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【产品缺陷】有否政务云相关案例可以看下 预审不通过问题描述：缺乏案例展示版块 建议方案：层级过深，调整层级 问题描述：缺乏案例展示版块 建议方案：层级过深，调整层级
- 问题描述： 文档首页 > 专业服务 > 产品介绍> 培训服务> 云服务> 华为云服务专家解决方案架构师培训 华为云服务专家解决方案架构师培训-培训内容-华为云介绍及架构设计原则的说明句末多了一个设计，请整改 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： 文档首页 > 专业服务 > 产品介绍> 培训服务> 云服务> 华为云服务专家解决方案架构师培训 华为云服务专家解决方案架构师培训-培训内容-华为云介绍及架构设计原则的说明句末多了一个设计，请整改 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： 文档首页 > 专业服务 > 产品介绍> 培训服务> 云服务> 华为云服务高级解决方案架构师培训 培训内容-架构设计基础的说明 最后应该是企业实战，现在少个字！！ [图片] 建议方案： 如题 问题描述： 文档首页 > 专业服务 > 产品介绍> 培训服务> 云服务> 华为云服务高级解决方案架构师培训 培训内容-架构设计基础的说明 最后应该是企业实战，现在少个字！！ [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/engineer.html 华为云服务工程师培训 培训内容最后一条少个字，应该是常见问题，请调整 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/engineer.html 华为云服务工程师培训 培训内容最后一条少个字，应该是常见问题，请调整 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： 华为云服务高级开发者培训和华为云服务工程师培训的培训对象，标点符号使用不一致，请整改！ https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/engineer.html [图片] [图片] 建议方案： 如题 问题描述： 华为云服务高级开发者培训和华为云服务工程师培训的培训对象，标点符号使用不一致，请整改！ https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/engineer.html [图片] [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/CloudNetwork_ExpertService.html 云网络专家服务 责任分工华为职责和客户职责 R/S 的英文缩写字母应当参考ROMA应用集成服务的部分，对两个英文字母缩写给出备注，否则对只关注云网络专家服务的客户理解存在困难。 [图片] 建议方案： 如题 [图片] 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/CloudNetwork_ExpertService.html 云网络专家服务 责任分工华为职责和客户职责 R/S 的英文缩写字母应当参考ROMA应用集成服务的部分，对两个英文字母缩写给出备注，否则对只关注云网络专家服务的客户理解存在困难。 [图片] 建议方案： 如题 [图片]
- 问题描述： 数据运营专家服务 服务上线可以再随意点吗？只有一句的SLA也是惊呆了，建议整改 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： 数据运营专家服务 服务上线可以再随意点吗？只有一句的SLA也是惊呆了，建议整改 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/data_management.html 数据运营专家服务 服务内容的服务说明内容标点符号使用随意，动不动就缺失，建议补充整改。 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/data_management.html 数据运营专家服务 服务内容的服务说明内容标点符号使用随意，动不动就缺失，建议补充整改。 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/sap_pro.html SAP上云服务的验收标准如此含糊不清？最终都是设计表格，配置报告，根据简介和服务目录，如此多内容的上云方案，验收也过于简单和敷衍了，建议整改，正视交付质量问题。 服务简介： SAP解决方案架构师提供专家式上云咨询与实施服务。针对客户SAP系统上云的场景，给出SAP产品在华为云上部署的系统架构规划、云服务产品配置选型、详细上云方案设计（系统高可用设计、安全合规设计、备份和恢复方案、容灾设计、迁移方案建议），实施阶段提供云服务开通及云服务使用培训。 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/sap_pro.html SAP上云服务的验收标准如此含糊不清？最终都是设计表格，配置报告，根据简介和服务目录，如此多内容的上云方案，验收也过于简单和敷衍了，建议整改，正视交付质量问题。 服务简介： SAP解决方案架构师提供专家式上云咨询与实施服务。针对客户SAP系统上云的场景，给出SAP产品在华为云上部署的系统架构规划、云服务产品配置选型、详细上云方案设计（系统高可用设计、安全合规设计、备份和恢复方案、容灾设计、迁移方案建议），实施阶段提供云服务开通及云服务使用培训。 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/sap_pro.html 7*24大家约定俗成的是7天每天24小时，咱们这来个24*7不知道该怎么理解，还是随意切换规则，认为大家都能互相理解？ 感觉咱们的内容是否都没有经过审核，各个业务部门自己控？华为云的运营都不把关吗？ [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/sap_pro.html 7*24大家约定俗成的是7天每天24小时，咱们这来个24*7不知道该怎么理解，还是随意切换规则，认为大家都能互相理解？ 感觉咱们的内容是否都没有经过审核，各个业务部门自己控？华为云的运营都不把关吗？ [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/performance_pro.html 对应交付件的后缀，大小写使用随意，想加就加，想不加就不加，验收标准如此经不起推敲，何以敢称专家服务，太糊弄客户了。 验收标准是什么？如此应付的标准，还是下架吧 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/performance_pro.html 对应交付件的后缀，大小写使用随意，想加就加，想不加就不加，验收标准如此经不起推敲，何以敢称专家服务，太糊弄客户了。 验收标准是什么？如此应付的标准，还是下架吧 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/performance_pro.html 同是性能调优的服务项不应该合并吗？建议与其他服务保持一致，同类服务项进行合并 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/performance_pro.html 同是性能调优的服务项不应该合并吗？建议与其他服务保持一致，同类服务项进行合并 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/performance_pro.html 应用性能调优专家服务服务内容有技术培训，验收标准里缺乏技术培训的交付件，建议补上，便于客户方审计提供素材。 [图片] [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/performance_pro.html 应用性能调优专家服务服务内容有技术培训，验收标准里缺乏技术培训的交付件，建议补上，便于客户方审计提供素材。 [图片] [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： 鲲鹏移植专家服务与ROMA应用集成专业服务的责任分工，责任方与支持放的展示上都能有差？既然都是华为云专家服务，至少模板和风格应该保持一直，感觉各个服务都是自己在玩自己的，责任分工只是一部分，有的服务主要目录都是缺失的，建议能统一模板，统一审核，至少从格式上保持一致，尽显专业，才能称上专家。 https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/kunpeng_pro_0002.html https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/roma-is.html [图片] [图片] 区块链的责任分工 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： 鲲鹏移植专家服务与ROMA应用集成专业服务的责任分工，责任方与支持放的展示上都能有差？既然都是华为云专家服务，至少模板和风格应该保持一直，感觉各个服务都是自己在玩自己的，责任分工只是一部分，有的服务主要目录都是缺失的，建议能统一模板，统一审核，至少从格式上保持一致，尽显专业，才能称上专家。 https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/kunpeng_pro_0002.html https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/roma-is.html [图片] [图片] 区块链的责任分工 [图片] 建议方案： 如题
- 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/container_pro.html#container_pro__section1789637174 容器只是一门技术，此处建议改成业务容器化价值判断，而不应粗暴的容器价值判断，用词太经不起推敲 [图片] 建议方案： 如题 问题描述： https://support.huaweicloud.com/productdesc-professionalservices/container_pro.html#container_pro__section1789637174 容器只是一门技术，此处建议改成业务容器化价值判断，而不应粗暴的容器价值判断，用词太经不起推敲 [图片] 建议方案： 如题
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