- 问题描述：我们是南阳虹志科级发展有限公司，从2019年7月份开始使用华为软开云，辅助管理项目开发。截止2020年总结了一些使用情况：一、优势1. 有一套完整的流程，从需求、开发、代码管理审查、测试、迭代、部署发布等可自动化完成，如果严格按照这个流程开发，可规避项目过程中很多风险。二、缺点1、 适用于大型项目，项目需求、岗位职责分工明确，且管理成本较大，短平快项目客户需求变动频繁，导致原定计划和优先级经常调整，导致项目管理成本变大；2、 项目计划比起project计划看不出项目的人员资源分配的合理性及缺失灵活调整优先级；3、 代码上传软开云上代码管理复杂，上传下载对网络要求高；4、 功能操作使用过于复杂，会额外占用一部分时间。如果使用bug管理，没有同类产品禅道好用，好入手。5、 软开云上提供的代码管理及审查、自动化测试，部署，入门门槛比较高，投入使用需要一段时间的研究，无使用操作文档。建议方案：1. 同时有多个项目，不能设置体现出哪个项目的优先级高。2. 无法制定项目计划，项目的每个节点里程碑。3. 项目经理身监两个以上的项目，不能设置体现同比项目的进度情况，需要找到具体的项目才能查看。4. 建议按照项目开发进行使用培训。 问题描述：我们是南阳虹志科级发展有限公司，从2019年7月份开始使用华为软开云，辅助管理项目开发。截止2020年总结了一些使用情况：一、优势1. 有一套完整的流程，从需求、开发、代码管理审查、测试、迭代、部署发布等可自动化完成，如果严格按照这个流程开发，可规避项目过程中很多风险。二、缺点1、 适用于大型项目，项目需求、岗位职责分工明确，且管理成本较大，短平快项目客户需求变动频繁，导致原定计划和优先级经常调整，导致项目管理成本变大；2、 项目计划比起project计划看不出项目的人员资源分配的合理性及缺失灵活调整优先级；3、 代码上传软开云上代码管理复杂，上传下载对网络要求高；4、 功能操作使用过于复杂，会额外占用一部分时间。如果使用bug管理，没有同类产品禅道好用，好入手。5、 软开云上提供的代码管理及审查、自动化测试，部署，入门门槛比较高，投入使用需要一段时间的研究，无使用操作文档。建议方案：1. 同时有多个项目，不能设置体现出哪个项目的优先级高。2. 无法制定项目计划，项目的每个节点里程碑。3. 项目经理身监两个以上的项目，不能设置体现同比项目的进度情况，需要找到具体的项目才能查看。4. 建议按照项目开发进行使用培训。
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