• [备案服务] 论坛发帖规则
    为规范论坛,确保华为云论坛持续、健康地发展,特制定发帖规定。严禁将帖子发至无关版面,请选择对应版块发贴,以维护论坛的系统性和整洁性,如违反相关规定予以删帖处罚,情节严重将对其进行封号禁言请大家正常发帖,如大量刷帖,扰乱论坛正常秩序者,也将封号并不解封版块版块内容 开发者交流技术资讯、代码交流、产品推广、行业资讯备案服务备案信息公告,规则变更通知,问题求助,互动交流应用服务产品宣传、教程攻略、牛人经验、技术探讨,收集用户需求和建议云享专家云享专家新手互助新人互助,你问我答,一起用好华为云。云容器全栈应用服务小助手, 应用服务小管家市场活动华为云品牌活动、技术沙龙,城市巡展集锦。售后服务与优化建议优化您的体验,改进建议 华为云论坛总规则:https://bbs.huaweicloud.com/forum/thread-5766-1-1.html
  • 【有奖征文】华为云知乎官方号征文
    哈喽~各位华为云社区的技术专家初次见面,请先允许小宅做一个自我介绍。背景介绍华为云技术宅基地,是华为云在知乎平台体量最大的官方账号,拥有近6000名活跃粉丝,专注于发布高质量技术内容。为了更专业回答知乎小伙伴们提出的技术问题,小宅在此向各位技术专家征文啦!活动规则请从选定的三个题目中,选择一个你最拿手的方向。一经采用,即可获得华为云专属资源推广和丰厚物质奖励。优秀内容破百赞,更有1000元奖励和神秘大奖!活动详情可参考图片,每个题目仅限三人选择,先到者先得!内部评审将从三篇投稿中采用最佳内容,还不快添加华为云小助手微信,咨询报名!活动详情图 
  • [行业资讯] 技术新人专家变身记
    听说商场如战场:思深以致远,谋定而后动。 30 出头的林沫长相斯文,坐在一众表情严肃的老专家中,只算得上是个新人。论资排辈,他半分讨不到好处。 不少竞选者看到他后,明显放松了几分。就连招商方,在得知他发言代表的身份后,也暗暗摇头。 在数据库领域,那必须是越有经验越吃香。尤其是涉及数据迁移方面,不但项目周期长成本大,而且技术门槛高、风险也相当大,一般项目组轻易根本不敢接。 这场招商会从放出消息,到紧锣密鼓层层筛选;一路过关斩将走到现在的,都绝非泛泛之辈。 今天这一场,基本直接决定项目花落谁家。这么重要的场合,怎么就派了个小年轻来? 几轮代表发言后,招商方也基本明了简单情况。各家方案虽然各有千秋,但始终有个共性:数据要迁移,业务连续性和数据准确性,只能是鱼与熊掌的问题。 原因是运行中的业务,会持续产生和修改数据,无法得到一个数据是否一致的静态结论;而数据校对,往往需要高强度运算,从而占用大量资源、进而影响数据库性能。因此,如果要保障性能,就需停下业务进行校对。除此之外,还有一个风险:专家们确实才高八斗,但毕竟肉眼凡胎。靠人力手工校对,效率和出错率有待商榷。眼看大会接近尾声,招商方几个领导的眉头,也越皱越深。当轮到林沫发言的时候,整个会场的气氛,已经近乎压抑。 林沫整理了理袖口,并没有打开自己的胶片,而是先向招商方和在场各位微笑致意:“感谢招商方给大家这个机会,各位前辈的方案都很精彩。” 他环顾下四周,然后面向几位眉头深锁的领导,温和开口:“我先简单说一下我对这个项目的理解。首先,数据作为企业核心资产,肯定是不能丢的;其次,业务是公司命脉,也是不能断的。“ 几位领导的眼睛亮了亮,台上的年轻人不疾不徐的继续说道:“数据库要迁移,我们需要解决包括数据迁移前准备、数据迁移实施、数据迁移后校验的一系列准备。而且在整个过程中,每一个环节都要周全考虑、谨慎对待,否则稍有不甚,就会出现线上故障,影响公司业务及应用正常运行。不但可能承担经济损失的风险,甚至还会面临法律问题。“ 场上一片安静。没人见过项目投标,上来先说风险的。林沫的声音不大不小,刚好够在场的所有人听清:“我们都知道,数据库迁移一直以来都是业内的一大难题,所以没什么项目组敢接。