前言本周报名参加了 风 变 科 技推出的管理学MTP培训课，花了点小钱，感觉还是有用的，可惜时间安排都在8点以后，刚好是看孩子的时间，只能事后再看小姐姐发的课件了，这里顺便整理一下发给大家看看，我的收获如下：关于技术人员要不要走管理的问题有了定论。 职业发展路径有技术专家路线和管理路线，要做技术专家一般都要在某一领域钻研很深，要做管理可能也要付出很多牺牲，这两种路线我之前一直有些犹豫，身边也有很多做了管理后事情较多脱离了技术不适应的，我的答案是：技术到达一定程度后再深入就比较困难了，反而管理比较简单一些。别说性格情商适不适合的，这个东西也要学*磨练。本文就列举了总结了一些有用的理论知识，希望你学完，会对团队管理有更进一步的认识。懂点管理学吧，这样的技术人就更有竞争优势。参与试听课，通过一些案例知道需要增强哪方面的能力，后面有机会时可以锻炼一下。试听课直播无回放，与我个人时间安排冲突，于是避免了花钱买正课，省钱了。团队管理，如何让猪上树？团队管理面向的是人，这要求管理者看见自己身边的人。这看起来很简单，但做起来其实并不容易。很多技术转管理的人，因为在过往的职业生涯中处理的大部分是事情，对于人的了解非常不足，所以在管理路上频繁碰壁。Q:我知道团队管理非常重要，但是我真的没有头绪啊！到底要怎样做才好呢？A:虽然团队管理比较麻烦，但其实可以归结为4项技能：选人、育人、用人、留人的能力。在讲选人之前，我有一个问题要考考你。请你认真思考一下，如何让猪上树？A. 给猪美好的愿景，也就是管理中常说的画饼B. 告诉它如果上不去，晚上摆全猪宴，也就是管理中常说的绩效C. 帮猪减肥，让它达到基本要求你会选择哪一项呢，实际上，以上三个选项都不太对。这里面有两个问题是被大家忽视的：一是猪真的能上树吗？二是要找个动物爬上树，为什么一定要是猪呢？为什么不能是猴子呢？或许你会觉得这个案例有点好笑，但事实上，很多人在现实生活中就是找了“不合适的人”去完成“上树”的目标，所以不管怎么努力都补不上去，有心无力。我们需要的是找到“对的人”做事！如果选了“错的人”，我们看看会有什么后果。选人想想看，本来是希望下属能够出色完成目标，但实际情况却是他经常影响项目进程，甚至闯了祸直接拍拍屁股走人，是不是想想都令人火大？因此，选人识人是管理者必须学会的重要能力。Q:既然识人这么重要，那老师有没有一些快速好用的方法可以教给我呢？A:给你推荐一个「SHAPE模型」，它代表了我们识别人才要看的5个要素。我们在选人的时候通常会选择在业务上有专长的人，但热情、态度和个性可能是你会忽略的。下面我们具体看看～管理者要试着将下属放在他们能发挥专长的地方，而不是把他们放在不擅长的职位上，所以第一步便是要了解下属的专长「S（Strength）」。而「H（Heart）心」则反映出下属的热情和兴趣所在。管理者需要了解下属喜爱什么，如果我们能够将下属放在他工作热情所在的岗位或任务上，他就会充满动力。「态度A（Attitude）」是员工对待工作所展现出来的心态和行为，我觉得这一点是非常值得强调的。管理者需要的是具有积极性、愿意做事的人，像洪力就倾向于把任务交给更积极的人。态度这点确实容易被忽视。有一些人确实工作态度不好，也不愿意尝试改变，感觉管理者很难带。接下来「个性P(Personality)」很好理解，每个人都有与生俱来的独特的性格特点。管理者要识别出员工的性格特征，将Ta放在能够反映出个性的职位或任务上，这样才能更好地发挥出员工价值。