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- 第4章 项目整合管理 识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。 “整合”兼具统一、合并、沟通和集成的性质 选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理... 第4章 项目整合管理 识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。 “整合”兼具统一、合并、沟通和集成的性质 选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理...
- 第3章 项目管理过程 过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。 每个过程都有各自的输入、工具和技术及相应输出。 事业环境因素则可能限制项目管理的灵活性。 项目管理... 第3章 项目管理过程 过程是为创建预定的产品、服务或成果而执行的一系列相互关联的行动和活动。 每个过程都有各自的输入、工具和技术及相应输出。 事业环境因素则可能限制项目管理的灵活性。 项目管理...
- 第四章 项目整合管理 项目经理每天的工作 力保项目顺利进行 紧密监督以确保计划进行 计划本身不完善需要予以修正 即使是更大的项目的子项目，也要有收尾的过程 6个整合管理过程 整合管理划分为6... 第四章 项目整合管理 项目经理每天的工作 力保项目顺利进行 紧密监督以确保计划进行 计划本身不完善需要予以修正 即使是更大的项目的子项目，也要有收尾的过程 6个整合管理过程 整合管理划分为6...
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- 前言 在最近的项目开发中，一直被提到的一个概念是开放性问题。 比如，实现一个功能怎么用第三库更好，怎么完成一个功能。 定义 开放性问题和封闭性问题 开放性问题和封闭性问题是相对的。 这个概念并... 前言 在最近的项目开发中，一直被提到的一个概念是开放性问题。 比如，实现一个功能怎么用第三库更好，怎么完成一个功能。 定义 开放性问题和封闭性问题 开放性问题和封闭性问题是相对的。 这个概念并...
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