抛开技术层面来说,只三点,就很让大家头痛: 迁移前的准备是否充分,没个标准,所以失败风险大;迁移进度不可查,特殊情况发生时,不能及时应对,影响业务运行;数据正确性人肉验证,效率和可靠性没保障不说,还存在数据丢失风险。 所以,我司今天带来的方案,会提供以上问题的解决方案。“ 林沫熟练打开胶片,将话题引回主题。而台下投资方的几位领导,也不约而同的看向荧幕。 数据库迁移“零”中断 事前预检查,智能分析数据库,迁移成功有保障 创建迁移任务后,在任务开始前启动预检查,提前自动识别迁移是否满足成功条件,并对可能影响迁移任务成功的因素及条件进行检查。 针对可能造成迁移失败的指标项,我们提供专业预检查分析报告,对失败原因、失败详情、处理建议等详细介绍,根据失败信息和处理建议的指导,调整环境,以确保迁移成功。 事中监控,实时刷新迁移进度,迁移情况尽在掌握之中 我们提供任务耗时评估、剩余时间等迁移进度随时查看,做好布置规划,避开业务高峰期;面临突发状况时也能做到心中有数、心中有底。我们还提供迁移监控,同步时延监控,方便宏观把握数据同步的实时性。 事后对比,确保数据零丢失 我们的方案会对数据进行迁移对比,通过多维度、多层次对比,清晰反馈迁移前后是否存在差异,确保迁移后的数据零丢失。 “最后说一下,我司的方案主要交由工具执行,从风险评估、到任务启动、再到数据校对,均智能化和自动化完成。以上,谢谢大家。“林沫鞠了个躬,台下掌声雷动。 项目启动会上,老搭档拍了拍林沫的肩:”小伙子可以啊,年纪轻轻,就能拿下这么个大项目。这数据库的事搞定了,投资方的另外几个云服务也一起给了我们呢。“ 林沫一边收拾东西一边回头笑道,这还多亏了华为云推出的数据复制服务DRS。我这方案里,全都是他们新上线的功能。你要是用了它,也能秒变迁移专家。了解 DRS 最新活动。https://activity.huaweicloud.com/dbmove/index.html?utm_source=wechat&utm_medium=officialaccount&utm_content=sjk_qy_1120扫码关注我们的公众号
  • 【云享活动】华为云·云享专家发展计划,赢取千元专享好礼!
    华为云·云享专家申请流程:1、下载并填写《报名申请表》(附件),发送至:  cloudbbs@huaweicloud.com2、在  华为云社区博客  至少发布5篇原创技术博文。3、在 华为云·云享专家认证平台 提交申请。华为云·云享专家《报名申请表》.rar
  • [干货分享] 华为大咖分享:关于DevOps,听听华为专家怎么说(后附PPT下载)
    【中国,深圳】2018年11月2日,DevOpsDays深圳站正式开启,数百位各行业开发者及DevOps的实践者们参会,华为云DevCloud专家团队受邀参会。华为云DevCloud CTO谈宗玮受邀参加本次大会,进行《DevOps云化发展的趋势》主题演讲,分享了DevOps云化发展的趋势,以及在云平台上的华为云DevCloud的DevOps实践。华为云DevCloud CTO 谈宗玮现场分享DevOps理念是Development+Operations的组合,旨在促进软件开发、技术运营和质量保障等部门间的沟通和协作,让开发团队具有5-10倍的TTM和效率优势。随着DevOps理念的发展,已经超越了一种研发模式的范畴,更是商业模式的变革。近年软件开发领域热点不断,服务化、云计算、大数据、微服务、人工智能、区块链等不胜枚举,对应于开发和运维的对象变化,研发模式也在逐步发生演进。通过践行DevOps,能够协助企业快速响应市场的变化、用户的诉求,提高企业软件交付效率,帮助企业IT实现数字化运营。谈宗玮讲述了华为的DevOps之路,华为向Cloud Native云原生转型,沉淀华为云DevCloud平台,DevOps是工程基础。DevOps的精髓和支柱包括四点:TATO(Team,Architecture, Tools,  Operations),谈宗玮从团队、架构、工具和运维四大方面,分享了华为在DevOps转型上的实践。