• 需要突破创建notebook实例+OBS存储时的本地存储空间大于5G这个限制
    需要Modelarts创建notebook实例+OBS存储时的本地存储空间大于5G这个限制,建议可以把接口开放出来,我们根据需要设置空间大小。现在的问题是创建notebook是选择的OBS存储,默认创建出来的notebook实例的本地存储为5G。问题比较紧急,因为数据集已经超过了10G,现在的限制导致无法使用Modelarts的notebook。API并不支持选择OBS存储的同时调整EVS的大小
  • [技术干货] 5G改变世界,从To C到To B
    近日,世界之巅珠穆朗玛峰再次吸引了大众的眼球,从5300米到5800米,再到6500米,随着“5G”的持续登高,不仅实现了全球首次世界之巅的5G信号覆盖,更将让中国乃至全世界达成远程目睹“神峰”真容的夙愿。5G站上世界之巅,是5G时代的又一里程碑。此刻,5G带来的不仅是更快的速度、更低的延迟,还有超越想象的数字世界新体验。4G改变生活,5G改变世界复盘4G时代,从2010年到2019年的9年时间,4G改变所有人的生活,生活不再单线条,线上娱乐、消费、交流,移动应用的便利性,带给生活无限的改变,这不仅让4G手机得以普及,也让物理世界之外的数字世界得到了极大丰富。驱动4G时代的最大因素是移动应用的爆发,在3G和3G之前的时代,通话功能才是手机最核心的功能,甚至于在4G时代开启之前,很多人都认为4G是一种浪费,但4G带来了互联网与人的信息交互,并催生了支付、社交、外卖、用车、旅游等大量的应用,反之这些应用也驱动了4G时代的快速发展。现在5G面对的局面有些类似:对于移动应用主导的时代来说,4G网络基本够用了,5G似乎又站在了9年前4G同样的起跑线上,仅仅是应用驱动,足以揭开5G时代的神秘面纱吗?显然并不够!如4G取代3G一样,5G像是一条更宽的路,能够跑更多样化的应用。但这并不是5G时代的全部。其实5G网络并不是移动时代的专利,结合更多的行业场景化应用,才是5G展现真正价值的远景。一个典型的应用场景就是物联网,IoT的发展本质上就是把各种现实世界的事物的信息进行采集,并且数字化,然后接入互联网。而有了5G的信息高速公路,才能有可能接入更多物联网设备。例如海量的智能设备,车载芯片,高清摄像头,远程视频会议系统,就需要5G更大的设备接入能力,实时响应能力和更大的数据带宽。我们之所以认为,“4G改变生活,5G改变世界”,就是因为应用驱动的4G,改变了生活的半径,让无数消费端的需求,缩短为手指与屏幕的距离。而5G将大幅缩短行业实现智能化的时间,智慧的城市、智慧的社会治理、智慧的百行百业,让“智能”变得触手可及。5G To B,让行业焕发新生5G的规模到底会有多大?2019年底发布的《中国5G经济报告2020》预计,未来十年4G与5G将会并存使用,到2025年,中国5G用户将达到8.16亿(2030年将达15亿),占移动用户的48%左右;中国将占据全世界30%的连接,成为全球最大的5G市场。而特别值得注意的是,该《报告》认为5G时代的B2B,将是最值得关注的营利机会之一。除了移动终端之外、泛娱乐、工业互联网、医疗健康和汽车等行业将是5G场景化应用的先锋。 的确,随着4G用户的饱和,移动互联网红利逐步见顶、盈利模式固化,To C领域可见机会已然不多,而To B则有望利用5G技术的赋能,打造新的商业模式,实现新的产业升级,加速各行业数字化转型进程。以智慧城市为例,城市经过大规模城镇化之后,交通、环境等很多城市问题日益凸显,传统的连接方式,很难针对城市的细分场景,社区、园区、商圈、交通枢纽等场景,来规划智能化服务。5G时代,城市可以通过大量的智能化设备的接入实现更清晰、更智能的城市管理,城市的数字化进程将大幅加快。再比如远程医疗,一些医学影像的清晰度达到4K级别,对网速要求很高,4G网络显然不能胜任。5G网络拥有超大带宽的特性,能够满足远程会诊对网速的要求,让专家可以随时随地展开会诊,甚至远程实施手术。在很多大众常常忽视的行业场景,5G的价值则更为凸显。比如制造业的高风险作业场景中,5G可以以较低的延迟率远程向控制室中的机器人发送指令,以提高人机交互的效率和性能,降低人力风险。在能源领域,5G可以让智能电网能够提高效率。通过连接更多的智能电网,能源管理将更加高效,从而降低能源成本。在农业领域,5G可以为农民提供实时数据,以监视和跟踪他们的农业系统,从而提高利润,效率和安全性。再比如,基于虚拟现实、增强现实或二者混合的5G时代,云游戏的计算与渲染可以借助极高的云端算力和传输速度解决,并通过流媒体推送到终端……甚至于传统的水务行业,华为的5G解决方案都已经做到了多方位赋能。比如河湖管理,通过将5G无人机应用于都市型河道、河湖巡检,能将效率提升30倍;重大水利工程,5G网络实现了工程机械远程控制和工程VR化管理,从根本上解决了安全隐患;城市水务,5G又站了出来,提供了防洪排涝VR指挥、闸泵站远程控制、城市5G多功能杆等方案,成为我国现代化城市建设的一大助力。事实上,这还只是我们基于现有的认知对5G改变行业的一种粗浅的理解,这已经远远超过了应用驱动的4G时代的意义,但还绝不足以见证5G时代的伟大。5G时代必然是一个立足于To B,为数字化转型提速的催化剂。消费互联网向产业互联网越级5G To C+To B中国工程院院士邬贺铨曾在2019年的一次演讲中表示,相比2G、3G和4G,5G最重要的变化是从面向个人到面向产业互联网、智慧城市的应用。5G能激活超高清视频与VR/AR、推动AI+IoT发展到AIoT,而5G+AIoT/VR/AR将在衣食住行、智慧医疗、智慧治安等领域得到广泛的应用。的确,从4G代表的个人消费互联网,到5G代表的产业互联网,市场空间将是指数级的增长。同时,5G To B也会对各行业企业的数字化转型起巨大的推动作用。企业的发展是基于核心能力半径,来决定企业的规模边界。所以企业很难跨界竞争,发展也容易碰到天花板。而5G技术正是为了跨界而来,5G作为一条速度远远超过4G的信息高速公路,任何技术和应用,乃至行业需求,都会因为更快的速度突破边界,催生更多新的商业模式。我们知道4G时代,互联网公司是最早的数字化践行者之一,它们通过丰富的连接能力,不断的突破边界,甚至跨界。而对百行百业的传统企业们来说,当5G“能力化”,就可以将云、边缘、AI和行业进一步拉通,加长能力半径,帮助企业打破数字化的能力边界,进而去打开商业模式的边界,实现创新发展。所以,我们不难得出这个结论:4G催化了以应用为主导的移动互联网时代,5G To B则是百行百业加速实现数字化转型的助推器!
  • [技术干货] 你好,5G To B时代!
