法实现规模效应。比如，对于5G自动驾驶应用，如果在法律、制度上无法解决相应问题，自动驾驶也将永远无法实现。踏踏实实做事，才能实现万物互联新时代5G为各行业提供了新机遇，只有行业依靠变革精神，尽快实现5G与行业融合，才能为行业数字化助力新动能。在杨超斌看来，只有产业链各方踏踏实实做好自己的事情，才能最终实现万物互联的智能世界。”与其担忧，不如担当。“杨超斌演讲最后表示。更多信息，请关注华为5G+X 联创营：https://developer.huaweicloud.com/techfield/5g.html

        2019年9月18日，新石器作为华为MDC智能驾驶计算平台首批智能汽车生态合作伙伴，亮相2019华为全联接大会，标志着新石器无人车自动驾驶算力的又一次升级。　　华为全联接大会是每年一度的ICT盛宴，本次大会发布了AI和云的最新产品与解决方案，分享如何应用AI和云的技术，推进数字化转型的最新实践。正如大会主题“共创智能新高度”，新石器无人车与华为MDC智能驾驶计算平台的携手，将推进人工智能技术落地，使更优技术解决方案更快走向千家万户，为行业赋能，引领未来科技走进人们生活场景，提供更高效的差异化落地服务。        基于华为MDC智能驾驶计算平台的前沿解决方案，和新石器可规模化落地的无人车产品，双方正式展开了L4级别自动驾驶的联合创新：华为MDC的强劲算力，为新石器更多场景的无人车的量产和商用落地赋能;与此同时，华为MDC的低功耗为新石器无人车的大规模部署降低了成本，进一步提升了无人车的运营效率;低时延则进一步升级了无人车在无人运营情况下的安全等级。华为MDC智能驾驶计算平台通过芯片级的创新能力、平台级的工程能力与完整的开发调测诊断工具链，成为使能自动驾驶的“汽车大脑”，助力新石器无人车，率先进入智慧服务快车道。　　随着无人驾驶技术的逐渐发展，相关落地应用的想象空间也逐渐被开拓。新石器作为正向设计、研发、量产无人车，最早开启大规模商业部署的无人车，并向用户提供软硬件服务的解决方案专家，已在北京，西安，雄安，武汉，重庆，深圳，福建等全国多地批量落地无人车服务。无人车在城市公园、景区、居民小区以及大型工业园区等不同场景下，提供满足从零售、快递到安防等不同需求的智慧服务。　　无人车是面向未来、数据驱动的智能终端，新石器在设立之初就以无人车的产品化及商业落地为核心目标，将发展重心放在最后5公里的短途商用车领域。未来，新石器也会进一步携手华为，在自动驾驶应用领域深耕，凭借海量真实数据不断创新迭代，借助更高性能的自动驾驶大脑，顺应5G潮流，让无人车成为智慧城市的生产工具，为人类带来更便利、更极致的移动服务。来源：中国网 (责编：赵竹青、吕骞)

导语：据了解，后续江苏移动将会继续联合产业伙伴发布5G智慧仓储整体解决方案，围绕5G网络在智能仓储、智能制造领域探索与研究，以实现传统制造工厂自动化、智能化需求落地。　　据悉，该产品是江苏移动联合昆山华恒焊接股份有限公司、华为等合作伙伴，集成5G模组，利用5G E2E网络切片实现AGV远程控制，该产品将在智能仓储和物料配送中得到广泛应用。该方案解决了传统AGV采用Wi-fi远控信号时延大、稳定性差以及覆盖弱的弊端，填补了AGV领域的一项空白。　　项目中，通过5G网络切片的低时延特点，实现了多AGV协同工作，利用标准的多台AGV组合实现非标的应用场景，极大降低了开发和采购大类型AGV的成本，并且采用标准化制程，交货周期缩短，扩展能力进一步增强。同时，该AGV产品还采用5G网络+云端机器视觉系统进行定位和导航研究，有别于传统AGV利用二维码、地磁导航的弊端，可大大提升AGV在工厂中的部署时效性。　　据了解，后续江苏移动将会继续联合产业伙伴发布5G智慧仓储整体解决方案，围绕5G网络在智能仓储、智能制造领域探索与研究，以实现传统制造工厂自动化、智能化需求落地。来源： C114通信网