团队上,伴随着云基础设施的兴起、云的基座和新的生产力手段的诞生,可以实现很多自主的开发、运维、测试过程,从而支撑了跨功能域的全功能团队。组织更加关注端到端产品的经营,而不仅仅是开发的过程,DevOps已经不单纯是开发的行为,而是商业行为。这是Team团队的转型变化。架构上,依托华为云DevCloud的基础服务,实现环境跟业务的解耦,创造出一种新的微服务开发模式,与微服务团队进行匹配。工具上,新的工具链支撑了生产力的变革,生产力的变革同时支撑新的生产关系,微服务的团队、全功能的团队的诞生。运维上,新的生产工具带来新的生产关系,基于华为云DevCloud运维服务,提供技术手段,让个别团队都能轻松的操作起来,这是Operations的变化。会上,华为云专家们还就华为云DevCloud前端性能优化实践、DevOps开放模式下的敏捷测试之道、基于Pipeline的DevOps实践以及在DevCloud时代怎么做DevOps的研发实践等方向也展开了分享讨论。华为云DevCloud专家DevOps转型的过程,依从于DevOps的快速交付,快速反馈,快速调整的过程。首先梳理紧迫感,建立强大的变革领导联盟,设计愿景战略,沟通变革愿景,授权赋能,积累短期胜利,促进变革深入,成果融入文化。八个步骤严格顺序执行,夯实每一步,方可进入下一步。华为的价值观是以客户为中心,以奋斗者为本。长期坚持艰苦奋斗,长期坚持自我批判。华为云DevCoud也将这种文化和价值观渗透到了产品中,在产品、技术和服务上形成合力,助力企业成功转型DevOps。那么同样,任何组织,形成自我批判、持续学习和实验的能力,也将是DevOps成功落地的关键因素。虽然很多企业已经在DevOps实践的道路上走了很远,但是对工具选用和能力建设方面仍可能存在迷茫和纠结。选择合适的工具来适应企业自身交付的服务或产品,可以更好地提升质量,提高效率。在云化服务交付增多的今天,采用全云化的研发工具成为趋势。华为云专家现场为开发者演示DevCloud产品华为云DevCloud是华为云的组成部分, 是华为30余年研发实践和前沿理念的结晶,为开发者提供一站式、轻量级的DevOps工具服务,同时,也是帮助企业修炼内功的一大利器,可以有效支撑企业DevOps落地,实现项目的高效、高质量迭代。未来,华为云DevCloud也将携手各企业各开发者,精诚合作互通,及时响应反馈,更好的为广大开发者提供稳定可靠的DevOps工具,助力软件企业专注业务创新。所有专家演讲的ppt完整版下载地址:[hide]1、华为云DevCloud CTO 谈宗玮:软件DevOps云化发展的趋势链接: https://pan.baidu.com/s/19q0qmgWPgSqrtB6utTXheQ 提取码: fduj 2、华为云DevCloud高级项目经理 侯凡:基于微前端架构的DevOps核心实践链接: https://pan.baidu.com/s/1hQvPPu-dwibFcURW**vNw 提取码: djp1 3、华为云DevCloud高级项目经理 安闻:DevOps敏捷测试之道链接: https://pan.baidu.com/s/1oqRQfrL6rcSfDACNGBi2yw 提取码: 35n3 4、华为云DevCloud高级项目经理 周宇:基于Pipeline的DevOps核心实践链接: https://pan.baidu.com/s/1wneVfOyKSDdXmDAZda3tRQ 提取码: bkf7 5、华为云DevCloud高级项目经理 赵彦:全云化DevOps该如何做链接: https://pan.baidu.com/s/1u4QonRAXhPq7NgZk5NqE8A 提取码: d4qs [/hide]《华为云DevCloud大咖分享汇总(附PPT下载)》
  • [问题求助] 部署花卉图像分类预测服务后,访问失败(RestFUL预测接口),请专家帮忙诊断.......