最后是「历练E（Experience）」，请注意我不只是说经验，更是指历练，可以理解为那些影响或改变TA的关键事件。比如说，工作经历，人生重大挑战、低谷、高光时刻等等。透过这些历练也可以进一步看见下属的能力、态度等。相信shape模型会让你你在选人上就会考虑得更全面，也更有把握“慧眼识人”！育人育人，换句话说就是【辅导和培养下属】。如果你不会培养人、没时间带人，你很大可能最后会陷入忙疯自己、心力交瘁的结局。不仅如此，你可能还会发现辅导似乎没有成效：明明已经把解决问题的方法事无巨细地告诉了员工，但是他们仍然不理解；你已经一针见血地指出了员工的不足，但是他们并不认同……这让你有很大的挫败感和无力感，也会让你感觉到自己在辅导下属上的投入和产出并不“划算”。于是，有的管理者可能不太愿意去辅导他人，甚至还会退回到自己习惯的“单打独斗”的模式中去，恶性循环。因此，你必须要在繁忙的工作中抽出时间，掌握带人的方法。辅导不同的下属也需要不同的方法， 像应届生这样意愿高但能力还需要锻炼的下属遇到难度较大的工作时，需要上级讲清楚工作的要点，做示范，并且加强关键产出的反馈。在辅导的过程中我们也会遇到：当下属来请教的时候，很容易就忍不住直接上手。这时你要记住，辅导不是包办，你仍然要锻炼下属自己思考的能力。同时，员工的改变不是一蹴而就的。当员工没在有“耐心”的周期内取得成果，管理者可能会认为员工没有发展潜力。但其实，你要相信的是每一次给员工辅导，都会给员工带来影响，你只是需要掌握辅导的方法，投入更多一点耐心和时间。时间会证明：辅导下属是值得你长期坚持的事。用人我们也许见到过这样的主管：他们的时间总是不够用，工作任务繁重不堪，经常加班加点，每天晚上都将公事带回家去处理。如果你作为管理者也发觉自己有这样的情况，那很可能就是一种信*，表明你并未真正学会用人。这里的用人，是指要学会授权工作。很多管理者没有意识到授权的重要性，不会授权会让管理者陷入无尽的忙碌。Q:授权，难道就是把工作交给下属做吗？下面我和你说说授权是什么，以及常见的授权3大误区首先，授权是授予权力。不过，许多管理者把工作交给下属之后，以为责任同权力一起交给下属了。其实授权≠授责，作为管理者，你对自己部门所有的工作都应负全部的责任。不然的话，以后还有哪位下属敢从你手中接过具有挑战性的任务呢？其次，授权要有适当的权限。针对特定的事情，管理者给予下属的权限要刚好能够完成所需的工作即可。如果超越了工作需要的权力，就可能造成下属狐假虎威，而授权不足，可能导致下属完不成工作。你还要注意授权≠弃权，你仍然需要对下属的工作过程进行把控。最后，授权的关键之处在于：决策权力的下放。这里的误区是授权≠参与。你授予了下属做事情的权力，但在过程中自己又参与到其中，或是不相干的人也横加干涉，导致被授权的下属只是一个参与者，而不是全程的决策人，那么这也不是真正做到了授权。虽然老员工在业务上能力很优秀，但是简单的工作已经不能激起他的工作热情，但这样的工作正好能够锻炼新人。意愿高、能力弱的下属愿意付出，但有时会做不出成果，管理者会不放心将工作交到他们手上，毕竟，如果长时间没有好的结果和绩效，对团队和组织就会有影响。而意愿低、能力强的下属能做成事，但在承担责任层面也会打折扣，上级交代难度较大的工作时也会讨价还价，这样的员工也让很多管理者更头疼。在两者选择的时候管理者常会纠结，但管理者往往没有意识到用人就是最大的培养。留人一项对职业人士的调查结果显示，大约有50%的人只是为了保住“饭碗”而工作。由此可见，蓬勃的工作动力和工作热忱不是人人都有的。