    近期,5G登上世界最高峰珠穆朗玛峰的新闻,备受网友关注。三大运营商克服困难在珠峰推出5G+4K+VR慢直播,让网友可以近距离360°全景实时观看神秘而遥远的珠穆朗玛峰。笔者在体验之余也在思考,中国5G今年在加速跑,现在已有几千万的5G手机用户,此次5G登上珠峰再一次展现了中国5G的力量,但除了手机5G还能应用于哪里?事实上,5G不仅可以改变人们生活,更重要的使命是加速数字世界的到来!目前看,相比大众对于5G的直观体验,大多数的传统行业企业依然没能明显感受到5G产业优势带来的红利,以及带给行业数字化转型的机遇。但我们注意到,今年国家提出加快“新型基础设施”建设进度,将5G纳入其中,还提出要发力七大5G To B(面向政企市场)的创新应用,包括5G车路协同、5G虚拟企业专网、5G智能电网、5G智慧港口、5G智慧医疗、5G智慧教育、5G超高清制播系统等。该政策对5G应用的成熟发展是一个巨大风口。因此在笔者看来,5G To B不仅是新机遇,更将是行业数字化转型的加速器,接下来将在各行业引领变革。5G To B备受重视是5G价值变现“主角”近日,为加快实施“宽带中国”战略,着力推进新型基础设施建设,国家发展改革委、工业和信息化部联合发布关于组织实施2020年新型基础设施建设工程(宽带网络和5G领域)的通知。该通知中,共有七项5G创新应用被提升为建设工程项目。这七大应用分别是:第一,面向重大公共卫生突发事件的5G智慧医疗系统建设;第二,面向互联网+协同制造的5G虚拟企业专网建设;第三,面向智能电网的5G新技术规模化应用;第四,基于5G的车路协同车辆网大规模验证和应用;第五,5G+智慧教育应用示范;第六,5G智慧港口应用系统建设;第七,5G+4K/8K超高清制播系统基础设施建设。5G“新基建”到底能带来什么价值,得以如此受国家重视?在4月28日的“5G和网络发展战略研讨会”上,中国信息通信研究院副院长、IMT-2020(5G)推进组组长、5G应用产业方阵秘书长王志勤解读说,5G是新型信息基础设施的代表,一方面建设5G网络本身,包含了无线网络、核心网络以及相应的光纤网络。另一方面,5G可赋能传统的经济和社会的基础设施,包括能源、交通、工业以及医疗教育等基础设施。这些基础设施都会在5G时代进行数字化、智能化的改革。根据中国信息通信研究院测算,预计5G在2020-2025年,将拉动中国数字经济增长15.2万亿元。那么,5G价值变现将从个人、企业、政府等哪些领域获得?业界普遍认为,5G应用呈“二八律”分布,即用于人与人之间的通信只占应用总量的20%左右,80%的应用是在物与物之间的通信。这也导致,5G的80%价值,也将通过To B垂直行业进行变现。所以,国家规划后续加速5G在行业中的应用。上述发改委等通知中,对七大行业应用有非常详细的规划,比如在面向重大公共卫生突发事件的5G智慧医疗系统建设上,通知有明确的指标要求。要求智慧医疗示范网的5G基站数量不少于30个,远程医疗专网覆盖“省-市-县-乡-村”五级医疗机构不少于20家,医疗急救车信息化改造不少于10辆;建设智慧医疗平台系统,支撑诊断场景及手术类型不少于10种,服务医院和企业用户不少于80家;具备车载移动多方会诊能力,并发会诊量不少于100组,支持智能医学影像辅助诊断功能;开展移动查房、移动护理、多学科协同会诊、远程病理诊断等不少于8项示范应用……可见5G To B正在加速落地,正在将以往的5G应用演示和测试变为实际的规模使用。5G To B是行业数字化转型的加速器IDC预测,到2022年,全球GDP的60%以上将是数字化的,中国比例将达到65%,每个行业的增长都是由数字化增强的产品、运营和关系驱动。行业数字化依靠的创新技术很多,包括5G、AI、云等等。而聚焦于行业应用的“5G To B”,将是行业数字化转型的加速器。笔者认为原因如下:第一,联接是数字化转型的基础,5G是无线联接的最佳选择。据行业人士介绍,企业在生产和办公中,使用有线通信方式虽然也可以实现大带宽、低时延,但支持不了移动性应用,比如企业园区AGV小车、自动驾驶等场景,而且光纤的部署成本非常高,工业场景部署1米大约需要1000元。企业也可以使用无线方案Wi-Fi,但由于载波侦听的机制以及碰撞避免的实现方式,一旦连接数增多,性能便急剧下降,而且低时延很难保证,干扰也无法解决。与之相比,5G网络有QoS调度、切片等新技术的保障,为5G MEC提供了移动性、低时延及灵活组网调度的优势,可以打造无处不在的高质量联接。第二,5G、AI、云可以极大加快各行各业数字化和智能化进程。随着企业数字化进程的不断深入,企业对云、AI等新技术的需求不断加剧。据行业分析机构预测,到2022年75%的IT运营由AI支持;2022年,超过65%云部署将包括边缘计算。5G突破了联接速度、联接数量、联接质量等技术限制,产生了海量的数据,而这需要强大的云计算平台进行处理,5G和云融合发展,加上先进的算法,将共同催生行业应用的创新,必将进一步加快行业客户的数字化和智能化进程。举例来说,根据行业人士分析,5G将最先与实体经济密切相关的制造等行业深度融合,其将有效提高全要素生产力,提升生产效率,显著降低企业运营成本,促进产品质量大幅度提高,优化制造资源配置,提升产品高端化、装备高端化和生产智能化水平,全面推动整个行业从自动化、网络化向数字化、智能化转型。而5G应用还将陆续在交通、电力、医疗等多个行业加速落地,通过突破人和人、人和物、物和物互联的时空限制,实现信息传输、数据共享等更高效的协同,推动行业创新能力飞跃提升,不断创造以数字化为核心的新产品、新业态、新模式。5G To B进行时当然,5G与行业的融合是一个持续的过程。可喜的是,过去两年,5G To B的实践广度、深度和技术创新性显著提升。例如5G在年初的抗疫中表现抢眼。据王志勤介绍,在应对疫情危机中,5G远程诊疗、5G智能医护机器人等应用从试验走向实践,为疫情防控起到了积极作用;5G+4K直播、远程办公、远程教学等应用也在疫情防控隔离期间发挥了重要作用,推动企业安全有序复工复产,可以说整个医疗行业的数字化转型在这次抗疫的过程中实现了全面升级。而在交通行业,5G的应用早已深入,深圳地铁运营公司应用5G率先进行了城轨行业的数字化转型,全面提升了地铁的运营效率和安全;同时基于5G技术打造的场景化解决方案——AirFlash,也已在西安局集团西安机务段率先完成了装车测试并投入使用,突破了传统数据转存的难点,展现了5G To B应用的价值。此外,在智慧园区方面,故宫博物院打造“5G智慧故宫”,为“数字故宫”建设提供新的技术支撑;在数字政府(智慧城市)方面,华润置地有限公司基于5G、云等技术,与南山区政府共建“南山科技金融城智慧城市示范区”,开启智慧城市孪生新时代;在智慧水务方面,苏州市水务局规划落地5G水务应用,通过无人机等实现无人化巡检、高清视频实时回传等,提升效率,降低人工监管的压力;在智慧旅游方面,平谷区文化和旅游局基于5G打造了“云上桃花源”,让桃花开上云端,盛放在人们的手机里、VR里。从多个行业的应用案例中可以看到,5G正好处在了中国各行各业数字化转型的关键时期。而中国工业化发展走到今天,正在从过去的机械化、电力化,走向自动化、数字化、智能化。可以说,5G技术到来恰逢其时。我们相信,随着百行千业逐步上5G,未来行业数字化市场这块“黑土地”,也将“生长”出更多基于5G的行业场景化解决方案,引领行业数字化转型的风潮。写在最后:5G To B真的来了总结来看,国家政策的重视、疫情期间出色表现以及诸多案例的探索,让更多行业企业认识到,5G To B的确可以给各行业带来巨大价值和机遇——成为行业数字化转型的加速器。而目前5G标准、网络、终端、工业模组、生态等方面走向成熟,5G To B时代真正来了。 
  • [公告] 啷里个啷,华为5G上微博热搜啦!!!