    按"使用预置模型实现花卉图像分类应用”教程完成预测服务部署;客户端配置如下,可正常访问服务器,但始终回复识别错误从日志看,错误如下(输入参数不对?),不懂,有哪位高手帮忙分析下
  • 【云享专家·知识推荐】胡余雷 推荐书籍
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  • Jenkins之父KK(Kohsuke Kawaguchi)与华为专家谈持续交付流水线实践
    --20181012 华为HC全连接大会引言:一切优秀理念和方法论的大规模普及,都有赖于先进技术的发展以及对应工具的发明创造来承载,DevOps持续交付理念亦不例外。软件开发是截止目前为止,人类最复杂、最不可控的工程技术工作,一次代码提交到上线,会涉及数十、数百、乃至数千个步骤、命令、服务、应用和环境,如果我们没有自动化交付流水线来不断提升自动化率,实施可重复且可靠的交付运作,而按照传统的以流程文档和操作规范指引、通过手工操作来进行交付活动的话,其工作效率之低、错误率之高已经和正在被诸多没有采用DevOps开发模式和持续交付工具链的企业所验证。2018年华为全连接大会HC,KK(Kohsuke Kawaguchi)与华为专家同台演讲,共同展望持续交付流水线关键技术和实践。KK:《Super Powers Coming to Your Jenkins》主题演讲KK(Kohsuke Kawaguchi)作为Jenkins的创始人、CloudBees公司CTO,是将DevOps持续交付理念进行工具工程化实践的第一人,更是推动DevOps理念大规模普及的灵魂人物之一。作为软件开发端到端持续交付系统,Jenkins用户量达200+万,在持续交付流水线专业工具领域市场占有率超90%,是事实上的流水线工具标准。在本次华为HC大会上,KK带来主题为《Super Powers Coming to Your Jenkins》的精彩演讲,内容涉及DevOps CI/CD持续交付理念和方法论,以及Jenkins流水线Jenkins 2、Blue Ocean、Cloud Native Jenkins、Jenkins Evergreen、Jenkins X等面向不同场景的产品解决方案及关键技术。例如,有了Cloud Native Jenkins,通过云化和弹性扩容降低单点故障,用户就不会在周五晚上接到Jenkins服务宕机需要修复的连环夺命call,也无需做资源的预留以降低运维成本和前期投资,未来也将会有更高的性能表现。Jenkins Evergreen提供了预置模板,用户仅需几次点击,在几分钟内即可生成一条可持续工作的流水线,大大简化流水线的配置步骤,有效降低配置门槛。Evergreen所有的配置均由Jenkins管理,可在线升级,用户只需专注于自己的业务开发和交付即可,无需关注各种复杂的流水线配置和组件管理。Jenkins configuration as code实践一切配置即代码,用户可通过编写YAML脚本来对接插件、安全工具、检查工具、文档服务等,任何工具或者服务均可以通过脚本来实现对接。基于此,用户可以对版本控制、代码审计、滚动部署等环节跟踪查看,精确追溯插件集及其版本,使用户对各种更改更有信心。随着新型云操作系统kubernetes的兴起,用户需要跟进学习一大堆新知识、工具与和服务,比如如何往容器迁移,如何安装和实施k8s,如何将容器安装到k8s,k8s的生态系统和工具链对比选型等等,总而言之,适配Kubernetes绝非易事。Jenkins X致力于提供持续交付云原生应用的最佳实践,涵盖构建、测试、审查、变更、协作等各种最优产品。除此之外,Jenkins通过可工作的默认配置,高频特性推荐等大幅增强产品易用性和使用体验。华为专家周宇:《基于Pipeline的DevOps核心实践》主题演讲华为研发模式先后经历了手工作坊、IPD、测试自动化工厂、CI、CD、DevOps等各种研发模式的变迁,随之进行了对应的组织和流程变革,并产生了相应的工具平台来承载这些模式的落地和运行。