而且员工工作时间一长，很容易对工作失去兴趣，失去热情，造成工作效率降低，甚至产生跳槽的想法。耗费了那么多心力培养的人最后成为了别人的得力干将，确实让人很不甘心。这时，管理者就必须想办法激起员工的干劲，让整个团队保持生机和活力，也就是要学会【激励】。想要激励下属首先要建立一套正确的激励理念。多选你觉得以下激励理念，哪些是正确的呢？（多选）A. 下属的动机是可以驱动的B. 每个下属对工作上的获得有相同的需求C. 下属都期望把工作做好、做对，而不会存心犯错D. 金钱有相当程度的激励作用E. 让下属觉得自己重要无比也是一种激励手段正确选项是ACDE，其中B选项，每个下属对工作上的获得是有不同的需求的，比如有的下属希望有更丰厚的报酬，而有的下属则可能希望收获更多思维、技能的成长。职场中很多人可能也觉得激励很重要，也认同下属通过激励可以获得显著的成绩，但大部分管理者做的只是表扬几句。不止是你有这样的感受，但有时基层管理者确实无法左右那些由高层负责的激励措施，诸如企业奖励制度、员工持股、福利等。但管理者们依然可以置身于自己的岗位，在自己的职责范围内去积极发掘一些可以拿来为我们所用的激励措施，比如通过工作本身带给员工动力。Q:工作还能给员工带来动力？如果工作能满足以下这5个特征，就能让员工感受到工作的意义，进而给员工内在的激励。总结管理就是“带人成事”，“成事”需要【业务管理能力】，“带人”则需要【团队管理能力】。团队管理能力包含的4个技能分别是选人、育人、用人、留人。下一篇将总结提高业务管理能力需要把握3个重要环节，分别是制定计划、过程监控和复盘改进。

23年【云声·建议】反馈活动第三场来啦~最少2条有效产品建议即可获奖，就是这么简单、直接！！！大家冲冲冲鸭云声建议入口PS：华为云产品相关的有效建议分值更高，积分排名更容易靠前哟~【活动时间】3月1日-3月31日【活动对象】所有华为云用户如果您是老用户功能问题？体验不好？快来云声告诉我们吧！！云声建议入口（点击即可提交建议）如果您是新用户您也可以先去体验我们的免费产品服务~再来吐吐槽~可点击免费试用产品领取直达【奖项设置】有效建议总积分> 4：300元开发者大礼包4≥ 有效建议总积分≥ 2 ： 100元开发者大礼包PS：满足发放条件的前10名用户均可获得奖励，其中双肩包只在300元礼包中含有哦~【活动规则】1.有效建议积分云声关联产品/功能分为云产品建议、解决方案建议、平台建议，三种类型的建议对应的分值不相同，云产品建议（1分）、解决方案建议（0.5分）、平台建议（0.2分），按照当月有效建议类型对应不同分值以及邀请加分项来进行计算总排名，建议类型可在云声提建议页面查看；2.邀请用户加分a.每成功邀请一个用户，邀请者和被邀请者额外加0.2分，邀请加分可叠加，禁止互相推荐，否则双方都取消加分b.被邀请者在云声提交建议后，需要在本条帖子下方评论“被XXX邀请参加云声3月活动”，本此邀请才被认为有效邀请（3月双方都有在云声上提建议）示例：用户A邀请用户B参与云声建议反馈活动，用户B在云声提交优化建议后，在本帖下面评论“被A邀请参加云声3月活动”，则A和B用户各加0.2分c.邀请者和被邀请者双方需要完成华为云官方平台实名认证，否则为无效邀请3.注意事项a.若出现积分相同且排名一致的情况，在每月的已实现和已采纳建议中，会选出价值更高的建议给予奖励，基础评分计算规则，可参考如下表格。若同名次出现同分情况，由内部工作人员评选建议价值度更高的用户获奖以上建议数仅做示例，与实际情况无关，仅做计算参考b.同一用户在同一页面（文档）提出的同一类问题（包括但不限于错别字、语句不通顺、视觉体验等），在通过审核后仅算作一条有效建议数c.若发现代他人提交优化建议，此建议分值只取原分值30%d.如遇商品缺货，将随机换成其他等价值礼品发放