    上微博热搜啦!!!【#华为宣布今年6月支持5G消息商用#】在4月8日《5G消息白皮书》发布活动上,华为方面表示,支持移动5G消息业务,3月已入场试点大区启动联调测试,4月10日计划打通First Call,6月支持5G消息商用。
  • [华为动态] 华为“反封锁”300天
    距离华为在2019年5月16日被美国列入贸易管制“实体清单”过去了320天。 期间经历被切断谷歌服务,高通、英特尔等美国厂商断供,华为亦进行了反击。很多人都在看风雪之下的华为最终会表现如何。 2020年3月的最后一天,华为披露了2019年年报。 华为轮值董事长徐直军说:“2019年对华为来说是极其挑战的一年,但取得了基本符合预期的经营结果。至少无需发布极具挑战的年报。” 如果从财报数字看,华为的影响有限,但悬在华为头上的达摩克利斯之剑依旧没有消失。 01西方不亮东方亮 华为2019年营业收入为8588.33亿元,增幅为19.1%,净利润627亿元人民币,同比增长5.6%。 对于收入几千亿的公司来说,近20%的收入增长无异于大象起舞,更何况华为连续多年高增长,在成长性上,比苹果和三星更胜一筹。               但从整体收入规模来看,三星的1.4万亿元和苹果的1.8万亿,都是华为望尘莫及的。 在追赶前辈的道路上,2019年的华为尤为艰难。 2019年5月16日,华为被美国列入贸易管制实体清单,谷歌因此暂停对华为的安卓技术支持,海外用户重度依赖的谷歌地图、YouTube、Gmail谷歌“全家桶”无法被安装,这相当于宣告旗舰机型mate30系列放弃了海外市场。 这对于消费者终端业务占比越来越重的华为来说,无疑是一记重击。        ▵ 2019年华为业务板块构成 华为的业务分三大部分,最为人们熟悉的是消费者终端板块,也就是做手机、平板、笔记本等电子产品。 2019年,消费者终端业务的收入占比达到了54.4%,这是消费者终端业务首次占比过半,相较于2018年增加了6个百分点。 这部分业务的增长可以说完全来自中国地区。 2019年,华为(含荣耀)智能手机发货量超过2.4亿台,同比增长超过16%。其中在中国地区的销量为1.42亿台,同比增长35%,这让华为以38.5%的市场份额坐稳了国内智能手机市场的头把交椅。        ▵ 华为轮值董事长  徐直军徐直军在年度报告发布会上表示,谷歌GMS的缺失使得5月16日前后华为的海外销量变化非常明显,对华为消费者业务的海外收入影响至少在100亿美元左右。 第二个板块是全球运营商业务,也是华为的起家之本。运营商业务主要是向各个国家通讯行业的运营商,比如中国移动、中国联通,销售通信设备、搭建基站。 2018年年报显示,截至2019年2月,华为已经和全球182家运营商签定了30多个5G商用合同,4万多个5G基站已发往世界各地。 ▵ 5G芯片在这个领域,华为是全球第一。 高处不胜寒。2019年年初,当时的轮值董事长胡厚崑做出估计,得益于行业对于5G布局的逐步清晰,华为的运营商业务会在2019年实现两位数的增长。 但被寄予厚望的运营商业务取得的成绩不如人意。2019年该项业务的收入为2966.9亿元,仅增长了3.8%,占收入的比重为34.5%。 华为的业绩说明会道出了运营商业务收入几乎停滞的部分原因。首先,2019年全球5G仍属于启动期,还未得到规模发展;其次,一些曾经在4G、3G乃至2G时代就合作的运营商客户在5G时代拒绝了华为。 比如澳大利亚就曾经以所谓的“安全原因”不允许华为为该国推出的5G网络部署提供设备。 再先进的技术再低廉的成本,一旦涉及到政治,客户的开发与维护也变得不再市场化。 企业业务是华为的第三项业务,面向企业进行数字化转型升级和智能平台的搭建,帮助企业提升通信、办公和生产系统的效率。主要表现在云计算、大数据、 数据中心、物联网等领域。全球已有700多个城市、世界500强企业中的228家,选择华为作为其数字化转型的供应商。 这份年报也透露出华为对国内市场的依赖。2019年,华为中国区收入为5067.3亿元,占比59%,上升了7.4个百分点。 中国市场固然保住了华为的高增长,可华为终究是全球性企业。为此,被制裁、失去GMS的华为只能自力更生,花更多的钱在研发上。 2019年,华为的研发费用支出再上一个新台阶,突破1300亿元,占收入的比例也从2018年的14.1%提升至15.3%。 02 还没到华为松口气的时候 2019年的华为是中国用户救回来的。               根据canalys的数据,在小米、OV、苹果的市场份额都跌了两位数的情况下,华为全年逆势大涨35%,关键是中国手机市场全年出货量还跌了7%,蛋糕还缩小了,华为所有的增长全都是从另外几家嘴里抠出来的肉。 2019年底,华为在中国手机市场的份额已经到了38.5%,逼近当年诺基亚巅峰时期40%的中国市场市占率。 达到这个水平意味着华为基本已经触碰到市场份额的天花板,除非另外几家突然有哪一家垮了或者有致命性失误,否则2020年华为很难在中国有大的市场份额突破。 近期多方媒体报道,华为预计2020年自家手机的出货量会减少20%。若属实,近些年华为业绩增长的主引擎将渐渐熄火。 去年华为在中国市场逆势大涨大体有三重因素。第一,美国对华为的制裁激起了国货情怀,华为一跃成为国货之光,享受了巨大的“爱国红利”。 这里有一个值得思考的地方。小米、OV、中兴每一家都会标榜自己是国货,想要成为国货之光,但偏偏只有华为彻底成为国货的代名词。 不仅仅是因为美国制裁引起的用户情绪的反弹。更重要的原因是,从芯片到摄像头再到系统,华为有很多自己的技术。无论是小米、OV、还是中兴,虽然近几年在研发上发力,但在国人的印象中还没有摆脱组装厂的形象。华为更符合国人对于国货的期待。 助长华为逆势大涨的第二个因素是华为自己的技术壁垒。多年高研发投入形成的技术壁垒能够承载国人对于精品手机国货的心理预期,顺势承接红利是水到渠成的事情。 最后是华为和荣耀的双品牌战略的大获成功。双品牌全机型的覆盖让华为有实力承接这么多的市场份额。就与当年诺基亚的机海战术一样,虽然专一更能打造精品,但是机海必然是抢占市场份额的选择。