随着研发模式、组织、流程、工具的不断变革,产品交付效率大幅提升,TTM时长从过去的1~1.5年缩短至2~6周。一些偏互联网化的产品,迭代周期缩短至1周,每天可以并行发布多个微服务。在这个过程中,自动化的持续交付流水线平台/服务,是最核心的工程实践。基于流水线,以代码提交到上线的端到端交付周期的缩短作为目标驱动,使得各服务自动化能力和并发效率实现大幅提升改进,比如手工转自动化测试、容器化构建、基础设施即代码、容器化部署、灰度发布服务等,确保产品最终的可重复、可靠的快速迭代发布。华为内部8万研发员工,最初使用的基本都是商用开发工具,而这些工具很难满足产品敏捷交付的需求,毕竟产品的敏捷和快速迭代,有赖于工具平台的敏捷和快速迭代能力的支撑。因而全面转向了开源,并在保证100%兼容原生开源系统的同时,进行云化、服务化、单点登录、多region、高并发、高可靠、高安全、面向不同行业和解决方案场景等方面持续强化,构筑产品核心竞争力。当华为意识到,华为内部面临的软件持续交付工具链搭建、运维的核心痛点,其他企业也会面临时,便将工具链对外提供服务。希望通过可视化、灵活编排的自动化持续交付流水线及DevOps工具链,实现不中断业务升级,产品分钟级发布上线,助力企业大幅缩短交付周期,提升交付效率和产品质量。从产品角度来看,华为产品团队和代码规模跨度极大,一些典型的大产品,代码量达1000+万行,团队规模也达1000+人,不仅组件多,团队也多,相互依赖更多。同时,华为大平台战略带来一个现象,就是产品通常依赖于另外一个独立BG下的一个大平台产品,且业务BG内部还会有自己的小平台产品,这样导致一个产品会依赖于好几个不同团队交付的不同平台。而由于产品规模太大,业务特性达数千个,模块也往往达到数十上百个。不同部门使用的环境和组网也会存在极大差异。在这种复杂的环境下,华为构建了分层分级持续交付流水线,分为个人级、项目级、子系统级、产品级(版本级)、解决方案级等数级流水线,通过流水线编排工作流、触发下一级流水线的执行来保障产品团队和组件之间的协同交付、价值流转。在这个过程中,配套L1-L4分级测试模型,在不同层级流水线执行不同的自动化测试策略,并设置每个阶段任务对应的质量门禁来判断是否允许流水线继续执行。通过多级流水线的层层防护,使得缺陷发现前移,有效保障了产品质量。对应于最新的微服务化的产品形态,配套提供了微服务持续交付流水线模板。区别于传统产品持续交付流水线,微服务流水线在角色权限上匹配全功能团队全栈工程师的角色权限模型,SDE可以提交代码并端到端执行流水线直至微服务发布上线。同时,构建出镜像,并实施容器化部署、灰度发布策略、失败自动回滚策略,微服务可按天、按小时甚至分钟级灰度发布上线。针对静态资源提供了持续部署流水线,流水线从软件包变更开始执行,到跨多region并行部署,实现多区多服务器的静态资源包自动更新。在相关配套技术和服务中,灰度发布能力、极速构建、基础设施即代码、配置即代码、Docker、K8s、自动部署、自动化测试、CloudPipeline CDDL(Continious Deliver Domain Language)描述文件等尤为关键。灰度发布、蓝绿部署等策略可以确保不中断服务升级。增量构建、并行构建、依赖预读与缓存、容器化slave等不断提升构建速度,从小时级进入分钟级。通过容器化技术使得环境标准化,有效消除DTAP四大环境间的差异,减少环境配置、部署和问题定位成本。CDDL描述语言定义流水线的编排和各服务接入标准。人工审核可以在自动化能力未达到完全保障质量的情况下,增加评审人来把控下发布质量。自动化一切、代码化一切、服务化一切、版本化一切、数据化一切、可视化一切,是流水线和DevOps平台的基本方向。未来还会包括智能化一切。同时,DevCloud流水线支持百万级并发调度能力,提供可视化看板,和任务健康度(执行成功率)、及流水线整体、阶段、任务三级执行时长直观展示,主动呈现价值流中的主要阻塞点。