高温热枯了一众水力发电站，却再次带火了“虚拟电厂”这个概念。不仅各地都有新的虚拟电厂开建或投入运行，连相关的概念股也上涨了 50%。要知道，就在一个月前，马斯克也刚宣布一个虚拟电厂项目 —— 给家里自备“大储能电池”Powerwall 的特斯拉用户，开放一个赚钱的好途径，用户如果有用不完的电，传给电网一度电就能挣两美元。国内也已经有相关虚拟电厂投入运行，据新浪科技介绍，目前不少公司都加入了给虚拟电厂“供电”的行列，积极的话一个月甚至能拿到十几万元。听起来，这个虚拟电厂不仅能解决电力供给不足的问题，还能让有余电的个人或公司赚到钱。还有这么轻松的好事？所以虚拟电厂到底是个什么项目，它又凭什么盈利？虚拟电厂究竟是什么？乍一看，很多人可能会把虚拟电厂看作是一个电厂。但其实并不是，它更像是一套能源管理系统。之所以有“电厂”的后缀，是因为它拥有和电厂一样的功能 —— 输送电力资源，不过相较于传统的电厂，虚拟电厂在输送时头脑会更灵活一些。具体怎么更“头脑灵活”呢？其实虚拟电厂在整个环节中扮演的是一个“调度者”的角色。一方面，在供电侧，它通过信息技术将各种发电储能资源整合在一起，包括传统的火电系统，新能源发电系统以及一些车能系统。另一方面，在用电侧，虚拟电厂通过对整合的能量资源进行调配，协同优化后来响应市场上灵活的用电需求。其中，虚拟电厂会在用电高峰期及低谷期对用电进行调配，避免出现用电紧张的状况，起到一个“削峰填谷”的作用。说白了就是，用户要多少电，就刚好给他多少电，并且（多了就拿给别人）根据整体的发电、用电状况给出相应的用电建议。值得一提的是，据国家电网测算，传统的火电厂要实现电力系统“削峰填谷”，仅仅是系统 5% 左右的的峰值负荷，就需要投资 4000 亿元。同样的活儿交给虚拟电厂来干，仅需 500 亿~600 亿元就行，成本连火电厂的 14.5% 都用不到。那虚拟电厂到底该如何实现，又需要哪些技术来支撑呢？整体来讲，虚拟电厂需要三项主要技术来支撑能源管理系统：信息通信技术、智能计量技术和协调控制技术。信息通信技术是实现分布式能源聚合的关键性技术，包括 5G 通信技术、高速载波通信技术等。智能计量技术则对分布式能源等进行精确的测量，为后续协调配置打好基础。协调控制技术可以算作是实现虚拟电厂“最后一步”的技术，基于分析好的数据将电能以最优配置输出。听起来并不复杂，但要想实现虚拟电厂，从技术上来讲其实没有那么简单。首先是算法方面，虚拟电厂要根据内部的各种数据来调度电力资源以达到最优配置，这其中必定会涉及到一系列的优化算法，虽然现在已经有部分优化算法，但还有待于进一步探索。然后，据中国电力企业管理介绍，未来虚拟电厂势必要走上市场化的道路，而在电力市场交易中，点对点、安全透明并可信的交易环境至关重要，区块链恰恰是解决这个问题的关键。但区块链在虚拟电厂中仍有一些技术瓶颈有待突破，比如说在涉及到范围较广的交易场景中，区块链的性能就会急剧下降，并且区块链的保密性也会给监管带来一定的难度。最后再来讲讲虚拟电厂的商业模式，目前它的盈利来源主要有两种：一个是虚拟电厂作为售电企业直接与用户进行交易；另一个是调峰服务交易，即“削峰填谷”，一般称这种平衡能量资源的服务为辅助服务。目前，虚拟电厂根据设备类型和盈利模式，可以被划分为四类，即电源型、负荷型、储能型和混合型。