强如苹果2019年在中国也只有7.5%的市场份额,用户永远是多样性的,对于价位、功能、卖点有不同且复杂的感知。 总的来看,华为2019年靠着中国市场的奋力拯救,在整体业绩上缓冲了海外失利的冲击。但是在2020年面对的问题是,因为市场规律的限制,华为不可能一直能从别人嘴里抢到蛋糕。40%已经是一个成熟手机市场接近天花板的市占率。 世界上没有比中国更成熟的手机市场了。 2019年华为靠中国用户拯救,2020年要么自救要么吞下失利的苦果,关键是能在海外市场守住多少领土。 丢失谷歌服务,是华为海外市场失守的最重要因素。 2019年5月,应特朗普政府的命令,谷歌切断了对华为在多种安卓硬件和软件上的支持,涉及最新版安卓手机操作系统以及谷歌地图、Gmail、Google Play商店等热门应用;英特尔和高通也对华为断供。  后者不是致命的,华为能用麒麟芯片替代,谷歌的软件服务却是难以替代的。谷歌全家桶虽然被诟病,但是海外用户离不开。 解决方案有两个,鸿蒙OS和华为的HMS(华为终端云服务),用以代替谷歌服务。 GMS的核心GMS Core是一个可以提供账号、定位、分享、支付、统一推送、邮箱等功能的收费版谷歌移动服务。 目前华为的HMS Core基本可以代替这些功能。但是在这些基础功能之外,谷歌地图、谷歌账号、谷歌搜索、Google Pay、YouTube、Chrome这些谷歌全家桶的不能用对于用户才是使用的最大障碍。 这些应用必须在谷歌服务中才能正常使用,想象一下把你的支付宝、优爱腾、百度地图、高德地图和微信统统删除了是什么感觉。 在谷歌切断华为手机服务的同时,很多欧洲用户直接就把华为手机换了。 华为能解决海外手机的基础服务问题,但是解决不了谷歌的软件生态问题。因此要撒钱给开发者,为鼓励开发者加入HMS生态,华为已面向全球全面开放HMS Core和HMS Capability,开放24个核心功能,初期投入10亿美元,设立“耀星计划”。 说实话,华为很难真的靠一己之力在软件生态上干翻谷歌。安卓系统都是谷歌研发的,谷歌生态在欧美也根深蒂固。 但成与不成,谷歌都要小心思考华为HMS可能带来的改变。 安卓是一个松散联盟,中国手机市场的小米、OV、华为和其他零散厂商加起来,占据了世界手机市场份额的半壁江山,如果情况极端,他们达成某种默契,形成第三极。抛弃谷歌就不会不可能发生,毕竟今天是华为,明天谁知道是不是小米、OV。 因此谷歌在不停地游说国会希望恢复对华为的服务。 华为在2019年靠着自身的技术准备和中国市场的支持,缓和了冲击,做好了打持久战的准备。但是还没有在根本性的问题上突出重围。 可以预见的是,2020年华为解决了谷歌服务问题就是突飞猛进,继续超越苹果和三星的态势,解决不了只能收缩战线,尽量在5G筹码中占领更多用户心智。 华为的2019年是一场自救与它救的过程,落后就要挨打的例子活生生的在我们面前。但全球化是人类进步的趋势,技术日新月异,不可能将所有的东西都全面国产化,在效率和安全面前做好平衡,既不把脖子一直放在别人手里,又能够扬长避短,避免重复劳动,是一门平衡的艺术。
  • [交流吐槽] 这次华为年报的主角,并不是 2019 的业绩
    华为刚刚公布了自己在 2019 年全年的业绩后,轮值董事长徐直军在发布会接受传媒采访时表示:我们在 2020 要力争活下来,力争明年还能发报年报。请不要误会。2019 年华为的业绩不但不差,根本是十分亮眼。而且最特别的是,华为不但不是躺着收钱,而且是在美国全面而不讲道理的禁令下,仍然取得非常出众的业绩。但尽管如此,这次华为年报发布会的焦点仍然不是 2019 年的业绩,而是 2020 年。因为在贸易战和疫情下,连徐直军自己也承认、2020 年将会是华为最艰难的一年。去年华为业绩亮丽为什么这次华为年报发布会的焦点,不是 2019 年的业绩呢?这并不是因为 2019 年的业绩并不重要,而是大家早就知道,华为本年度的业绩一定很好。在去年年中,虎嗅曾经报道过华为 2019 年上半年的业绩发布会,当时我们就已经提过,华为尽管在美国的高压力之下,业绩仍然保持增长。但在 2019 年下半年开始,华为正式启动了“渡江战役”,大幅加强国内市场的促销,不但弥补了海外市场上遇到的困境,更因为中国手机市场上的份额暴增,收入因而大幅增长。2019 年,华为全球销售收入 8,588 亿元人民币,同比增长 19.1 %。此外,华为的净利润 627 亿元人民币,同比增长 5.6%,经营活动现金流 914 亿元,同比增长 22.4%。消费者业务领域保持稳健增长,智能手机发货量超过 2.4 亿台,实现销售收入 4,673 亿 元人民币,同比增长 34%。华为在最近十多年来,仍然保持每年增长的势头,而且在最近的 6 年,一直保持双位数字的增长。与此同时,去年华为在研发上花了 1,317 亿元人民币,占全年收入的 15.3%,并带来了 16,243 个专利,成为了 2019 年欧洲专利申请者的第一名。而且这些专利当中,有 54% 是在欧美地区成功申请。国内海外的此消彼长由于华为本季业绩,与他们在中国手机市场的大丰收有着莫大的关系。所以,坊间也十分关注华为在 2019 年财报里国内国外业绩的。结果一如大众所料,2019 年华为的中国区业务,急增 36.2%,但海外业务,却反跌了 -1.6%。有趣的是,华为近年的业务无疑全赖在中国市场上急速扩张,但出乎意料地,即使华为去年在海外遇上不少麻烦,但欧洲、中东、非洲地区 (EMEA) 以及美洲的收入,不但没有减少,反而小升了 0.7% 和 9.6%。海外业绩下降的地区,就只有收入减少 13.9% 的亚太地区。为什么去年华为在欧洲地区的业绩,并没有因为实体清单而下跌?根据徐直军的说法,华为的海外业务在去年上半年其实快速增长,是去年 5 月 16 日后美国实体清带来的限制,影响了华为在海外发展,更导致业绩大幅倒退。在运营商业务上,华为有部份合作伙伴因为美国的压力而停止合作、或是部份区域不再合作。而在消费者业务方面,由于欧洲手机用户非常依赖 GMS 的服务,但谷歌由于实体清单的问题,无法继续为华为提供 Google Mobile Services (GMS) ,导致华为手机在欧洲的销量快速下滑。