在DevCloud on DevCloud的dogfooding吃狗粮实践中,提及在传统自动化测试理念上,探索在线测试的新方法和理念、实践,并逐步加大在线测试比重,以便进一步缩短TTM、提升产品质量。在演讲后期,华为专家基于现网进行了“一次修改如何快速上线”的实战演示,这种基于现网生产环境的现场演示,是需要十分的底气和自信的,也彰显了DevCloud华为软件开发云服务的质量可信度。 十分钟互动论坛:现场观众踊跃提问,涉及微服务流水线和AI在流水线上如何应用,数据安全,以及Jenkins开源社区与DevClou战略合作等方面。KK和华为专家都分享了自己的独特思考,对自动化持续交付流水线未来的演进方向做了深入的设想和阐述。未来,围绕持续交付产生的海量研发数据,必然成为AI驱动研发乃至企业商业转型的核心要素之一,特别对于高科技公司而言,这一点尤为重要。 双方合作:华为正致力于Jenkins网站的中文本地化工作, DevCloud Cloudpipeline流水线服务基于Jenkins2,以及未来双方进一步共同探索在社区更深层次的合作,希望Jenkins和DevCloud华为软件开发云服务能够共同为大家提供更好的持续交付流水线服务。最后,“The more you build quality into systems — through automation & shorter cycle times — the more you increase throughput & stability”,让我们用流水线所承载的快速、可靠、可重复的持续交付使命作为结束,仗剑而行吧!官方公众号链接:https://mp.weixin.qq.com/s/KKKOLfMB3H62z6JCbEuQiA
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  • [交流分享] 4个G资料领取 | 华为云40余位专家解读最前沿技术视频+PPT合集
    嗨,各位华为云DevCloud的伙伴们福利降临~区块链、大数据、机器学习、敏捷、微服务等可以说是目前最为热门的话题那么华为云的专家们如何解读这些新技术?如何通过华为云的产品轻松运用这些新技术新方向?小编将2018年上半年华为云技术私享会40余位不同技术领域华为云专家在全国8大城市关于新技术的分享整理为视频+PPT合集一共4个G的资料包免费放送给大家足不出户听华为云专家分享而且定期持续更新~↓↓↓快看看怎么领取吧↓↓↓资料包领取方式01第一步将下图海报转发至朋友圈和任意一个20人以上微信群(保留两小时以上),并截图。转发海报请附带以下文案:华为出品,报名领4个G大数据、区块链、敏捷开发等专家分享资料包~ 02第二步添加华为云小助手微信(hwyxzs),将两张截图发送给小助手。03第三步小助手人工审核后,会为报名成功的朋友发放资料领取链接。前1000名报名成功还可领取《华为2018区块链白皮书中英文版》参与活动过程中有任何疑问请添加华为云小助手(微信:hwyxzs)咨询欢迎随时骚扰哟~
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  • [资料下载] 【石家庄】9月7日 基础云服务专场
    活动已经顺利结束,为了方便大家回顾下载当天私享会的会场资料,小编汇总整理当天资料,待补充内容后续再补充,持续刷新中~~欢迎大家阅读下载。2018年9月7日议题:1、主题:最强计算,助力企业应用上云快人一步讲师:刘鹏 华为云计算域技术专家2、主题:OBS 3.0,引领数据时代讲师:杨亮 华为云对象存储产品专家3、主题:极速稳定云网络,企业上云值托付讲师:朱未琼 华为云网络域高级产品经理4、主题:云监控,企业用云的坚实后盾讲师:何天璐 华为云云监控高级产品专家5、主题:哈药专属云,企业专属ERP全托管式安全解决方案讲师:李佳佳 华为云高级产品专家资料下载:华为云技术私享会-石家庄站-演讲材料.pdf( 预览 )
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