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浙江经贸学院

话题 : 21 成员 : 65

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快速了解浙江经贸学院HERO联盟及四要素

XueMian 2020/10/14 613

什么是HERO联盟?

HERO(Huawei Engineer Research Organization)华为云工程师探索联盟


HERO高校联盟是华为云2019年面向高等院校开放的社区平台,旨在通过此平台连接高校师生和云服务,通 过互动交流、学习内容共享、实践项目建设,帮助高校师生在云服务领域进行学习和创新。


我希望

为各高校学生提供一个“校外”的学习平台,让其接触到公网世界下的“新事物”!


联盟的角色划分:

盟主:成员管理、内容管理、活动管理(奖品配置、活动发起);

导师:协同管理。通过盟主的邀请或所在院校推荐成为导师;可为高校老师,教务人员或外部专家组成,可拥有多个导师。

成员:遵守联盟运行规范,促进联盟扩大和提高活跃度,积极参加各类活动。

任何成员都有义务担当“内容产生者”!

 

成员可享受的权益:

云计算专业知识培训、华为云微认证专享优惠、华为云MVP&云享专家校园专题讲座、华为云产品优先体验、活动实体礼品等


将提供

内容支持:• 专家直播 

                    • 技术培训 

                    • 云计算课程

                    • 专业认证 

                    • 产品问题答疑等


 资源支持: • 实践资源 

                      • 华为云线下活动门票 

                      • 高校联盟助学金 

                      • 产品平台支撑 

                      • 成员线下沙龙组织等


四要素

一、明确的目标

                  成长

                    成长是人、联盟的自然状态。联盟也好,人也罢,都应该随着时间有所成长。

                    仅凭理念性目标是无法激励和评价的。专业方面要针对不同的需求与环境进行针对性学习探讨。也将会定期举办读书会(可以是专业的书,也可以是非专业方面的书)

                    只有知识的成长并不是唯一目标,还希望帮助大家实现自由。人脉自由、经验自由、技能自由。从而实现未来(庸俗)的金钱自由。

二、简单的组织

                    我校联盟无法由一个人运作,它需要一个集体。我们需要你的力量,为了考虑新晋成员感受,采取扁平化运作,盟主、导师等应与成员平等交流。

如由欠缺自觉性的人组成的团队,容易跟不上时代变化,从而被社会淘汰。所以任何成员都有运营、管理、内容产生等维护联盟的自觉行为。

三、集思广益

  1. 同样是强调某偶一个点,从经验丰富、知识渊博之人口中说出,与仅知道这一点的人口中说出,其说服力是完全不一样的。所以在学生时期应提升知识的广度。我们需要不同方向的人才,聚集于此互相成长。

  2. 一般来说在企业中最常用的招聘方式为:人才市场和内推。而浙江经贸联盟是一个不考虑收益的“企业”

四、惩罚分明

                1、联盟激励政策(左键进入)

                2、联盟规章制度(左键进入)

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XueMian

角色:校园大使

话题:13

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更新于2020年11月03日 07:46:12 6130
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快速了解浙江经贸学院HERO联盟及四要素

什么是HERO联盟?

HERO(Huawei Engineer Research Organization)华为云工程师探索联盟


HERO高校联盟是华为云2019年面向高等院校开放的社区平台,旨在通过此平台连接高校师生和云服务,通 过互动交流、学习内容共享、实践项目建设,帮助高校师生在云服务领域进行学习和创新。


我希望

为各高校学生提供一个“校外”的学习平台,让其接触到公网世界下的“新事物”!


联盟的角色划分:

盟主:成员管理、内容管理、活动管理(奖品配置、活动发起);

导师:协同管理。通过盟主的邀请或所在院校推荐成为导师;可为高校老师,教务人员或外部专家组成,可拥有多个导师。

成员:遵守联盟运行规范,促进联盟扩大和提高活跃度,积极参加各类活动。

任何成员都有义务担当“内容产生者”!

 

成员可享受的权益:

云计算专业知识培训、华为云微认证专享优惠、华为云MVP&云享专家校园专题讲座、华为云产品优先体验、活动实体礼品等


将提供

内容支持:• 专家直播 

                    • 技术培训 

                    • 云计算课程

                    • 专业认证 

                    • 产品问题答疑等


 资源支持: • 实践资源 

                      • 华为云线下活动门票 

                      • 高校联盟助学金 

                      • 产品平台支撑 

                      • 成员线下沙龙组织等


四要素

一、明确的目标

                  成长

                    成长是人、联盟的自然状态。联盟也好,人也罢,都应该随着时间有所成长。

                    仅凭理念性目标是无法激励和评价的。专业方面要针对不同的需求与环境进行针对性学习探讨。也将会定期举办读书会(可以是专业的书,也可以是非专业方面的书)

                    只有知识的成长并不是唯一目标,还希望帮助大家实现自由。人脉自由、经验自由、技能自由。从而实现未来(庸俗)的金钱自由。

二、简单的组织

                    我校联盟无法由一个人运作,它需要一个集体。我们需要你的力量,为了考虑新晋成员感受,采取扁平化运作,盟主、导师等应与成员平等交流。

如由欠缺自觉性的人组成的团队,容易跟不上时代变化,从而被社会淘汰。所以任何成员都有运营、管理、内容产生等维护联盟的自觉行为。

三、集思广益

  1. 同样是强调某偶一个点,从经验丰富、知识渊博之人口中说出,与仅知道这一点的人口中说出,其说服力是完全不一样的。所以在学生时期应提升知识的广度。我们需要不同方向的人才,聚集于此互相成长。

  2. 一般来说在企业中最常用的招聘方式为:人才市场和内推。而浙江经贸联盟是一个不考虑收益的“企业”

四、惩罚分明

                1、联盟激励政策(左键进入)

                2、联盟规章制度(左键进入)

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