虽然在去年第四季度,华为手机在海外市场的情况才有所改善,但仍然对其消费者业务,带来约 100 亿美金的损失。欧洲市场与 HMS 的重要性虽然中国市场对华为的重要性日益增加,中国市场在去年更占了华为业绩的 59%,但,年报里仍然可见,欧洲地区仍然占据了华为业绩的 1/4 (约 24%)。欧洲市场虽然不够中国的巨大,但其体量仍然不小(下图),一定程度上能让华为减少对中国市场的依赖。但去年华为在欧洲市场上,却开始受到 GMS 的问题所影响。由于 GMS 对华为的欧洲市场如此重要,所以,作为 GMS 替代品的 HMS,变成了华为未来市场策略上的发展焦点。徐直军表示,他们仍然希望华为智能手机可以继续使用 GMS,但决定权不在华为手上,他们所能做到的,就是构建 HMS 生态和 App Gallery,来年的 5G 手机能在海外大卖,取决 HMS 生态的建设。因为,他表示尽管再艰也好,但也只能在国外全力打造 HMS 生态。而且,徐直军更表示,尽管华为目前无法使用 GMS,但仍然期待谷歌应用在 HMS App Gallery 上架,共同帮助消费者获得更好的应用,让华为在海外的手机,都能享用谷歌的服务。应付逆境的新业务况且,无论是运营商业务也好、消费者业务也好,华为在 2020 年要面对贸易战的挑战之余,也要同时面对疫情带来的需求下降问题。徐直军指出,华为不能预计到新冠疫情的出现,带来一连串问题:华为运营商业务受到贸易战影响而放缓,而且疫情在欧洲漫延,肯定延后了欧洲各国布署 5G 的时间,而消费者业务,也难免受到全球经济衰退导致的需求放缓所影响。但从去年的年报可见(上图),华为近年除了消费者业务增长急速之外,其企业业务也有急速的增长,其中一个原因是企业版块里,包含了华为近年几个重点发展的项目,包括:华为云、AI 等相关项目。但在 2019 年,华为成立了运营商业务、企业业务和消费者业务之外,的第四极业务板块——云 & AI BG。在近年,微软在推动 Windows 平板和手机愈来愈困难的情况下,渐渐把业务重心由系统转移至云服务,并因而取得很好的成绩。而苹果早前也因为手机业务增长乏力,开始通过发展“服务”板块,开拓新的营收渠道。这对于华为来说,更为重要。在海外而言,华为手机没有 GMS,必须要搭建自家的服务,才能收复失地。即使在国内,华为近年致力推笋 1+8+N 全场景智慧战略,也需要一个完善的生态系统配合。但是,构建一个生态系统并不容易,微软花了多年时间,无法推动 Windows Phone 的生态,华为在贸易战和疫情双重夹击下,是否能完成这个高难度任务?突然暴增的的库存量在本年年报里另一个值得注意的数据,是华为的库存突然飙升。在 2019 年,华为和小米在国内市场斗得你死我活,当时小米的卢伟冰就曾在微博上正面刚华为,直手指华为库存过剩,积压了千万余台手机,所以说华为的手机库存,是否反映产品其实并不受欢迎?华为库存的情况无疑相当严重:库存增加了 73.8%,库存周转天数也由 2018 年的 77 天,急增至 2019 年的 111 天(上图),代表了华为产品从进仓库始起,需要花上 111 天的时间,才能成功售出产品。要知道卖硬件为主的小米,库存周转天数为 68 天左右,所以,华为库存量急增,真的等于手机卖不好吗吗?华为受到实体清单限制,也可能是华为库存量急增的另一因。徐直军表示,2019 年是华为最具挑战的一年,但他们仍然有大量的储备来应付客户的需求。他更表示华为被拉进实体清单后,大量的供应商无法供货,华为需要以生存为第一目标,牺牲利润率来重构供应链,把洞补起来。因此,去年就有消息指华为应对突如其来的“断供”,囤积了一两年或更久的货。更曾有内存条代理商表示,2018 年内存条严重过剩,导致不少压了不少货的时候,华为却在 2019 年 1 月,一次性买了数百万条国外品牌的内存条。制裁可能带来的毁减性影响然而,内存条能囤,但芯片不好储备,特别是手机的 SoC 芯片,更不好备货。但早前路透社消息指,美国打算收紧对华为的限制,打算逼使全球最大的芯片代工厂台积电,停止为华为芯片代工。徐直军被问及相关新闻时,表示如果美国真的这样做,中国政府应该不会让华为任人宰割。如果中国别无选择,就只能对美国公司采用同样措施,例如网络安全原因,禁止美国公司的 5G 芯片、带美国芯片的基站、智能手机和各种智能终端在中国使用。如果美国对中国实施贸易限制,可能导致的结果。图片来源:BCG。相反,如果美国政府任意修改《外国直接产品规则》,会为科技产业来严重的连锁反应,毁掉的可能不只是华为一家企业,全球产业链玩家,都很难独善其身。徐直军在采访里提及波士顿咨询集团了 BCG 的报告,该报告内容指美国如果对中国实施贸易限制,韩国可能会在几年内超过美国成为世界半导体领导者,中国也会长期获得领先力。一旦美国失去其全球领导地位,这种动力就有效地扭转了该行业的良性创新周期,并使美国公司陷入竞争迅速下降,市场份额和利润率下降的下行漩涡,带来毁灭性的结果。但徐直军标示,相反华为还可以从三星、联发科、展讯等公司购买芯片来生产手机,就算华为因为长期不能生产芯片,未来中国大陆的芯片企业也能成长起来,和韩国、日本、欧洲、中国台湾芯片制造商目前提供的芯片,来研发生产产品。技术不是答案的全部,但是答案的根本徐直军在发布会曾说,全球繁荣与挑战的本源,都是技术创新;要寻求答案,依然要靠技术创新,彻底解决技术创新的挑战,首先要依赖技术创新。技术虽然不是答案的全部,但是答案的根本。因此,无论我们喜欢华为也好、讨厌华为也好,我们仍然希望华为的成功,是基于他们的技术能力比别人强大,即使大家想见到华为失败,也仅仅单纯是华为技不如人。我们希望技术的问题,能通过技术解决,而不是通过扭曲的政治手段,才能在技术上或市场上取得取得优势。
  • 新增【问题求助】分类,涉及5G MEC相关问题,均在该分类进行发布和回复
    新增【问题求助】分类,涉及5G MEC相关问题,均在该板块进行发布和回复一、分类内容查看二、求助类问题发布
  • 华为云年度峰会,开启云+AI+5G聚变元年!