电源型虚拟电厂可以直接与用户进行交易，并视公司实际情况决定是否提供辅助服务。而负荷型虚拟电厂的主要特性便是通过调节用户用电功率来实现利润，能够提供辅助服务，但不一定直接出售电能给用户。储能型虚拟电厂既可以参与辅助服务市场，也可以通过获取并出售电能的方式盈利。混合型虚拟电厂则是“全能型”选手。那么，目前国内外的虚拟电厂各自发展到哪一步了？国内外发展到哪一步了在虚拟电厂的发展上，国外目前已有公司实现盈利，国内总体则还处在发展阶段。先来看看国外的情况。虚拟电厂的概念，最早于 1997 年被英国学者 Shimon Awerbuch 提出，十多年后在国外渐渐流行开来。火起来的原因还略有差异：虚拟电厂在欧洲侧重于“开源”，即提升分布式电源的使用率；在美国则更接近于“节流”，即提高各地区能源的利用效率。欧洲的典型虚拟电厂公司，即是 2009 年成立的德国虚拟电厂运营商 Next Kraftwerke。仅 2020 年一年，这家公司的营收达到 5.95 亿欧元，一度成为德国最大的虚拟电厂运营商，目前已经被壳牌公司收购。虽然这家公司管理的分布式发电设备和储能设备超过 6800+，但单个客户资源平均只有 0.87MW，也就是说，除了辅助服务和售卖新能源等其他盈利模式外，它需要依靠庞大的分布式资源调度能力来获取利润。美国地区的虚拟电厂代表，就不得不提特斯拉了。2015 年的时候，马斯克就搞了个家用储能产品 Powerwall，它就像块大电池一样，能够储存太阳能的能量，实现用户的居家日常供电。今年 7 月，特斯拉宣布与太平洋煤气电力公司 PG&E 合作，将 Powerwall 变成一个分布式能源，用户用不完的电反向输送给电网，每度电获得 2 美元的奖励。虽然这个虚拟电厂项目看似起步较晚，但 Powerwall 可是有不少用户基数的，上线后不久已经有几千用户报名，现在看来，马斯克可谓“早有预谋”（手动狗头）。国内的起步要稍晚一些。2017 年，上海建成黄浦区商业建筑虚拟电厂示范工程，江苏针对清洁能源的“源网荷智能电网”系统也投入运行；2019 年，位于河北的冀北虚拟电厂投入运行……预计到 2025 年，广东深圳也将建成具备 100 万千瓦级可调节能力的虚拟电厂，逐步形成年度最大负荷 5% 左右的稳定调节能力。目前，已有不少投入使用的虚拟电厂试点项目。例如，国网上海浦东供电公司已经与上海诺信汽车零部件有限公司等 6 家用电客户签署了基于虚拟电厂应用的协议，如果条件允许的话随时能“变身”虚拟电厂；被国网公司列为虚拟电厂示范工程试点承担单位的冀北公司，负责的“虚拟电厂”试点项目已经服务于北京冬奥会。也就是说今年参与冬奥的小伙伴们，可能已经使用过虚拟电厂调度的资源了。目前，国家电网江苏电力有限公司开发的城区用户与电网供需友好互动系统，也已经被应用在智能充电桩上。据大公报介绍，如果一台电动汽车电池容量大约是 60 千瓦时，选用这种智能充电桩，每度电充电价格能优惠 0.2 元，充 4 小时仅需 48 元，比平时节省 12 元。但无论是国内还是国外，虚拟电厂都面临着一些绕不开的坎。利润问题。据甲子光年介绍，冀北虚拟电厂的建设投资约为 3000 万元，在 2021 年，其参与调峰调频的频率大概一年内有 5-6 次，实现的运营商和用户收益则在 600 余万元左右。盈利模式问题。例如目前不少虚拟电厂项目仍然主要靠提供储能服务来实现增值，至于节省电力的辅助服务，对客户吸引力则有限。信息安全问题。虚拟电厂实际上严重依赖算法软件进行数据收集和通信，但这也让它们容易遭受网络攻击。据挪威 Statkraft 公司介绍，网络攻击正在对全球能源电网造成威胁。尤其是虚拟电厂，一旦被攻击可能会造成严重影响，这也会影响客户的信任度。如果能想办法解决这些问题，对于虚拟电厂的发展也会有所帮助。