    从技术聚变到商业裂变,华为云年度峰会激荡产业新十年世界技术创新的加速,让我们来到了一个真正智能无处不在的时代。1月8日,“选择不凡 华为云年度峰会2020”在钓鱼台国宾馆拉开帷幕,展望2020,加速奔跑的华为云已经踏上了新征程。“联接与计算”激荡百年大变局有人预测未来,有人创造未来。站在新十年的路口,回看过去,加速发展的科技不仅仅让想象成为可能,更在不断拓宽每个人的想象空间,甚至重构想象。联接与计算的发展不仅让过去超乎想象,更让未来充满想象。从万物互联到万物智能,5G将真正推动经济和社会发展步入新的元年。回溯过往,几乎没有人能够准确地预测过去十年的发展,而面向未来,5G激荡的产业和技术创新爆发也让未来变得复杂和不可预测,“我们将面对的是百年未有的大变局”华为中国区总裁鲁勇强调,“华为是世界上唯一同时在联接与计算两大领域大力投资和发展的公司。我们将与客户和伙伴共同以技术投入的确定性,去应对未来发展的不确定性。”华为中国区总裁鲁勇未来,5G还将为企业智能升级带来更多想象。事实上,我们能够清晰地看到云+AI+5G的时代已经真正来临,技术聚变将极大推动商业裂变。鲁勇认为,2020年将会是云、AI、5G三大技术发生聚变反应的元年。技术发展在加速,技术赋能也在加速,正如半个世纪前诞生的AI,在今天却因为5G建立的广泛联接和云提供的算力支持而正在加速改变世界。“技术聚变”产生的能量也正在引爆千行百业产生“商业裂变”,创新技术在我们看得见和看不见的地方悄然发生作用,创造着超越想象的未来。云+AI+5G的融合发展和应用,将为企业的智能升级注入新动力。目前,华为云已经在20多个行业的500多个生产系统相关的项目中取得突破,领跑中国市场,服务580+政府与公共事业、10大车企、200+金融客户,可以说华为云已经成为大型政企智能升级的首选。全力打造用户视角的“一朵云”云+AI+5G为代表的数字新经济正在创造新的价值,成为当下不确定世界中的一抹亮色。这一趋势也在驱动着行业加速智能化转型。如何帮助政企加速数字化转型和智能化升级?华为云业务总裁郑叶来指出2020年华为云将在四个方面进行战略投入,做厚黑土地:1)基于鲲鹏+昇腾,打造极致性能的混合云基础设施;2)企业级AI开发平台和智能数据湖;3)贯穿应用全生命周期的DevOps服务;4)基于华为云WeLink和IoT服务,助力政企实现全场景数字联接。迈入2020,企业对云的需求迫在眉睫,郑叶来主张企业要选择适合自己的云。对小微企业而言,公有云能够帮助他们快速使用标准的云服务和工具。而对中型企业而言,稳定可靠、安全可信、值得信赖的云合作伙伴是较好的选择;而对于大型政企客户而言,能够满足监管规定并进行管理适配,兼顾统筹规划能力与灵活易用的等优势的混合云解决方案成为了大型政企客户的首选。郑叶来特别强调,私有云是产品、公有云是服务,混合云是解决方案。很多企业用户将混合云看做是私有云和公有云的简单相加,但实际上这种简单的叠加并不能真正发挥混合云的优势,甚至带来管理粗放、创新困难、生态封闭、建设重复等负面影响,郑叶来指出这种“混而不合的云”才是政企客户面临复杂业务上云时“力不从心”的关键。华为云业务总裁郑叶来 郑叶来强调:“企业业务要持续高质量发展,需要的是用户视角的‘一朵云’。“这样的云具备三个统一的能力:即“一朵云”的管理、“一朵云”的服务及生态、“一朵云”的资源。华为云的混合云解决方案适配政企客户多层级、跨地域、多分支的复杂组织业务管理需求,实现统一管理规范、统一使用流程、统一数据治理、统一安全合规,做到“一朵云”管理;基于华为云服务和华为云Stack的统一架构及“云联邦”技术,实现200+全量华为云服务,统一云服务目录,开箱即用,实现“一朵云服务”;提供“鲲鹏+昇腾”云服务并支持x86和鲲鹏混合部署,支撑企业业务平滑演进,提供“一朵云”的资源。华为云站在用户视角打造的华为云Stack混合云解决方案也经过了实践的检验:帮助国家税务局构建税务“一朵云”,助力中国人寿的打造“国寿混合云”等。郑叶来也重点介绍了华为云WeLink,以及华为为什么要做WeLink。华为云WeLink源自华为自身的数字化办公转型实践,已在华为内部使用三年。2019年底,华为正式发布更懂企业的智能工作平台华为云WeLink,为政企开启数字化办公智能新体验,助力实现数字化转型。Cloud for Good,把技术的温度带给更多的人2019 年,华为云提出“Cloud for Good“理念,与客户和伙伴,在解决商业问题之外,推进环境保护、教育平等、福祉健康、均衡发展等领域的发展,让技术更有温度。华为云致敬每个为自身,为行业,为社会造就不凡价值的选择,以更可靠、更智能的云服务,持续为各行业注入源源不断的云动能,全力成就每个不凡的选择。在峰会现场,中国国家航天局、北京交通大学软件学院、广东穿越医疗科技有限公司等代表上台讲述了他们的“Cloud for Good”实践,引起了现场听众的热烈反响。最后,华为云CMO张鹏与众多客户和伙伴共同开启了“Cloud for Good 2020行动计划”,用行动去践行,让技术温暖更多的人。结语2020年随着云的渗透率持续提升、AI技术与行业深度结合和5G技术的大规模商用,正式迎来了“云+AI+5G”的技术聚变元年,大型政企上云也将步入快车道。我们在抬头仰望夜空中最闪耀的技术明星时,也要低头注意脚下最底层的技术土壤。在技术创新的同时,不能忘记业务连续性这颗狂风暴雨中的“压舱石”。未来,华为云也将与客户和伙伴一道,以技术投入的确定性,坚定面对下一个十年的不确定性,共同迎接智能新时代!
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    VR一直有点炫(一半是晕的),8K体验好很多,亲手操练动起来,一起体验无接缝无鬼影的实时拼接服务: 本帖子用于讨论  基于MEC的图像全景拼接  技术问题,分享体验感受,欢迎大家盖楼~体验指导:https://devstar.developer.huaweicloud.com/devstar/code-templates/b17d568090774d249ad9f05921dbbfca
  • [华为动态] 农村宅基地信息化怎么做?看华为与神舟信息!
    时间,见证我们的奋斗;生态,汇聚智慧与力量。在这个特殊的春天里,华为特别推出了#Σco时间#系列栏目,以线上直播+互动的形式,共话技术变革与行业转型,推动数字经济发展!3月13日,在华为与神州信息共同举办的“农村宅基地信息化研讨会”活动中,北京林业大学副教授、绿色发展与中国农村土地问题研究中心主任、自然资源部自然资源登记专家组成员巩前文,神州信息农业板块副总经理马长志,以及华为公司数字政府副总裁王鹤军等行业专家一同探讨如何利用数字化的手段推动宅基地的信息化建设,使其成为农村经济增长的新引擎;同时分享了在这一进程中,华为与神州信息又是如何优势互补,以云计算、区块链、大数据、人工智能、5G、物联网等新技术为驱动,将神州信息深耕农业信息化20年所积累的农业场景深刻理解能力、业界领先的解决方案能力与数据优势,以及华为基于鲲鹏架构的信创产品相融合,共推农业农村数字化,来加速乡村实现智慧转型的。宅基地的信息化通路作为保障农民安居乐业和农村社会稳定的重要基础,宅基地的有效管理一直被国家视为重中之重,不仅要盘活闲置宅基地和闲置住宅,依法保护农民合法权益,更要鼓励节约集约利用宅基地,杜绝超标准占用宅基地、违法违规买卖宅基地、侵占耕地建设住宅等问题。从长期来看,城镇化建设的步伐将持续加快,为此,首先要明确的就是百姓进城过程中的权益归属要有清晰的认定,即:承包地、宅基地、家农房,以及经济合作社的股权。“宅基地管理重点仍然是权属管理,先摸清楚底,固化权属,有些纠纷问题,能够解决的解决,不能解决的把它搁置起来。”神州信息农业板块副总经理马长志谈到,“宅基地入市只是时间早晚问题,我们要在入市之前帮助政府把权属搞清楚,在人口流动过程中保障老百姓的权益不受侵害。”因为标准化的数据,让相关机构在开展服务实践中更加有据可循,使得大数据平台成为了乡村智慧化的关键技术手段,而打通各机构组织和职能部门的数据体系,并为之制定一套行之有效的管理政策至关重要。例如,尽管宅基地的划分从自然资源部门调整到了农业农村部,但管理过程中仍会涉及到增补测的变更,又依此会延伸出房屋、土地测量、结果公示、登记办证等问题,包括农房宅基地全流程的管理和作业问题。目前,农业农村部主要负责管理工作,自然资源部则负责收集基础数据,各司其职的背后体现了专人专事,而对精细化的管理也提出了高质量的要求。举例来说,除了要对宅基地和农村农房的使用状况了然于胸,还要对宅基地的管理体系,以及所服务对象的感受深入摸底,即让农民农户也参与到决策的前端。对于宅基地的管理,神州信息农业板块副总经理马长志谈到:对于农业农村部门,它是从无到有的过程,需要配备人员、场地、设备,还要配套相应的管理制度与流程,还要增加宅基地窗口服务。这样宅基地的管理它会成为农业农村部门一项日常性工作。从大的流程来看,农业农村部门要实现跟国土部门数据对接,要质检检测,数据产生变更,还要做一些增补策,也要建立全过程管理平台进行管理。这对农业农村部门来说,不仅是一项从无到有的工作,而且它包含了整个农房宅基地全流程、全过程的管理。“构建宅基地的大数据能够极大推动整个农业农村数字化的发展。”华为公司数字政府副总裁王鹤军表示,“数字农业农村最核心的就是数据,土地和人的数字化是重要基础,建设宅基地大数据可以保护宅基地使用权人的合法权利,也可以使政府对于农村宅基地能够有效管理,构建宅基地大数据是农村集体土地使用制度改革和不动产统一登记重要的基础和保障,可以有效规范农村住宅建设,防止乱占、乱用宅基地,维护社会和谐。”加速乡村转型的技术创新在宅基地管理前置的统计标准统一问题上,马长志谈到农房和宅基地管理指标很重要,我们根据指标分解出数据项,这样大家在作业的时候可以让各地很清晰的知道工作重点在哪里,目标在哪里,做到什么样才是合格的。而且这个标准有助于指导信息化平台的建设,信息化平台把管理的流程、管理的指标和数据项固化在平台里,平台会对数据包括工作质量进行校验,以信息化平台作为抓手,做出来的工作才能符合国家标准。神州信息过去20年积极推进农业农村信息化,打造国家级平台12个,省级平台30个,农业信息化项目5000余个,覆盖31个省市自治区、2000余县、70万用户群体。目前,神州信息作为金融科技全产业链综合服务商,正以“农业+科技+金融”三方赋能、共推资本下乡的新模式,全面助推农村智慧管理及数字农业发展。在数据标准化层面,华为总结出了一套标准化、可复制的解决方案,包括数据治理中的接口标准、规格标准、业务语义标准等等,可以为宅基地数据共享交换提供保障。同时,华为还将相关的技术、算法、流程、业务规则进行分装,预装在华为数据标准化治理中,有效提升了宅基地数据标准化实施效率和质量。“这些产品和经验已经在社会公共服务,在制造业、金融、教育、医疗等领域得到了大规模应用,但是在农业尤其是宅基地领域应用还不多,我们需要与神州信息这样懂农业农村数字化的合作伙伴一起合作,探索宅基地数据统计标准化的问题。我相信华为和神州信息强强联合,将使得农业农村数据利用更加高效。”王鹤军说。为了推动宅基地信息化建设,华为打造了基于鲲鹏架构的信创数字平台,并且结合大数据、区块链、5G、云计算等技术使得宅基地的管理更加智能化。例如在使用无人机进行宅基地数据采集时,借助5G网络可以将4K乃至更高清晰度的图像视频实时回传,大幅提升业务开展的效率和体验。区块链技术可以保证宅基地数据真实有效,安全可追溯,而通过接入华为WeLink平台,能够使各业务主管部门在云平台上统一进行业务管理,链接原先各个信息互通较为缓慢的节点,在统一的数据底座基础上,实现管理信息的上报,决策的过程中信息数字化,打通信息断点。王鹤军表示:“现在应该有序开展宅基地大数据建设工作,不仅是宅基地信息数据库,还可以进一步把人口、土地确权、农业农村集体资产、养殖、销售这些数据统筹起来,建立农业农村大数据资源池,实现共享交换,构建农业农村数字信用体系,才能发挥大数据更大的价值。同时,也要注意宅基地数据安全的重要性,真正推动农业农村的数字化发展。”结语千行百业的信息化建设是推动全产业链数字化转型的重要抓手,而宅基地信息化的背后是人口迁移、社会演进、资源再分配等问题的延伸,这就离不开对数据价值的充分挖掘。围绕这一核心理念,从前期业务数据对接、宅基地数据库建立、对接数据检测与增补、完善,由第三方服务的数据分项变更、宅基地整体管理平台建立等涵盖农村宅基地改革的全流程的应用模式,加之与云计算、5G等技术创新的融合,农村宅基地管理的标准化、流程化、统一化、动态化、协同化和精细化管理,将在华为与神州信息的携手探索下加速到来。
  • 【活动结束】【盖楼活动】华为DevRun Live开发者沙龙之5G MEC飚技术活动,参与盖楼就有机会获得小礼品哦~~
     围绕5G MEC技术及应用,在下方回帖互动,尾数为8的楼层(如8、18、28、38、48、58、68…)且内容有效,即可获得精美礼品一份。机会难得,不容错过!!活动时间:2020.3.13 - 2020.3.20奖品图片(以实物为主): 说明:1、可重复盖楼,但每人仅有一次获奖机会;2、礼品数量有限,先到先得,送完即止;
  • 拥抱5G发展机遇,从边缘计算上车 [就在3月13日HDC.Cloud DevRun Live沙龙]
    全球5G商用加速,为个人、家庭和行业带来了丰富的业务体验,提升社会生产力,推动行业数字化升级。5G网络、数据中心等新型基础设施建设进度加快,将为各行各业和开发者带来广阔的市场空间和发展机遇。 5G面向千行百业,带来10倍以上的流量增长,其中80%将发生在边缘,驱动了MEC(Multi-access Edge Computing,多接入边缘计算)的快速发展。可以说抓住了边缘,就是抓住了5G的市场机会。5G MEC可为各行各业提供低延时、大带宽、安全可靠等能力,与AI等新技术的融合将更好地服务千行百业。5G MEC可在网络边缘部署丰富的应用,提升用户体验,更好地满足终端用户需求。MEC是网络的自然延伸,是业务的汇聚点,基于多样化的业务数据及海量的终端接入,自然成为5G应用创新高地。 5G边缘产业的繁荣发展,需要产业各界通力合作,共同促进MEC应用创新及生态发展。当前业界MEC应用创新在平台架构、基础平台、服务框架、网络能力和应用开发上面临5大新挑战: 1. 极致敏捷的平台架构5G时代,应用的存在形式发生了很大的变化,如实例化、部署、运维等都和NFV时代有很大不同。NFV时代大部分应用都采用虚机的形态,应用的实例化、扩缩容等周期都很长,无法满足高流量、高并发的互联网应用需求,如抢火车票、双11清空购物车、抢红包等。5G MEC如果想要更好地服务千行百业,就需要提供更敏捷开放的平台架构,如容器化的微服务,实现轻量、敏捷、高可靠以及快速无损迁移,提供丰富的开放能力API,支持无损快速的扩缩容及持续集成发布等。 2. 多样化基础平台支持当前MEC存在ARM、X86多种硬件平台,Kubernetes、Openstack多种管理平台,以及Helm、K8S deployment、Heat多种部署文件。开发者会依据不同的场景需求、技术限制以及技能栈习惯等选择不同的平台。这就要求MEC能够支持不同的硬件、计算架构、虚拟设施管理系统等。 3. 多种服务框架兼容当前服务框架繁多,学习成本很高。譬如Spring Boot、Spring Cloud、、ServiceComb等,不同的服务框架面向不同的编程语言,并且有很长的历史、庞大的支持库。同时,开发者通常习惯于某一种或者两种微服务框架,要求开发者重新学习一种微服务框架,成本很高。这就要求MEC平台能够支持多种服务框架,具备基于不同微服务框架开发的应用治理能力,保持开发者一致的开发体验,最大程度地降低学习成本。 4. 丰富开放的网络能力MEC能够提供哪些开放能力,特别是针对5G的独特能力,直接关系到开发者的5G应用开发效率以及产品投放市场的周期。创新应用通过调用开放能力与网络和计算能力深度融合,才能发挥出优势。同时,网络能力需要以API或SDK等开发者熟悉的方式对外提供,使开发者更快速地开发出成熟产品。 5. 便捷高效的应用开发为了使应用的开发和发布能更加便捷,需要MEC具备自动打包镜像、API能力测试、一键式应用部署及完善的应用生态系统等,以提升企业或开发者的开发效率,降低开发复杂度和成本。 针对业界MEC应用创新面临的新挑战新需求,华为5G MEC基于强大的联接和计算能力,提供开放开源的MEC平台,帮助企业和开发者更加高效便捷地进行应用创新,加速5G全行业数字化转型。 3月13日下午15:10-16:10,在华为开发者大会2020(Cloud)第三期华为DevRun Live开发者沙龙中,华为云化网络开源架构师于洋博士将分享《MEC开源技术方案之庖丁解牛》,带你了解华为5G MEC相关领先技术和优秀行业案例,同时与大家一起揭开MEC开源项目的神秘面纱。手机端请直接扫码观看PC端请访问HDC.Cloud官方网站:https://www.huaweicloud.com/HDC.Cloud.html