过去几年云使用和用户移动性的增加导致了许多数据安全问题，并突出了边缘安全的重要性。但是，企业可以采用的安全措施数量之多令人困惑。今天，我们来聊聊企业如何通过安全服务边缘 (SSE) 在边缘实现安全。什么是SSE？安全服务边缘 (SSE，Security Service Edge) 是安全访问服务边缘 (SASE)的一个组件，它提供安全网络以安全地共享任何类型的信息。SSE 提供数据安全、访问控制、威胁防护和安全监控。SSE的核心方面是什么？零信任网络架构（ZTNA）：零信任网络的主要重点是保护对私有应用程序、云、在线服务、数据和文档的远程访问。零信任网络访问的关键组成部分是：用户帐户认证和授权。针对恶意软件和其他基于浏览器的威胁的浏览器隔离和沙盒。考虑组成员资格和特权、访问行为和可疑指标的访问策略（零信任架构）。云访问安全代理 (CASB)：CASB 深入挖掘云服务和应用（例如 SaaS 和 PaaS），以检测 API 调用和行为中的异常活动，从而保护对 SaaS 和其他云应用程序的访问。防火墙即服务/网络流量控制（FWaaS）：FwaaS是另一个安全服务边缘，它允许控制远程访问协议，例如 SSH 和远程桌面协议。FWaaS 解决方案的功能类似于任何其他云服务。它允许在数据中心设置重要的防火墙实施，实现规模经济。因此，为所有服务建立了虚拟隔离，以防止可能的安全问题。安全网络网关 (SWG)：SWG 是一个基于云的安全系统，提供基于 URL 的访问控制、URL 过滤、DNS 监控、加密流量分析和数据丢失预防策略。这是保护互联网和网络访问的终极方式。远程浏览器隔离（RBI）：这是一种强大的 Web 威胁防护类型，可隔离云环境中的 Web 浏览活动。远程浏览器隔离保护用户免受任何隐藏的恶意软件代码接触他们的设备。使用 SSE 有什么优势？SSE 解决了基本的组织挑战，例如云使用、远程工作、安全边缘计算和数字化转型。使用 SSE 工具是理想化网络安全解决方案的关键。降低风险SSE 允许在不依赖网络的情况下提供网络安全，允许基于某些身份和采用的策略进行访问，并通过互联网业务策略安全地连接用户和应用程序。SSE 通过预防和缓解威胁以及检测任何类型的恶意软件来保护敏感数据。加速性能和用户体验将其与跨安全服务边缘系统的对等相结合，可为您的移动用户提供最佳体验。他们不再需要依赖慢速 VPN，并且可以快速轻松地访问公共和私有云应用。通过替换 VPN 连接远程工作人员对私有应用程序的访问，允许精细的资源访问，并允许世界各地的用户获得适当级别的访问权限。整合优势Security Service Edge 在单一平台内提供多种安全服务，包括：零信任网络架构，防火墙即服务，云访问安全代理，安全的网络网关，云浏览器隔离，云沙箱，云安全态势管理，云数据丢失预防。为了保护数据，企业需要一个集成了 ZTNA、FWaas、CASB、SWG、RBI 和 DLP 的 SSE 系统。应该考虑用户遥测数据、正在使用的端点的风险状况以及访问数据的敏感度级别。此时，可以在保持生产力的同时自适应地实施数据安全策略。随着企业的发展，可以轻松添加更多保护服务，以获得统一的安全性，从而实现跨所有渠道的一致保护。