  • [华为动态] 德勤携手华为联合发布《科技抗疫,5G助力:5G通信为公共卫生防控诊疗体系带来的新契机》白皮书
  • 【获奖名单公布】【HDC 2020活动】免费体验5G MEC Codelabs,赢取丰厚奖品!
    恭喜以下获奖者,蓝色加亮的小伙伴尚未留账号,请于4月11日前给楼主私信收货地址哦~(超时未提供地址的导致无法邮寄奖品将视为放弃哦~)如下图,在左边点“发消息”给我留地址哦序号昵称奖品1王东磊双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶2jokerman双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶3linzhuofeng双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶4chenzeshi双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶5LoyalGhost双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶6yangxggo双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶7linjiachen双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶8noEffortsNoMoney双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶9face.you双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶10wangzhanbiao双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶11十年树木双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶12lte网络工程师双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶13weinixiong623双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶14a3781857双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶15lxia7212双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶16KennyChan双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶17linyoutou双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶18Micker双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶“品鉴大师”正在评审中,评审结果后续发布。-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5G MEC Codelabs已于2020年3月24日上线,在这里我们提供了培训教程、模拟开发环境,您将体验到5G MEC各项最新技术,收获MEC使能边缘应用场景的开发乐趣!【体验内容】体验1:基于MEC的360°全景VR拼接服务能力使能多路图片/视频实时拼接,立即前往体验2:基于MEC的位置服务能力实现样例应用开发,立即前往体验3:基于MEC工具链实现X86应用到ARM快速迁移,立即前往 【培训教程】教程1:MEC开源平台,立即前往 教程2:5G MEC能力开放,立即前往教程3:5G端到端网络切片管理工具,立即前往教程4:5G MEC ARM迁移工具,立即前往 【活动介绍】活动规则:参与上方任意1个体验,本帖下方回复分享完成情况(截图)和心得(收获、见解、问题或建议),即可赢取奖品,数量有限,先到先得。活动奖品:双肩包1个 + 定制棒球帽或渔夫帽1顶。另,活动结束后,5G MEC实验室专家将根据大家的分享,综合评选出3位“品鉴大师”,送出华为手环4 pro 1枚。活动时间:2020.3.24 - 2020.4.3奖品图片(以实物为主):          温馨提示:获奖的开发者请按操作指导(LINK)填写收货详细信息,我们将在活动结束后(4月3日)的3个工作日内为您邮寄礼品。
  • 5G 2B 生态套件--业务性能评估平台ViaSLA(单机版)
      目前各类应用对业务质量的要求差别主要在帧率,分辨率,E2E总时延的要求。在视频帧级,视频流级和基于视频协议的包级上对网络传输质量,业务质量进行映射分析,通过对影响业务质量的关键指标进行建模,从而得出业务质量的综合评分。ViaSLA监测平台介绍       ViaSLA(Vertical Industry Application Service Level Agreement)监测平台是Xlabs推出的对5G 2B 行业生态解决方案中业务性能评估平台,包括对实时视频的评估和控制业务的评估,通过被合作伙伴集成的方式,对现场实时业务进行监测,并对历史数据进行分析。SLA监测评估平台分为单机版ia和平台版。单机版主要面向单应用性能可视,能满足一线项目的轻量级部署,对现场业务问题进行界定。平台版能满足多应用场景,并能进行运营分析。本次主要介绍ViaSLA监测平台单机版。  比如在云直播上,找出能评估应用质量好坏的ia关键指标有码率,时延,丢包率,丢帧率,从业务层来看,主要有码率和丢帧率,从网络层的KPI指标来看,主要有时延和丢包率。通过ViaSLA监测平台对上述关键指标进行量化直观的呈现,并对系统的可靠性进行分析得出业务质量评分,如下图所示:       而通过建立业务SLA评估模型:基于帧可靠性的直播安全区模型;来预测当前直播是否会出现卡顿和花屏。 上图实时安全区统计曲线中,红线以下为业务安全区,红线以上为业务的非安全区意味着直播业务会出现视频卡顿和花屏。SLA工具套件使用步骤  1、环境准备     一台windowsPC,最好安装有chrome浏览器;Web服务器(Apache,Lighttpd,nginx或者其它) 2、安装及配置     ViaSLA工具套件主要内容分为offlineapp和public两个目录,里面是HTML+JavaScript进行数据处理,轻量渲染和核心业务质量算法代码。首先需要把offlineapp和public放在服务器的根目录下,以lighttpd为例,放在htdocs目录中 合作伙伴需要根据“SLA监测套件接口说明”开发标准格式的数据采集SDK。启动lighttpd服务,并在浏览器中输入http://localhost/offlineapp/view/page/monitor_runtime.html,点击查询。如下图所示主要有E2E编解码时延设置,业务安全区呈现,实时KPI监测,业务质量计算,关键值统计和CDF/PDF数据统计。足够对应用进行多个方面多个维度的分析。点击‘历史数据’进行查询,会对当前任务的历史KPI数据的统计分析呈现。如下图所示ViaSLA工具套件集成方法      该套件由华为Xlabs进行开发和评分算法的维护,将会在https://developer.huaweicloud.com/resource/5gplus.html中‘5G+软件栈’版块上进行发布以及使用集成说明。欢迎大家进行关注。  大家如果对于集成SLA监测套件感兴趣,或者有相关问题和想法的欢迎交流和咨询:华为X Labs实验室,接口人:jiezhiyuan@huawei.com